㈠ 裝修公司ERP系統好嗎
選擇使用ERP的原因無非就是一下幾點：
1. 預算報價混亂，導致公司在許多項目上無利潤。
2. 傳統預算審核沒有記錄，不便於確定責任。
3. 業務員、設計師離職後，客戶資料流失嚴重。
4. 跟蹤技巧、分配模式、監控機制都會影響客戶進店量。
5. 工程管不好，會導致返工成本上升。
6. 工地達到幾十個不能准確的了解，就無法保證工期。
7. 傳統工程延期原因之一：「材料沒有到場」。
8. 材料商每星期對賬，是傳統公司頭大的事。
9. 裝企大多沒有常態化培訓，同時不了解一線具體情況。
以上幾點都是很多大的裝飾企業所存在的問題，通過erp就可以有一下解決辦法：
1、三分鍾出概算（准確率95%），效率更高。
2. 設計師將預算提交公司後，預算變動都有記錄。預算定額變動與客戶預算差別能清晰看到和靈活變動。
3.客戶資料保存在ERP，業務員、設計師離職影響不大。客戶電話資料，可以不讓經理級看到，減少風險。
4.「漏斗式」客戶管理更清晰，對進店率有提升。
5.工程進度一覽表、工程施工節點表，高效瀏覽。
6.ERP開工和驗收節點提醒功能是完工的保障。
7.預算完成，就已經自動形成了明細報表。設定工程進度表時，關聯材料訂購進度，就能到期提醒。
8.每個材料商自動生成對賬表。精準到每戶應付款，具體采購了多少。精準到每戶具體實付了多少，還剩餘多少未付。
這些都是家裝ERP系統幫助企業所解決的問題！
㈡ 家裝erp軟體哪個好用
現在有很多啊，家裝行業的比較普遍用酷家樂，操作起來也很方便快捷
㈢ 家裝管理ERP軟體有什麼好處
簡而言之，有了erp裝修公司能做什麼
隱形消費多、價格不透明、裝修偷工減料、工程進度拖延……長期以來，傳統家裝行業的痛點很多。然而，隨著「傳統家裝」上升為「互聯網家裝」，一些以大數據為基礎的管理系統相繼問世，其中就不得不提最近非常熱的ERP。
眾所周知，家裝行業產業鏈非常長，涉及到設計、施工、材料、驗收、維保等流程，牽扯到的角色也很多，還有線上線下的信息整合，如果信息化程度不高，會產生大量的溝通成本，很浪費時間。在「互聯網+」的風口下，只有系統化和標准化管理才能讓行業環境變得清澈。有了ERP，互聯網家裝可以多哪些武器？從公司、用戶和設計師管理三個維度進行分析。
通過ERP，用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統，如果出現工程延期、整改等問題，都可以通過ERP系統提前預警，以最快的速度通知到相關責任人，在規定的時間內快速解決。
其三，ERP的應用讓原本肩負「銷售」職責的設計師完成角色轉換，同時構建屬於設計師的黃金生態圈。系統通過對用戶信息的分析，將最適合用戶的設計師匹配給用戶。另一方面，施工人員也可以在系統內查到與用戶裝修相關的所有信息，就可以避免掉施工人員與設計師溝通不到位所產生的施工問題。
總結：
經過粗放式增長，家裝產業鏈將迎來整合、優化和集中，回歸行業本質，解決用戶痛點，將成為著力的重點。家裝ERP的涌現無疑是加快傳統裝修業向互聯網家裝進一步升級的催化劑。未來的互聯網家裝ERP，一定將進一步綜合升級、全面完善。通過對流程的嚴格管控，讓行業效率大幅提升；通過對從業角色的改造，讓產業鏈上的人各歸其位且獲取合理的利益，最終提升了用戶體驗，重構了整個家裝行業生態鏈，而這也正是整個互聯網家裝的努力方向。
㈣ 有沒有什麼裝修ERP管理系統是免費的
免費的一是不存來在，而是源能給你企業帶來你想要的嗎？
我們開發管理軟體耗費十多年，一直在更新進步，這裡面的人力物力難道不需要成本？
如果只是想找免費的，這樣的軟體能為你公司企業解決問題嗎，恐怕到時候還成為累贅，甚至拖累公司的管理架構模式。
㈤ 裝修ERP系統哪個好用
其實只要不是剛剛出來的新產品，在市面有一定客戶的，其實都差不多，裝修行專業流程屬比較固定化了，個性化的東西不是很多，
整體來說其實都差不多的。主要的差異我覺得還是售後服務了。
不過一般簡單的軟體也不需要什麼售後服務，那就是拼人性化設計了，以及是否有比較程度的教程知道能夠讓客戶可以短時間的了解你軟體的機制以及通用操作。
㈥ 叄度軟體的家裝erp好用嗎
好像沒聽過！來我聽過金碟ERP軟體、文惠自ERP軟體、用友ERP軟體、天思ERP軟體
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。
㈦ 裝修ERP那個比較好用
先看軟體的功能成熟度。
最好找專業人士指導。裝修erp市面上還是有很多的，裝企要學會辨別，畢竟上軟體跟娶媳婦一樣，是個終身大事，不行再換很難受。
還有，看軟體公司的服務團隊專業程度，只有集合上千家裝企不同模式經驗的，才能對企業對症下葯。
㈧ 裝修ERP系統哪家的軟體最好用
裝修公司業務鏈長，還涉及到一些精細化的管控點。
找erp管理軟體首先要看他的經驗，功能內成熟度，合作落地容的企業數量，因為這本身就是一款erp軟體的精華所在，合作千家企業，不同的管理模式業務流程。
其次，軟體的拓展性，以及靈活性也很重要。
㈨ 為什麼家裝企業ERP系統和管理軟體都應用不起來
優服務ERP管理系統，針對設計師、裝修商、施工方的行業分包管理整體版解決方案
1、項權目成本跟蹤控制，簡單直觀的方式實現各項成本動態監督控制，為企業保證項目盈利。
2、項目合同收款管理- 高效財務流程，管理項目合同，合同變更，收付款、發票。
3、項目采購分包管理——解鎖行業供應商財務痛點管理，高效管理采購、分包、庫存、成本。
4、項目人工投入管理——實名管理、人臉認證、工地打卡、工序用時等。
5、公司及項目財務管理——基於業務財務一體化理念，自動財務記賬、自動財務報表。
6、項目進度管理——靈活便捷看板方式，規劃跟進項目進度，項目全員效率提升。
7、項目審批流程管理——規范、簡潔、易用的審批流程，從采購計劃、施工日誌、質量驗收等業務流程。
8、項目協同溝通——項目協同溝通，實現客戶、設計方、管理方、施工方、一對多，一對一項目信息溝通，跟進、存檔。可整合多方溝通信息渠道，提升溝通效率。高效協調調度各合作環節高效配合。