裝修公司工資

① 裝修公司的業務員工資標準是如何制定的

1：一般採取底薪+提成。銷售越多工資越高。

2：用人單位會根據勞動者的能力、經歷、崗位級別等確定相應的薪酬，在招用時應當告知勞動者具體的勞動報酬。具體工資由用人單位與勞動者協商確定，法律規定只需不低於當地最低工資標准即可。

3：法律依據：《勞動合同法》第八條 用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。

(1)裝修公司工資擴展閱讀：

（1）固定工資

固定工資標準的含義是每一個工資等級只規定一個工資數額，一旦確定，長期穩定不變，與企業經濟效益沒有直接關系。

研究表明，最低工資標准對農民工就業的影響存在一個閾值.在該閾值之前，最低工資標準的增加會促進農民工就業，而超過該閾值後，農民工就業就會隨著最低工資標準的增加而減少.進一步的地區及行業分析表明，最低工資標准東、西部為正作用，中部為負作用；製造業為正作用，建築業為負作用.文章最後提出了相關的政策建議。

（2）浮動工資

浮動工資指職工工資隨著職工勞動成果的大小而上下浮動。浮動工資總額通常不包括固定性的津貼和補貼（如副食品價格補貼）以及特殊情況下支付的工資。企業可以根據需要，選擇工資總額中浮動部分的構成。

浮動工資標準的含義是每一個工資等級規定2到3個工資數額，隨企業經濟效益及個人勞動貢獻上下浮動。

② 裝修公司給設計師發工資計入什麼科目

建議應該先計入「應付職工薪酬」（或「應付工資」）里，等發放時再轉出去。這樣，可以與工資一同計算個人所得稅。

③ 裝修公司的裝修工人的工資，怎麼做會計分錄，謝謝。

借：勞務成本

貸：應付職工薪酬-工資

企業應當通過「應付職工薪酬」科目，核算應付職工薪酬的提取、結算、使用等情況。該科目的貸方登記已分配計入有關成本費用項目的職工薪酬的數額，借方登記實際發放職工薪酬的數額，包括扣還的款項等;該科目期末貸方余額，反映企業應付未付的職工薪酬。

「應付職工薪酬」科目應當按照「工資」、「職工福利」、「社會保險費」、「住房公積金」、「工會經費」、「職工教育經費」、「非貨幣性福利」等應付職工薪酬項目設置明細科目，進行明細核算。

(3)裝修公司工資擴展閱讀：

發放職工薪酬的處理

企業按照有關規定向職工支付工資、獎金、津貼等，借記「應付職工薪酬——工資」科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。

企業從應付職工薪酬中扣還的各種款項(代墊的家屬葯費、個人所得稅等)，借記「應付職工薪酬」科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」、「其他應收款」、「應交稅費——應交個人所得稅」等科目。

企業支付職工福利費、支付工會經費和職工教育經費用於工會運作和職工培訓或按照國家有關規定繳納社會保險費或住房公積金時。

借記「應付職工薪酬——職工福利(或工會經費、職工教育經費、社會保險費、住房公積金)」科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。

企業以自產產品作為職工薪酬發放給職工時，應確認主營業務收入，借記「應付職工薪酬——非貨幣性福利」科目，貸記「主營業務收入」科目。

同時結轉相關成本，涉及增值稅銷項稅額的，還應進行相應的處理。企業支付租賃住房等資產供職工無償使用所發生的租金，借記「應付職工薪酬——非貨幣性福利」科目，貸記「銀行存款」等科目。

生產成本的主要賬務處理：

①企業發生的各項直接生產成本，借記本科目（基本生產成本、輔助生產成本），貸記「原材料」、「庫存現金」、「銀行存款」、「應付職工薪酬」等科目。

各生產車間應負擔的製造費用，借記本科目（基本生產成本、輔助生產成本），貸記「製造費用」科目。

輔助生產車間為基本生產車間、企業管理部門和其他部門提供的勞務和產品，期（月）末按照一定的分配標准分配給各受益對象，借記本科目（基本生產成本）、「管理費用」、「銷售費用」、「其他業務成本」、「在建工程」等科目，貸記本科目（輔助生產成本）。

②企業已經生產完成並已驗收入庫的產成品以及入庫的自製半成品，應於期（月）末，借記「庫存商品」等科目，貸記本科目（基本生產成本）。

④ 在裝潢公司工作工資收入大概每月可以達到多少工作量大嗎做的動嘛

工資的多少，與你的工種有關，木工普工的工資不一樣，工作的時間不一樣，都會產生工資差別。一般都是包活，多勞多得。

⑤ 請問裝修公司的設計師一般工資是多少啊

看你的資歷了，一般底薪都不高都是底薪+提成
家裝一般1200左右，任務5萬，提成3-4個點子，未完成任務一般底薪都要減半，但設計師的灰色收入較高

⑥ 小裝修公司如何招聘設計師，月工資應該給多少

首先，您這個裝修公司，是一線城市還是三線城市呢？小地方四五千吧，大地方可能得七八千起步，再好一點的，得上萬了。謝謝

⑦ 裝修公司的業務員工資標準是如何制定的

要麼就來是每天蹲小區，要麼就是在源商場的店面拉客戶，如果商場搞活動，那麼一般就在商場拉客戶了，有能力可以去樓盤搞
。需要每天簽到的，有補貼的，提成一般跟設計師一樣的提成3%-5%的提成點。基本工資差不多就1200左右，LS的說得不錯，最高的我知道的是1800（業務做得好）不過要工資高，肯定需要提成多。所以如果你想月薪超過5000，肯定靠業務。

⑧ 裝修公司給設計師工資多少

分城市，設計師一般說公司的話不好說，
有的低提點高底薪的（比較少），大多回公司採用的是低底薪高提點答的。
正常2線城市設計師一個月4-5千沒啥問題（分公司給不給力）。爛公司沒活的一個月拿個1500的設計師也是很多很平常的。一線城市正牌設計師1w打底（工資
提成）。

⑨ 裝飾公司的薪酬制度是什麼

第一部分（設計師）

1. 設計師級別、工資標準的劃分
1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為准）執行新的工資提成獎勵辦法。
1.2. 公司所有設計師分為四個級別：普通設計師、優秀設計師、主任設計師、首席設計師。
1.3. 設計師工資獎勵標准（圖一）
所佔比例 級別 底薪
（元/月） 任務
（萬元/月） 升級標准 降級標准
10% 繪圖員 無 無任務 能獨立連續三個月累計簽單達10萬元方可提出轉正申請 無
10% 普通設計師 600 3萬元 連續三個月累計簽單達15萬元即可升為優秀設計師 連續三個月累計簽單未達到6萬元的降為繪圖員
25% 優秀設計師 1000 5萬元 連續三個月累計簽單達25萬元即可升為主任設計師 連續三個月累計簽單未達到8萬元的降下一級別
45% 主任設計師 1600 8萬元 連續三個月累計簽單達36萬元即可升為首席設計師 連續三個月累計簽單未達到14萬元的降下一級別
15% 首席設計師 2400 12萬元 連續六個月累計簽單達90萬元，且在近期內榮獲國內外設計獎項，每月100%完成主材推廣量可升為設計總監 連續三個月累計簽單未達到24萬元的降下一級別
5% 設計總監 3000 無月任務 全年應完成180萬元的指標產值，若所屬店面預算、圖紙出問題，則取消該單總提成。
註：1、計算工資的任務標准按設計師當月簽單合同值考核；
2、只簽設計不轉施工的收費協議書，按所收取設計費金額的三倍考核設計師當月業績；
3、所有級別當月未完成任務的，則按完成比例發放底薪，最低確保50%底薪，若連續兩個月業績為零，自動除名。

2. 設計師簽單提成標准
2.1. 所有設計師自接單提成標准為（以下均按簽單凈值計提）：
一級預算報價提4% 二級預算報價提5%
三級預算報價提6% 四級預算報價提8%
2.2. 客戶滿意度滿分、工程部評分滿分、主材推廣達標（含櫥櫃、衣帽間），在原提成基礎上可提請0.5%。
2.3. 被評選為樣板房的工地，設計師可享受200元獎勵，一次性發放。
2.4. 管理費收足的情況下，同時又無其他任何優惠，則設計師可在原提成基礎上再獎勵1%的提成；若公司規定必須收足管理費，而設計師未收足，則在原提成點數上下降0.5%；若設計師在簽定合同時，對客戶進行施工員工資打折，則也在原提成點數上下降0.5%；若有其他特殊優惠的，則按特殊簽單進行處理，以技經部批示為准。
2.5. 老客戶帶單證明在客戶服務中心備案有效後，經上級領導簽字認可，由公司向對方支付工程凈值的3%為介紹推廣費，設計師提成減少1%；市場部帶單業績提成減少1%；項目經理帶單、員工帶單均等同於市場部所帶自然客戶，設計師提成減少1%；
2.6. 2007年近新的電子報價單執行，設計師絕對不能低於（優惠客戶）報價單簽合同，否則承擔全部責任且部門經理承擔連帶責任。設計師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經發現，證據確鑿，一律開除並賠償公司相應損失，取消所有未提成金額。
3. 簽單提成=基本提成+工作質量提成
※ 基本提成：設計師可提取本人當月工程回款的50%；
※ 工作質量提成：工程結算後，設計師憑設計手冊和客戶簽字等相關手續，公司根據《客戶意見反饋表》或電話回訪（在客戶未填「客戶意見反饋表」的情況下）中，客戶對設計師服務質量、設計質量的反饋意見以及公司質量技經部評定的「設計師工作質量」得分，給設計師發放工程總額50%的質量提成。
4. 具體提成辦法如下：
4.1. 設計師績效考核由客戶評分與工程部評分各佔50%；
4.2. 績效考評標准：
4.2.1. 90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣減50%尾提；70分以下無尾提。
4.2.2. 凡因設計師原因造成投訴到總部或市場的，投訴嚴重的取消設計師該項工程的所有提成，並按公司管理制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（A 市場認定投訴成立，公司就予以認可。B 投訴到公司總部進行認定成立的。以上兩種情況均取消設計師後期50%提成。）
4.2.3. 如設計師對客戶評價和工作質量評定持有異議的，可在一周內向分部經理提出申訴，由其部門經理到質量技經部核查。
4.2.4. 如因非設計師原因客戶沒按規定交納尾款的，設計師可在尾款交納期限過後一周內向其部門負責人提出申訴，由其部門負責人向人力資源部核查，經核實後根據實際回款給予相應部分提成，在下個月發放效益工資時給予補發。
4.2.5. 設計師每月應完成主材推廣金額指標，主材推廣金額考核指標分為：
4.2.5.1. 完成推廣由本公司生產的櫥櫃、衣帽間按簽單總額的100%考核，占總提成的0.5%；
4.2.5.2. 除櫥櫃、衣帽間以外的主材，完成指標為簽單總額的30%考核，占總提成的0.5%；
4.2.5.3. 若未完成則按以下二種處理方式進行：
A 在簽單之前有請示（因客戶事實情況而無法避免的特殊情況造成設計師主材推廣不能達標的，由設計師主動向本分部經理提出請示，經分部經理審核後報上一級領導審批），由公司負責進行稽查，審核後若查明情況屬實，可不按此主材推廣指標考核。按設計師當筆業務提成扣減0.5%執行（哪一項未完成就扣哪一項）。
B 設計師未提前向分部經理請示，並故意隱瞞而造成主材推廣不能達標的，對該設計師級別進行降一級處罰，並扣減當筆簽單提成1%；
5. 設計師級別管理
5.1. 新進入公司的所有設計師試用期均為三個月。原則上新參加公司工作的設計師均為繪圖員，經三個月試用期基本考核合格後方能轉為設計師。
5.2. 繪圖員在試用期內申報評級通過的，按所評定級別給予待遇，待三個月後正式轉為相應設計師級別，並給予相應級別。沒有通過的，仍按正常程序辦理。
5.3. 設計師級別一經評定，就必須按相應級別產值標准及基本考核標准進行考核。
6. 設計師級別評定管理
6.1. 設計師級別評定採取動態管理，每3個月一評。採取易上易下的原則，參評標准不高，評審完全以能力為主，綜合評審為輔的原則。
6.2. 優秀級、主任級、首席設計師經考核達標後評定，繪圖員不屬參評之列，達到基本考核標准，可轉為優秀級設計師。
6.3. 申請條件
A 第一次報名參評設計師可越級別申報，已經參評過的設計師需逐級申報。
B 第一次報名參評的設計師可任意選取一個在本公司所做工程參評，優秀設計師、主任設計師要參加上一級別設計師的評定，必須完成本級考核標准，方能任意選取一個在本公司所做的工程參評。
C 在報名時，將工程的全套圖及設計說明一份隨報名表一起上報。
D 公裝不包括在內。
7. 設計費收取標准及提成辦法
7.1. 主任設計師、首席設計師必須收取設計費，首席設計師不低於60元/平方米；
7.2. 設計師設計費收取及考核標准如下：（圖表2）
設計師級別 設計費收取標准
（套內面積） 設計費收取下限/每個工程 設計師每月設計收費產值 設計師設計費提成標准總提成比例
首席設計師 110-120元/平方米 10000 4000 30%
主任設計師 50-60元/平方米 4000 2000 30%
優秀設計師 20-40元/平方米 2000 1000 30%

7.3. 設計費提成辦法：
7.3.1. 在客戶交足應繳納的所有設計費後，設計師按所收取的設計費凈值的30%一次性提成。
7.3.2. 收費協議所產生的效果圖製作費、曬圖費等費用計入成本，從所收取的設計費金額內進行扣減，設計師按扣減後的凈值進行提成。
7.3.3. 足額收取了設計費，且屬非設計原因未轉化施工的，設計師仍可正常享受設計費提成。
8. 設計師引導客戶主材推廣費激勵辦法：
推廣主材商家必須是「九鼎尊貴會」特約加盟商。主材范圍（傢具、潔具、地板、牆地磚、燈具、中央空調、窗簾、沙發、地漏、樓梯、衛浴掛件、壁紙、背景音響、智能家居、電動窗、開關面板、大理石、花崗岩、廚房電器、電動車庫、地熱、飾品、後期配飾等）。所有設計師必須與客戶簽定主材代購合同，若客戶不願簽主材代購合同也可到「九鼎尊貴會」特約加盟商處購買。客戶簽定主材代購合同後，必須向公司一次性支付主材金額（多退少補）。
8.1. 每月20號由九鼎尊貴會會員俱樂部管理中心文員統計上月設計師推廣費結算報表交至九鼎尊貴會經理審核確認，經總裁審批報人力資源部發放。
8.2. 公司成立以來運用科學手段，大量媒體廣告投放、企業知名度逐年提升、公司平台不斷擴大，同時也培養了一批品德高尚、理念超前的專業設計師隊伍，公司應如何充分利用此優勢在材料方面獲取應得利潤？針對主材如何實施提成方法制定如下：
A 利潤的30%獎勵給店面經理；利潤的5%獎勵給尊貴會經理；利潤的2%獎勵給材料專員。
該利潤分配方法充分體現了公平、公正、合理，讓參與的、付出的均有收獲，只有這樣才能有力度執行會員俱樂部材料購買力，並起到全員參與控管作用，層層控管，層層把關，深入到工程部工地現場監控。
8.3. 具體推廣後會有明確的通知及特價辦法，按書面通知執行。
8.4. 設計師按公司設計師簽單提成標准執行。
9. 九鼎日盛整體家居成品化推廣提成辦法：
9.1. 享受設計師簽單提成辦法，以實際發生結算金額為考核，並可以計入主材推廣金額考核指標范圍（櫥櫃、定製傢具、成品門、隔斷、壁櫃門、折疊門、衣櫃、浴櫃）

人力資源部
公 司 總 裁
九鼎尊貴會管理中心
店 面 主 材 專 員
店 面 分 部 經 理
設 計 師
九鼎尊貴會統計

第二部分（客戶經理）

1. 適用范圍：各分部的客戶經理。
2. 制度目的：在完成客戶經理手冊的工作內容前提下，工作認真、表現程度上進、品德良好、敬業的客戶經理等人員才能享受以下獎勵。
3. 職位級別：客戶經理
4. 薪酬標准：
職位 底薪（元） 提成獎勵 年終獎勵
試用 轉正
普通客戶經理 1000元/月 1200元/月
（轉正標准為月完成30萬元任務指標，累計三個月未完成任務指標，則底薪降為試用標准） 所屬店面簽單凈值的千分之三 完成全年所屬店面的任務指標方能享受全年簽單額的千分之一的提成。
高級客戶經理 1200元/月 1500元/月 享受市場營銷人員的提成
第三部分 （分部經理）
1. 薪酬制度：
級別 底薪（元） 考核指標 提成比例
0—完成指標任務 全年超額完成任務指標部分至200% 超額完成指標200%以上部分
一 般 2200元 任務指標按所管轄部門實際設計師人數及級別進行考核 5‰ 5‰ 1‰
高 級 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰
備 注 1、未完成任務指標，底薪按未完成比例進行扣減；
2、連續三個月未完成任務降為客戶經理； 簽單首付款進帳後提成，無其他分成 年終兌現 年終兌現
註：市場部帶單及總部派單、及項目經理帶單業績折半。

第四部分（櫥櫃設計部）

工資及提成考核制度：
1、 設計師：
公司實行設計師接單制度，由設計師負責接單、測量、設計、簽定合同、下單、聯系安裝、收款等全套的業務工作。
A 設計師薪酬
職位 底薪（元） 任務規定（元/月） 補助 提成
見習設計師 600元/月 無 無 A 當月累計簽合同金額（含電器及配件）低於3萬元（含3萬元），提成比例按6‰
B 當月累計簽合同金額（含電器配件）3萬元—6萬元（含6萬元），提成比例為8‰
C 當月累計簽合同金額（含電器配件）6萬元—8萬元（含8萬元）提成比例為1%
D 當月累計簽合同金額（含電器配件）8萬元以上，提成比例為1.5%
普通設計師 800元/月 2萬元/月 140元/月
優秀設計師 1200元/月 4萬元/月 140元/月

2、 設計總監薪酬：
櫥櫃廠實行總監負責制，櫥櫃設計總監負責設計櫥櫃、新產品開發，對設計部的內部管理，處理櫥櫃廠及櫥櫃設計部與各部門之間的協調事宜等，對設計師的設計及談單能力均有培訓及監督義務。
職位 試用底薪（元） 轉正標准（元/月） 補助
設計總監 1800元/月 2500元/月 無
提成 1、 櫥櫃銷售總款0.5%的提成+整體衣帽間銷售總款的0.5%的提成;
2、 整體衣帽間為設計決監自行負責設計,則按一般設計師提成辦法執行,即以1.5%計提,同時此單不再計入總提成業績中,即不再享受0.5%的總提成.

櫥(衣)櫃家裝提成表
一、櫥櫃類
1、 防潮板系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 900元 防潮板門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 350元 防潮板
側視板 平方 350元 防潮板
鋁合金玻璃門 個 200元 補差價
帶單人提點：8個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

2、 UV漆系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 1470元 UV漆門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 790元 UV漆門板
側視板 平方 680元 UV漆門板
鋁合金玻璃門 個 200元 補差價
帶單人提點：10個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

3、 德國覆膜系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 1800元 德國覆膜門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 1100元 德國覆膜門板
側視板 平方 880元 德國覆膜門板
六孔窗 延米 100元 補差價
帶單人提點：15個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

4、 台灣覆膜系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 1100元 台灣覆膜門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 490元 台灣覆膜門板
側視板 平方 450元 台灣覆膜門板
帶單人提點：10個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

5、 鋼琴烤漆系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 3580元 鋼琴烤漆門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 2100元 鋼琴烤漆門板
側視板 平方 1180元 鋼琴烤漆門板
雙面烤漆 平方 100元 補差價
帶單人提點：15個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

⑩ 裝修公司不發工資。

建議你與其他一同被拖欠工資的同事們一起，到當地有管轄權的勞動監察大隊反映和版投訴，催討被拖欠的權工資。要求解決。《勞動法》規定，工資按月發放。當月可以發放上月的工資，如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資， 《勞動法》第五十條規定：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。