1. 招商工作怎麼開展
一、熟識當地地理環境、交通、人文環境、工業環境。
二、熟識當地經濟發展史，當地歷年經濟政策，關於工業經濟的未來規劃。
三、熟識當地工商、稅務、環評和牌照辦理、外資進入條件及程序等業務流程。
四、項目的位置分析、市場價值分析、規劃布局定位、功用定位、設計定位、買賣流程等方面要素。
五、了解開工報建程序、建築成本、建築時間，掌握工業用地的產權性質、報批手續。
六、了解市場價格(包括土地、廠房以及產業園各種配套產品的租金、售價)、未來價格走向、當地具體工業分布細況(包括具體廠房和研發樓等的整體布局、建築物高度、建築物規格、配套設施情況，例如水電消防情況、買賣租用條件等等)。
七、注重招商定位、招商渠道、營銷方法及技巧。
八、熟悉相關法律法規、談判處理、合同的簽定和在跟蹤洽談中對客戶異議的應對處理、推盤技巧、語言表達的技巧、業務員本人的心態處理、談判技巧，簽約技巧以及售後服務處理等方面要素)。
我們可以看到，以上羅列的知識大致分成兩類，一類是各種規則，比如工商、稅務業務流程和辦理。這類知識屬於硬知識，必須迅速全面的了解。另外還有一類，比如談判技巧、本地經濟未來規劃等等，屬於軟知識，需要不斷的補充，不斷的提高。當然，這硬軟兩大類知識也不是涇渭分明的，相互關聯的地方特別多。
招商人需要掌握的8類知識分為兩種，一種是軟知識，需要在工作中不斷的積累。一類是硬知識，都是一些條款、流程、規則等等，這些硬知識必須要迅速掌握，否則招商的時候，就會給人一種菜鳥的感覺，也很難有企業願意跟您談。
可以參考中國加盟網
2. 現在鋁門窗招商難做嗎
不難的，只抄要你運營得當。富軒提襲示鋁合金門窗加盟選擇牌子的時候要注意，包括幾方面：
一、自身能力，說真的沒做一件事都要衡量自己是否合適，不然投入就費力了。
二、店鋪選擇，一般是建材市場，差一點就是臨街，有實力的可以入駐品牌賣場。
三、廠家實力，這個需要實體考察，包括面積、人員、設備等等。
3. 門窗招商加盟的話怎麼做
你首先要有目標區域的一個店面有大概20~30萬的資金從網上和線下走訪了解門窗品牌實際體驗門窗產品了解門窗廠家的加盟政策和條約學習相關的門窗行業知識其實歐勢門窗品牌就還行。
4. 門窗招商活動怎麼做
也分很多類型的，之前單位找過佐門營銷策劃還是可以的。
5. 門窗行業如何快速招商求招商方案
我們星空巨石咨詢團隊經常跟很多門窗企業做交流分享，招商是目前門窗企業發展任務的重中之重。很多企業老闆都不約而同地抱怨說招商越來越難，招商成本越來越高。招商為什麼會變得越來越難？這個問題有沒有辦法解決呢？
近10年來，隨著房地產行業以及城鎮化改造進程的推進，促使了門窗行業迎來突飛猛進的發展期，也使其成為一個新興的藍海市場。
但機遇總是伴隨著挑戰的，目前我國門窗企業已有3萬多家，門窗行業競爭越來越激烈，逐步由增量市場轉變為存量市場，招商模式也在不斷地更新迭代。在經濟轉型與新常態經濟環境下，門窗行業的資源整合在加速，品牌在集中化，使得很多門窗企業開始瘋狂地擴大招商規模，因為經銷商的上限決定了企業的上限。正所謂「得渠道者得天下」。
而目前門窗企業主要採用四種招商方式：
地推招商
對業務人員的綜合能力要求較高，團隊培養成本高，差旅費支出較大，團隊管理難度大。
展會招商
投入成本大，不可控因素多，效果劇減。尤其在2020年受新冠疫情因素影響，展會要麼無法如期舉辦，要麼看展人員劇減，招商效果差強人意。
線上招商
隨著線上流量爆發，廣告位競爭激烈，成本也越來越高。廣告招商的成本是很多中小企業無法承受的，投入小，效果不佳，投入大，預算不足。
招商會
經銷商不容易組織，區域局限性較大，舉辦成本較高，持續時間較短，籌備工作繁重。而且，這一年來的疫情影響也迫使不少企業招商會進展受阻。
為了招商，大多企業會不余遺力，投入大量的人力、物力、財力，然而想要達到預期結果卻越來越難，給企業的招商團隊帶來不同程度的受挫心理。
那麼，2021我們如何打破傳統招商思維、實現降本增效招商？
招商底層邏輯
我們先來了解一下門窗行業的招商底層邏輯。
隨著增量經銷商越來越小，通過匹配思維招商的體量必然會越來越小，企業想在有限的資源市場上找到經銷商，所投入的成本也將越來越高。比如，企業為了獲得更高的品牌知名度以推動招商，會不斷地增加參展次數、增加廣告投放量，增加營銷投入資金。但是，最終招商成交數量還是無法與投入成本形成正比。
由於存量市場中的經銷商是已經對行業有一定認知和實際操作運營經驗的群體，甚至已經積累了豐富的客戶資源，所以可以減少招商企業前期大海撈針式的營銷工作，減少後期扶持成本和縮短扶持周期。運用孵化思維可以更精準、更快速地將存量經銷商轉化為成交經銷商，既減少成本，又提高效率。
目前，已經有不少企業會藉助「招商體系」來孵化存量經銷商，通過增加企業與經銷商之間的黏性與品牌認可度，讓潛在經銷商數量越來越多，招商體量越來越大，最終實現成交量越來越多。
匹配思維招商，成交量越來越少，成本越來越高，即招商效果越來越差；
孵化思維招商，成交量越來越多，成本越來越低，即招商效果越來越好。
未來如何做招商最高效？
孵化思維僅是招商的基礎，企業如何運用孵化思維去做招商，還需要藉助一個系統的工具去加持賦能，才能成功落地開花。而這個工具需要運用孵化思維並結合企業具體情況及戰略目標來打模造型，是一個能落地的、科學的、系統的體系。因此，它能為企業的招商帶來立竿見影的效果，具體體現為以下4個方面：
1、成本遞減、效率遞增
目前整個門窗行業市場渠道競爭異常激烈，而招商體系可以通過定策略、定流程、定方法、定監督、定執行等模式，快速地、高效地把市場上的連接經銷商孵化成潛在經銷商，再最終轉化成為成交經銷商。企業的招商團隊經過數據化、流程標准化地不斷累加豐富經銷商資源庫，最終達到成本遞減、效率遞增的招商效果。
2、可傳承、可復制
招商體系是標准化流程體系，能夠把客戶資源及工作數據牢牢地建立在企業資料庫內，所以具備可傳承與復制的優點。當企業需要推出新品牌去開拓新目標市場時，只要原有招商體系已建立完善，就能快速地復制，迅速擴張新品牌的市場。
3、可預期、可管控
因為招商體系也是一種數據化的管理體制，是招商資料庫的建立的保障。招商團隊工作方式一般是以1位招商經理搭配2~3位銷售為單位小團隊進行的。所以可通過建立起來的資料庫分析每個單位小團隊的招商進度及成效，可以預計未來短期內的招商成果，也能跟進招商戰略策劃靈活地做出調整，實現對招商進度的管控。
4、數據歸企業，帶不走。
不少企業老闆在招商工作上經常遇到一個痛點，就是招商負責人離職後沒留下有價值的東西，甚至還帶走一些資源，這對企業帶來不少信息資源流失的隱患。招商體系建立起來的整套管理流程及資料庫，都是歸屬於企業的，員工即使離職了，數據還是留在企業。企業仍然可以通過招商體系的人才培訓機制快速地培養新人補充或擴充團隊，保證招商工作正常地運行。
現在使用孵化思維招商正在逐步成為企業招商的標配模式，但是孵化思維招商並不是輕而易舉可以實現的，是需要根據企業具體情況及戰略規劃去量身打造一套數據化的、標准化的招商體系，才能夠真正地幫助企業實現降本高效招商，在未來越來越激烈的市場競爭中快速提升企業品牌的核心競爭力。
所以不是招商難了，而是老路子的匹配思維不好用了。
未來的招商是屬於孵化思維的時代！
6. 怎麼樣做好招商工作
如果對方是專業的給店鋪招商的公司，這個工作挑戰性很強，需要你有很好的專溝通能力，有一定屬的賣場經驗和對商品市場有個大概的了解，就是把一個樓盤的店鋪找到租客，前期工作壓力大，這個工作需要你到處跑，當然你得看公司是不是有資金實力在報紙網路還有當地媒體做廣告的能力。電話營銷只是其中的一個方法，一般上來都要跑品牌公司，關鍵看你的商鋪設計適合做什麼行業，所以一開始你們都會接受系統的招商知識培訓，這個只要肯跑，樓盤不要太差關鍵看第一年的商家入駐政策是不是實惠了。底薪可是比較低，主要指望提成。
7. 如何做好招商工作
如何開展招商工作？
1.了解商場經營定位規劃和招商工作計劃。
招商人員開展工作前，首先應了解商場的商品經營定位特點與各樓層、各區域的品牌和品類的分布規劃。商場經營定位一般通過對賣場的觀察獲得，如該商場以經營什麼商品為主，什麼為輔？經營檔次如何？是高檔，中高檔，還是中檔？在經營品牌的分布上有什麼特色或與其他賣場相區別的地方？一般引進商品的價格線和商品線有什麼標准？等等。招商前，一般會形成分布規劃的賣場平面圖，理解平面圖要求，按要求引進品牌，是招商員應關注的地方。一般在平面圖上，可能會標注某區域的主要引進品牌名稱和替代品牌名稱，招商員可以按此要求選擇潛在合作商戶。
不論是新場開業還是老場調整，都會形成時間和工作量分配的招商工作計劃，由於工作計劃是依據與其他職能配合進行的工作安排，因此招商人員應嚴格按計劃開展品牌引進工作。一些里程碑式的計劃要求，如：至何時以前，商戶進場比率達多少多少；何時以前完成招商工作和完成商戶進場裝修等等，如不能在規定時間內完成上述工作，則將影響其他相關職能的工作進展，因此招商人員應特別關注此類計劃信息，做好相關工作。
2.尋找潛在合作商戶。
尋找可能合作的商戶是建立在對商場和供應商市場全面了解的基礎上開展的工作，在無法確定引進什麼品牌進駐商場的情況下，就必須要了解供應商市場，進行全面的市場調查工作。一般而言，具有競爭特性的商場是獲得這類信息的重要途徑。在了解本商場規劃的基礎上，選擇適合商場風格，並與競爭對手形成形態差異的商戶。一般這樣的潛在商戶要選擇多個，確定那個是主攻，哪個是替代。一經確定潛在合作商戶，就可以對其展開調查與初步接觸。調查主要是看該商戶是否具備與商場合作的條件，需要了解的信息有：品牌發展趨勢，目標消費群，經營特色，以及商戶的渠道角色，即：是廠商、經銷商還是代理商，綜合經營實力如何？資金、鋪貨和人員是否能夠保證等等。通過調查判斷在這些方面都與公司要求接近或一致，則考慮接洽對方業務人員，進一步了解情況，並向其傳遞招商信息。
3.談判與簽約。
與潛在合作商戶進行了初步接觸後，應尋找對方可以就合作事宜起決定作用的業務人員進行詳細商談，商談內容包括：進駐的位置，
8. 怎麼做招商工作
招商工作是一項很系統的工作，涉及到項目規劃、項目定位、項目物業的核定、客戶資源的收版集與拜訪權、商務條款的的確定及實質性的商務談判和技巧等多方面的工作和知識。簡單點說就是把你的商業物業推薦給能夠最大限度的使用現有物業、能夠給到你最高的市場租金。能夠穩定持續為你帶來大量資金回報的物業主。
9. 門窗企業如何做好管理工作
這類大部分都抄是小企業，我干過襲幾年的，不知道你們那單子多不？
單子多的話就是工人計件工資，工價透明，這樣工人乾的有勁，也知道每天自己掙多少，效率也能提升。
如果單子比較少就不好做了也不好管理，工人保底工資要按要求做到。
技術基本都是大同小異了，關鍵還是材料好做出的東西就好，這樣單子就多了。
10. 怎麼做好招商工作
第一，市場定位
熟悉自己的項目優勢，市場前景，潛在加盟商需具備的條件；
第二，市場分析
通過市場調查，尋找項目潛在加盟商
第三，確定營銷方案
營銷可以包括線上營銷和線下營銷2種，或者2種想結合，找適合自己項目的推廣的營銷模式；
第四，執行營銷方案
營銷方案確定下來以後，就要排除一切困難，執行營銷方案。