❶ 我開了一個紅木傢具餐飲會所怎麼才能去管理好呢
你的餐飲會所管理於是否是紅木傢具關系不大，至多喜歡紅木傢具的客人能多去幾次，但它的管理模式一定要遵循酒店餐飲的管理模式，不然不會成功。這種管理模式是一門學問，在這里無法一一贅述，你可以多看一下酒店的管理這方面的書籍。謝謝
❷ 紅木傢具廠的成本如何管理
東興十大紅木傢具廠目前暫時沒有，因為很多品牌的選評都是別人用錢來買出來的，咱們買紅木為了就是要貨真價實，所以，建議可以從以下這幾個地方了解看一下，這幾個地方都是全國紅木傢具製造源頭產地：
1.浙江東陽（雕工聞名全國）
2.福建仙游（仙做名門）
3.廣西平祥（寮國料源頭）
4.雲南瑞麗（緬甸料源頭，萬寶紅）
以上就是紅木傢具製造源頭地，大家可以先在網上了解認識一下，然後再到當地的紅木傢具市場中去認識，這樣，你就可以買到價真價實的紅木傢具啦！望採納！
❸ 如何做好紅木傢具庫存管理
如果是名貴紅木製品，首先要保證倉庫環境的相對溫濕度；如果體積小且量大品種多，可根據產品的結構或外形等特點，分類存放管理；盡量保持產品的外觀潔凈，進行裝箱、袋、罩等措施。
另外你將這些整理後，可提請公司做出相應處理，因為有些物品時間長了，倉儲費用可能就遠大於它的自身價值了。
❹ 紅木傢具店的店務管理應如何做
應該還有到貨、出貨、送貨、客戶接待、訂金、收款、結賬等等
❺ 紅木傢具怎樣保養
1．外觀除工序加工要光潔、平滑細膩，還需要經常除塵、上光、保持傢具的整潔。 2．紅木傢具含水率在14～18攝氏度之間，空氣濕度低於14攝氏度就收縮，超過18攝氏度就膨脹。通過乾燥處理後的木材穩定性好，脹縮一般在1％，如66公分的一張檯面，經過處理後，脹縮率在半公分左右、拼接縫並不影響質量，所以濕度對紅木傢具影響很大，必須存放條件好，在乾燥氣候下室內要保持一定濕度，雨季要開窗通風；在裝有空調的房間內，溫度一定要保持在15～25攝氏度。 3．傢具搬動應小心輕放，使用中，忌利器硬物撞擊，若有塵埃、油膩，可用撣帚、清潔軟棉布擦凈。傢具要放在平整的地面，避免長久搖晃，否則會影響傢具的堅固性。 4．傢具應避免靠近熱源、電源、水源，應避免陽光直曬，一般應放置在陰涼通氣的地方。 5．遇空氣特別乾燥或空調室內可放適量盆景、魚缸，可調節空氣相對濕度。 6．傢具使用過程中發現損傷，應及時通知保修單位維修。 7．傢具表面禁用汽油、苯、丙酮等有機溶劑清潔。 8．避免拖拉和碰撞傢具。 9．要以純棉抹布清潔，傢具表麵灰塵不多干抹就可以，配以馬毛刷、水彩筆清潔雕刻縫。 10．可用傢具臘或蜜臘上臘，並以純棉布打光。 北方自古以來都是用蜂蠟保養傢具，能夠有效抑制木材材性的不斷變差，又能夠增加上漿（包漿）的過程。用蠟保養的方法：將木器表面（可先用0000#鋼絲棉稍作打磨）塗上少許蠟汁，待稍干後用軟布去除余蠟，順木紋直線打磨拋光，木質表面將呈現出柔美自然的光澤。（這里用的蠟是哈理斯英國進口蠟，普通蜂蠟會含有糖份，需經特殊處理才可以用） 用核桃油保養的方法：用干凈柔軟的棉布或軟毛刷，沾取些許核桃油，順著傢具木紋來回輕輕擦拭。如果有空閑時間的話，最好擦兩次，距第一遍大約過一個小時後，等油晾乾，再用干棉布趕擦一遍，傢具就會很鋥亮，更有光澤。但是，核桃油用量一定要適量，擦的太多的話，木材一時難以吸收，就會留在傢具表面，這樣的傢具既不能使用，而且停留在表面上沒被吸收的油又極易粘上灰塵，看上去不美觀。（這里指的核桃油是冷壓榨的脫脂油，這種油是傢具保養用專用的，不同於可食用的核桃油）
❻ 紅木傢具廠各工種懲罰條例
怎麼老想著懲罰，多想想怎麼獎勵，問題會少的多。
❼ 如何管理一家紅木傢具廠各個環節都很混亂，沒有一個整體規劃
貴廠的現狀不是一份規劃文本能解決的問題。就像沒有物理知識，看著物理定律也一樣不會解題一樣。建議聘請一位有生產管理經驗的管理者幫助管理。
❽ 正規紅木傢具廠有哪些部門負責人
第一個應該有業務部，下設銷售、售後服務、戰略管理（供應鏈管理、渠道管理、目標管理）；第二應該有技術部，下設技術研發（技術研究、標准研究、產品研究）；第三應該有企業管理部下設企業管理、人力資源、財務管理。這是一個紅木工廠的最基本的部門，有這些部門相應就得有部門負責人。謝謝
❾ 紅木傢具企業如何做好采購管理
紅木傢具企業做好采購管理，提升采購的工作效率，應積極完善采購管理信息系統，這樣既能使企業管理更加科學和規范，也能為廠商與供應商搭建高效、快捷的溝通平台。
首先，引入8Manage SPM采購與供應商管理系統。它的作用是通過信息化手段與供應商建立戰略合作關系，重新構建企業與供應商間的新型管理模式。該軟體能實現訂單管理、排程管理、對賬管理、供應商績效評估四大功能。
訂單管理功能可實現紅木傢具廠商采購訂單的網上發布、交流溝通，供應商也可以通過這套信息管理系統實現采購訂單的確認工作。排程管理功能同樣是將配送指令在網上發布，並積極指導供應商如何依據紅木傢具廠商的生產計劃安排進行有序配送。對賬管理功能可實現對賬數據、發票入賬情況的網上查詢。供應商績效評估則是對供應商技術能力、質量水平、交貨響應、成本狀況、合同執行情況這幾個關鍵方面進行綜合評估，也是對一個時間段雙方合作的情況進行評價、引入或淘汰供應商的判斷根據。藉助先進的信息技術平台，既節約了與供應商間的溝通成本，減少信息傳遞失誤帶來的損失，也讓信息傳遞更加及時有效。供應商可通過信息平台及時了解其配送信息，配套產品質量反饋信息，達到信息傳遞透明化的目標，在節省傳真電話等費用的同時給供應商提供了公平、公正的競爭平台。
其次，啟用供應商網上報價。在公司的生產運營中，經常出現采購人員將采購價格泄露給供應商的情況，而供應商網上報價系統能有效保障供應商在公平的環境下競爭，打破郵件傳真等傳統的溝通方式，有效杜絕價格泄露問題。在引入供應商網上報價系統後，采購人員只能在報價結束後才能在系統中查看價格，有效的降低內外勾結的風險，同時提高了紅木傢具企業的運營效率，縮短審批流程，降低采購成本。
對不同類別供應商採取不同采購策略
在紅木傢具行業里，不同種類原材料的需求差異性較強，譬如說某些關鍵原材料的品質、交期重要，某些原材料的價格重要，而有些原料的通用性較差、交期較長等。若對於所有的原材料採用同樣的采購思路，必定不能滿足生產經營需求。
因此，公司必須對原材料進行分析，明確並根據不同原材料的各自特性進行分類分級，制定不同的采購策略。公司通過原材料的價值量與供給風險兩個維度，可將原材料分為日常一般原材料、杠桿原材料、瓶頸原材料和關鍵原材料四種進行綜合分析。這四種原材料在供應商數量、市場供給情況、產品屬性、采購金額、采購風險方面都有不同的特點。
❿ 紅木傢具企業怎麼從內部管理初步規范階段
從公司的制度和員工的崗位責任書。制度包括考勤制度、獎懲制度、晉升制度等等。