① 地板經銷商如何更好發揮店長作用
但是，很多地板經銷商不知道如何放權，也不知道該如何讓店長去管理，甚至招一個店長回來就是擺設，沒有發揮店長的作用，極為可惜。地板經銷商該如何發揮店長的作用呢很多剛起步的專賣店，店長一職往往由我們經銷商老闆親自擔當，這也是合情合理的，因為剛開始，店面還沒步入正規化運營，需要經銷商親自參與管理。但是，也不乏很多有實力的經銷商，一開始就是聘任店長經營店面。那麼不管是經銷商自己擔任也好，還是聘請職業店長也好，地板經銷商該如何發揮店長的作用呢？ 第一、外事經銷商做主，內事店長做主。這里說的外事是指與廠家的貨款溝通、品牌廣告投入、宣傳和活動費用投入等涉及到錢的問題，由經銷商做主；內事是指店面的管理、銷售、客戶跟進、活動開展等涉及到店面銷售的事情由店長做主。既然聘請了店長，就要放手讓店長去發揮，不要過多干涉店長在管理和銷售上的事情。只要經銷商給了店長銷售底價和零售價格許可權，其它都可以由店長做主的。如果你過多干涉店長的行為，他會縮手縮腳，很難發揮自己的想法和能力的。 第二、開會明確店長管人和管物的權利。經銷商聘請來店長後，一定要向全體公布，大家以後有事情要聽店長的，店面最大就是店長，一切由店長說了算。如果沒有這一明確，很多店員不一定會聽店長的，畢竟店面小，店員也是老闆招進來的，所以在很多溝通上不一定會採納店長的。經銷商一定要向大家明確店長的權利，掃清店長管理人的障礙。 第三、有事第一時間找店長，不要亂找其它人。我們發現，很多經銷商，一旦店面有事就馬上跳過店長直接找某一個人，這樣對店面的管理很不好，很容易打亂店長以及店面形成的良好管理模式。但是，店員對經銷商隨便插進來管理也不好過多評價，只能跟著破壞良好的管理習慣。經銷商這種做法一是損壞了店長的自尊心，從而影響了店長以後管理的積極性，因為店長會認為經銷商對她能力產生了懷疑或者不信任了；二是會影響店員對店長的看法，以後有事或者問題還是直接跟老闆匯報了，不要跟店長匯報了。店長的作用進一步被削弱！第四、讓店長制定店面銷售預定目標。讓店長首先提出和制定店面的銷售預定目標，這樣做的好處一是讓店長更多參與到經營當中來，二是讓店長了解店面的銷售目標。注意，這是預定目標，如果店長制定的目標與自己的差不多，則完全可以參考店長的來執行，如果過高可以適當調低，太低則要求重新制定。店長制定目標往往也是根據自身來做，所以，更符合實際操作！特別在高激勵制度下，店長會給自己提出更大的挑戰目標的，這也是有利於經銷商的業績。 第五、讓店長組織日例會、周例會和月例會。經銷商只是參與就行了，重點的事情在會上提出來，一般的事情讓店長去處理，盡量發揮店長的作用。如果這些會議老是經銷商來組織和講話，時間長了店員會覺得很無聊、思想上會發生懶惰的行為的。 第六、如何留住優秀的店長人才。店長的作用我們前面已經講了，但是優秀的店長人才不可多得，如果你的店面想長期發展，想做大，必須留住優秀的人才。那麼該如何留住？無非就是給財、榮譽或者發展空間。如果你不是特別有魅力的老闆，能讓員工死心塌地地跟你干個十幾年的，那麼，你還是從財、榮譽和發展空間上給予足夠的回報吧。無論你採取什麼樣的方法，優秀人才都必須是你要想辦法留下來的。除非你不想長遠發展、除非你不想做大、除非你不想賺錢，現在單靠個人能力已經很難做大做強了，必須靠團隊，靠優秀的團隊才能做大。無論你是剛創業起步的階段，你很需要人才幫你發展壯大，還是你已經是千萬或者上億的生意，更需要好的人才幫你打理，你才能有機會可持續的做好！ 總之，對地板經銷商來說，店長對你很重要，優秀的店長對你幫助會很大，怎麼樣發揮你店長的能力，關鍵在於你如何想、如何做！你要實實在在重視店長的作用，發揮他們的本領，對你的生意絕對是有益的！查看更多評論""相關評論 相關文章比嘉地板廣州力恆集團-比嘉地板寶豐豐旺地板浙江寶豐木業有限公司聖達地板蘇州怡輝聖達木業有限公司康輝地板浙江康輝木業有限公司-- ..新發聰明扣地新發聰明扣地板肯帝亞地板江蘇肯帝亞木業有限公司歐聖地板江蘇歐聖木業有限公司貝亞克地板浙江貝亞克木業有限公司（..兔寶寶地板浙江兔寶寶地板銷售有限公..金象地板蘇州金象木業有限公司福人地板福建福人木業有限公司林昌地板浙江林昌木業有限公司歐龍地板江蘇歐龍地板有限公司聖象地板聖象集團揚子地板安徽揚子地板股份有限公司匯綠地板哈爾濱市德力達裝飾材料有..惠爾地板南京羅倫特地板製品有限公..德威地板德威(常州)木業集團公司高牌地板浙江高牌木業有限公司聯豐地板蘇州聯豐木業有限公司[本周策劃] 如何更迅速有效地識別和滿足客..早在2500多年前的春秋戰國時期，以孔子為首的儒家學派已經為當今無所不談的營銷超前的下好了極其准確的..
② 實木地板生產廠家哪裡最多
2014年地板行業年會最新排名
實木地板十大品牌之1：大自然木地板
實木地版板十大品牌之權2：聖象木地板
實木地板十大品牌之3：萊茵陽光木地板
實木地板十大品牌之4：世友地板
實木地板十大品牌之5：方圓木地板
實木地板十大品牌之6：格爾森地板
實木地板十大品牌之7：安信地板
實木地板十大品牌之8：寶豐.豐旺地板
實木地板十大品牌之9：久盛木地板
實木地板十大品牌之10：永吉木地板
③ 地板哪個廠家生產的比較有優勢
久盛實木地板，立體感強，款式多樣，而且不含甲醛什麼的有害物。
④ 聖卡地板什麼系列的環保
生活家巴洛克地板，2009年建材業十大品牌之一
美國加拿大的67家LV專賣店 的選擇內
上海湯臣一品——中國容天價樓盤 的選擇
生活家巴洛克地板主打產品實木多層地板，它是當今地板行業最有科技含量的木地板產品。它的穩定性和美觀度都是實木地板所不能比擬的。
在全球范圍內，地板消耗量最大的是強化復合地板占市場的60%，實木復合地板占市場35%，實木地板占市場的2%。
實木復合地板的特點就是，鋪裝完畢以後，基本上沒有售後。是世界上唯一的售後率最低的地板系列。
以上圖片是我做的可以參考參考~~實木復合地板採用預壓應力技術根據年輪膨脹規律切取不同結構的木層搭配一起當膨脹或收縮的時候因為力的方向不同相互抵消（圖示）結合實木和強化地板的優點穩定性為實木的20倍，還有一些技術性的問題就不多說了~~
⑤ 地板中小企業如何在競爭中脫穎而出
但近一年多來，隨著國家政策的調控，房地產熱的降溫，地板產業也跟著萎靡。不少地板中小企業受制於勞動力成本上升、原材料成本上漲的不利影響，與強勢大品牌大打價格戰的市場競爭中拼得頭破血流，導致利潤急劇下降，甚至虧損、倒閉。地板中小企業要想在白熱化的競爭中「脫穎而出」，筆者給出以下建議，希望能給地板中小企業一點啟發：市場聚焦地板中小企業的老總不要動不動就有「雄霸天下」野心，想法是好的，可是要結合企業的資源和現狀，有舍才有得，要知道「量力而行」，寧為雞頭不做鳳尾，要想辦法如何先牢牢占據區域或本地市場，厚積而薄發，等到企業有實力了再慢慢擴大市場的范圍。重視品牌形象包裝畢竟品牌是決定市場消費者選擇的一個關鍵因素，地板作為一個低關注度、高參與度的行業，如果你的產品毫無知名度、產品質量粗糙，產品外觀陳舊過時，企業的銷售人員穿的「拖拖拉拉」，誰還敢選擇你的產品呢?聚焦特殊客戶營銷地板中小企業不要完全把精力和資源投入到零售市場上，與強勢品牌進行面對面的競爭，那樣的結果可想而知了。由於地板中小企業更多的是區域地方品牌，可以藉助在本地的人際資源優勢，把更多的精力投入到針對企業、事業單位、政府部門等特殊客戶營銷上去，畢竟在這塊市場，強勢品牌的知名度太高反而是他的短板了。地板中小企業，應該多在特殊客戶營銷上考慮一下出路，假如把自己的品牌定位在針對特殊客戶服務，然後圍繞特殊客戶採取一系列營銷活動，說不定你還異軍突起，這也不是不可能的。加大對經銷商的管理協助力度對經銷商缺乏管理是許多中地板中小企業的通病，加大經銷商的管理、提高經銷商的積極性可以考慮兩個策略：一是針對經銷商進行促銷，現在大多的地板中小企業側重的是針對終端消費者的促銷，而經銷商如果配合力度低，效果就會大打折扣，借鑒快速消費品的管理模式，加大對經銷商的促銷，可以極大的提高經銷商的積極性;二是考慮企業派駐銷售人員，直接輔助經銷商的市場推廣，把經銷商的管理直接納入到企業的管理體系，和經銷商合為一體共同進行市場推廣。查看更多評論""相關評論 相關文章比嘉地板廣州力恆集團-比嘉地板寶豐豐旺地板浙江寶豐木業有限公司聖達地板蘇州怡輝聖達木業有限公司康輝地板浙江康輝木業有限公司-- ..新發聰明扣地新發聰明扣地板肯帝亞地板江蘇肯帝亞木業有限公司歐聖地板江蘇歐聖木業有限公司大自然地板大自然地板（中國）有限公..貝亞克地板浙江貝亞克木業有限公司（..兔寶寶地板浙江兔寶寶地板銷售有限公..金象地板蘇州金象木業有限公司福人地板福建福人木業有限公司林昌地板浙江林昌木業有限公司歐龍地板江蘇歐龍地板有限公司聖象地板聖象集團揚子地板安徽揚子地板股份有限公司匯綠地板哈爾濱市德力達裝飾材料有..惠爾地板南京羅倫特地板製品有限公..德威地板德威(常州)木業集團公司高牌地板浙江高牌木業有限公司[本周策劃] 如何更迅速有效地識別和滿足客..早在2500多年前的春秋戰國時期，以孔子為首的儒家學派已經為當今無所不談的營銷超前的下好了極其准確的..