Ⅰ 生活有魚就是一個超級大的服務平台,是全網唯一的CPC和會員制直播社交電商能幹
直播電商，不管你看不看新聞，不管你刷不刷直播平台，直播電商是今年2020年最火最火的商業模式。
大家都知道直播很火，也都想去嘗試，四月我都在調研，想要自己搭建一個基於本地生活化的直播電商平台，可是一直存在各種問題，推進不下去。
這是我當時的一些計劃
功能一：店家可以申請直播，並上傳商品，自定義商品價格和生成購物鏈接；
功能二：直播可以掛商品，主要是上傳實體店鋪聯系方式、優惠活動信息和圖片並掛鏈接；
功能三：對於賣自己實體店商品的主播，直播商品可以直接結算，金額進入主播賬戶；對於賣直播商城上的商品，只結算賣貨傭金。
功能四：普通用戶可以成為分銷商，邀請夥伴看直播後購買了有平台CPS獎勵。
主要項目考慮，目前實體店都有賣貨需求，而獲客成本逐漸增加，因為疫情顧客前去商場購買的意願也不高。可以通過店家的直播視頻展示，進行直觀展示，增加顧客購買意願，同時陣地本地生活圈而言，可以直接在視頻中對接當地店家，下單或者僅獲得聯系方式後再前去店鋪購買，原始流量可以通過店家的主動在微信群發可以裂變用戶。
針對服飾、餐飲、娛樂、家裝、本地培訓平台等，都可以入住
主要贏利點：基於CPS模式
難點：推廣、小程序的功能優化、KOL的培育孵化。
當我還在苦苦研究平台的時候，新的機會就出現了
五月份，朋友突然給我介紹了生活有魚，天啊，完全命中了我的所有需求。
大平台的投入，可以減少投入和運營成本，同時基於CPS的模式，我們也可以獲益。
直播真的可以很簡單。
目前是內部布線，還沒上線app和小程序，5月20日開始內測。
某個大佬說的話
不管你是幾百萬粉絲的一個小網紅，還是你是一個素人，什麼都沒有，你都可以在這個平台上面直播賣貨，而且門檻非常之低，所以解決了你沒有平台直播的問題，解決了第一個問題。那第二個問題，有人說沒有貨源，那生活有魚是嫁接的是四大平台，哪四大平台呢？就是老百姓永遠繞不開的淘寶、京東、天貓還有拼多多在四個平台分別代表了多快好省當中的多，淘寶的東西最多，快、京東的物流最快，好、天貓的品牌最好，省，拼多多的網站東西最省，生活有魚，嫁接了就是這四大平台，你可以在這四大平台裡面選擇任意的商品，然後進行銷售。
第二個呢，就是你自己作為一個生活有魚的用戶啊，你可以在生活有魚開一家店，上架你家裡面的土特產，在直播間進行銷售，除了你可以選擇天貓、京東、拼多多這裡面的貨源在生活有魚這個平台裡面去銷售，去直播賣給你的粉絲之外，你還可以通過在生活有魚，或者在天貓京東等開一個店直接把你的店鋪。對吧，分享給你的粉絲進行賣貨，所以家裡面有土雞蛋的，你家裡面有一些農特產的，你家裡面有人能做老布鞋的，老北京布鞋的都可以通過生活有魚這個平台進行銷售。
開好直播，開好店之後，通過小程序直播直接在微信裡面就可以直播，他們一點小程序立馬就可以進入到你的直播間，你的直播間就可以展示商品，然後他們就直接可以在你的直播間下單付款，然後你給他發貨就完成了一個電商的交易，所以流量來自於這一塊兒。
社交電商最厲害的一點就在於，只要是你邀請的夥伴進入直播間進行觀看，最終產生了購買，你將會因為自己的推廣行為獲得收益。
像其他直播平台並沒有這么好的裂變推廣能力，只能針對粉絲進行銷售。
所以即使你不會直播也沒關系，有人會直播，你推薦共享直播就行，或者你邀請實體店老闆來開通直播都行。
和我之前調研想要完善的功能況一模一樣。
生活有魚的創始團隊均來自於世界五百強以及阿里系的團隊，電商領域的專家，社群領域的大拿，擁有多年的工作經驗和創業的經驗，技術團隊來自於BAT的技術大牛電商系統，產品構架師，團隊成員都曾參與過多種品類的電商產品的開發，而運營團隊則來自於天貓等電商體系，擁有豐富的供應鏈和平台的運營經驗。
培訓團隊有專業的搭建網紅人才的培訓體系，擁有多年的社群實戰經驗和做過多家的MCN機構百大合作講師的資源，而客服團隊呢，有300加的專業的客服提成，12小時的服務響應，為大家保駕護航。
直播電商是未來五年最大的機會和最大的風口，這個是毋庸置疑的，那今天才剛剛開始，你必須要抓住這次機會，你必須抓住這次機會，你都要抓住歷史發展的機遇。
生活有魚大概在5月20號內測，六月初正式的上線，那經過不懈的努力啊，成為生活有魚的第一批內測者，所以趕緊加入獲得生活有魚的獨家內測資格。
歡迎大家一起討論，玩轉零門檻直播，玩轉社交電商，玩轉生活有魚，把握住直播電商風口。
Ⅱ 時尚女裝網路直播賣貨和視頻搭配培訓，可以學到了什麼
學到直播變現的流程懂得一些內幕，就算以後不在網路上賺錢了最起碼你學版會了怎樣與人溝權通，溝通更圓滑，多學無害，現在是互聯網時代所有的電商直播差不多都是一個套路，學到了就可以應用到不同的場合或者每次創業帶來的基礎知識
Ⅲ 為什麼半個互聯網都在玩直播帶貨
直播帶貨是平台發展到一定階段的必然產物，但並不是所有入局的公司都適合直播帶貨，要綜合考慮用戶基因和業務基因。
從用戶屬性來看，游戲直播平台的用戶組成可能會限制主播帶貨的品類。男性用戶對游戲更感興趣，大多數男性用戶並不關心護膚品或日用品。
在斗魚嘗試的直播帶貨商品中，除了日用品、食品，適合於男性的運動、潮牌、科技數碼產品成為主播們的重點推薦商品。
這種商品的選擇和斗魚既有的用戶屬性相關。根據QuestMobile發布的直播行業洞察報告，游戲直播行業的用戶，男女比例接近9:1。斗魚用戶絕大部分都是熱愛游戲、電競的年輕男性玩家，年齡集中在18-35歲。口紅、化妝品等女性產品不是他們的首選。
讓男性用戶付費，除非能讓他們產生強烈的共識，比如潮牌、球鞋，但這兩部分在男性中也只能是小部分人產生的共識。
直播帶貨是平台不得不做的一件事，也是有機會增加營收的方式，但是如果用戶心智被教育的太娛樂化、游戲化，且平台是女主播男粉多或男主播女粉多的狀態，短時間很難會有大的爆發。
對很多娛樂屬性的平台來說，擅長直播並不一定就能做好直播帶貨。前淘寶直播運營負責人趙圓圓告訴燃財經，淘寶90%以上都是商家直播，開始時商家直播和達人直播是齊頭並進的，後來商家直播在規模上一直遙遙領先達人直播。也就是說，電商直播圈子裡做的，其實還是導購的事情。電商直播的娛樂性是有益的補充，專業才是第一位。
相比之下，粉絲相對垂直的平台一定會有機會。
B站、淘寶、快手這三大平台的直播業務肯定會比較突出，我個人非常看好快手和B站直播的未來前景。一切帶貨直播都是貨帶人的基礎邏輯，平台層面只要能做好『讓有垂直人格的人面對精準粉絲時賣最合適的貨』就會有效果。
從業務基因來看，游戲直播平台會限制帶貨品類，但電商平台也不見得就能通吃一切。
在電商平台，女性用戶價值要明顯高於男性，因此一些化妝品、日用品等會比較暢銷，但也有細分領域。電商分析師李成東認為，多家電商平台的直播帶貨模式，從技術上並沒有太大差異，更多還是在用戶群體和品類上的差異。
淘寶的優勢品類是服飾和美妝；京東的優勢品類是家電，但家電的直播產量很小，幾乎沒有可比性，家電數碼不太適合做直播；拼多多直播更多是以農產品為代表的食品類。拼多多和微信合作，結合社交來做直播，從產品體驗上有一定的差異化。」他提到。
事實上，無論是強業務型的互聯網巨頭公司阿里，還是強流量型互聯網巨頭公司快手、抖音，在布局電商直播方面，表面比拼流量，實際比拼的還是供應鏈能力。
整體來看，淘寶拼多多供應鏈資源比較資深，會比較有優勢。游戲等垂直類公司做直播帶貨也可以賺到錢，但是和電商平台帶貨可能不在一個量級。
顯然，未來直播一定會變成標配，但每家公司能做到多大體量，還是一場專業性的較量。
Ⅳ 抖音公會代入駐，我朋友去抖星官網申請下來了個抖音小公會，裝修十個直播間得花多少錢代辦抖音mcn機構
我來回答你這個問題吧。目前最大的一家公會叫抖星，這名字聽起來和抖音很像有一腿。具體不清楚，反正人家被抖音官方扶持，小半年成為抖音第一大公會，牛逼的不行...
Ⅳ 代辦抖音mcn機構入駐，我朋友去抖星官網申請下來了個抖音小公會，裝修十個直播間得花多少錢
要。只能回答這么多了，更多的我也不知道了，你再問問其他人看他們知不知道。