① 裝修管理軟體如此之多，家裝公司該如何選擇
好不好用，其實來是看源實施erp軟體能為企業帶來什麼。
信息化管理的好處，高效化辦公，標准化流程體系，管理規范，信息對稱，精細化管理等等。
而裝修公司業務鏈長，涉及到很多行業機制，問題。所有需要一款精細化裝修公司管理的軟體。專門針對行業精耕，打磨成熟的管理軟體。
現在主要涉及的模塊有客戶資源管理，OA，預算報價，材料管理，施工管控，財務管理。
裡面又涉及許多細致的功能邏輯點。
其次，公司是否有決心落地實施，軟體落地過程中肯定會涉及很多問題，這需要管理者有強大的執行力。
軟體公司的實施團隊專業程度，售後服務專業程度也很重要
② 家裝軟體哪個好用
家裝行業我覺得拆分組合管理很重要，管家婆手機版可以進行商品的拆分組合管理，庫存管理不會出錯，開單銷售簡單容易，管理很清晰
③ 好用的裝修管理軟體有哪些
好用的裝修管理軟來件有哪些？裝修源管理軟體好用不好用，要看裝修公司的管理需求，根據自己的需求來選擇合適的管理軟體，才是好用的。一裝erp不僅滿足一般裝飾公司的管理需求，而且還可以先試用後選擇，避免選擇到不合適的管理軟體
④ 裝修行業有哪些比較靠譜的裝修管理軟體,要涉及全業務的,有人推薦下嗎
我們是全業務流程的家裝管理軟體。
包括客戶資源管理-預算報價-材料管理-施工管理-財務結算。
今天，說一說施工管理。施工管理有施工計劃，施工巡檢，還有材料管理，工人管理這塊，先說說施工巡檢。
施工投訴率居高不少裝企面臨的難題！可以說，不管是老牌的上市裝企，還是新興的互聯網新貴，業主投訴是個繞不開的話題。根本原因還是在於施工還是要靠工人、工長的具體執行，裝企根本無法掌控工地情況。我們也都知道，傳統家裝的陋習這么多年來並沒有得到很好地解決，尤其是依靠人來管理工地。
依靠人來管理必然帶來諸如偷工減料、以次充好的問題，畢竟每個人都是逐利的，沒有監管難免出現這些問題。後來裝企在實踐過程中逐步建立的巡檢監管體系，通過巡檢來規范工地施工，避免出現施工質量問題，從而降低投訴率。應該說，巡檢體系建立以後，裝企的投訴率大大降低，中國的裝飾公司也是在這個時期得到了跨域發展，戰勝了游擊隊。但是，不得不說投訴率只是降下來了，並沒有被很好的根除，裝企想要向前一步，消滅投訴的困擾是根本！
我們經過十年時間的研究，設計出一套標准化裝企巡檢流程，並且通過系統實現對巡檢流程的監管，智裝天下相信科技的監管一定比人的監管更加規范和客觀。作為一款專為家裝管理而生的軟體，我們的任務就是為行業一直存在的種種弊病提供解決方案，以此為基礎，推動家裝與互聯網的融合。目前，我們的巡檢機制已經融合互聯網實現了信息化，通過信息化管理強化巡檢的專業性，用技術改善痛點。
通過將巡檢驗收流程標准化、專業化的方式，提升對工地質量內部外部的監管，從而減少因工程質量問題引發的用戶投訴。在工地現場，監理、設計師、預算等各崗位都可快速使用手機記錄巡檢和驗收內容，並及時將現場照片上傳，還可對項目經理進行罰款處理。相關領導隨時都可打開手機查看每個客戶詳細的巡檢記錄和照片，電腦端也可查看一些統計數據，比如每個工地的巡檢次數以及每次巡檢時間，巡檢位置，巡檢合格數。
此外，還可將工地的巡檢內容和照片傳遞到業主端，客戶可直接在微信中查看到工地情況，這樣可提升客戶的體驗度和參與度。通過微信端的互動增加了客戶和裝企的粘性，通過關系營銷一方面增加了二次購買的可能性；另一方面，業主在朋友圈展示新家的圖片就是最好的廣告。畢竟，口碑已成為當今最有用的營銷方式，從某種程度說，是一個潛在的營銷利器。
如果裝企一直採用紙質的巡檢驗收，就沒辦法監管到巡檢員是不是真的去了工地，不合格項目有沒有照片為證，領導查看具體數據還必須調出存檔的紙質單來了解，並且也無法一鍵查詢到報表數據，只能人為根據紙質單形成需要查看的統計數據。這種方式不僅效率低，且監管嚴重不到位，根本無法杜絕工地存在的種種偷工減料，質量問題，也無法保障施工工期。
對裝企來說，巡檢體系是保證裝修品質，特別的是中大型裝企，同時在建工地多，管理者難以兼顧，巡檢認真履職就是保障公司口碑和形象。通過系統來管理巡檢保證了用戶體驗和裝修質量
⑤ 家裝管理軟體的功能哪個好用
報價復預算規范
痛點場景:
預算報制價混亂，導致公司在許多項目上無利潤。
解決方案:
三分鍾出概算（准確率95%），效率更高。
預算做出來，成本分析就同步生成。
預算審核後，自動生成收款進度表。
預算審核後，自動生成項目經理發包表。
預算審核後，自動生成主材采購控製表。
2.預算審核效率
3.提升客戶進店量
4.工程進度管理
5.開工驗收提醒
6.采購流程簡化
7.材料商結算
8.員工培訓 試用鏈接如下：
⑥ 我們是一家做家裝的小公司，哪一個工程項目管理軟體簡單好用
家裝行業選擇工程管理軟體可以選擇1m築造，1m築造EDM是設計工程行業標准化的專erp解決方案，採用的是屬SaaS軟體模式，即無需配置機房、伺服器、運維人員等就可以使用，可以按照使用模塊和使用人數收費，對於中小型家裝企業尤其適用。
1m築造EDM可以解決家裝行業的哪些管理難題：
1）協同難
建築裝飾企業的項目涉及人員眾多，協同困難；一個工作需要采購部、項目經理、工地管工等多方協同處理流程緩慢低效；員工流動，重要文檔數據沒有保存
2）管理難
內控管理困難，財務記帳錯誤，供應商重復支付，業主請款逾期未收，采購不透明，暗箱操作等等造成公司管理難度非常大
3）信息孤島
每一個項目工地都是一個孤島，管理人員無法及時掌控項目現場。進度，成本、質量、安全，對於項目管理者往往很難完全知曉。各個環節也往往各自為政
4）監督執行難
員工流動性大，導致公司規范和業務流程是否得到了精準執行，無法明確。雖然想實行「項目經理、項目總監負責制」，但如何進行績效考核又是一個難題。
⑦ 家裝管理軟體有什麼用
ERP是把企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益最大化的管理手段。
據美國生產與庫存控制學會統計，使用ERP系統，平均可以為企業帶來如下經濟效益：
一、庫存下降30%～50%.這是人們常說的效益，也是說的最多的.因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4～1.5倍，庫存周轉率提高50%.
二、延期交貨減少80%，當庫存減少並穩定的時候，用戶服務水平提高了，使用ERP企業的准時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。
三、采購提前期縮短50%.采購人員有了及時准備地生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。
四、停工待料減少60%.由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與准確，零件也能以更合理的速度准時到達，因此，生產線的停工待料現象將會大大減少。
五、製造成本降低12%.由於庫存費用下降，勞力的節約，采購費用的節省等一系列人，財，物的效應.必然會引起生產成本的降低。
六、管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%～～15%。
對於家裝行業來說，家裝管理軟體能簡化裝修流程、縮短產業鏈條、降低運營成本、提升整個裝修效率及品質。
⑧ 家裝公司常用的管理軟體有哪些
1、財務管來理軟體：源這是一般的公司最常用到的管理軟體，基本功能對記賬，生成各種財務報表，擴展功能包括預算管理、成本分析等
2、HR軟體，即人力資源管理軟體：基礎的功能包括人事檔案管理、考勤管理、薪酬績效管理、培訓管理等。復雜的可以擴展到人力資源管理的規劃、招聘等板塊。
3、CRM軟體，即客戶關系管理軟體：通常包括客戶信息管理、商機管理、業績管理、合同管理、回款管理等功能。現在CRM軟體類型越來越多，使用得當，可以有效提升銷售業績。
4、PM軟體，即項目管理軟體：通常包括項目進度管理、項目質量管理、項目成本管理、項目變更管理等功能。是保障工程質量、控制項目成本的重要手段。
5、進銷存管理軟體：可以實現調貨管理、庫存管理、訂單管理等，可以幫助家裝公司實現和供應商訂單結算等業務。
6、SCM系統，即供應鏈管理系統：供應鏈管理是指把供應商、製造商、經銷商、零售商、客戶等一條供應鏈上的各個節點聯系起來，並加以優化，使生產資料快速高效地加工、分銷成為增值的商品，最後到達客戶手上，使整條供應鏈的節點的總體利益最大化的過程。
⑨ 家裝管理軟體的選擇技巧
千萬不要被某些企業的花式營銷沖擊理智，多對比，謹慎選擇！
好不好用，其實是內看實施erp軟體能為企業帶容來什麼。
信息化管理的好處，高效化辦公，標准化流程體系，管理規范，信息對稱，精細化管理等等。
而裝修公司業務鏈長，涉及到很多行業機制，問題。所有需要一款精細化裝修公司管理的軟體。專門針對行業精耕，打磨成熟的管理軟體。
現在主要涉及的模塊有客戶資源管理，OA，預算報價，材料管理，施工管控，財務管理。
裡面又涉及許多細致的功能邏輯點。
其次，公司是否有決心落地實施，軟體落地過程中肯定會涉及很多問題，這需要管理者有強大的執行力。
軟體公司的實施團隊專業程度，售後服務專業程度也很重要
⑩ 家裝公司管理軟體，那個好用
選擇一款管理軟體，一定要根據企業需求、企業現狀來選擇。裝企引入雲立方裝修管理軟體，無非是想降低運營成本，簡化裝修流程、縮短產業鏈條、來提升整個裝修效率，給到用戶好的體驗！