⑴ 我在一家瓷磚店裡做業務員，老闆發工資只發底薪，提成都沒發，裡面的導購，項目經理，設計師大部分很賤，
首先仔細研究合同，對於提成方面的規定進行一一對應，看是否有不合內規定之處。
第二咨詢和你容一樣的業務員，看看他們是怎麼樣的情況。
第三假如是自己的合法權益應積極維護，和老闆進行協商，切不可只是辭職了事。
最後在平時應多聽多看多想，所有的事情留有憑證。
⑵ 我在一家瓷磚店裡做業務員，老闆發工資只發底薪，提成拖著不發，後續的服務都不行，我找新上任的領導解決
若可以錄音，先錄音向單位取得拖欠提成的證據，提成也屬於工資，然後向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁
⑶ 我想招業務員，我是賣瓷磚的，在江蘇常州市。給業務員多少底薪才合適。多少提成或者多少點才合適
1200～1500之間吧提成是銷量的％幾比如你賣一批貨利潤是20％，給他％5以內吧，區別沒什麼都按％比算
⑷ 瓷磚店導購與業務員提成分配辦法
首先體制改為合作制。先制定晉升機制：生手－業務員－導購－隊長－店長。假如你可專拿出20個點操作屬，那麼生手底薪2000沒提成－業務員底薪1000提成10個點，導購底薪500提成13個點，隊長沒底薪提成16個點。店長沒底薪提成20個點。
⑸ 瓷磚業務提成怎麼計算給業務員相關資料
底薪+提成。
提成比例2-3%
⑹ 我是一家瓷磚店裡的業務員，保底2500-提成只有2個點，一個單子1萬左右，壓力挺大的！因為是小區服
一個主業，三個副業，你把防水，壁紙，水電等帶上就好了嗎。實在不行，就換行業吧
⑺ 你好！ 我現在是一名瓷磚店管理員，我想給店面的導購員一種合理的提成！
嗯像這樣的話我覺得您還是給店裡的導購員統一的提成吧，就是在回月銷售的基礎上導購員答一樣提，然後再做個最佳銷售獎勵，給每個月銷售業績最高的一定的獎勵，不知道您覺得合適不，這樣的話既能留住人還能激發員工的積極性。
⑻ 銷售瓷磚工資多少
他們主要是靠提成掙錢，如果你有這樣的客戶，或者銷售能力很高的話收入可觀。單靠月薪估計天天盒飯夠了
⑼ 賣地板磚，找業務員怎麼給工資
底薪加提成，如果你不知道怎麼給教你個方法，你看看當地大型超市的保安或者防損員工資是多少，一般就可以定成你業務員的底薪；提成一般是百分之1.5—3。
⑽ 我是跑瓷磚業務一名普通業務員，我的底薪才 500一個月，提成才百分之四個點，請問這樣的工資低不
業務都是靠提成，拿業績說話，4個點在行業中算正常的，但底薪過低，生存都難。沒有那個業務員一開始就會有很多單，所以找你們老闆談談。