1. 剛成立的裝飾公司，如何拓展業務
1、學習
覺得不管是老闆還是即將是老闆，一個新的公司的成立，需要抱著一顆學習的心態來做事情。對於裝修，必須要懂得有哪些風格，中式風格、歐式風格、田園風格等等。要時常有一顆學習的心態，對客戶對公司員工都需要有一個謙卑的心態，首先只要充實了自己，自己得到了成長，才有望公司前景有更大的發展趨向。
2、宣傳
這個是必須要有的，一個裝飾公司在一個地方興起，肯定是需要大范圍鋪貼廣告了。這樣才會讓更多的人知道。目標呢可以選擇一些新樓盤、居民區、以及一些租賃部門。如果經濟充實，可以選擇比較大的媒體，比如說電視台、網路、戶外媒體等等。這樣最起碼對公司的名稱有了宣傳，這樣進行下一步工作就輕松一些了。
3、活動
裝飾公司，是需要有樣品房的，這樣在與客戶介紹的時候，以樣品房為基準，與客戶溝通，客戶會很容易採納。做些戶外活動，一方面為了宣傳自己公司的名稱、地理位置同時也能通過活動帶來更多的意向客戶。活動地點可以選擇市口比較繁榮的地帶，如果有能力，在自己裝修過的樣品房內做活動是再好不過了。因為特別是像裝修這樣的行業，是慢工出細活的，是需要和客戶溝通的。所以，不要心疼一場活動需要花多少錢，而是要考慮到一場活動能給帶來多大的效益。
4、口碑
在公司才建立期間擁有的每一單業務一定要用心的完成，大到整體的布局，小到製作的工藝。因為口碑是特別關鍵的，把業主裝修好了，業主會幫介紹新的客戶。要知道，客戶的一句贊美，比自己去介紹有力度的多。所以，不要偷懶，在施工的同時多跑跑工地，多跟工人溝通，在硬體（裝修材料）許可的形式下，精益施工，爭取達到完美。
5、細心
作為裝飾公司的負責人，細心這一點是必須要有的。多去材料市場轉轉，在了解材料價格的同時更要了解材料的質量以及壽命。要知道，裝修材料馬虎不得，一旦是材料上造成的損失，返工是非常麻煩的，費時費資，同時還得受到業主的抱怨，所以在選料上尤其要細心。裝修程序水電、泥工、木工、油漆，每一項專用材料都必須嚴格把關。同時，也適當和工人多交流，聽一些工人在施工上的建議，但是需要注意的是，一定要讓他們按照的要求來施工。
6、售後
工程結束，服務還沒有結束，這個需要一個負責任的工作態度。一般合同上都會有售後保質日期的，但我覺得，日期是無限制的，這個是對客戶的一種態度。我相信，對的工作是有信心的，換個角度想想業主也是完全相信才會和簽合同的，所以一定要人性化，這樣客戶才會放心，下一個工地才會找，也會真心向別人介紹，因為他們信任。
2. 新開裝修公司如何跑業務
一般要進入新小區，跟物業打好交道、處理好關系，爭取在物業拿到業主的電話號碼，然後電話營銷，這個方法不是很辛苦，效率還挺高，可以試試。
3. 新開裝修公司接單方法
1.品牌營抄銷，新開裝修公司最重要襲的是需要宣傳，大魚裝修同城品牌精準宣傳，穩定客源渠道減輕新開裝修支出壓力。
2.線下活動，建議可以做一場開業活動，利用廣播、朋友圈等來一波營銷，有一定的知名度，才能聚人氣。
3.最重要的是公司要吸引一批優秀設計師，業務員自帶資源的，也是一個有效辦法。
4. 新開裝潢公司應該如何經營
你參考一下吧, 我只來是一個源業務員,不過做了好幾年了,首先要看你裝潢公司有多大,要是屬於一般的那一種呢,你呢可以聘請兩個設計師資歷一定要夠格的最好有從事設計師行業兩年以上不過聘請這樣的有點難工資也高,不過對你的公司是很有幫助的,單子拿下拿不下主要就是靠設計師多年的設計經驗和談判口才.要是資金流動不變的話,你可以請一個資歷很好的,招兩三個學徒配合的,也是可行的,還有就是業務員了出去給你跑單子拉客戶了,這也很重要的,公司有沒有單子做就要看這些業務員能不能跑到客戶拉到公司了,要是你的公司大,店鋪位置好,可以做很多宣傳,比如房產信息上可以做一些廣告了,也可以上電視了,不過這些錢你可以多請很多業務員來幫你跑單子了,個有個的好處吧,還有就是監工了,等業務員拉到客戶,設計師幫客戶設計好房子,老闆在給客戶談好價錢,最後就是監工了,他要負責管好施工現場,買材料了,買東買西了,負責驗收了,最好是你的親戚咯.查不多就是個這了.你參考一下吧.
5. 本人自主創業，新開一個家裝公司，求家裝業務
在這里你是找不到業務的，現在的裝修公司想做起來自己必須要做營銷。打電話，跑小區，轉介紹和網單已經不適合現在的家裝行業了。
我就單單給你分享一下基礎的營銷策略吧，希望你能領悟，對你有所幫助。
營銷策略——解決競爭力問題。
營銷策略主要面向競爭層面，以實現自身的資源優化配置為目標，核心是幫助企業創造競爭優勢。
很多人說營銷，會把營銷分成營和銷兩個層面。營做好了，銷自然就上去了。
那麼什麼是營呢？營就是為企業營造競爭力。
只有營造好了競爭力，銷才可以銷得好，銷得長久。
如果企業在市場上沒有競爭力，那麼再好的銷售也是心有餘而力不足。
能否創造競爭優勢，尤其是家裝企業生存的第一前提。
所以營銷策略的核心就是：解決競爭力問題，來實現營銷4P組合的優化配置。
產品策略——設計什麼樣的產品或產品線組合，以形成差異化價值。
價格策略——如何形成價格壁壘，設計有競爭力的價格體系。
渠道策略——傳統商業非常強調渠道為王，其實就是如何搶占接觸消費者的。
對於初創業的中小家裝公司來說，今天所面臨的家裝創業環境和昨天相比時過境遷，我們常說家裝創業已經進入知識創業時代。
面對今天知識加速迭代的環境，要想快速掌握跟上今天的家裝營銷戰局都很難，更別說很多家裝創業者憑借自己的力量超越時代，走在前面，這個難度很大。
今天我也結合實際的家裝企業輔導經驗和數據，給到大家一些具體的起步初創期家裝營銷的建議：
一.抓住社交傳播，是0元快速吸引客戶的主流渠道
對於90%的家裝企業來說，網銷是非常有難度的事情，難點在於：
1、招不到有能力的營銷人才，特別是三四線城市；
2、家裝行業的網銷戰術需要摸索，其中的技戰術難點又在於：
到底用什麼內容去吸引人？
如何讓業主之間橫向擴散傳播帶來精準的業主？
內容的上傳推送渠道又有哪些是精準的，哪些是無效的？
給大家的建議就是：
業主在網路中最經常出沒的地方，你的內容就必須出現在那裡，特別是所有的社交平台，和短視頻平台，新聞站，比如：各大視頻網站、今日頭條、微信公眾號、微信群等。
二.把線下營銷戰局縮小
千萬不要在家裝初創期在線下打范圍戰。
切忌不要各個小區都去簡單的發發傳單，打打電話，掃樓，這個做法是最消耗家裝業務人力和體力的營銷，也就是俗稱的人海戰。
創業初期，這種營銷戰略需要大量的人力，如果方法沒有創新性，甚至沒有高效的推廣措施，很容易收效極小，使得團隊人員信心受挫。
應該縮小至點狀營銷，集中全部營銷火力主攻1-2個小區，不間斷的用內容、廣告、活動、轉介紹、借力、線下地推包圍精準目標客戶群。
三. 把家裝過程做成內容,才是業主要的體驗感
不知道大家發現沒有，簡單的廣告傳遞很難在今天的廣告爆炸時代吸引客戶。
客戶已經用冷漠的行為回應我們，「我們要的不是廣告」。
那到底客戶要的是什麼？
裝修業主要的是：沒見過的東西，即便是廣告也是大家沒看見過的「走心的廣告」。
不要直接給我推廣告，而是給我看你好在哪裡，過程是什麼，你的家裝產品比別人的創新到底在哪裡？最後告訴我如何找到你。
就這么簡單，如果你的過程內容或者過程廣告足夠打動我，我自然會找到你，簽單也是自然而然的。
四.線下地推不是發傳單
很多家裝公司認為線下營銷和小區地推不就是發傳單，量房，讓客戶上門嗎？
其實你再仔細想想，在小區工地現場攔截的客戶，直接讓對方即刻開車去公司的難度是很大的。
業主不直接上門的原因有2點：
家裝公司太多，個個都去精力損耗太大，不可能，總要有挑選。
上門是需要時間成本和溝通成本的，客戶會首選選擇成本最低的方式，即見面的現場，你是否能夠展現你的優勢。
所以線下地推，不是發廣告單頁，也不是直接邀約上門，而是要把現場的服務和談單過程的細節研究出一套流程出來。
舉例：在交房現場，提供客戶現場工藝講解員、驗房講解員、現場房屋空間規劃講解等延伸差異服務等，讓客戶先感受到你的服務而不是廣告，會大大增加客戶對你的好感。
有了好感，現場給客戶講戶型裝修的方案，建議用IPAD播放提前錄制好的視頻，並在現場給客戶答疑，最後贈送客戶一張線下沙龍門票或者咖啡卡。
這樣就可以將服務與後期的邀約，整體帶動客戶在流程中細細感受，而不是一張DM傳單飛過來，或者生拉硬拽讓客戶留電話進店。
好了，就給你寫到這吧，擔心說多了，你沒耐心看下去。如果你還有家裝創業難題，歡迎來找我。
6. 新開的裝修公司怎麼接活
第一：打廣告，廣告不是說打就行，我們90%以上的人是不相信廣告的版，裝修實例才是最好權的廣告。第二：多發名片、宣傳冊等，有助於自己業務的提升。第三：去新開的樓盤那找房地產的一起合作，花幾百塊拿本業主通訊錄。第四：正在裝修一個小區裡面的房子也可以用來做樣板，邀請樓盤的新業主參觀，這樣的裝飾才能永久。以後公司找裝修活會更容易。
7. 裝修公司怎樣開展業務
小區業務開展最有效
在具體的開展業務方式上，我們要選擇比較重要的小區，實行重點盯守，對市內所有小區進行各個擊破。新小區交房前，業務主管要開小區宣傳動員會，布置該小區的工作任務。
1）
首先明確該小區的具體交房日期、交房地點及相關物業公司方面的信息。
2）
確定該小區的廣告宣傳和人員盯守策略，成立小區工作組，安排專人提前盯守。
3）
制訂該小區的業績目標，分近期和一個月、三個月目標，近期要尋求突破點，即首先要想盡一切辦法，在該小區實現簽單「0」的突破，然後再以新開工的工地為中心，向全小區輻射，也可以在該小區建立多個根據地，比方說，交房前要實現「0」的突破，交房後一周要實現多點布局，在小區開三到五個工地，並將這些工地作為根據地，第二周、第三周每周發展幾個客戶，當月實現小區開工達到10戶或更多。
4）為了實現每周的工作任務，應該提前在策略上進行規劃，比方說，「0」的突破採用什麼策略，第一周建立根據地採用什麼策略，以後採用什麼策略，小區交房一個月後，採用什麼策略，人員的安排上是不是需要調整……
5）在市內多個小區都開展這種業務形式，化整為零，逐個突破。在能力不足的情況下，不要廣泛布局，每個小區都去參與一下，那樣就會分散公司的競爭力和人力、資金，反不如重點盯守來得更有效果。當然，新小區交房還是要去宣傳，要抓住客戶集中時期多拉客戶。
8. 開一個裝修公司怎麼拓展業務
走工裝路線：如果不要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足回夠的人脈來給介紹答業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟已經有很廣闊的人脈了。當然，不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果對員工不好，那是不會隨意提出自己的見解的。
9. 新開裝修公司業務怎麼開展
好的設想，並且符合客戶的口味，且在談單中拿出設計方案來，成單率立馬提高，這時回候就需要好用的答設計工具了。
室內設計的工具有很多，最常用的就是CAD 3dmax之類的了
不過現在最火的還得說是酷家樂 操作簡單 使用起來特別容易
傻瓜式操作 出圖也很快
10. 新開的裝飾公司業務員該如何開展
其實抄這個很簡單，主要襲是看你能不能放下面子，最開始的時候就是蹲小區，哪個小區新開盤，你就去哪，在裡面看到業主或者是類似業主的人就發宣傳單，但是千萬要記住，不要硬塞，這樣會被隨手丟掉的。
我是做室內實際的，剛剛開始的時候都是這樣，你最好了解一下裝修的基本知識，比如各種材料和施工工藝，不要求精，但是要懂，這樣才能讓你的言辭有說服力，作為業務員，你是第一個接觸客戶的，你給客戶的印象代表著你公司的形象，禮貌和專業，是你拉到第一個單的關鍵，個人意見，僅供參考！