⑴ 市場上那麼多裝修公司，加盟哪個裝修公司好
可以從幾點來看好不好。
1.裝修的材料得分辨
有實力的裝修公司會和一些知名版的裝修品牌合作，這些裝權修品牌能認可一家裝修公司，就是看中了裝修公司的實力。
2.了解客戶很重要
裝修是一個工程，裝修公司在開始裝修時，就要在將裝修的設計、裝修的風格、裝修材料以及施工都做一個詳細的計劃。在這期間如何了解裝修公司實力?在和客戶經理溝通時就會看出裝修公司的專業程度，他們會詳細的了解用戶的裝修意圖、房屋的戶型、裝修預算。並且直接判斷這是不是可以服務的客戶。因為這樣可以節省很多時間成本。接下來就需要根據客戶的需求安排設設計師溝通，進入初步設計階段。在這之後的家裝設計師給出的方案和設計效果都將是你判斷公司實力重要的參考。
3.施工效果要看好
很多業主在拿到設計圖後會選擇自己去找施工隊裝修，坦言的說，這真是得小失大，普通的裝修施工隊的質量和工藝真的沒辦法和大型家裝公司相比。一般大型家裝公司都會擁有自己的施工團隊，大多都是徽派裝修，並配有監理。這意味著工人的經驗豐富，工程質量可以放心。
⑵ 在不熟悉裝修市場的情況下，你覺得什麼樣的裝修公司算靠譜
對於如何挑選裝修團隊，很多客戶心裡沒底，不知怎樣才能找到一個負責的公司，對比多少家跑過很多店堂工地也找不到頭緒。其實用不著那麼麻煩，拿到這個團隊的預算表，就能判斷這個團隊值不值得信任。
有的公司，生怕客戶拿自己報價去找別人比價，死扣著報價表不給，想看只能來店裡，現場看，不給帶走。客戶也不懂，自己在那孤零零的能看出什麼來。這樣的公司怕見光，怕對比，就一定有不自信的地方，選擇時候就要慎重。
有的公司報價表跟天書一樣，人工和材料分開乘以單價，密密麻麻的連我們業內人都看不懂，何況客戶；他們把名詞盡量玄虛化，什麼損耗率啊，什麼硅鈣板啊，什麼迴路啊，什麼強固地固啊，都不是老百姓能理解的，這樣的公司，選擇時候也要慎重。
有的公司會把一個項目拆解成若干小項，而且不放在一起，讓那些對比單價的人以為他家單價真低；比如乳膠漆，本來一項就可以表示清楚了，他們卻分成做基層，刷牆固，刷底漆，刷面漆，每項都不高，加起來就高；還有人把水電拎出去不算，讓人看著總價貌似不高。其實這些也是花招，但還真能蒙到那些懵的客戶。
還有一類裝修團隊，直接就是破紙片子手寫的報價，那啥都不要想，直接PAS。
標準的預算表是什麼樣，拿煙台鶴立的報價來講，首先是表格形式的，單價乘以數量的計算方式；各種專業名詞盡量簡化，比如M2，我們都改成平米；延長米就直接用米代替。
然後是報價隨意帶走，隨意去比對；還提供一份主材報價表供參考，讓你方便控制整體預算；
我們不拆分細項，貼瓷磚就一項代表了貼完，乳膠漆一項就代表了基層刷膠批膩子和刷漆；簡單而明了。
最大的亮點應該是報價備注部分不是按照自己利益框業主，什麼變換樣式加多少錢啊，加厚多加多少錢啊，這類先把自己利益保護起來的做法我們沒有做，而是在備注里寫了各種建議，如何省錢啊，如何避免超支啊，什麼材料容易壞啊。
這才是站在客戶角度去考慮問題，這樣的報價，才是用心做事的團隊才能製作的出來的。
報價都這么簡潔明快通俗易懂，那不就是對自己有足夠的自信嗎，不正是值得大家深入考察的團隊嗎？
⑶ 如今裝修市場競爭激烈上海裝修公司該如何發展呢
很多傳統裝飾公司不敢摒棄重資本運營的模式，在辦公室上投錢，在設計師內上投錢，容在商鋪投錢，啟用項目經理和各個中間環節的人力成本，打著電視，報紙的廣告，而且即使老闆自己留下三十個點的提成，老闆也依然落不下幾個錢，因為企業實在太沉重了，成本太高了運行起來就不順暢。
⑷ 裝修公司開到一個新的城市該如何開拓市場
重點做好每一家，然後再進行搞活動，宣傳推廣。
腳踏實地，一步一個腳印的往前走。
⑸ 未來裝修市場誰說了算是裝飾公司還是裝修消費者還是材料商
市場是為消費者服務的，所以不管是現在還是將來都是消費者說了算，沒有消費者的市場很快就消失的，請點採納。
⑹ 想開家裝修公司，可又不懂，不知道市場會是個什麼狀態
可以先去市場了解一下行情，前期准備工作很重要，做些廣告和宣傳，尋找一些專客源。多看看別屬人的，管理也很重要，還要找一些好的設計師團隊。
家裝修情景還是很不錯的，我國人口基數這么大，房地產又如此的擴張，家裝行業的市場非常大，而且在未來20年內，發展空間都相當穩定。
注意事項：
1、開公司要先找到適合經營的場地，再到當地銀行或者當地審計部門的資訊證明，證明你的帳戶上擁有這么多錢，不是要交出去。
2、然後到當地工商部門去辦理營業執照。辦執照的時候工商部門要去看場地的。具體需要什麼資料，可以到當地的工商部門去問。
⑺ 剛成立的裝飾公司應該怎樣開拓市場
裝飾行業開拓市場：你首先要知道你的客戶在那裡？怎麼去找？用什麼方法？分析要通過那些渠道去找你的客戶，要多少人去做。中間的一些細節怎麼去處理。現在裝飾公司一般渠道分為以下6點;
1、網路營銷：公司自主網站、各大裝飾網做網頁和在各大裝飾論壇做宣傳！為前期工作做准備！
2、電話營銷：徵集樣板房，配合小區營銷做准備！
3、小區營銷：圍繞小區樣板房在小區做活動！
4、廣告營銷：電視、報紙、雜志、戶外廣告、小區電梯廣告！
5、家裝課堂：將散戶集中做團購，擴大公司品牌知名度！
6、展會營銷：為淡季儲存客戶資源.
當然以上渠道不一定你都要做，根據實際情況調整。最關鍵是要你的團隊團結，管理一定要嚴格，制度一定要完善！
爭取到客戶不一定能簽單，後期很多事情要想到，你想的比別人多，周到才有可能開拓市場！
如何學會每天有個良好的計劃習慣以下是個人建議公供參考
1、 早會培訓學習（9：00—9：30）
我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長，半個小時到30分鍾就行，內容可以循環推進。
2、 設計跟進（9：30—9：50）
業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。
3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：50—10：30）
與設計師溝通以後，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以後，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、 到小區展開行動（10：40—17：00）
這一段時間主要用於聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班後較多，就可以晚回去。
5、 回公司打電話 （17：00—18：00）
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、 晚上要進行客戶分析
業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行准確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。
⑻ 請問在目前的裝修市場中，裝修公司哪個好啊
好的裝修公司有很多，房屋裝修是件復雜項目，投資也比較大，需要找信得過的版裝修公司 。。。
沒有權城市 地名，可以選擇規模大點的裝修公司，知名度較高的，信譽比較好的，業務還比較多的公司裝修，還需要看裝修公司是否有正規裝修資質。
有了這些 裝修就比較靠譜，也是比較好的裝修公司，裝修設計，裝修施工也會放心些了。
⑼ 裝修行業如何做市場調查
1）鎖定調查區域，給出樓盤數據的准確情況：數量、檔次、開發商是誰？物業是誰版？
2）區域內潛在競爭對權手的准確數據和情況。
3）區域內潛在客戶群的裝修意向和消費水平。
4）開發商和物業有無合作意向，並制定初期合作方案。
5）影響最大的競爭對手的准確數據和情況，與其有無合作可能？
6）根據實際數據和情況，制定多個適合本區域的裝修方案。
7）根據實際數據和情況，制定宣傳方案。
8）總結。