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傢具聯盟活動

發布時間: 2021-02-24 23:13:05

『壹』 怎麼做好傢具建材聯盟活動

很多經銷商由於沒來有很好的掌握聯盟模源式需要的確切時間,在實際操作過程中對活動時間持續的長短無法很好把握,由於在聯盟活動操作過程中,需要邀約意向客戶,因此時間不宜過長,太長了員工會很疲憊,沒有激情,邀約效果就會打折扣,因此客戶邀約的時間大概在一個星期左右。聯盟員工要一起合作,對全體員工的心態培訓非常重要和有必要,心齊了才能勁往一處使,才能保證全體人員按照設定的目標去推進執行。

『貳』 第四屆領袖家居聯盟活動我該如何下手

趕緊交100元報名費參加啊,就算不買東西,蓋夠6個章也可以去領價值168元的夏涼被獎品嘛。

『叄』 在做建材家居聯盟活動策劃和執行過程中,會遇到哪些問題和解決辦法希望大家多給我支點招,謝謝大家!

這個首先要看你是承辦方還是商家。你這個問題問的太復雜了。沒具體點的東西沒法給你回答

『肆』 傢具建材聯盟活動上台介紹品牌怎麼說

工廠直供會啊,你上去說什麼不重要,最主要的是你能把今天買你貨的折扣和平時做個比較,說明今天直供會優惠力度大就好了。實際上也不用太優惠就行。

『伍』 建材家居品牌聯盟促銷活動,我該如何去做急啊!

建材一般做的都是本地市場,加入一些Q群,也可以利用微信朋友圈,也可以專上本地的家屬裝平台,本的論壇,戶外廣告,等等,也可以去馬上要交房的小區做樣板,方法真是太多了,找一兩個適合自己的去做就行了,堅持去執行.

『陸』 中國好家居聯盟活動交100塊錢是真的嗎優惠力度大不大

這樣的活動說是訂金隨時可以退的,但實則能幫你拖幾個月,個人理解該聯盟專涉嫌非法集資了,根屬據《關於進一步打擊非法集資等活動的通知》(銀發[1999]289號)的相關規定中的「以簽訂商品經銷等經濟合同的形式進行非法集資」。舉例(以下為實例)說2017年4月23日,中國好家居聯盟(以下簡稱「聯盟」)在上海國際會議中心搞的活動,總共10家企業參加,聯盟稱消費者有意願買哪家企業的東西,可以先交1000元,以後買便能得到優惠的折扣(一般比外面便宜0.5%-1%),而且承諾看不中可以隨時在任意該企業門店申請退訂金,然而當看不中該企業的產品申請退訂金,卻發生訂金2個月未退到消費者賬戶,明顯是刻意拖延。這樣以促銷收取訂金,並遲遲以走流程不退的行為。
總之不建議參加

『柒』 家居建材聯盟活動方案給第三方去做好么

可以把,畢竟人家有這方面的能力

『捌』 各大品牌有搞活動了,中國好家居聯盟,14個品牌合作,買其中的一個產品都便宜好多是不是真的

是的,我就是好家居的人員,參加傢具聯盟的話要比你自己在門店買便宜很多的,而且一站式購物也會讓你省事,省心省錢

『玖』 傢具聯盟活動,如何才能多簽單

第一、品牌在當地的知名度和美譽度,是成交率的保障。
現場的客戶再多,也不一定是你的菜,因為你平時不做宣傳,不做推廣,客戶來了也不一定就能看上你,雖然你已經零利潤。良好的品牌知名度加美譽度再加上現場的價格優勢才是消費者最為看重的,我們經常在活動中不止一次發現很多國內大品牌在現場簽單一般般,而一些在整個國內市場弱勢但當地強勢的品牌可以賺得盆滿缽滿,這就是前期工作做得好;現場的客戶再多,也不一定是你的菜,因為你平時不做宣傳,不做推廣,客戶來了也不一定就能看上你,雖然你已經零利潤。
第二、銷售人員產品知識、銷售技能良好,是簽單的保證。
簽單率最終是靠銷售人員的軟實力實現的,來了大量客戶,能不能簽下來是在於個人了。在某次活動中,某品牌共6個簽單人員,總共簽單22單,但老闆娘一個人簽單11單,其他5個人(導購+設計師)才簽11單,這說明什麼問題?你的團隊不行,聯盟把人給你拉來了,價格也放到最低了,但你的人員不能簽單,可想而知平時簽單的也只有老闆娘,其他人也沒有什麼業績的。這說明日常就沒有訓練和打造團隊,臨時抱佛腳是沒有用的。聯盟把人給你拉來了,價格也放到最低了,但你的人員不能簽單
第三、銷售人員的數量多,是簽單的重中之重。
聯盟活動來了幾百家人,幾百個客戶,整個活動時間也就那麼幾個小時,簽單實際上就是在和時間賽跑,可以說這是一個人海戰術。日常注重團隊建設的經銷商和品牌,肯定會有主力人員和後備人員,這是一個團隊的組成,沒有團隊是做不好生意的,沒有團隊整個聯盟下次也不一定願意拉著你做,畢竟整個活動是需要較多人力的,總不能人家出專業人員,你總是僱傭臨促或讓安裝工去湊數吧?日常注重團隊建設的經銷商和品牌,肯定會有主力人員和後備人員,這是一個團隊的組成
第四、日常售卡時的客戶積累,是訂單的基本保證。

每每問到經銷商聯盟活動准備的怎麼樣了?大部分會說整個聯盟賣卡XX張,咱們的品牌賣卡XX張了,自己賣卡多就是底氣,就是成功的基本保證。從整個聯盟各個品牌的賣卡數量上可以直接看出這個品牌的日常營銷手法和團隊、店面的實力。畢竟一次活動的客戶分為自己賣卡客戶和聯盟成員貢獻的客戶,如果自己積累的客戶質量和數量一般,而把主要目標放在聯盟帶來的客戶身上,是很難對簽單數和簽單率有保證的。
第五、廠方代表的配合水平,是簽單的重要因素。
活動現場一般有8-10個品牌,什麼樣的講解配合最能吸引客戶?沒有進過你專賣店的客戶憑什麼只聽報價和現場一兩款產品就直接交定金?這些問題的關鍵在於獨特的廠方代表的講解,需要把產品的特色,對消費者的好處,以及有吸引力的產品演示等看得到的東西促成簽單。