❶ 進了一個室內裝修公司，老闆那天都要上早課。感恩，靜坐，深呼吸，禪心
一般遇到那種要反思，早會要唱歌跳舞喊口號的公司我立馬走人，我是一分鍾也不能專在這種公司呆屬，說好聽點是公司文化，說難聽點要麼就是搞形式主義，要麼是強制洗腦灌輸個人主義，前者有那個時間還不如多琢磨琢磨自己的工作，後者就是憑自己是老闆就想把自己的信仰習慣思想強加於人，這種「霸道總裁」式的老闆更引人厭
❷ 裝修公司開早會應該說點什麼
喊喊口號打打精神
了解昨天的情況，上門幾個顧客，是否有意向？
今天如何跟蹤顧客，
設計部有什麼問題沒有？等
主要還是日常所見所聞，不需要高大上的詞語，簽單最重要
❸ 裝修公司每天開早會，內容是什麼啊
總結前一天的工作，收集客戶反饋情況，了解工程設計、施工的進展，安排當天的工作。
❹ 裝飾公司開早會只有營銷部開，其他部門都不用開，這樣的公司管理制度好嗎
這家裝飾公司來管理層源可能認為營銷部門需要每天都交流一下，大家相互學習、配合，為公司拉來更多的需要裝修的客戶；而具體設計、裝修的人員每天應該充分用好每一分鍾，盡快將營銷部門拉來的客戶工作完成收錢；所以定下營銷該開晨會，其他人員盡快開展本職工作，這樣安排可以理解。如果有其他更好的想法，在自己管理的公司中施行「都不開會」，或者「都要開會」好了。
❺ 裝飾公司晨會一般都是什麼內容
我覺得要弄點給人精神上的填充內容.雖然口號太作了,但是口號講出來和做出來是完全不一回樣的. 要弄出點積答極上進的態度 不要消極，獎罰分明列出章程來，才能促使員工的工作態度。福利獎金要把持住，畢竟都是為了掙錢么。
❻ 我是個新員工剛來一家裝飾公司上班每天都要開晨會明天是我主持我該用什麼主題呢說什麼好
我覺得要弄點給人精神上的填充內容.雖然口號太作了,但是口號講出來和做出來是完全不一樣的.
採納哦
❼ 家裝晨會怎麼主持
一是熱身活動，二是表彰激勵，三是當日安排
❽ 室內裝修設計師早會怎麼開講些什麼內容
樓主你好，不知道抄你是哪裡襲的，沒猜錯你應該是一個管理設計團隊的領導吧，其實我也是一個設計師，據我了解，在中國不管哪個城市，只要是家裝公司（向業績看齊），基本設計師的早會基本圍繞當天和前一天的工作展開，首先前一天安排了什麼？完成了沒有？沒有完成，到了什麼進度？什麼原因造成的？其次，今天需要做什麼，安排到個人，責任到個人！本期業績目標是多少（我們這里不按月算，按期一期14天）完成了多少，這么短的周期，業績自然就是每天工作的核心了，其實說白了家裝公司的設計師工作是很乏味的，無非就是重復的跟單，如果說樓主帶的是高端設計團隊的話另說，也可以研究一些最新的設計動態什麼的，可以拿出一個經典戶型做一個簡短的戶型分析及研討，並讓每個設計師快速的出一個自己的方案，當然這樣有助於每個人的成長，總之方式很多啦，需要溝通的話摟住可以給我留言哦，如果有幫到你的話，給個最佳哈！！！
❾ 家裝公司開會應該說些什麼
首先，要把企業文化灌輸給員工
其次，強調企業制度
隨後，給員工創造一定的願景和目標
最後，具體工作應該怎麼統籌安排，有哪些注意事項要認真對待
❿ 裝修公司開晨會有必要嗎
您好，有必要，現在晨會一般是點到、喊口號，形式單一，絕大部分晨會已經是流於形式。
建議晨會可以做成分享的形式，每天10分鍾左右，分享內容可以是小事、感悟、對目前問題的看法，提出改進意見等。