A. 家紡行業前景怎麼樣
前景：每個家庭都需要，能不能找到你另說。
市場空間：家庭換裝平均2-3年更新一次，有的地方結婚弄一堆，很多年不再更新。
家紡批發：
酒店類家紡：酒店，旅店，賓館，招待所
學校類：中學，技校，學院，大學，幼兒園
醫院類：
家庭類：找批發市場，批發商，市分銷商找對客戶群，質量穩定，花色定時更新
婚慶類：大紅四件套
床品洗滌是另一個附加值
1.5×2米的白色鐵藝床，無床尾
家紡零售：找一個可靠的批發商批發，做到店小而全。店面最少擺2張床，圖片1.8×2米的白色鐵藝床，無床尾，白色的展示床適合任何四件套。兩張床鋪上不同品類的四件套。床上放上20厘米厚床墊，厚床墊套上床笠，床笠上鋪上四件套。秋冬季被套里套上春秋被，冬被。枕套套上枕芯。夏季可以鋪上冰絲席，稱上蚊帳。顧客挑選2－3件四件套，可以拆開鋪在床上讓顧客上手體驗面料舒適度，對比：面料，尺寸，顏色，手感。服務不要嫌麻煩，平時練習拆疊裝四件套。實體店服務第一，上手體驗面料舒適度是電商無法做到的，質量和價格是顧客比較敏感的。
四件套：純棉四件套、印花四件套、綉花四件套、綉花加印花四件套、蕾絲四件套、天絲四件套、澳絨四件套、磨毛四件套、水洗棉四件套、提花加綉花四件套
三件套：兒童三件套、單人三件套、雙人三件套、竹纖維三件套、床單三件套、水洗棉三件套、學校三件套、職工三件套
五件套
枕芯：蠶絲枕、羽絲絨枕、水洗枕、貴族枕、保健枕、決明子定型枕、卷枕、西式連套枕、磁療枕、護頸枕、抗菌防蟎枕、 太空記憶枕、乳膠枕
被套：鑽石棉被套，蘆薈棉被套，羊脂絨被套，純棉被套，海藻絨被套，絨毯被套
被套尺寸：150×200cm，160×210cm，180×220cm，200×230cm，220×240cm
床單：竹節棉床單、印花床單、四季棉床單、化纖床單、學生職工單人床單
枕套：純棉枕套、糖果枕套、單層枕套、加棉枕套、學生枕套、職工枕套
床墊用品：含羞草床墊、斜滌床墊、短毛床墊、法萊絨床墊、珊瑚絨床墊、蕾絲床笠、純棉床笠、床褥
床墊：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
斜滌床墊 ：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
短毛床墊 ：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
法萊絨床墊：1.5×2米，1.8×2米
寶寶絨床墊：1.5×2米，1.8×2米
水洗棉床笠：1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米，2×2.2米
純棉床笠 ：1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米，2×2.2米
被芯系列面料：純棉、聚酯纖維、水洗棉
夏被：150×200cm、180×200cm、200×230cm
春秋被：150×200cm、160×210cm、200×230cm、220×240cm
冬被：150×200cm、200×230cm
蠶絲被：200×230cm、220×240cm
婚慶冬被：200×230cm、220×240cm
天絲被：200×230cm
婚慶家紡：婚慶綉花四件套，婚慶印花四件套，婚慶真絲四件套、婚慶蕾絲四件套、婚慶提花加綉花四件套
婚慶冬被、婚慶蠶絲被、婚慶大床單、
兒童家紡：兒童枕芯、兒童蚊帳、兒童三件套、兒童四件套、兒童冬被、兒童夏被、兒童毛巾被、兒童毛巾被、兒童雙層毛毯:100×140cm
電熱毯：單人、雙人、三人 、加大三人
蚊帳：簡易特密蚊帳，不銹鋼管蚊帳、不銹鋼管落地蚊帳、公主蚊帳
蚊帳尺寸：1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米
絨毯系列：
單層雲毯:150×200cm、180×200cm、200×230cm
單層加厚絨毯：200×230cm
雙層雲毯:150×200cm、200×230cm
雙層雲毯被套;200×230cm
兒童雙層毛毯:100×140cm
水洗棉系列：水洗棉四件套、水洗棉三件套、水洗棉春秋被、水洗棉夏被、水洗棉冬被、水洗棉床笠
以上是我店裡的商品規格↑
你可以轉轉本地傢具城，了解一下本地床的尺寸，類型，從親戚朋友開始調研家紡需求
隨著城鎮化紗窗和空調的使用，涼席、蚊帳在我這份額越來越少，冰絲席和空調床單份額在提升。
化纖產品的空間在提升。
個人見解，僅供參考。
B. 在一個三四線城市做家紡生意做了二十年了，卻發現近年來生意越來越差，客源流失嚴重
可以試著嘗試一下往其他方面發展，如今社會節奏越來越快，如果想要有所突破，就必須得跟上腳步，嘗試新的東西。比如這兩年就有許多新興產業，勢頭越來越旺盛。
C. 說一說，做家紡行業是什麼感覺
我堅持不下去了，線上賣得厲害
D. 家紡包括什麼種類
家紡包括窗簾、布藝、靠墊、床品、地毯、浴巾、廚房紡織品、床笠、床罩、蚊帳、涼席、被子、毛毯、抱枕等。
家用紡織品又叫裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產業用紡織品共同構成紡織業的三分天下。作為紡織品中重要的一個類別，家用紡織產品在居室裝飾配套中被稱為「軟裝飾」，它在營造環境中有著決定性的作用。
它就從傳統的滿足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過來，如今的家紡行業已經具備了時尚、個性、保健等多功能的消費風格，家用紡織品這個紡織行業在家居裝飾和空間裝飾正逐漸成為市場新寵。
一、窗簾
窗簾是由布、麻、紗、鋁片、木片、金屬材料等製作的，具有遮陽隔熱和調節室內光線的功能。布簾按材質分有棉紗布、滌綸布、滌棉混紡、棉麻混紡、無紡布等，不同的材質、紋理、顏色、圖案等綜合起來就形成了不同風格的布簾，配合不同風格的室內設計窗簾。
二、布藝
布藝 即指布上的藝術，是古時期中國民間工藝中的一朵瑰麗的奇葩。中國古代的民間布藝主要用於服裝，鞋帽，床帳，掛包，背包和其他小件的裝飾（如頭巾，香袋，扇帶，荷包，手帕等），玩具等。
以布為原料，集民間剪紙，刺綉，製作工藝為一體的綜合藝術。如動植物身上的裝飾性花卉等，都是通過剪和綉的工藝製作而成。
三、靠墊
靠墊是卧室內不可缺少的織物製品，它使用舒適並具有其它物品不可替代的裝飾作用。用靠墊來調節人體與座位、床位的接觸點以獲得更舒適的角度來減輕疲勞。因靠墊使用方便、靈活，便於人們用於各種場合環境。
尤為卧室的床上、沙發上被廣泛採用。在地毯上，還可以利用靠墊來當做坐椅。靠墊的裝飾作用較為突出，通過靠墊的色彩及質料與周圍環境的對比，能使室內更加具有可觀性。
四、地毯
地毯，是以棉、麻、毛、絲、草等天然纖維或化學合成纖維類原料，經手工或機械工藝進行編結、栽絨或紡織而成的地面鋪敷物。
它是世界范圍內具有悠久歷史傳統的工藝美術品類之一。覆蓋於住宅、賓館、體育館、展覽廳、車輛、船舶、飛機等的地面，有減少雜訊、隔熱和裝飾效果。
五、浴巾
浴巾是一種清潔用品，屬於毛巾的一個種類，由棉纖維紡織而成，用於洗澡後擦身、遮體和保暖。
浴巾以純棉紗線為原料，分有紗織浴巾和線織浴巾兩類，毛圈高度和密度比面巾、枕巾高而密，吸水儲水性和保暖性。
E. 做家紡的生意利潤大概多少
中國紡織業是金融危機的重災區，來自海關總署的數據顯示，2008年前個月中國紡織品服裝出口增長7.72%，較去年同期回落高達11.12%。其中，對美國、香港、東盟的出口均已呈現較大比例負增長。盡管當前形勢很嚴峻，也有人並不為此擔心。「2008年預計仍有20%的增幅，雖然較往年的30%有所減緩，我們今年還一樣給員工加薪」。羅萊家紡董事長薛偉成在位於上海浦東兩層樓高的旗艦店裡輕松地說。羅萊的主要產品是家用紡織品中的床上用品，九成以上在國內銷售，因此金融危機的影響大大小於出口導向型的其它紡織企業。
不過，根據羅萊的統計，2008年11月開始銷售增長也呈現出了放緩的趨勢，但薛偉成相信家紡的內需市場依然旺盛。「目前只是在調整產品結構，客戶消費時會更加謹慎，所以我們會增加更多的中檔產品。」薛偉成說。紡織品可簡單的分成家用紡織品、服裝和工業紡織品三類。家用紡織品可以概括為——巾、床、簾、藝、毯等。中國紡織工業協會統計，在西方發達國家，三類紡織品的消費約各佔三分之一，而在中國家紡產品的比例不到10%。市場的潛在需求和平均高達30%的利潤（整體紡織業平均利潤僅為3%），讓中國家紡消費市場的發展潛力無限看好。
薛偉成很早就看到了這種增長趨勢。羅萊公司的前身是他在1992年創辦的南通華源綉品公司，1994年開始專注於卧室用品的生產。以床上用品為例，從印花、提花到綉花，床單、被子到枕芯，目前已有近千種不同的款式。和服裝類產品相同的是，羅萊的新品發布同樣分為春夏和秋冬兩季，以此來保證源源不斷的產品供應。
2000年意圖發力全國市場的羅萊將總部遷往上海，同時在上海和義大利建立了產品研發中心。上海的人力成本要比南通高5倍左右，但希望樹立品牌的薛偉成堅持羅萊到上海發展，僅僅把工廠留在了南通。「家紡產品介於快消和耐消之間，不僅要有耐消的品質還要有快消的新品速度。」薛偉成說。紡織品新品的開發是個漫長的過程，不僅要尋找最合適的織物材料，花型織法的配套更是個不斷測試的過程。當行業中其他人抄襲風氣盛行的時候，羅萊不僅建立了自己的研發團隊，並且每年將銷售額的3%投入其中。
「緊隨國際潮流，把握國內市場的喜好。」薛偉成親自監督研發，他相信豐富的產品線可以將不同層次的消費者一網打盡。以床上四件套為例，羅萊將其分為四個檔次：超高檔產品的售價在1萬元以上，高檔產品7000-8000元，中檔產品2000-3000元，低檔則為1000元。根據羅萊的觀察，消費者主要集中在中檔產品，同時超高檔產品40%的毛利率也為其貢獻了很多利潤。
F. 床上用品什麼牌子好
個人推薦的床上用品品牌有：富安娜、羅萊、水星、夢潔、博洋。
1、富安娜
富安娜家居用品股份有限公司創立於1994年8月，創立"富安娜"、"馨而樂"、"維莎"、"聖之花"、"酷奇智"五大主打品牌。所有件套沒有接版布，都是整幅面料，選用面料純棉為主，款式方面以印花為主結合獨一無二的行縫工藝及配套的飾品。
選擇床上用品的方法
1、手摸
在挑選的時候，可以用手去捋一捋產品，如果手感是順滑且細膩的，那這樣的床上用品應該是比較好的；相反，如果手感摸上去是粗製濫造的，則一定不要選取。
2、眼觀
還可以通過肉眼去識別卧室床上用品的好壞，最好把床上用品對著光進行觀察，如果布面的纖維分布均勻，則一般含棉量較高，睡起來也比較舒適;如果布面的纖維長短分布不均，那估計是化纖成分多了，這種面料的床上用品易「起球」。
G. 做家紡到底好不好為什麼現在越來越多開店的
還挺好，自己看好了美羅家紡，有創業的人也可以一起分享一下想法啊。
H. 家紡生意為何越來越難做
2008年，家紡競爭已經進入到白熱化的狀態，經銷商資源爭奪戰；核心商圈終端爭奪戰；廣告形象戰；促銷推廣戰；折扣價格戰此起彼伏，許多家紡企業和代理商疲於奔命，被競爭對手牽著鼻子跑，不知所措。
而筆者在工作中，經常接到來自全國各地家紡經銷商的電話，都在反映一個問題，家紡這個生意越來越難做。不少經銷商都在迷惑，現在手中代理的品牌就是沒賺不到錢，確實，家紡這門生意越來越不好做，從產業投資來看很多以前做鋼鐵的、能源的、化肥的紛紛進入這一行業，除了模仿其他領先企業的模式，就是搞一些價格戰，產品款式風格基本趨同，品牌形象大同小異，管理控制和營銷From EMKT.com.cn推廣策略雜亂無章，同質化的現象普遍存在。
從市場環境來看，市場容量總是有限的，雖然高速增長，看上去很美，但不意味著，就能賺到錢，賺到大錢。如江蘇某知名品牌，因缺少有效的運營模式，在湖北武漢等地的的代理商走馬鐙換了好幾個，交了很多學費，才漸有好轉。又如，許多代理山東某品牌的經銷商目前苦苦掙扎，岌岌可危的狀態，因為廠房不做印花類產品，美名其曰：中國名牌不讓做印花產品，搞的經銷商哭笑不得，欲哭無淚，而當地主銷產品卻是印花床品，這種「城頭變換大王旗」現象在家紡行業中，似乎成為一種時尚！許多加盟商合作不到一年，要麼偃旗息鼓，要麼紛紛叛逃，要麼徘徊觀望，更換品牌的現象屢見不鮮。
上海勁釋咨詢經過全國市場的總體調研發現，家紡區域市場競爭確是異常殘酷激烈的，一般的縣級市或者地級市，也就是一兩條步行街和周邊的一些商業設施，終端資源數量是很有限的，開社區店，風險控制誰都知道。集中在一起的家紡終端又在一起擺起了擂台pk，面對如此眾多家紡企業千軍萬馬走獨木橋，招商舉步維艱，以及結盟商對銷售乏力的無奈嘆息，做家紡真難，成為大家一致的口號和問題。難道就沒有解決辦法了嗎？
如果我們聚焦在目前現有的問題上，能夠解決這些問題嗎？愛因斯坦曾經說過，就問題看問題，以問題的高度和視角是解決不了問題的，只有超越問題的表徵，才能真正找到解決問題的方法。因此我們必須深入分析，問題的根本原因處在哪裡？
有的認為是賣材質的；有的認為是賣布料的；有的認為是賣工藝技術的；有的認為再賣款式功能；有的認為是在賣品牌；這些說法都沒有錯，但如何界定這個行業在銷售什麼，對我們做好家紡有本質的影響，，理念觀和方法論，決定我們的後續的市場表現和爭競力，只有基於對主流消費群的價值觀和審美觀有一個清晰的把握，才能構建一個清晰的戰略路徑，這個世界的最不可理解之處就這於它是可以理解的，家紡行業，不管從事的是床品、毛巾、窗簾、布藝、毛毯、地毯，表現的狀態無非是蓋的、擦的、掛的、鋪的、踩的居家紡織品。這些產品是有形的生活必備品，但不僅僅是這些，對消費者來說更是增添美麗和體現愛意的象徵。
筆者認為，家紡行業最終銷售的終極價值是美和愛的生理方式和追求，這是這個行業消費特徵，以及產品特徵所決定的，區別於其他的服裝鞋帽等行業。因此從本質上把握這一核心價值，對提升家紡品牌價值和競爭力具有根本作用。而這一行業特徵很多家紡企業在自己的品牌戰略和定位中都有明確的體現，但是在落地和執行的過程中，卻與原本的定位沖突，甚至根本就沒有表現出來。
如上海某家紡品牌，邀請范冰冰作為代言人，品牌定位為情感家紡，本來這一定位是很具有價值和可塑性的，但是遺憾的是，我們並沒有在其品牌形象、終端陳列、各類廣告促銷活動中，感受到這一情感的訴求，相反設計的logo也缺少美感和代表情感的元素，雖然該企業在產品開發和終端銷售活動中表現不錯，但是沒有突出自己核心的價值，與競爭品牌未能形成有效的區隔和差異，即便現在銷售情況不錯，但在未來的日趨激烈的競爭環境中，能否構建品牌壁壘，值得深思。家紡的主流消費群——中青年女性被此打動、感動、心動，營銷工作做得再好，但是偏離了方向和主題，甚至背道而馳，未能形成統一鮮明的價值體系，做得再多也很容易被競爭對手超越和模仿，
而亞光家紡推廣活動值得借鑒，2008年，率先在國內進行了一場特別的由消費者參與產品研發的活動，今年春節及情人節前後，亞光家紡在國內首屈一指的社區網站——天涯社區，進行情話愛語大徵集的活動，參與者有機會把自己對親友的愛語，設計在亞光毛巾上，作為禮物送給自己所愛的人，短短幾天，獲得了數十萬的點擊率，有上萬名網友參與了這一活動，獲得了良好的社會反響。可鑒，從該活動體現了亞光家紡對中國消費者的尊重與關愛，一切從消費者所愛出發，開發出別具一格的愛語毛巾，體現了亞光毛巾關愛消費者，讓13億中國人都用上好毛巾的願景。
因此還沒有品牌定位的企業應該盡快制定，定位決定地位，你在行業和市場的位置，有了必須進行調整和優化，把他落實到整個運營的每一個細節中。這個世界，總是有方向的人，引導沒有方向的人，企業更是如此，我們要從短期爭奪市場份額、銷售額圈子裡跳出來，必須看到家紡產品雖然是有形的，有有形的產品不僅滿足消費實際的顯性需求，更是滿足更多的隱性的、無形的心理和情感需求，緊緊圍繞這一核心問題開展有的放矢的工作才更有價值和意義，從單純追求銷售業績，向追求內心份額、思想份額挺進，先征服腦袋，後征服口袋，用追求一句話來概括：義（你的企業的存在的價值和願景）在事先，謀定而後發，執著而探微，欲動則效死。任何有志於超越生存階段，謀取更大發展的家紡企業來講，明白「先征服腦袋，後征服口袋」的經營策略，是未來取得更高成就的重要因素。