❶ 紡織品業（服飾、鞋類、家紡用品、皮具）的業務員是做啥的
總得來說，既然是業務員，那就是銷售這一塊的。
然後得看企業類型，如果是廠方的話，通常業回務員就是出去尋答找代理商等，應歸於事業拓展部，采購另有人做。
如果是銷售的企業，業務員做的是就多了，又得管理銷售，比如有進像家樂福這種大賣場那麼業務員就得對賣場進行管理，安排調配貨物、營業員管理、跟賣場進行溝通等。又得提供企業進貨的信息，什麼樣的產品好賣，業務員應建議是否工廠下單。
當然，也有別的情況，每個企業情況都不一樣，有的私營企業一人可以做好幾樣呢。這些只是一些基本的概念，企業的經營應從自身的情況去分析，不能套用概念。
❷ 家紡類業務如何跑
分數也不加點！哎！就是跑市場！
從當地家紡群跑起，專賣啊 ，商場啊 ！
❸ 家紡工作技能怎麼寫
業務員的基本素質 要有事業心。高度的自信心對產品的徹底了解也就是業務水平的高超 A：頭腦——具有豐富的專業知識和一般的常識 B：鼻——嗅覺靈敏 耳——要懂得傾聽。了解客戶的所需，提供方案 嘴——要懂得應合 心——熱忱，關懷，同情 肩——能擔當。 手——懂得收集信息 腳——能跑。耐力 口才靠天賦，業績靠自己 有口才的人成不了一個優秀的業務人員但有毅力的人切一定能成為一個好的成功者。 定於一 成於一 既然認定這一行那就要全心全意投入不要半途而廢要有一種在這行成功的決心。 一個好的業務人員要有耐心，要能接受挫折，進行二次努力。人只有在挫折中才能成長。 時間管理和客戶管理 點精，線路，面廣 綜上所述：只要有企圖心，徹底掌握專業技術。才能為顧客製造價值。要成功的進行時間管理及顧客管理才能成為TOP 淺談銷售的十個基本流程 隨著現代社會的發展，市場的競爭日益激烈。在現代企業中，不只企業產品需要推銷，包括現代企業的每個人，如何將自己以良好的形象展示給社會，如何得到社會、企業、群體的認可越來越重要。如何在商業活動中取得良好業績，得到客戶和消費者的認可，這是人們普遍關注的問題。如何成功做到幾點，首先就是要把自己推銷給大家，得到大家的認同，得到大家的幫助，才能整合社會資源，利用社會資源來達到事半功倍的目的。在我們的實際工作中，客戶就是我們的社會資源，如何利用好這個資源，把自己的產品推銷出去。在工作中我針對銷售工作總結了以下幾個步驟，望能與大家共享，並能得到各位的批評和指正。 第一步：市場調查 只有真實詳細的市場調查才能在與客戶面對面的時候做到「手裡有糧，心裡不慌」談任何市場話題時自己才能夠做到把握局面，使對方對你產生足夠的重視。市場調查包括很多種，很多方面，一般我們需要根據自己的銷售目標來制定我們的市場調查內容。但總體來說，你對市場信息掌握的越多越真實，對你的談判就會月有利。 第二步：准備 准備工作包括兩方面：1、就與對方見面溝通的目的進行各方面的心理准備，預測會有哪些人參加，對方基本會談什麼話題，自己要達到什麼目標，達到這個目標要採用什麼樣的戰術及運用什麼樣的話術，自己這方面如何應對以上事件的發生，發生未預料事件時怎樣應對等。2、資料道具的准備，主要包括：得體的衣著打扮，需要向對方展示的相關資料，自己的名片，相關問題解答需要用到的數據或資料等，當然也包括一些細節方面的准備工作，我以前有位同事，他在與客戶談判之前都會想方設法了解一下對方的愛好，在談正式話題之前拿出一份精心准備的小禮物，以達到融洽氛圍的目的。 第三步：使自己的情緒達到顛峰狀態 誰都知道，情緒是會傳染的。當你跟客戶面對面溝通時，你的情緒將會直接影響到你的成功率，試想如果在他面前你以充滿自信的姿態，以充滿喜悅的笑容與對方面對，那你自己在談判的時候一定也會發揮出更好的水平，而對方受你的感染情緒提起來的話，也會對你們的合作產生有利影響，誰不想跟一個天天充滿自信，每天都能給自己帶來快樂的人共處呢。如果相反，你跟客戶交談時一臉陰雲，或是明顯的故做笑容，甚至是牢騷抱怨漫天飛，那自然客戶也不會給你好臉色看的，還會有合作的可能嗎？ 第四步：找到對方需求 這是我們在與客戶談判過程中很重要的一點。如果連對方的需求你都沒發現，而盲目地去向對方推薦你的產品，那你所做的工作就是純粹的毫無意義。而在實際工作中對方的需求表現很少直接表露給你，只是在某些細節上才能捕捉到，這就需要我們多加強自己的業務技能的提高，來提升自己發現對方需求的能力。 第五步：塑造產品價值 有個故事我想大家都知道，是說，有一位師傅教徒弟，給他一塊很奇怪的石頭，告訴他，你到菜市場去問問價格，如果有人問，你就讓對方出價，但不要賣給他，看能出到多少錢，徒弟在菜市場賣了一天，晚上回來了，告訴師傅：我在菜市場蹲了一天，到下午了才好不容易有人來問問，要買回家墊桌台用，結果出價5塊錢，我不賣就走了。到回來也再沒人問過。師傅第二天安排他到礦廠去，結果有人肯出80元，第三天，師傅安排他到珠寶市場去試一試，中午還不到他就跑回來告訴師傅：「不得了了，我到了珠寶市場開始沒人問，結果有了第一個人問了以後我不肯賣給他，結果周圍的人都圍上來了，最後出價出到了80萬，我一看趕緊跑回來問問您。」從這個故事我們就可以看出對產品價值塑造的重要性。大家都知道：賓士賣的是乘坐舒適的享受；寶馬賣的是駕駛自由的樂趣；海爾賣的是周到全面的服務；而我們所要賣的不只是你的產品，還要是把你的產品帶來的其他價值完美的塑造出來，去准確的發現你的產品賣點才能把你的產品更好的銷售出去。有位銷售大師說到：「你的產品價值還沒有塑造出來的時候，就把你的價格報給對方，那無異於是自找死路」。與客戶談判的時候，任何客戶都會認為你報的價格太高，這是做生意的規矩，所以怎樣塑造好你的產品價值，是你能否成功的關鍵一步。 第六步：解決對方的抗拒點 任何人在做出一個決定之前，在內心裡肯定是有正、反兩方在互相抗衡的，當購買慾望占距優勢的時候就會產生購買行動。而我們做為銷售人員所做的就是要引導對方產生足夠大的合作慾望，解除心裡的抗拒點，在有的銷售書籍甚至把這個工作放到最主要的位置上來講，提出了：「營銷無非兩件事：洗腦和攻心」，可見怎樣解決對方內心裡的抗拒確實是是至關重要的工作。就像找到對方需求一樣，找到對方抗拒點也是很關鍵、很微妙的一件工作。這同樣也是實際操作中對銷售人員技能和經驗的一個考驗。真正達到比較高的覺察力靠的同樣是更多地去參與，通過更多的實踐和總結來提高自己。 第七步：自然而然地成交 相信以上工作都做好以後，成交當然是水到渠成的事情了。所以這里叫做自然而然地成交，當然如果你上面的工作都做完以後還沒有達到成交的話，就需要回頭反思一下自己前面的工作一定還有沒有做到位的工作。這里只說一句話就是：在合同拿到手之後不要多說廢話，自然的起身離開。因為每個人在做出決定後都會有一種很正常的心理反彈，會感覺自己因為失去了某些東西而產生反悔心理，這個時候如果多說廢話只會讓對方對你的動機產生懷疑，而你所要做的就是做好接下來的工作，來彌補對方心理上的這種感覺。 第八步：保證合同執行，確保資產安全 銷售工作的目的歸根結底是為了為公司帶來利潤，為自己增加收入。而達到這一切的前提是你要把現金拿回來，把產品賣出去。做為哪個公司也不會因為你把產品賣出去了，貨款沒回來就當作銷售工作的結束，因為那樣帶給公司的是負債，而不是利潤。在以上工作做完以後，怎樣執行就是很關鍵的事情了，做好合同執行，我認為有兩個根本原則那就是：大事講原則，小事講風格。也就是說在公司規定方面牽涉到財務規定方面一定要執行原則，嚴格按照規定辦事。在遇到這種事情的時候，一定要把握原則，咬緊牙關，做到：好話說盡不鬆口，原則面前不動搖，不然事後後悔的只有自己。而在小事情上，則要學會靈活處理，給足對方面子。 第九步：售後服務 售後服務是目前很多企業都在關注的話題，海爾的服務已經給很多企業做出了榜樣。大家都知道「海爾賣的是服務」這個說法，而在實際工作中，我們怎樣為客戶做好售後服務工作也是我們在市場上建立良好品牌形象的關鍵。我們的售後服務主要包括：產品使用注意事項，出現突發事件的處理，消費者投訴的處理等等。 第十步：要求對方轉介紹 實際上，有很多銷售人員在做到上一步的時候就認為完成了銷售工作，而忽略了合理利用自己手裡的資源。整合社會資源，要求我們先從身邊的資源做起，而做為已經成交的客戶當然是身邊最重要的最好利用的資源。而我們的客戶肯定有很多與他們工作相同的朋友，那也正是我們所要尋找的目標客戶。所以做好身邊資源的利用，要求對方轉介紹客戶當然是一個最有效的方法。
❹ 家紡業務員是怎麼提成的 急~~
其實 你想把你的業績做的出色些讓老闆給你加成這是很值得高興的，但是這專點老闆拒絕屬 你 這就要從你本身找原因了， 你的缺點在哪？ 如何糾正你的缺點 揚長避短最好 成功的人是節節高生的 從你的自身找出原因我相信你能做到的......
❺ 紫羅蘭家紡的業務拓展
形象視覺設計
專業的設計團隊，先進的設計理念。打造行業內領先的展覽展示、從平面到空間，從線上到線下，統一視覺形象，終端專賣店裝修全程監理，執行統一標准，完美效果。
商學院集訓培訓
紫羅蘭商學院培訓專員定期對加盟商店員進行產品知識、產品陳列、銷售技巧等技能培訓，確保店員稱職上崗；定期召開區域培訓會，提升終端運營能力。
強勢廣告宣傳
攜手著名影星——周迅，高空拉動，地面媒體等宣傳。全國大型媒體統一的廣告宣傳支持。在加盟店輻射區域內，提供公關活動、POP立體展示、DM單片派發等系統支持。
市場活動推廣
定期協助終端進行活動全方位推廣，活躍當地市場，確保盈利；
開業活動、新品上市活動、周年店慶活動、大型特賣活動、婚慶文化節活動、五一、十一、元旦等節日活動及各區域個性化推廣方案等。
高效倉儲物流
超大貨品倉儲中心，專業物流團隊提供現代化物流管理解決方案，快捷一流的物流服務體系，確保全國范圍的物流配送准時有效。 加盟條件：
為了確保您的加盟店能夠良好的運作，達到預期盈利目標。請您在申請前按如下基礎條件預先做好准備工作：
充分細致的市場調查
1、商業環境和商業網點的分布；
2、居民的消費習慣、消費水平和購買力；
3、當地原有床品品牌層次結構和市場佔有情況。
符合公司要求的商鋪
1、面積：80平方米以上；
2、地段：一樓臨街店面，或當地高檔商場。
充裕的開業資金准備
1、縣級40萬元以上；
2、地級60萬元以上；
3、省級80萬元以上。
經營者具備良好的個人素質
1、較強的經營管理和市場運作能力；
2、強烈的品牌意識和服務理念；
3、能主動配合公司總部互動培訓和規范管理；
4、致力於專心經營好紫羅蘭專賣店；
5、擁有較好的商業信譽度和個人品質。
加盟流程： 向紫羅蘭公司電話咨詢加盟事項 加盟前的准備：資金、市場開拓計劃等 與公司銷售主管進行詳談和明確意向 公司派員實地考察、節選 報請公司總部核實批准、綜合評估 簽訂區域經銷經營協議試行 按合同及市場拓展計劃要求交納信譽保證金、首期貨款 店面裝修設計、店面裝修、開業活動籌劃 驗收試營業 正常運作，長期支持與督導
❻ 多喜愛被成功借殼後，主營家紡業務怎麼
這個簡單，以後可以增加家紡概念，把主業家紡裝進上市公司就可以了。這樣的操作對於搞資本運作的券商簡直就是小兒科，他們還完全可以借著把主業裝進上市公司的機會申請增發，擴大市值，同時稀釋其他股東的股值。
❼ 家紡業務員回答
近幾年，家紡行業的發展均已30的幅度向上遞增，整體發展態勢良好，但是在一些地區已經出現了品牌整合、產業整合、終端整合的趨勢出現，如紅富士家紡收購了上游多家印染廠，甚至收購了上海的老牌家紡企業民光家紡，這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業和經銷商感到了危機。
另一方面，在許多區域市場，很多縣市級的家紡經銷商，面對同行的價格戰、廣告戰、促銷戰，慘淡經營，甚至關門大吉，如知名家紡品牌羅萊在廣西、廣東等地經銷商換了幾次，就是沒有做起來，再做下去還能做起來嗎？與此同時，更多的投資者進入這一行業，如新進入的蕾安妮家紡，原本主要從事鋼鐵行業，許多服裝、家電、運動、餐飲業的經營者，也看好這個行業，紛紛選擇代理適合自己的家紡品牌，導致家紡競爭日趨白熱化。
那麼做家紡生意，還有機會嗎？家紡中國認為，家紡發展的潛力還是非常大的，從家紡生產企業來說，主要存在以下的機會：
1、產品結構存在重大機會
事實上，家紡作為紡織品的一大分支，在產品的面料、款式、功能、產品組合，都存在著巨大的市場機會，如竹纖維家紡產品，已經使竹蘭朵等數家家紡企業脫穎而出，獲得了高速發展，而在諸如床品，現在局限於花色款式的爭奇斗艷，但是產品適用性、家居環境的匹配性等方面存在著結構性缺陷，靠一類產品主打全國市場是不可能的，必須應對區域重點市場開發適銷對路的產品，將是一個必然的趨勢，而產品組合方面，也存在著結構性突破的機會，諸如套件、配飾、延伸產品的組合等，而在產品的功能開發，亟待提升，事實上，許多家紡產品，例如枕頭、毛巾、地毯等，添加一些含有對人體健康的有效成分，結合市場熱點，就能獲得市場的青睞，如亞光家紡首先開發了還有天然美容成分的香薰護膚毛巾，套件均在200元以上，卻能賣到斷貨。
2、區域市場存在重大機會
現在區域市場，尤其是縣市級市場，已經形成了專業化的家紡一條街，例如江蘇常州市延陵西路附近，三十多家家紡品牌專賣店集中在一起，競爭相當激烈。而事實上在許多縣鎮級市場，目前還處在相對空白，隨著國家小城鎮建設的開發，全國2萬多個小城鎮，將是一個很大市場，如夢潔在湖南市場的終端渠道深耕，將專賣店開到了小鎮，使其在湖南市場的地位無法撼動，帶來了上億元的銷售收入，再如海門某家紡企業在偏遠的延安地區，銷量就有上百萬，這說明，對家紡廠家來說，蜻蜓點水全國布點，雖然看似構建了全國網路，但是缺少自己的核心根據地和樣板市場，這樣不僅非常脆弱，容易被競爭對手取代，而且缺少一塊核心盈利市場，能為企業帶來穩定持久的利潤。因此對家紡企業而言，藉助渠道下沉的機會，非常有必要建立自己的「銷量」高產區，這一發展空間還相當大。
3、營銷管理亟待提升
整個家紡行業的運營水平，相比其他行業來說非常落後，從對市場的整體規劃，到產品設計研發、營銷組織架構、營銷策劃、量化管理、倉儲管理、物流管理等許多方面存在了較大的問題，即便家紡知名品牌也是花了10年左右的時間漸漸的將其各個業務子系統整合在一起。而對絕大多數家紡企業而言，內部管理相當混亂，或者邀請其他行業的職業經理人做空降兵進駐企業，或者依賴原有家族性企業的幾個親族摯友苦苦支撐，營銷組織和銷售政策朝令夕改，如南通某知名家紡企業，居然砍掉市場部，把所有的人員下放到區域市場做銷售，這樣只注重眼前的戰術投機行為，不僅造成了經銷商普遍的不滿意，而且為公司進一步發展帶來了很大的隱患，一個沒有針對市場制定相關營銷計劃和推廣模式的企業，完全靠價格促銷和給經銷商壓貨的方法，是極其危險的，其終端流失率已經超過了往年。可見管理升級、營銷模式升級，將為家紡企業的發展注入新的活力，誰率先在內部資源整合和營銷管理上下足功夫，將會在日趨激烈的家紡行業中脫穎而出。
4、招商模式亟待提升
家紡中國在日常的工作中，經常接到全國各地有意向做家紡生意的商人電話，另外一方面，還有很多家紡企業，天天為招商想盡辦法，就是找不到加盟商，這種奇怪的現象為什麼會出現呢，原因在於現在加盟家紡行業的人士，其實有兩大類，一大類是行業外，從來沒有做過家紡的生意人，另外一方面就是做過家紡，想轉換品牌，或者多代理幾個品牌的經銷商。他們的對行業的了解程度千差萬別，而我們的企業提供的招商信息和廣告，差不多是一個模子里出來的，對自身的優勢，以及對潛在客戶的影響力都沒有充分表達出來，如堂皇家紡，業內許多人都認為其產品確實不錯，但是在招商流程方面缺少鮮明的設計和安排，一個公司簡介，聽完後有打瞌睡的感覺，這樣即便去了再多的外行客戶，人家心裏面也是感覺不到為什麼要和堂皇合作的理由，結果很多潛在客戶，參加完堂皇的招商會，立刻去南通幾家企業考察，這說明了一個很嚴重的問題，有的家紡企業本身實力很強，但是在許多商務洽談、招商傳播、招商管理方面存在很大的問題。
事實上，招商的方式創新，有很大的空間可以挖掘。很多企業現在嚴重依賴廣告，廣告一停，咨詢電話立刻回到零，卻沒有找到有效的方面，降低成本，提高招商效率，如家紡中國從企業文化和對經銷商人性化管理的角度，給某家紡寫了一篇案例文章，結果根本沒有提招商2個字，卻有十多家客戶主動聯系合作。這說明一個問題，在招商這個層面上，單純依靠廣告傳播是有限的，這是所有對手都在做的行為，關鍵在於如何說到經銷商的心裡去，如何運用諸如軟文傳播、新聞報道、事件營銷、公關活動，樹立企業的高威望和高信賴感，是非常有效的。
5、營銷傳播需深入人心
目前家紡企業在品牌投入上，可以說不惜血本，爭相聘請大牌明星作為形象代言人，這樣做雖然是對的，但是這不是企業在品牌戰中獲勝的關鍵所在，例如孚日邀請林志玲做代言，最後的廣告語卻是：孚日，真正大家紡，花了數千萬廣告，似乎說了一句有道理的訴求，體現了實力，但是，許多家紡經銷商問我，搞不明白，孚日到底是在做什麼的？感覺像給家紡行業做廣告，樣樣都搞，感覺不專業。這說明了一個核心問題，事實上看似很多企業花了大把銀子做廣告宣傳，但是經銷商看不明白，沒有感覺，消費者更是雲里霧里，搞不清楚，再如凱盛家紡定位於情感家紡，但是從終端形象和品牌廣告，根本體現不出來這樣一種定位，看似非常美，但是偏離了原有的定位，結果在消費者心智中產生不了這方面的聯想，最終讓一些消費者感覺到凱盛和其他家紡沒有太大的區別，這就背離了凱盛走情感營銷，獲取人心的初衷。
事實上，家紡品牌普遍存在這樣的問題，要麼品牌定位有問題，要麼有了差異化的定位，卻還局限在傳統形式沒有彰顯出來，更多的企業則是缺少鮮明的特色，我們從家紡的終端裝潢，產品陳列，宣傳物料，人員導購方面就能看出來，大同小異，沒有從自身的優勢和特點出發，形成有效的傳播體系，有的家紡專賣店的店面顏色都不統一，談會員制營銷、服務營銷、體驗營銷為時尚早。在這一方面，確實有很大的潛力可挖。
那麼從想進入家紡行業的朋友們來說，家紡中國有一些忠告和建議：
1、以平常心做家紡
這個行業不是房地產，短期內會帶來暴利，如果你想做一個長期穩定，持續增長的生意，那麼選擇家紡行業是正確的，因為該行業的特殊性，大部分相當於耐用消費品，以床品為例，而主要消費人群主要是結婚人士和喬遷者居多，他們的消費遠遠超過了日常普通床品的消費金額，帶有面子消費和情感消費的因素在其中，而在一定區域內，這樣的人群基數是非常大的，只要選擇符合當地需求特徵的產品，堅持下去，就能獲得持久穩定的回報，這和做服裝和鞋子不同，一換季，產品就進入滯銷期，而且必須打折處理，家紡用品一般一年四季都能銷售，產品價值相對保值，不會出現今天進貨10萬，過兩個月縮水的現象出現，只要在逐漸改變消費者的消費頻次方面，進行引導和教育。前期切忌貪大求全，結合自身資源和當地消費特徵，選擇家紡品牌，不一定要選擇知名度大的，更加有效。
2、大膽採用跨行業的經營方式
家紡這個行業目前經營方式還較原始，相對家電、化妝品、服裝很多行業來說，運作手法相對簡單，您可以結合過去從事的行業採用的運作模式，來銷售銷售家紡產品，如家紡中國一位以前從事舞廳生意的朋友，就通過搞聯誼會，利用原有的燈光設備，搞文藝演出，通過活動營銷，建立了大量的人脈，為家紡的銷售做加法，又如家紡中國在無錫的一位以前從事家電生意的朋友，自己在許多時尚雜志上刊登廣告，吸引了許多年輕消費者的眼球，在當地市場份額的增長幅度遠遠大於其他品牌。
3、多品牌復合經營
如果你想真正把家紡作為長線生意經營，在代理原有品牌，取得穩健經營的基礎上，盡量多代理多個不同檔次，不同定位的家紡品，也可以從原有的床品代理，增加一些毛巾、布衣、地毯等產品的代理，主要達到以下目的，搶占核心商圈和重點區域市場的零售終端資源，阻止潛在對手介入，而且晚上品牌結構，產品結構滿足不同層次消費者的需求，同時利用老客戶的信任，進行關聯銷售、系統銷售、組合搭配銷售，將會獲得更多的盈利空間。
4、升級自己的觀念
學習力就是競爭力家紡的零售業務模式確實相對簡單，但是從事這一行業將面對許多的競爭對手，因此必須從家紡行業的特徵性，以及主要消費群：中青年女性角度進行深度的學習，包括家紡產品的基礎知識，工藝，品種、和發展趨勢等方面，同時學習一些女性心理學、色彩心理學、親子教育、化妝美容、溝通技巧，將對未來的家紡陣地戰提供源源不斷的積累准備，營銷的目的就是獲取人心，使之持續長久的購買是關鍵所在。避免小富即安的思想出現，因為現在還不是高枕無憂的時候。
5、服務制勝
筆者認為，對終端家紡零售商來說，服務是制勝關鍵所在，顧客感覺不好，產品再有特色，提供的折扣再高，客戶也不會買單，因此，對想從事家紡銷售的朋友們來說，是否有服務的心態，應對消費者各種挑剔和問題，非常重要，尤其是導購人員的服務態度和技巧，需要你的長期潛移默化的影響和指導，中國人最看重一個情字，只要在和客戶的溝通中，創造出一種關懷消費者的心態，因為消費者不僅看產品，選品牌，還在挑選你這個人，筆者在長期的家紡終端調研走訪發現，專賣店大多數的家紡經銷商，都是直接參與終端銷售的，那些服務態度好，能夠和顧客充分交流互動的經銷商，帶來的成交率非常高，客戶的滿意度也很高，很大一部分會成為回頭客。
綜上所述，家紡中國認為，家紡永遠是一個朝陽產業，之所以很多人感覺家紡沒有機會了，原因主要出在思維和觀念上，世界上，沒有夕陽產業，只有夕陽觀念，即便在歐美等競爭激烈的發達國家，還是有不少家紡企業活的很滋潤，何況中國的家紡市場剛剛開始，很多家紡企業已經制定了到2018年，銷量過十億，百億的目標，這不是空穴來風，而在於你如何把握這樣的機會了。
是比較良好的~但是從業務這方面還是要看自己能不能接受這一行業啦~~~
❽ 如何做一名優秀的家紡業務員
一. 如何作好業務員？這是很多業務員和業務經理們都很傷腦筋的問題。 我個人認為要作好業務員必須具備6個方面的基本素質：
1、 要有良好的思想道德素質 做業務員要經常挾很多的貨款，有的是現金或是匯票，如思想不端正，則會給公司帶來不必要的損失。
2、 要有扎實的市場營銷知識 業務人員不僅僅是要作好自己的業務，而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作，銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業務經理打下堅實的基礎。
3、 要有吃苦耐勞的精神 作為一名業務員，我認為只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢，每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。
4、 要有良好的口才 要說服客戶購買自己的產品，除了憑有競爭力的產品質量和價格外，就憑業務員的嘴怎麼去說，怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。
5、 有良好的心理承受能力
6、 有堅定的自信心，永遠不言敗。
7、 要有創新精神，作好一名合格的業務人員一定要打開自己的思路，利用自己獨特的方法去開辟一片市場。
業務人員除了要具有以上的素質外，還應做到以下幾點：
1、 要極度熱愛自己的產品，對產品不熱愛的業務人員永遠做不好業務；
2、 要懂得自己的產品，這一點相當重要，沒有客戶願意和不懂產品的業務人員打交道，因為你根本無法說服客戶購買你的產品
業務人員剛接手新產品時須了解以下內容：
1、 公司的核心業務是什麼？
2、 公司的核心競爭力是什麼？
僅供參考
❾ 大家好 我是家紡攝影新手業務員 我今天剛上班 什麼也不懂 不知道從哪裡入手 希望給點建議
1、學習了電腦——當攝影助理——成為攝影師，倒也沒什麼不妥，不過會電腦和會攝影之間沒有任何關系，膠片時代的攝影師根本沒必要懂什麼電腦知識，如果你學習的是Photoshop，倒是在今天很有用武之地。
2、不太清楚你說的「好壞」攝影師是什麼概念，技術還是人品？如果說是技術，我覺得以目前的你還難以說出一個攝影師的技術水平；如果是人品，那麼要取其精華，至少能成為一個攝影師，即使人品再差，也有其攝影方面的知識。
3、在影樓的工作會使你得到許多真正的攝影知識，比如布光布景就是一個很復雜的程序，專業的影樓中還有許多頂級的設備，某些相機或鏡頭也許在外面是一輩子碰不到的，會使用瑪米亞相機的女攝影師將非常拉風。
4、但不要迷信影樓的水平，精心安排的場景出了這個門就用不到，商業攝影是為了賺錢的藝術，而賺錢是為了藝術的攝影。大千世界中，每一個瞬間都可以成為鏡頭中的經典，只要有心。
5、樓上有位蜂鳥高級會員，他的微距十分牛X，對昆蟲的了解也很專業（看來這傢伙是搞生物的，還有些微距牛頭，而且不是在影樓布置的，呵呵），如果你對此有興趣，他不失為一位良師。
6、說回來，既然在影樓工作了，一定要注意每一個拍攝的過程，無論你那位攝影師的好或者壞，思考一下他為什麼要這么做，比如他把燈箱放在45度角，而你有沒有想過60度角會更好？
7、除非他對你有非分之想（如果這樣，我支持樓上「不為瓦全」的說法），否則我建議還是多琢磨這個人、以及別的攝影師，要知道，廊橋遺夢里的那個傢伙也是個怪人，搞這一行的對你初入社會來說，都是教科書。
8、有時間認真學習Photoshop，雖然在很多專業攝影師的眼中，後期製作是一種恥辱，但數碼的趨勢造就了大量的圖像軟體，未來的女攝影師終究會以1Ds或者D3為武器，再未來的，也許用哈蘇也加一個數碼後背（天價啊）。
9、多看你周圍的生活，紐約攝影學院教材中有一句話：攝影的素材就在你方圓一英里內。也許那個令你反胃的攝影師就是其中一個呢？看到這個小社會，你才能看到更大的社會，觀察你的四周，隨時准備拍攝。
10、真正的攝影來自現實，我很佩服那些紀實攝影師，他們不需要完美的細節，包括新聞攝影師，他們記錄下了我們這個世界發生的真實，笑臉或者淚滴，平靜或是激烈，還有自然攝影，比如美國國家地理的經典照片，所以，在某一天，離開你的影樓吧。
❿ 家紡業務員要有哪些必備的知識
市場，--全國的市場
專業，--面料等
終端零售技巧。
談判，
裝修。
促銷。