Ⅰ 裝飾公司的業務流程
家裝工程是針對對家庭居住環境進行的裝飾和裝修工程，它是在滿足居住功能的前提下，實現家居環境、家居氛圍與家居藝術品的和諧統一。
具體地說，家裝工程包括以下內容：
⒈客廳、餐廳、起居室、書房、卧室、兒童房、陽台、衣帽間、廚房、浴室等居室基本分區功能的實現；
⒉照明、恆溫、安全、衛生、防疫、防止噪音、合理使用材料等各種基本使用功能的實現。
⒊綠化、安全、舒適、溫馨等家居環境的實現。
⒋根據用戶的需要，實現一定的藝術風格。
⒌部分室外裝飾工程，主要指別墅的外牆、屋頂的裝飾及花園的設計和其它綠化工程等。 公裝工程指對公共場所和人們的工作場所進行裝飾和裝修的工程。在解決其特有功能要求的同時，在更高的層次上呈現出特定的藝術內涵和風格特色，使人們能夠更好地進行休息、娛樂、工作和其它活動。
具體地，公裝工程包括如下內容：
⒈陳列、櫥窗、餐廳、門面、舞廳、卡拉OK廳房、桑拿浴、酒店、賓館、辦公室和其它特殊場所如醫院等的裝飾和裝修；
⒉集會、展示、娛樂、休閑、會議、工作等一種或多種功能的實現；
⒊古典風格、現代風格與後現代風格等裝飾風格的實現，包括古希臘風格、古羅馬風格、文藝復興風格、和式風格、傳統中式風格、新古典風格、現代中式風格、現代風格、前衛風格等多種。 通過空間設計、傢具與設施設計、造型與色彩設計、照明設計、材料設計、人體工學設計、空調系統設計、消防系統設計、電信系統設計，將家裝與公裝的功能要求、環境要求與藝術表現要求具體化，通過圖紙（包括平面圖、效果圖、施工圖）、文件及其它有效的方式表現出來。
在設計中除了強調人體工程學、視覺藝術、美學、光學、聲學、建築學、材料學以及空調、防火等室內設計自身的學科特點之外，還注重融合力學、生態學、民族學、心理學、社會學、經濟學、價值工程學等多種科學知識，能夠准確再現、升華客戶的願望與要求，使室內空間給人以美的享受。 工程施工幾乎覆蓋了家裝和公裝工程的所有內容。具體包括吊頂工程，牆、柱面工程，樓、地面飾面工程，門窗工程、裝飾屋面工程、樓梯扶手工程、細部裝飾工程。
Ⅱ 裝潢公司的工作流程是什麼
一、前期咨詢：客戶前來咨詢設計師有關公裝設計風格、費用、周期等項目。
二、現場量房：由設計師到客戶未裝修的場地進行現場勘測，還要進行全面周詳的考察，以便更加科學地進行設計。
現場測量包括:
(1)定量測量：測量室內的長、寬，計算出需要的定量面積。
(2)定位測量：標明門、窗(窗戶要標明數量)、暖氣罩的位置進行測量。
(3)高度測量：測量各個房間的高度來計算。
三、設計方案： 在根據客戶選擇的設計風格為主，由設計師對公裝公司方案進行設計，按照客戶反饋情況進行調整，確定最終定型的設計方案、圖紙及相關預算, 在相互滿意的情況下並由客戶簽字。
四、簽訂合同： 在雙方對設計方案及預算明確的情況下才可以簽定裝修合同，明確雙方的相互權利與義務。
五、首期付款： 客戶在滿意設計方案是時候，按照合同約規定交付工程首期款，但是交付方式要尊重客戶們的選擇。
六、完整公裝： 根據客戶選定的裝潢材料，可以自買也可以由公司代為購買。客戶也可選擇公司指定套餐。這些套餐包含材料以及成品傢具。
七、材料驗收： 由客戶、質檢部門負責人對施工的材料進行現場驗收，滿意後簽字確認。
八、現場包裝： 對施工區內的門窗、水表、電表等物品做相應的保護性包裝。
九、進場施工： 經過洽談成功後，雙方做好准備，施工組即可進入工地開始施工。
十、中期驗收：隱蔽工程及各單項工程，如木工、水電等的驗收。
十一、交中期款： 交納合同約定中期款項，如有工程變更款項，還需交納工程變更款項。
十二、竣工驗收： 在由客戶、設計師、工程監理、施工負責人驗收合格後，在質量報告書上簽字才可生效。
十三、工程結算： 按照工程及服務實際發生數額如數交納全部剩餘款項。
十四、工裝保修： 按合同規定，由公司將負責合同內規定時間進行維修工作。內容來自應科裝飾網。
Ⅲ 裝修公司業務流程是怎樣的
看來要弄運行機制啊，那我不能提供一個現成的，只能給你一些思路，首先得理專清你們的產品流屬程，比如先設計，預算，等，然後按這個再理業務流程就OK了，業務流程里要包括，客戶在哪裡，怎麼讓客戶與我見面，怎麼介紹，話術，怎麼讓客戶就和我簽單，為什麼還是今天等問題 ，最後理出來的東西就是銷售部的工作流程了。然後照此種方法把其它部門的也理出來，就是一個公司的運行機制了。
當然在工作流程中也要加入相關的管理制度。
Ⅳ 裝修公司管理流程
工程設計階段：
根據建設項目的目的及整體要求、建築物的具體使用功能要求、業主要求與投資目標，策劃裝飾構思與目標進行設計。
施工准備階段：
根據設計圖紙與裝飾定額進行工程預算，大宗材料的調研與選定品牌，甲供、甲指材料的指定。與甲供材料的廠商商討材料的質量標准、價格和供貨周期達成共識後簽訂供貨合同，對造價中主要材料進行市場調研，列出主要材料差價一覽表，供公司領導決策，工程預算報甲方審核確定。
簽訂裝飾裝修施工合同。
施工階段：
一、根據現場和圖紙的差異性，編制好圖紙疑問紀要，匯請甲方、設計、監理完成圖紙會審工作。
二、進行開工前的現場施工條件的准備，促成工程開工。（臨時水電是否已接通，場地是否清理或清掃干凈）。
三、開工前編寫《開工報告》《開工申請》。
四、進場後應結合現場情況編制《施工組織設計》，組織設計中包括以下內容：
1、工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、環境保護、保修等）
2、工程管理機構的設置及管理人員名單
3、主要項目施工方案（包括臨水臨電方案）、工藝流程的選擇
4、主要技術組織措施（安全保證措施、質量保證措施、工期保證措施、文明施工保證措施、成品保護措施、消防措施、保衛措施、環保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）
5、施工准備工作計劃、施工進度計劃、各項資源需用量計劃（勞動力計劃、裝飾機械設備計劃、甲供材提單及使用計劃，甲指材封樣及使用計劃，自購材進場計劃）
6、施工平面圖（應標明機械、加工場地、材料堆場、臨水、臨電、消防設施、住宿區、垃圾存放點、安全出入口及其他臨時設施位置等）
五、《開工報告》，《開工申請》，《施工組織設計》需在進場3日內經上級技術部門批准並簽字、蓋章後提交甲方及監理。
六、項目部必須按照國家標准、規范、工程合同、施工圖紙、設計變更、施工組織設計精心組織施工。
七、項目部必須建立能適應工程管理需要的管理機構
1、管理人員具有相應的任職資格和專業技術水平；
2、管理人員內部管理職能分工、任務分工明確，工作流程通暢；
3、管理人員責任心強、溝通能力強、執行能力強，能與甲方、監理協同工作；
4、管理人員長駐現場隨時解決施工中的問題；
5、提倡各種文字記錄、備案制度。
八、項目部必須建立完善的質量、安全、進度管理體系，建議按照三階段控制原理進行施工管理
1、事前控制（預控），要求預先認真熟悉圖紙、掌握設計意圖、認真做好圖紙會審、記錄、整理工作，預先進行周密的質量、安全、進度計劃，先期發現施工中、圖紙中存在的問題、可能出現的困難，提前採取措施，避免對正常施工造成影響。
2、事中控制（過程式控制制），事中控制雖然分為自控和監控兩大環節，但關鍵還是充分發揮項目部自我控制能力，甲方、監理監控則是項目部自控的必要補充。每道工序要求項目部首先進行三檢（自檢、互檢、專檢）再報監理檢驗，全部合格後方可進行下道工序。
3、事後控制 ，問題出現後分析原因，採取措施糾正偏差，保證質量、安全、進度處於受控狀態。
九、質量控制；
1、裝飾材料的質量控制
①按照設計要求選擇材料（需要封樣的要提前進行甲方、監理、施工方簽字確認）
②材料必須符合相關標準的規定
③加強進場材料的檢驗，自檢合格後再報監理檢驗
④做好進場材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序質量控制
①必須控制每道工序的質量（隱蔽部分做法及工程量找甲方確認簽證，要有隱蔽工程驗收記錄。）
②做好工序交接檢驗工作並進行交接記錄
3、分項、分部工程質量控制 控制檢驗批→分項→分部的質量
4、質量通病的控制 通病發生的原因是人為因素，必須在思想上引起足夠重視，完善管理，加強技術力量避免通病的發生。
5、加強工程質量驗收的內容、程序、組織控制，按照「驗評分離、強化驗收、完善手段、過程式控制制」的原則進行。
十、安全生產、文明施工、成品保護：
按照項目部下發的《關於加強施工現場安全生產、文明施工成品保護、現場保衛若干規定》執行，重點加強高空墜落、物體打擊，觸電傷害，機具傷害，火災的防範；安全教育常抓不懈。
十一、進度控制：
1、根據工程實際情況編寫不同深度、不同功能的進度計劃系統
①控制性進度計劃（總進度計劃、月進度計劃）
②實施性進度計劃（周進度計劃）
2、進度計劃的提交
①總進度計劃進場後3日內提交甲方及監理
②月進度計劃每月5日前提交甲方及監理
③周進度計劃每周一上午10：30前提交甲方及監理
3、項目部應定期跟蹤進度計劃的執行情況，如有偏差，應及時在組織、管理、經濟、技術等方面採取糾偏措施，保證進度目標的實現。
十二、項目驗收及移交階段
工程完工後根據合同約定報甲方及監理單位參照行業標准、驗收規范對整體工程進行驗收：
項目驗收合格後與業主進行移交工作包括對項目設備設施的移交、竣工資料及竣工圖紙的移交。工程移交後對工程保修期內的各項保修與維護工作進行統一管理，並進行統計分析，以反映項目的工程質量。
十三、項目決算。
編制並審定項目的決算報告，並通過與項目的預算進行比較分析，確定項目決算是否達到總成本目標的要求，最後提交甲方。
十四、收取工程款。
Ⅳ 裝修公司操作流程
站在設計師角度，首先要有能力和觀念。也就是說，來了一個客戶，最主要的目的，就是把他拿下，那麼我們的一切工作都要圍繞這個中心，簽單為中心」。掌握簽單技巧。酷家樂能快速提升簽單率，你可以試一下。
Ⅵ 裝修公司工作流程有哪些
裝修公司工作流程如下：
(1)洽談
用戶請裝修公司裝修，要把自己的要求告訴公司。
用戶提出的要求最好事先經全家人詳細討論過，盡量一次性告訴裝修公司。
裝修公司會仔細聆聽用戶的意見，並作記錄。如果事後裝修公司發覺有不清楚的地方，會與用戶聯絡直到完全明了為止。
(2)設計
裝修公司收到用戶的平面圖之後，會由設計師親自到現場度量及觀察現場環境，研究用戶的要求是否可行，並且獲取現場設計靈感。初步選出一些材料樣品介紹給用戶，如果用戶表示同意，設計師會進一步提供詳細的工程圖和逐項分列的報價單，這時用戶要向裝修公司提供准備採用的傢具、設備資料，以便配合設計。
裝修公司最後提供的圖紙和報價單，應表達清楚每個部位的盡寸、做法、用料(包括品牌、型號)、價錢，例如，不能用籠統一句「廚房組合櫃一套」來概括詳細項目；如果有些組合櫃是由許多小組合櫃組成的，用戶應清楚這些小組合櫃的型號、尺寸、相關配件等內容。
用戶收到工程圖和報價單後，一定要仔細閱讀，查看您所要求的裝修項目，裝修公司是否已全部提供，有沒有漏掉項目。往往許多用戶，關心的只是最後一個總報價。假若這總報價並不包括用戶需要的項目，那您將會受到經濟損失。
如果你不清楚這件傢具做好後是什麼樣子，可要求裝修公司提供該件傢具的立體圖。不明折要問，不合適要改，直到認為滿意為止。由洽談到設計完成，中小型住宅的設計時間通常需2至4周。
現場量房
由設計師到客戶擬裝修的居室進行現場勘測，並進行綜合的考察，以便更加科學、合理地進行家裝設計。
(1)定量測量：主要測量室內的長、寬，計算出每個用途不同的房間的面積。
(2)定位測量：主要標明門、窗、暖氣罩的位置(窗戶要標量數量)。
(3)高度測量：主要測量各房間的高度。
在測量後，按照比例繪制出室內各房間平面圖，平面圖中標明房間長、寬並詳細註明門、窗、暖氣罩的位置，同時標明新增設的傢具的擺放位置。
預算評估
根據客戶選擇的設計風格，設計師進行家裝設計，並有客戶反饋，最終確定設計方案、圖紙及相關預算。
包工包料是指將購買裝飾材料的工作委託給裝飾公司，由裝飾公司統一報出材料費和工費。而包清潔工，是指用戶自己來買材料，由工人來施工，工費付給裝飾公司，許多用戶擔心採用包工包料這種形式，會給裝飾公司提供以次充好、虛報冒領的機會，所以想採用「 包清工」的形式，自己去購買裝飾材料。其實包清工這種做法存在著不少弊端；
(1)裝修一般需30至40天，用戶自己購買材料，要搭上很大的精力和很多時間，如果購買裝飾材料不及時，容易延誤工期。
(2)用戶自己購買裝飾材料，材料的質量不好保證，因為最貴的並不是最好的；客戶往往對如何挑選裝飾材料一知半解，對材料的質地、用途了解甚少，容易買質次價高的材料。
(3)用戶購買自家的材料，因為數量少，往往不是批發價格。
(4)一旦工程質量出現問題，不易分清是工藝質量問題，還是材料質量問題。
(5)用戶自己買材料，極易造成浪費，因為您不懂計算用量，一般都是工人讓買多少就買多少。
(6)用戶自己要雇車來運料，往往一止一次，不僅運費高，而且車的利用率較低
(7)材料剩下後，自己沒法處理，造成一定浪費。
既然「包清工」有之么多弊端，為什麼還有不少用戶願意自己購買裝飾材料呢？因為這些消費者往往對裝飾公司缺乏應有的信任，認為裝飾公司購買裝飾材料會用劣質材料來蒙騙自己，所以寧願自己跑腿去買材料，這樣做不僅省不了多少錢，而且還會費力不討好，給施工留下不少隱患。
包工包料是裝飾公司採用的比較普遍的做法，這種做法可以省去客戶很多麻煩。正規的裝飾公司透明度很高，施工採用的各種材料的質地、規格、等級、價格、收費、工藝都會給您一一列舉清楚。
另外，裝飾公司常與材料供應商打交道，都有自己固定的供貨渠道、相應的檢驗手段，因此很少買到假冒偽劣的材料。供料商很清楚，在目前買方市場的形勢下，能保住一個固定的大客戶是相當不容易的，稍有不慎就會失掉一個客戶。裝飾公司對於常用材料都會大批購買，能拿到很低的價格。
Ⅶ 請問裝修公司的裝修流程是什麼
金久裝修流程僅參考
1、裝修事項的咨詢，實地測量；
2、設計初步方案和報價；
3、簽訂裝修合同，完善設計方案，調整預算；
4、付前期款，簽訂施工合同；
5、施工和驗收；
6、售後服務。
Ⅷ 裝飾公司管理流程
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施工程序
一、開工、放樣、定位：
1、設計師、項目經理、工程部經理、客戶都到現場；
2、主要電器定位。
二、水電工操作：
1、進場前先做水平；
2、水電班長按圖紙各開關，插座，按水平線定位，彈線；
3、開線槽，後整理衛生，保持施工現場衛生整潔；
4、固定線合，穿管走線。
三、泥工操作：
1、開工的有牆體改動，無打牆，整理垃圾（水電同步操作）；
2、水電完工驗收合格後，先做新砌牆體；
3、廚房、衛生間做防水工作；
4、廚房、衛生間地面找平；
5、廚房、衛生間牆體，按客戶購買的地面磚，放樣、定位；
6、控制廚房、衛生間地面高度，再粘貼資面磚。
四、木工操作：
1、材料進場，分區域堆放；
2、先做基層工作；
3、再貼飾面板；
4、實木收口；
5、傢具門、房門安裝調整，裝門鎖。
五、油漆操作：
1、先飾面板處理干凈；
2、再刷飾面板油漆三遍（底漆）；
3、後做牆面次面抹灰；
4、打磨牆體次面；
5、刷乳膠漆；
6、刷飾面板面漆二遍；
7、打臘，拋光。
六、安裝：
1、水電工程燈具開關；
2、木工鋪地板，踢腳線；
3、水電工安裝廚房、衛生間五金件。
七、收尾工程：
1、油漆工做踢腳線油漆；
2、牆面修補，刷乳膠漆一遍；
3、水電工安裝座便器；
4、家政搞衛生；
5、整體公司難收；
6、公司與客戶同驗收。
八、售後服務，年派回防。
Ⅸ 裝修公司工作流程有哪些
流程肯定是量房、出設計方案、預算、開工之類的吧。