① 辦一個3-5人塑鋼門窗加工廠，需要投入多少資金分別需要購買什麼設備
看你自己的拉，如果抄想精簡點開始，可以先買一台幾百元的普通切鋁機，用來代替雙切鋸，將來有條件了或者業務量大了，可以考慮上一台雙切鋸。其次就是電鑽，焊機我的個人觀點至少要上一個 三位焊。氣泵、切鋼襯用的切割機、V口鋸，內外角清角機等等，啟動與周轉資金低不下5到10萬，除去設備投入外
② 鋁合金門窗采購應該注意什麼
你好！我有看過一篇來寫得比較好的自文章，跟你分享一下我學到的東西。
1.看材料，材料不能選擇太薄了，太薄的鋁材容易變形和下垂，使用壽命也達不到正常年限。優質的門窗產品使用壽命大概在50年左右。門扇跟外框可能是批次不同，會存在一些色差，但是不能太明顯。
2.看配件，門窗配件是重要的組成部分。你可以問一下門窗店用的是什麼牌子的配件，然後自己回去查一下。
3.密封膠條關繫到門窗的密封度。劣質膠條可能會使玻璃脫落，遇到強風會撞破等危險情況。膠條如果是用三元乙丙效果是比較理想的。
4.玻璃。如果你是通過運輸的，那你的玻璃必須要用雙鋼化，確保安全和使用壽命。
以上信息我是參考鏗固門窗網站的，你可以去了解一下。
③ 開一個小型鋁合金門窗廠都需要什麼
場地，復設備，人員制
場地包括加工製作，停放。
設備需要一台雙頭鋸，一台端銑鋸，兩台組角機。
雙頭鋸是對框梃扇進行下料加工，端銑鋸是加工中梃，組角機是為了框架組裝。配備兩套這樣車間加工設備無空閑，能夠更合理的把設備應用起來。
人員，既然是小型的，建議不配備安裝人員，只配備加工製作人員，現場安裝外包出去。
另外不建議增加中空玻璃合成車間，一方面增加場地面積，增加人員配備，也增加成本投入，而且開始的時候規模小盡可能把資金節省下來，來對工程進行運作使用。玻璃最好是從玻璃廠采購，然後直接發到現場，如果自己設置玻璃製品車間，要把成品玻璃運輸到工地，這就又增加了破損的環節(玻璃屬於易碎品)
注意事項：
1、設備，如果資金不是特別充足可以考慮購買國產品牌，其實很多國產品牌質量也是不錯的；2、人員，最好挑選大型門窗廠出來的有經驗的工人，這樣會最大程度的減少開始的時候出現過多無法估量的損失。可能這些人員佔用成本較大，但可以讓你的工程進度以及可計算工程利潤有保障。
3、在剛開始的時候對工程盡可能求穩不求大。
希望這些對您有幫助。
④ 開一個小型鋁合金門窗廠都需要什麼
開一個小型鋁合金門窗廠需要場地、設備以及人員。
1、場地包括加工製作和停放地。
2、設備：一台雙頭鋸、一台端銑鋸以及兩台組角機。
雙頭鋸是對框梃扇進行下料加工；端銑鋸是加工中梃；組角機是為了框架組裝。
3、人員：只需配備加工製作人員，現場安裝建議外包出去。
不建議增加中空玻璃合成車間，一方面增加場地面積和人員配備，也增加成本投入；另一方面開始的時候要規模小，從而節省資金並對工程進行運作使用。玻璃最好是從玻璃廠采購，然後直接發到現場。
(4)門窗廠需要采購什麼擴展閱讀：
注意事項：
1、設備：
如果資金不是特別充足可以考慮購買國產品牌，其實很多國產品牌質量也是不錯的；
2、人員：
最好挑選大型門窗廠出來的有經驗的工人，這樣會最大程度的減少開始的時候出現過多無法估量的損失。可能這些人員佔用成本較大，但可以讓你的工程進度以及可計算工程利潤有保障。
3、在剛開始的時候對工程盡可能求穩不求大。
4、供應鏈共享，可以豐富產品供應，鋁合金門窗商需要購買原材料，但是因為訂貨量小，供應商難以滿足，解決辦法就是供應鏈共享，尋求同業者結伴，以類似團購的方式獲取資源。研發資源共享，這樣可以降低開發成本。
5、每個鋁合金門窗企業或多或少面臨研發上的技術難題，尤其是中小品牌商，比如展廳設計、樣品設計等，但是自身的設計能力不足，而設計公司高昂的報價又令人望而卻步，留給鋁合金門窗企業一個頭疼的問題。此時不妨與其他同行一起共享研發資源，合用設計師，降低開發成本。
6、共享渠道資源，增加邊際利潤。對於鋁合金門窗企業來說，銷售業績的多少與渠道密切相關。互聯網的時代背景下，人與人之間的聯系更加密切，企業與企業間的合作也更加頻繁，渠道資源的共享勢必能實現互利共贏。
一方面，鋁合金門窗企業樂於分享自己手裡的各個銷售渠道，從而較大程度增加邊際利潤。共享共贏便成了鋁合金門窗企業互謀發展的較好出路，鑫舒適共享平成為鋁合金門窗企業的另一種破局。
參考資料來源：鳳凰網-鑫舒適——鋁合金 門窗行業共享平台引領者
⑤ 想要采購材料做門窗，有好的推薦嗎
新河鋁材啊，中國建築鋁型材行業「前十品牌」之一呢，還是今年網友票選的「建築型材前十首選品牌」第四名，多數人的選擇，證明質量、性價比都不錯
⑥ 管理一個門窗加工廠要怎麼做
1、產品銷路：如果自產自銷的話，就很簡單了；
2、目標管理：按照老闆的意圖，明確定專位門屬窗廠的地位、功用、經營目標，即老闆希望這個廠辦成什麼樣，在他的整個企業版圖上在哪個位置，扮演什麼角色。「幹活不如東，累死也無功」，首先知道老闆要什麼，自己該擔當什麼；
3、計劃管理：生產目標是多少，如何配合老闆房地產業務的進度，生產進度安排，一一量化；
4、成本控制：產品有多少種，成本控制在多少，原材料采購、人員數量及人力成本是多少，財務方面要算清帳，省的都是利潤；
5、質量管理：建立標准，建立控制流程，保證質量符合標准要求，且穩定；
6、人員管理，或叫團隊管理：協調、溝通、會議、培訓，追求和諧一致，以生產目標為導向，獎優罰劣，營造兄弟、夥伴氛圍；
7、自我管理：對上溝通，嚴於律己，不斷進步，專業制勝
⑦ 開門窗加工小廠需要什麼證件
我的瑪兩台組角機能日生產2000方，小工廠一開始不需要組角機，全部用活動角碼
⑧ 建築施工中門窗由哪個部門或什麼人采購
一般來說，如果門窗量較大，開發商會單獨發包，一般由其經營部決定（但有時候往往是老闆說了算）
總包發包的門窗往往由其項目經理決定，但如果你找個比項目經理更高職位的更管用。