㈠ 開一個裝修公司怎麼拓展業務
走工裝路線：如果不要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足回夠的人脈來給介紹答業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟已經有很廣闊的人脈了。當然，不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果對員工不好，那是不會隨意提出自己的見解的。
㈡ 裝修公司怎麼拓展業務
走工裝來路線：如果不要業務員源，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足夠的人脈來給介紹業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟已經有很廣闊的人脈了。當然，不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果對員工不好，那是不會隨意提出自己的見解的。
㈢ 跪求裝修公司開展業務方法
樓上的復說得都是廢話！
這個東西制，不是說說或給你個建議，你就能做好的！
第一，你必須廣交朋友。人緣是很重要的。
第二，信譽——這個東西是所有的公司，尤其是新公司必須要具備的東西。我的公司成立也不久，但是我壟斷了我這里4成的活。基本上我圖的是薄利多銷。
第三，業務員的素質，尤其是口頭表達和職業道德素質很重要。形象也要好，不能給人一種，小流氓或文盲的感覺，要人業主們，感覺，素質很高，也很專業。我也干過，有很多業務員，通常不會好好的幹得，基本上上午去中午就回家了！
第四，設計師的素質也要高，不在乎圖作的怎麼樣，但是口才一定要好，專業知識也一定要豐富，能為業主解決所有的問題。能忽悠住業主。而且必須要有很高的職業道德。我上半年僱傭的設計師，幹了半年，就跑了。我哥的店是他自己租的，暖氣自己燒，他在的時候，有時候讓他去送瓶發泡膠，5分鍾的路，來回打車，三個電暖氣24小時開著，由於它是大連的，我讓他住在商店後面的卧室，24小時開著水暖的電熱毯。基本每天10點起來，就算業主來了，也不管，照睡。這JB人素質太差了！
有機會交流阿！
㈣ 剛成立的裝飾公司，如何拓展業務
1、學習
覺得不管是老闆還是即將是老闆，一個新的公司的成立，需要抱著一顆學習的心態來做事情。對於裝修，必須要懂得有哪些風格，中式風格、歐式風格、田園風格等等。要時常有一顆學習的心態，對客戶對公司員工都需要有一個謙卑的心態，首先只要充實了自己，自己得到了成長，才有望公司前景有更大的發展趨向。
2、宣傳
這個是必須要有的，一個裝飾公司在一個地方興起，肯定是需要大范圍鋪貼廣告了。這樣才會讓更多的人知道。目標呢可以選擇一些新樓盤、居民區、以及一些租賃部門。如果經濟充實，可以選擇比較大的媒體，比如說電視台、網路、戶外媒體等等。這樣最起碼對公司的名稱有了宣傳，這樣進行下一步工作就輕松一些了。
3、活動
裝飾公司，是需要有樣品房的，這樣在與客戶介紹的時候，以樣品房為基準，與客戶溝通，客戶會很容易採納。做些戶外活動，一方面為了宣傳自己公司的名稱、地理位置同時也能通過活動帶來更多的意向客戶。活動地點可以選擇市口比較繁榮的地帶，如果有能力，在自己裝修過的樣品房內做活動是再好不過了。因為特別是像裝修這樣的行業，是慢工出細活的，是需要和客戶溝通的。所以，不要心疼一場活動需要花多少錢，而是要考慮到一場活動能給帶來多大的效益。
4、口碑
在公司才建立期間擁有的每一單業務一定要用心的完成，大到整體的布局，小到製作的工藝。因為口碑是特別關鍵的，把業主裝修好了，業主會幫介紹新的客戶。要知道，客戶的一句贊美，比自己去介紹有力度的多。所以，不要偷懶，在施工的同時多跑跑工地，多跟工人溝通，在硬體（裝修材料）許可的形式下，精益施工，爭取達到完美。
5、細心
作為裝飾公司的負責人，細心這一點是必須要有的。多去材料市場轉轉，在了解材料價格的同時更要了解材料的質量以及壽命。要知道，裝修材料馬虎不得，一旦是材料上造成的損失，返工是非常麻煩的，費時費資，同時還得受到業主的抱怨，所以在選料上尤其要細心。裝修程序水電、泥工、木工、油漆，每一項專用材料都必須嚴格把關。同時，也適當和工人多交流，聽一些工人在施工上的建議，但是需要注意的是，一定要讓他們按照的要求來施工。
6、售後
工程結束，服務還沒有結束，這個需要一個負責任的工作態度。一般合同上都會有售後保質日期的，但我覺得，日期是無限制的，這個是對客戶的一種態度。我相信，對的工作是有信心的，換個角度想想業主也是完全相信才會和簽合同的，所以一定要人性化，這樣客戶才會放心，下一個工地才會找，也會真心向別人介紹，因為他們信任。
㈤ 我是裝修公司的，想拓展客戶，咋做呢
這個以前來有人提問過。
看你做工自裝還是家裝。
要是工裝就要跑大型的企業、政府等地方，要做關系。成單時間長，但是回報巨大。
估計你是做家裝的。
要是家裝有幾個建議：
1.認識其他公司的設計師，挖牆腳（哇哈哈）
2.剛交房的小區，挨家挨戶跑，俗稱敲門，需要極大的毅力！
3.剛交房的小區，和物業溝通一下，交些錢，做做宣傳，拉個橫幅，發點彩頁什麼的。
其實業務沒有什麼捷徑，只要你隨時隨地都在跑、都在交流、都在努力就好了，一年看不到效果，兩年、三年肯定會越做越好的。
㈥ 裝修公司如何開展業務
最佳答案
裝飾公司業務開展的六大關鍵
一、首先要明確方向：如何明確方向？明確什麼方向？
首先要搞清楚我們的工作目的是什麼？作為一個企業，
我們要把我們的公司搞大，
形成一定的規模，
在業內形成一定的影響，
甚至可以締造而成為一個行業的里程
碑。但歸根結底我們的最終目的是要贏利，我們不能辛辛苦苦的忙活了大半天，
最後來了一個賠本賺吆喝，
這並不是我們想要的最終結果。
明確了最終目的，
因
此我們可以得出對我們行之有效的工作方法。
作為公司的運營，
首先我們要贏利，
因此向業務部與設計部要產值，
但如何能保
證贏利？如何能保證產值？這跟業務部的拓展方向與設計部的有效配合是分不
開的，分析根源，業務部的拓展方向又成了關鍵，就好像是種什麼樣的種子，結
什麼樣的果！
在業務工作開展之初，
業務部種下的種子直接影響到我們要結收什
么樣的果實，如果當初業務部工作分析合理、方向明確、工作方法開展得當，最
後我們結收的將是一片豐收的喜悅，相反，如果工作分析不合理、方向不明確、
工作方法不得當，最後我們結收的將是一片歪瓜劣棗，甚至有可能結不到果實。
因此，在業務開展之初，明確業務開展方向極為重要。
1
、分析當今裝飾公司的業務分類主要有如下幾種：
A
、網路及其相關網站競價排名。通過網站的競價排名，按客戶點擊
我們推廣的關鍵詞次數付費，此方法有投機嫌疑，但作為開展業
務，招攬客戶與積累客戶資源也是一種行之有效的方法，也是當
下裝飾公司最為流行的一種開展業務的方式；
B
、高、中端別墅客戶。通過售樓處、代理行買名單推薦或其它相關
推薦介紹等。裝飾公司開展業務較為普遍也是較早的工作方法。
優點是：更加明確所針對的客戶，更好的把握開展方向與工作方
法。缺點是：要向合作人員支付較高的業務提點；
㈦ 家裝公司如何拓展業務
我聽你這么說 你可能是個業務員 ·~ 家裝公司想擴展業務 首先你得經常下小區在內小區先不要忙著抓客戶容你得把物業上的關系搞好！還有保安 你會問為什麼呢？ 原因很簡單你和她們關系好了 就算那些小區還沒有發鑰匙遊客回來看他們的房子他就會給你打電話 給你講他們那 今天怎麼了…… 今天人多不多……這樣你就了解情況了。海德和其他公司的業務員關系搞好，不如他知道哪個小區發鑰匙了 哪有新開了樓盤 他就會告訴你 ……………… 很多很多 ……………… 你還得和顧客搞好關系 你別以為他和你們公司簽單了 你就不問了 和他搞好關系有很好的有點 在那一片一定有他的朋友也買房子了 你們公司給他幹得好 他就會給你們公司免費打廣告的 俗話說廣告打得好，不如口碑好！！！！！！！ 好好乾吧 ！！！加油咯 咱挺你 ~~ 設計師
㈧ 裝飾公司如何更好的拓展業務
裝飾公司拓展業務有兩種常見方法，一種是市場營銷策劃方案，一種是單個客戶的工程回營銷方答案。前者是做市場，後者是談客戶。
做市場營銷，前提要明確自己的裝飾公司定位。裝飾公司的客戶定位很重要，如果做的是高檔客戶，那麼除了在報紙上做廣告外，還應該做專業的，能夠在可能出現高檔客戶的地方（如電梯、高檔酒店）做宣傳廣告。
假如做的是中低端客戶，那麼你們可以在報紙做廣告，小區做廣告。
高檔客戶看重的是品牌、材料和設計，因此要做品牌廣告，要推廣自己用的是優質的材料，實木裝修、要大講中式風格、歐式風格，或者做設計師推廣廣告；中低端客戶看重的是價格，是服務，因此可以大做價格文章，讓客戶感覺到是比較實惠的公司。要相吸引客戶，首先是要讓客戶知道公司，如果客戶不知道公司，那麼根本就不會過來，因此做廣告宣傳、網路宣傳，其廣告的篇幅、做廣告的頻繁率也是很關鍵的。
單個工程的市場營銷，其實和整體的市場營銷是相關的，作為設計師，首先要有營銷的能力和觀念。也就是說，來了一個客戶，最主要的目的，就是把他拿下，那麼一切工作都要圍繞這個中心，而不是以設計為中心，「簽單才是中心」。設計師不僅要做好設計，更要掌握簽單技巧。
㈨ 裝飾公司剛開業,如何拓展業務呢
走工裝路線：如果不要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足夠的人脈來給你們介紹業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟他已經有很廣闊的人脈了。當然，你不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看你自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人嘛，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。拍拍他的肩膀，對他說：好好乾，我們一起創業，干出一番成就來。類似這樣的激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，很累的，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果你對員工不好，那他們是不會隨意提出自己的見解的。
公司可以家裝工裝一起干，但是人員分配也要做到位，誰適合接工裝，誰適合家裝。要看到別人的優勢。
希望你們公司不要只為賺錢，還要做市場，做出自己的品牌。如果沒法和大家裝公司抗衡，我建議使用從農村包圍城市，從低端客戶走向高端的戰術。首先從低端客戶做起，工薪階層裝修專家，物優價廉。成熟後，再把手伸向高端客戶。
另外，公司要想方設法合理節約成本，做到成本低，質量好。材料供應商最好是指定的。但是也要開發一些具有新產品的供應商，做到人無我有。做出自己的特色。
我的回答不怎麼樣，不過我接觸過很多裝飾公司，很多小公司風格大同小異。我能力有限，只能幫你這么多了。祝公司發展順利。敢問你們是哪的公司，叫什麼名字。謝謝！