㈠ 哈爾濱服裝城買窗簾怎麼講價謝謝！
先給一半價，是在不行再加，要是他說你，你就去第二家，在第二家給他加點，這個東西都走幾家，也得看商人的表情，是不是裝的，好講價的說明你買貴了，再去下一家，懂得。。
㈡ 要怎麼來窗簾砍價的呢，才能買到合適的價格
這砍價的能力我不怎麼行的，都是在和人說好了之後再買的了。你就可以在 中國窗簾布藝 來看那些的價格的，有的是蠻可以的都不需要砍價的，你還可以在這學著來砍價的哦！
㈢ 面對顧客的窗簾怎樣還價
凡做過銷售的人，都會有這樣一個感受：客戶的討價還價就象一支美麗卻
讓人心碎的戀曲，永遠伴隨自己左右。買賣雙方總難免為成交價格糾纏不
休：買方在貨比三家後總是要求物美價亦廉，賣方則唇乾舌燥地宣稱物超
所值自己虧本，以爭取更高的成交價格;買方動輒以價高為借口「移情別
戀」向賣方說「再見」，賣方為了挽留客戶「芳心」，最終還是永痛割「
利」……。討價還價，市場上似乎無處不在、無時不有。
價格情結，是生意人永遠的一種痛。要想有效地規避這種痛楚，我們
可以嘗試著從以下幾個方面來努力：
一、先發制人，想討價欲說還休
在業務洽談之前，我們可以向對方言明，我方的窗簾供貨價格已經「
定死」，並且因為種種原因不能下調，希望對方能理解。把「丑話說在先
」，堵住客戶討價還價之口，使之想還價卻不能還價，收到一種先發制人
效果。
我們在商場、專賣店以及其他的一些營業場所，經常看到這樣一些告
示性的標語：「平價銷售，還價免言」。如果有人在購物時想還價，其營
業員會很禮貌地指出：「對不起，我們這里不還價」。這樣，輕松地避免
了與客戶討價還價的一場口舌之戰。
除了象這樣以表明經營規則來防止客戶討價還價之外，我們還可以參
考下面兩種先發制人的方法：1、向客戶說明影響價格定製的因素，比如
原料配方獨特、加工工藝先進、廣告促銷有力等，表明「高價」原因，讓
客戶感知確實是一分錢一分貨，物超所值;2、表明運作這一品種自己同樣
沒有賺錢，完全是看在與某某廠家多年的老關繫上方接下這筆業務，希望
這次客戶也能幫幫忙，照顧照顧;並向他表明一定會在以後其他品種的合
作上加以彌補。
當然，實施這種「先發制人」的辦法必須有一個前提，那就是產品本
身過硬，很時興，很走俏，銷勢很好，不會因為價格高低而直接影響到顧
客的最終購買。否則，會拒客戶於千里之外。
二、察顏觀色，審時度勢把價報
要想有效地規避客戶的討價還價，巧妙地報價十分關鍵。這里就涉及
到客戶的分類、報價的方式、時間、地點的選擇等一系列的問題。
第一、分清客戶類型，針對性報價
對那一些漫無目的不知價格行情的客戶，可高報價，留出一定的砍價
空間;對不知具體某一品種的價格情況，但知該行業銷售各環節定價規律
的客戶，應適度報價，高低適度在情在理;而對那些知道具體價格並能從
其它渠道購到同一品種的客戶，則應在不虧本的前提下，盡量放低價格，
留住客戶。總言之，就是針對不同類型的客戶，報不同的價格，「到什麼
山上喝什麼歌」。
第二、講究報價方式
在報價方式上，我們應注意：報最小單位的價格。因為整件報價不易
換算成單價，而且整件價目大，一時之間會給人留下高價的印象。報出平
均時間單位內相應的價格。
除此之外，讓客戶先行報出可以承受的進貨價，也不失為一個好的探
價報價方法。
第三、因時因地因人報價
1、向處於不同時間的客戶，報不同價格。客戶正忙得不可開交時，
我們可以報一模糊。價格，讓他對該品種有大概的價格印象，詳細情況可
另行約定時間商議。客戶有明確的購買意向時，我們應抓住時機報出具體
的價格，讓其對產品價格有一較為具體的了解。在同行業務人員較多，競
爭激烈時，不宜報價。此時報價，客戶繁忙記不住，卻讓留心的競爭對手
掌握了我們的價格，成為其攻擊我們的一個突破口。
2、在恰當的地點報價。報價是一種比較嚴肅的事情，我們應選擇在
辦公室等比較正規的場所進行報價，要不然會給客戶一種隨隨便便、草草
了事的感覺。再則，在辦公室以外的地方，談報價等工作上的事情，佔用
私人時間容易引起客戶反感。
3、把握好向誰報價。價格往往是商業交往中比較敏感的話題，對實
行招標、議標的項目來說，價格更是一個秘密，所以在報價時要找准關鍵
人，逢一般人「且說三分話」，遇業務一把手才可「全拋一片心」。向做
不了主的人報價，只能是徒勞無益，甚至使結果適得其反。
三、突出優勢，物超所值此處求
與客戶的討價還價，其實是一種說服的藝術。我們在「游說」的過程
中，必須把握一點：那就是必須「王婆賣瓜自賣自誇」，突出產品以及與
產品銷售相關的所有優勢，讓顧客由衷地產生一種「僅此一家，別無分店
」、「花這種錢值得」的感覺，否則，結果將是說而不服。
首先，突出產品本身的優勢，比如說，產品有一流的加工製造工藝水
平，質量有保障;有確切的療效，使用少量即可收到良好的效果;有獨特的
賣點，市場空白面大，同類產品少，競爭力強;有適宜的零售價格，消費
者很容易或很樂意接受產品，雖然薄利但可以多銷等等。
其次，突出得力的後續支持。主要表明產品的相關廣告宣傳攻勢強，
從各大媒體均有所覆蓋;促銷政策到位，配送及時;分銷政策健全，能有效
地控制分銷市場，做到不亂區域，不亂價格等。
第三，突出周全的配套服務項目，比如建立了免費咨詢服務、送貨上
門、安裝調試、等一套比較完善的售後服務機制。
四、巧問妙答，討討還還細周旋
一般地，顧客問價主要源於兩個目的。第一，他是真心想買，問價以
得一個還價的價格基數;第二，他可買可不買，借詢問之機以了解有關該
品種的價格行情，也就是「探虛實」。此外，還有一種情況，那就是有一
些老客戶為了拒絕或終止繼續合作，也會以討價還價為借口，討還出一個
我們根本無法承受的價格。
針對這些情況，我們首先應該明察秋毫，留意顧客所提的每個要求，抓
住要害，加以分析，快速地作出判斷;明確顧客詢價問價以及討價還價的
真正目的;決定自己該不該對他報價，報什麼價。
其次，開展一些摸底調查工作，弄明白其以前的進貨渠道及價格扣率
，了解顧客能接受多大利潤空間的供貨價格，針對性地報出既有討還的余
地、又對客戶有一定的吸引力的價格。
第三，即使自己非常清楚自己現在所執行的供貨價格確實要高出其他
供應商的供貨價格，也不能立即向顧客答應降價供貨，這時可以自己不知
詳情為借口，對其承諾等向公司或相關領導請示後再予以答復。如果立即
降價供貨，會讓顧客產生一種被欺騙的感覺：「你明明可以以更低價格銷
售，給我們供貨時卻偏偏如此高價」。如此一來，會影響到前期貨款的結
算，和後期的進一步合作。
總之，面對客戶的討價還價，我們可以在「不虧老本、不失市場、不
丟客戶」這一原則下靈活掌握，只要不讓客戶討還出一個「放血價」、「
跳樓價」，害得自己「大甩賣」就行了。另外，還要說明一點：經過一番
激烈討還，價格一旦「敲定」，必須馬上簽訂協議將其「套牢」，不給對
方一絲的反悔和變卦的機會。
資料來自： 中國窗簾網 窗簾吧