A. 怎麼進公司做裝修項目經理
樓上講的比較具體，第一種情況就是像轉包一樣，你自己就是小老闆，第二種就是管理，拿工資的那種，可能家裝的要求不是很高，
B. 如何成為裝修公司的項目經理
裝修一般為家裝或小型商業裝修，也有工程裝修。
項目經理須具備的基礎：具備二專級建造師執業資格證書的建築屬工程專業。向裝修公司投遞簡歷，面試。
其次在個人素質及能力上：
1. 遵守國家法律法規、建築業法律，道德、品行良好；
2. 具備5年以上裝修行業從業經驗，因為工程裝修和家裝或小型商業裝修出入較大，如果跨越這兩個領域需要具備相關的項目經驗；
3. 懂裝修施工流程、裝飾材料、造價、安全防護，因為裝飾材料種類更多；
4. 了解基本的電氣、給排水、暖通施工；
5. 有過帶班經驗，不管是從施工做起還是管理做起，都要有管理經驗；
6. 家裝、小型商業裝修應能夠識讀圖紙，工程裝修應能夠設計和制圖。
7. 有對外溝通經驗，項目流程、項目驗收、催款等溝通能力。
C. 家裝公司的項目經理是個什麼樣的職業
發現其實項目經理來很不容易,我們源都知道裝修最重要的除了設計就是施工了,而施工最重要的就是項目經理,而目前家裝行業項目經理的收入主要來源於工程管理,但一個工程又有多少人來分割這中間的利潤呢?到最後項目經理走頭無路,所以選擇了偷工減料等手段來維持自己的收入
目前家裝行業沒有一家公司不是和項目經理實行轉包制度,大多數一線品牌公司要提取項目報價的35%左右的管理費用,也就是說直接用於項目的材料和人工只佔到了項目的60%左右,由於最近材料和人工價格一路上漲,項目經理一般要交付公司3W左右的風險保證金才能接工程,所以所謂的售後服務也是有項目經理來承擔,不承擔公司將從風險金中扣除,也就是說60%包含了項目經理的售後服務,而還有的40%費用則由裝飾公司賺走了,所以我認為第一種說法不成立,因為項目經理沒有拿走太多的利潤,有從和成為老闆一說呢/
D. 裝修公司的項目經理的工作有哪些
項目經理的職責有:項目經理為現場直接責任人，負責貫徹業主及總包方、監理方的現場指令，在現場管理中起到重要的作用。組織協調各職能面，協調解決工程施工中的各類問題，加強材料到位。對施工中的具體生產、技術和質量等方面的管理，監督控制施工現場的工藝規程，工序交叉立體作業，工地現場文明施工，隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，對影響工程質量的分項必須返工重做，及時做好自檢互檢、質量評定，做好頭道工序未做到質量標准不移交下道工序的原則，提高質量要求。
項目經理管理的主要任務和職責：
1 根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作。
2 根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步.
3根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成．
4 做好對班組安全文明施工交底工作．
5做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好簽證。
6嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽。
7 及時調動材料進場，避免因材料原因影響工程進度。8 發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工。9加強質安員對施工現場質量、安全、文明施工等方面的監督檢查工作。我的答案按能對你有用！
E. 裝修公司項目經理是干什麼
裝飾公抄司項目經理職責：
1. 親自擔任重要項目的項目經理
2. 針對具體項目確定項目經理人選，組建現場項目經理部
3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續
4. 指導項目經理部完成各項項目管理指標
5. 監控施工現場的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工現場交際費用支出
8. 與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關系
9. 發展、培育一批專業化、高水平、穩定可靠、戰鬥力強的勞務分包施工隊伍
10. 完善並監督執行勞務分包隊伍的選擇、管理流程
11. 完善並監督執行質量、進度、材料損耗控制等施工管理流程
12. 定期組織工程部員工的在崗培訓。希望能夠幫到您，望採納。。。
F. 進裝修公司做項目經理需要具備什麼條件。
裝修抄公司有做工程裝修，有些是襲家裝或小型商業裝修。想要進裝修公司做項目經理，首先如果具備二級建造師及以上的建築工程專業證書最好，在工程裝修更有用。
其次在個人素質及能力上：
1. 遵守國家法律法規、建築業法律，道德、品行良好；
2. 具備5年以上裝修行業從業經驗，因為工程裝修和家裝或小型商業裝修出入較大，如果跨越這兩個領域需要具備相關的項目經驗；
3. 懂裝修施工流程、裝飾材料、造價、安全防護，因為裝飾材料種類更多；
4. 了解基本的電氣、給排水、暖通施工；
5. 有過帶班經驗，不管是從施工做起還是管理做起，都要有管理經驗；
6. 家裝、小型商業裝修應能夠識讀圖紙，工程裝修應能夠設計和制圖。
7. 有對外溝通經驗，項目流程、項目驗收、催款等溝通能力。
G. 裝修公司項目經理怎麼當
建議如此當好裝修公司項目經理：
懂裝修項目。受法人信任。責任心強、有團版隊觀念，有帶權好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。
1、概念：
項目經理：有責任履行承包合同中由項目經理負責的各項條款，對工程項目施行進行有效控制，執行有關技術規范和標准，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。
2、特徵：
a、 裝修施工企業項目經理隊伍，是受企業法定代表人委託對裝飾工程項目施工全面負責的管理者。
b、是室內裝飾施工企業在具體施工項目上的代表人。
3、標准：
根據《全國建築裝飾行業管理暫行規定》和《全國建築材料裝飾設計單位、施工企業管理規定》。取得相關資質，經過裝飾項目經理培訓將更有機會進入更好的建築企業。
4、當好項目經理：
懂裝修項目。受法人信任。責任心強、有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。
H. 裝修的項目經理的職責有哪些
1 根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工版銜接，負責好日常權工作。
2 根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步.
3根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成．
4 做好對班組安全文明施工交底工作．
5做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好簽證。
6嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽。
7 及時調動材料進場，避免因材料原因影響工程進度。
8 發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工。
9加強質安員對施工現場質量、安全、文明施工等方面的監督檢查工作。