㈠ 怎樣推銷門窗
推銷門窗方法步驟如下:
一：介紹門窗的賣點和獨特賣點，引導客戶的價值取向
（1）賣點和獨特賣點是有區別的，應該要非常明確這個問題。
（2）所謂賣點，其實就是消費理由，是產品滿足目標客戶的需求點，是指顧客為什麼購買門窗的原因，獨特賣點是指產品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、
（3）特點是顧客購買你的門窗而不購買其他競爭對手的門窗的原因。獨特賣點可以是與生俱來的，也可以是充滿想像或者「無中生有的」。
（3）必須能夠快速流暢的向顧客說出鋁門窗的賣點在哪裡，然後再說出自己品牌門窗的獨特賣點，將競爭對手的門窗比下去，讓消費者認同和接受自己門窗所具備的特殊優點，否則，就很難說服顧客購買門窗。
二：引導顧客關注門窗的優點
（1）每一樣產品優缺點肯定是並存的，在推銷的時候應該要懂得將重點放在產品的優點上，要盡量引導顧客去關注產品的優點。
（2）對於顧客提出的疑問，或者是存在的某些缺點，要懂得巧妙回答轉化到優點上，所以這就要求都必須熟悉產品的所有知識，當客戶發現缺點時，必須懂得解決客戶的疑問，這樣，顧客就能充分相信產品，便可放心、大膽購買。
三：准確洞悉客戶需求點，才能把握客戶心理
（1）不同年齡、性別的客戶對產品的需求點都不一樣，要進行推銷，首先要弄明白顧客的為什麼要購買，這樣才能有針對性的推銷。
（2）比方有的客戶追求物美價廉，質量要求並不高，導購卻找不到顧客需求，找高檔產品推薦，這樣只會讓顧客覺得反感。所以，必須隨時察言觀色，找准需求點，推銷起來才會得心應手。
㈡ 市場看點：如何提高門窗銷售業績
門窗店提高經營業績的辦法有：品牌選擇、店面挑選、裝修及產品規劃、團隊組建及培訓、活動方案的制定和執行、宣傳推廣等
一、品牌選擇。
品牌選擇是關鍵的靠前步，錯誤的選擇會導致投入在浪費。市場上幾乎每天都有前來招商的廠家業務員。一些商家也在尋找新的品牌代理。但是知名品牌在市場上幾乎都有，尋找新的品牌就要從那些還沒有市場知名度的品牌中選取。如何挑選?要選擇那些未來能成長為行業「大佬」的品牌。這樣的品牌有如下特徵：
產品獨特。而不是與目前市場上的產品進行同質化競爭，更不要與商家已有品牌的產品進行同質化競爭。獨特的產品一般包括新材質應用、滿足新功能、獨特的滿足審美需求的外觀。
二、挑選店面。
店面位置、面積較重要。老練的商家對店面位置的選擇都有成熟的經驗。店面面積方面，一定要滿足展示需求、滿足品牌檔次需求，一句話：滿足銷量需求。既不要吝嗇面積，較後功虧一簣，也不要一味求大，增加經營成本和投資風險。
以羅蘭德式門窗為例，以體現風格的整體門窗樣板間為主要展示形式的店面，在100-200平方米左右較為合適。面積太小，門面檔次不夠，很難吸引客戶進店，價格也賣不起來。對商家來說，沒有銷量才是較大的投資失誤。
三、團隊組建及培訓。
已有健全的經營團隊的，增加店面人員即可。美之選門窗專賣店開業前，公司都會進行開業輔導，其中一項工作就是對店面人員進行上崗培訓，進行職能分工，讓所有人員徹底了解產品特性、優勢，學習導購技巧，增加保單抓單能力。倡導的「全員皆兵」、「人單合一」概念已經在各地專賣店發揮作用，取得了很好的效應。
四、現場活動方案的制定。
在已經成功銷售預售卡或者口頭要約蓄客以及外圍宣傳推廣已經就緒的情況下，現場促銷方案的制定主要是營造人氣十足的氛圍、營造爭搶簽單的氛圍，讓到場已經購買了預售卡的客戶較大化實現成交，讓沒有購買預售卡的客戶產生消費沖動並在店內讓導購成功「臨門一腳」。總裁簽售、有獎促銷、一元促銷等方式都可以用，都只是為現場錦上添花。不管是開業還是常規促銷，方式只要有效，反復用就是，不需要太多創新，除非不管用了。方案執行到位對銷量的重要性商家都比較了解了，在此毋庸贅述。
五、宣傳推廣。
宣傳推廣的作用人盡皆知，筆者也無須再詳加解釋。需要強調的是，投入要有舍和得的心態，不投肯定沒效果，投就要考慮投入的有效性，要講求性價比，廣告投放要圍繞店面、賣場、人氣旺的商業街、新開樓盤等;媒體選取要根據自身條件，考慮投資回報率，立體但不要全體，既要兼顧長期也要兼顧短效。
六、細節把控。
細節的把控也是貫穿全過程的問題。這主要取決於員工的責任心、細心、耐心。可以說是商家營銷團隊戰鬥力的體現，它需要企業的內部文化、制度等作支撐。
㈢ 在市場上銷售的聖菲婭門窗怎麼樣
目前在市場上知名度越來越大了，我身邊很多親朋好友都選擇了聖菲婭門窗這個品牌定製門窗。
㈣ 門窗銷售，如何提升自己的業績
我們在做門窗產品門店經營管理時都會遇到一個共同的難題，門店如何才能提高經營業績，及門窗店如何才能可持續贏利？實現門店業績倍增，需要注意這4個步驟。
一、深挖現有產品的潛力
門店還是在原來的地段，產品還是原來的產品，人員還是同樣，那麼該如何提升門店的經營業績呢？這就是今天說的要深挖老產品的潛力。
在這里要強調一點，產品並不單單指的是有形產品，服務、門店的設計及布局等都是產品的一部分。可以從以下幾個方面著手改善：
門店的業績 = 進店客人數 * 購買率 * 客單價 * 重復購買率 * 轉介紹率
從這個公式中可以看出：只要增加其中任何一項指標，店鋪銷售額就會上升，那麼就可以從這幾個方面著手！
1.增加現有顧客購買率，提升顧客客單價
可以增加產品上架率從而增加顧客多購買，也就是增加顧客的客單價。比如一個顧客本來想到店裡消費一夾克，但在他逛店的時候發現有一件T恤衫也很喜歡，這樣他可能會同時購買二件，這樣銷售額也跟著上升。
2.吸引顧客購買
怎樣吸引顧客購買？比較常見的方法就是做促銷了，可以通過一系列的促銷活動來吸引顧客的眼球，以此來達到顧客購買的目的，但這里說的促銷不能單單理解是特價或打折活動，其實促銷方式有很多種，如優惠券、返點、組合促銷法，或者贈送小家電（七八十塊錢的實用性強、質量好的小家電就可以了，這個方法總是很有吸引力的）等。
有一點要強調的是，通過店鋪黃金點及模特的陳列一樣可以吸引顧客購買的目的。當然還有就是櫥窗的陳列也是重中之重。
3.優化店鋪設計
店鋪真的是設計成歐式風格，像皇家宮殿那樣富麗堂皇，越高貴越好嗎？非也。
店鋪的設計應能和你的產品定位，人群定位相符合，太高檔了你的顧客會被你嚇到，而不願走進你的門店，若太低檔則影響品牌形象，顧客群也同樣不買帳。
4.提升服務品質
這就是常說的同樣的產品比質量，同樣的質量比價格，同樣的價格比品牌，那麼品牌知名度、質量、價格相差無幾的情況下，肯定要比服務了。
門店的最終競爭是服務品質的競爭，在當今激烈的市場競爭中，誰敢說，自己不需要服務，只靠產品就能贏得市場？
在幾年前電信、郵政和銀行可以說他們是不需要提供服務的，因為他們是獨一家，你到了哪也得不到好的服務，而現在呢，他們同樣面臨競爭的壓力，也在逐步打出自己的服務牌。可以說誰在顧客心目中有了良好的服務品質形象，誰就贏得了市場。
舉個例子來說，從1984年到現在，海爾從無到有，從小到大，發生了巨大變化。海爾的服務理念「用戶永遠是對的」也隨之得到鞏固和發展，並不斷增添新的內容。
當前，海爾已確立了「高標准、精細化、零缺陷」星級服務戰略，「向服務要市場」、「靠服務創國際名牌」、「靠服務拓展國際市場」、「靠服務驅動產品創新」等已成為海爾二次創業的主體思想。
二、增加新產品
1.改進產品的性能
增加產品的功能及花色、品種、規格、型號等。
2.提供新產品
門窗企業針對市場的特性開發新品的案例也是有的。在南方地區由於天氣潮濕，比如廣東等地冬、春季節，一些家庭如果通風條件不好，傢具、鏡子等光滑壁面上總是掛著水珠，這類家庭特別需要通風。
傳統的封閉式防盜門無法達到很好的通風效果，如果用傳統的柵欄式防盜門又不能起到很好的防盜作用。為此一家門窗企業開發出帶有「窗口」的防盜門，既能達到通風的效果，又能達到很好的防盜作用。這種防盜門在夏天的北方地區也有很好的通風與防盜作用。
三、拓展新市場
別指望你的產品在區域市場上的市場佔有率能達到100%，當你的市場份額達到一定的時候，市場的增長空間就會很小，這時你可能通過加盟連鎖、並購的形式來開拓新市場，提高業績增長。
現在市場競爭越來越激烈，門店能否創造良好業績是擺在老闆們面前的難題，很多人感到迷茫，不知所措，其實，我們大家非常熟悉的阿倫故事酒吧，他就是典型的通過開加盟連鎖的形式迅速擴大市場，做強做大的。
阿倫最初在2002年在成都開辦第一家阿倫故事酒吧，最初生意並不是很好，後來他利用網路廣告迅速在全國開辦加盟連鎖店，目前已有1100家，成為中國最大的主題酒吧連鎖企業。
四、產業鏈資源整合
資源整合可以向你產業鏈前端整合也可以向你產業鏈後端進行整合你的營銷渠道，同時也可以橫向整合。
大家非常熟悉的休閑服裝品牌美特思邦威，就是典型的營銷渠道整合。他是自己不生產服裝的，他的所有服裝都是找別人替他做的，邦威的老總周建成說：「他要做就做產業鏈最有意義的那部分。」他把最有利潤的那部分品牌推廣、渠道資源整合牢牢抓在手中；把生產瑣碎環節讓了出去，邦威公司可以說其實就是品牌運營商。
希望以上四步驟可以給門窗門店老闆們帶來啟發。門店業績增長是有方法的，只要結合自己門店的實際情況，找到業績增長點，困惑便可迎刃而解。
㈤ 怎麼樣做好門窗銷售
這位朋友，銷售都是想通的，無論做什麼銷售，第一，你要非常了解你所銷售的東西，即門窗，不要忘了，客戶買門窗是干什麼的，第一實用性，你要在銷售時主要突出你所銷售的門窗在功能上的優勢，第二品味與美觀，即使這很重要，但客戶在選擇門窗時，也會著重考慮其實用性的，畢竟這些東西是守護她家的東西，再者，通俗的說嘴皮子也很重要，要知道什麼可以說，什麼不可以說，不要以你所銷售的東西為切入點，要以他的需求為切入點，即你可以說你有什麼什麼需求，我的產品可以達到你的需求，當你以客戶需求為談話的線索與主幹時，對方會樂意接受，還有態度要好哦，真誠一點，多為對方考慮，會更容易些
㈥ 如何在新小區進行門窗銷售
做門窗要到小區剛剛發放鑰匙的地方去...那裡有很多你想要的准客戶.因為我做室內設計的..還有就是在小區里多認識一些家裝設計師.給他們點好處讓他們給你帶來客戶....
㈦ 怎樣才能做好門窗銷售呢
做生意要臉皮厚，死纏爛打，然後還要做廣告，廣告打的好，傳銷做得好。要活乾的好大家都會給你宣傳的，你的生意就會好起來的。
㈧ 門窗銷售知識和技巧有哪些
門窗五大銷售技巧
1、塑造自己的權威形象
如何塑造自己的權威形象?銷售員需要熟知產品知識、產品歷史、品牌歷史等，尤其是在細節方面下功夫，把自己打造成在這個門窗行業中是無所不能的，能夠得到客戶認可，就像客戶無處質疑你的話，那就離成功不遠了。
2、善於發掘客戶需求
如果發掘客戶的需求呢?能夠把產品成功銷售出去必須了解客戶需求，找到銷售的切入點。如果盲目地給客戶介紹，那就是對牛彈琴，客戶也會對你失去耐心。第一，要認真聆聽客戶說話內容，根據說話的內容提取有用的信息。第二，千萬不要千篇一律的話術，如：便宜有時會、質量好等，要搞點新鮮的話術，讓客戶對你感興趣，才能和你健談。發掘客戶需求之後，那下面就好辦了。
3、抓住客戶心理引導消費
有時候客戶來購買家居往往都不知道怎麼樣去搭配和配置，都是想著什麼就來買算了，這個時候我們銷售員就需要懂得抓住客戶心理活動，加以引導。我記得有個故事：一個百貨超市的導購員引導一個客戶買了衛生巾、魚鉤、魚線、船發動機、汽車，一共花了3000，000元。他是怎麼做到了呢?一個客戶進店幫老婆買衛生巾，導購員在和他的聊天中得知，他這個周末很無聊，於是導購員就說，幹嘛不去釣魚呢?這個周末毀了。於是導購員帶他去買魚鉤專區買魚鉤、魚線。然後導購員又問他去哪裡釣魚，客戶說是去海邊，於是導購員又領著他到買船的專區買了一輛船，然後客戶覺得他的車拉不回去，於是導購員又推薦他買了一輛大貨車。
從這個「幹嘛不去釣魚呢?這個周末毀了」故事中知道，雖然這個只是一個故事，但這個導購員完全抓住了這個客戶的一個休閑的心理，加以引導再去購買其他產品。
4、提供利益證明依據，加強說服力
有句話說的好，說得再好，都不如耳聽為虛眼見為實。銷售員介紹產品的各種功能、性能強化客戶的認知和加強信任感。舉一個例子：同樣是賣門窗的實體店，客戶分別取這兩家店，第一家銷售員給他介紹門窗有這么耐磨耐撞，使用壽命長等話語，這個客戶也就是半信半疑，始終沒有下定主意購買。後來他進去第二家店，這家店銷售員同樣也給他介紹了同款的門窗，也說了如何地耐磨耐撞使用壽命長，這家店銷售員說完之後，見客戶也是半信半疑，然後這家店銷售員立馬去取來門窗的樣品，用刀子用力磨，用錘子用力砸，也沒見什麼變化，客戶看了這場景，就相信了這個銷售員所說的，最後成交了。
5、善於處理客戶異議
在銷售過程中很容易碰到類似的問題：例如：客戶說「像我們住在二樓的光線不是很好，要用顏色淺一點的門窗」銷售員：「是啊，淺色一點的門窗用在較低的樓層是最合適不過的」客戶說「但淺色的門窗不耐臟，難搞衛生」好端端的一個溝通，客戶卻在無意中給我們挖了個坑，不是說這樣那樣的問題就是說你的價格太貴了，反正，每個客戶都有自己的異議。而能否將客戶的異議恰當的處理好。因此，一個優秀的銷售員要學會做好銷售台詞，將平常遇到的問題記下來並針對不同的人群列出不同的答案，這樣，經過一段時間的積累，當你熟背台詞三百句的時候，就基本上可以做到兵來將擋，水來土掩了。
㈨ 怎樣做好高端門窗銷售
首先推薦選擇搜索引擎，用戶量大是不用說的，無論pc還是移動端都是
1: 競價可以做，但是不懂專就得找專人負責屬，首先這就是一筆開銷。再者競價就是誰出價高誰到首頁，這又會很貴，也可以找外包公司做
2: 可以找人做優化，多久上多少詞，一年多少錢，網站域名空間全包等
3: 再者就是霸屏，這種跟優化類似，但是比優化上線快，一周就可以上1000個詞在首頁，不過價格高，按月收費
4：再者就是廣告，央視7台的廣告宣傳