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夢潔家紡招聘

發布時間: 2021-01-08 16:43:27

『壹』 怎麼加盟澳西奴家紡加盟澳西奴家紡的流程是怎麼樣的加盟夢潔家紡的費用是多少有誰能告訴我一下!

澳西奴是時尚家紡的領導者。公司集設計研發, 產品製造, 經銷與零售為一體。目前, 我們的產品已遍及全球22個國家, 銷售網點多達8000餘家。

投資前景及發展方向:
中國床上用品行業發展迅猛,市場規模增長迅速,出口數量和創匯也保持同步增長。床上用品業年產值占據了家紡業工業總產值的1/3。目前國內床上用品生產企業有幾千家,產值已超過1000億元人民幣。在未來10年中,床上用品業將成為中國紡織業中最具發展前景的產業之一。

隨著人們對西方流行時尚的逐漸認同,人們開始追求簡約方便、實用的生活方式,中國家用紡織品將開始步入時裝化之路,一人擁有幾套或多套家紡產品將成為普遍,屆時家用紡織品市場容量將在目前的基礎上翻出幾番。

中檔品牌將成為市場主流:家紡業低檔產品將會在現有基礎上出現萎縮,符合中國國情的中檔品牌產品將會為市場青睞,從而增長快速,一些超高檔進口品牌受制於高昂的價格壁壘將不會出現太大的增長。

未來5年,國內大、中城市市場品牌格局將初步形成,縣、鄉鎮級市場將開始啟動,各品牌戰略重點將轉向消費意識,逐步增強的縣、鄉鎮市場。

家紡業將由目前的產品競爭過渡為品牌及服務競爭。

澳西奴設計文化和理念:
澳西奴文化底蘊深厚,集設計、產品開發、市場行銷、經銷和零售於一體。
澳西奴設計師隊伍一流,產品始終走在國際時尚前沿。在紐約、倫敦、墨爾本、上海、新加坡和馬來西亞,都能看到澳西奴設計師的身影。
澳西奴品牌拓展和產品的發展的步伐不會停止,我們向您鄭重承諾:澳西奴始終以國際標准嚴格約束自己,為您提供高質量的產品和完善的服務,高品質的生活盡在澳西奴!

代理加盟:
熟悉當地商業環境及消費形態和商業渠道;
強烈的品牌和服務意識,認同澳西奴品牌理念,
服務公司統一管理;
較強的經營管理和市場動作能力;
良好的商業信譽;
相應的資金實力;
擁有獨立商業旺鋪和商場周邊位置

投資預算 - 協助加盟商從前期資金投入、店鋪營運成本、營業銷售估算、利潤回報預測等方面認識此投資項目的可行性。

長期培訓 - 公司業務資深的業務區域經理將承擔起協助專賣店招聘及培訓員工的工作。通過開店前培訓、總部店長培訓、定期巡迴培訓跟進等形式向加盟商提供強大、全面持續的培訓支持。

貨品籌備 - 公司經驗豐富的商務人員將根據新開店鋪的面積、商圈區位、當地消費能力等綜合因素,合理籌備適銷對路的產品組合,並在公司舉行的新品發布會上,依據特許加盟商的歷史經營資料提供詳實的訂貨建議與指導。

店面裝修支持 - 免費提供從尺寸測量、圖紙設計、材料采購、工程裝修、施工監理在內的專業服務,確保統一的形象標准和裝修質量;

營銷策劃 - 公司專門的市場部門將根據當地消費群體的消費觀念、消費水平結合本品牌產品特色、綜合策劃行之有效、經濟實用的新店開張營銷和長期推廣的方案。

開業支持 - 專賣店開業時,活動策劃和活動產品等等支持。

媒介宣傳 - 公司將視業務的具體需要,不定期地在全國性或地區性的媒介進行各種宣傳活動,塑造「澳西奴」良好的品牌形象。

店鋪陳列 - 公司指派專員進行專業的店鋪陳列,不僅增強專賣店形象的美觀性,更能使品牌形象充分突出

供貨價格 - 全國統一出廠價供貨

換貨率 - 達到公司訂貨指標,當季貨品20%調換,新店公司配貨,給予50% 調換

裝修支持 - 照公司裝修標准和裝修規定裝修,可以享受裝修支持

返利支持 - 達到公司規定的銷售指標,給予相應的返利 首次拿貨=面積×2300(進貨價格)

由於加盟流程圖比較大,網路知道無法上傳,建議你還是去全球加盟網看一下。這個網站在加盟連鎖比較最受歡迎的! 如果有興趣了解具體信息的話,可以到網路搜索一下「全球加盟網 澳西奴家紡」,~@^_^@~網路不可以發網址,所以諒解了。企業的招商頁面上有具體的所需加盟費用和聯系方式,也可以在他們企業招商頁面上留個言,讓公司專門的部門聯系你,無論你有什麼問題都可以幫你解決的

『貳』 關於夢潔家紡公司的員工待遇問題~~

夢潔作為湖南家紡上市公司,福利待遇很不錯的,相對4000--5000的底薪要求有一定經驗的,能獨立完成領導安排下的任務。
重點是能力與回報是相等的~~
招聘信息是沒問題,去羅萊的話也就這工資。

『叄』 蚊帳哪個好

孕婦作為一位準媽媽,確實需要注意生活上的一些用品的選擇

夏天來了,孕婦作為特殊群體是不能使用蚊香、花露水等等一些可能刺激到皮膚的東西的,那蚊帳就只能作為首選的驅蚊工具

目前在市面上見的比較多的蚊帳的品牌主要有這么幾個大的牌子

九洲鹿、南極人、北極絨、艷陽天、高睿、美朵嘉、霸王羊、恆源祥、夏菲雪聖香閣、澳得馬、水星等等,這些都是大牌,相應的質量都是可以得到保證的

目前市場上出售的蚊帳大概有四種材質

純棉紗

滌棉紗

真絲

滌綸絲

這幾種面料,他的耐用性和透氣性以及價格都是千差萬別的

棉紗

一般棉紗(純棉紗、滌棉紗)的蚊帳透氣性很一般,但是結實耐用,在以前農村裡面都是使用這種面紗蚊帳的,這種蚊帳的好處就是網孔很密,蚊子不可能飛進來的

以前小時候在老家,用的就是這種蚊帳,夏天躺在裡面,睡前把蚊帳四周塞在被子裡面,蚊子就進不來,蚊帳上面掛著小風扇吹著,一晚上又涼快,又沒有蚊子打擾,那睡覺時是真香

但是它有一個問題是他的體積很大,加上是棉織品的,吸水性非常的好,這就導致了在洗滌的時候就很重,不是很方便,一般家裡都是使用洗衣機的,所以這個問題也不算問題了

真絲

真絲的這是種比較新的了,他的質地柔和,手摸上去非常舒服,加上他的面料非常平整,一般不會起皺的,還有一個優點就是他的重量輕,相應的體積也很小,易洗,便於攜帶,當然相應的價格也機會比較貴一些的。

真絲蚊帳
滌綸

滌綸是屬於化纖製品的,他的透氣性很好,質地也是很輕,柔和的,不易起皺,結實耐用,清洗液很方便,不會有蟲蛀,畢竟是化纖品類,相應的價格也是比較高的

滌綸蚊帳
在這里提醒一下各位,在店裡挑選蚊帳的時候,必須注意蚊帳的網布的質地,可以用手輕輕扯一下蚊帳網布,挑選那些質地輕柔,網格密一些的,防蚊效果更好,透氣性好一些的,晚上睡覺比較舒服。這樣挑選出來的蚊帳才是既能防暑又能防蚊的好蚊帳。

這幾種材質裡面,以真絲、滌綸的蚊帳是最好的,價格適當,並且透氣性還是不錯的,我覺得選擇這個類型的對孕婦還是比較友好的。

至於品牌嘛,選擇前面介紹的大牌就沒有問題的,都是經過廣大群眾檢驗過的,沒有問題的。我家裡使用的蚊帳就是南極人,我特別喜歡南極人的衣服,就直接買他們家的蚊帳了,使用起來沒有任何問題,我家購買的就是下面這款蚊帳,希望您能喜歡

感謝您對閱讀,相信真絲或者滌綸還是最適合您的

『肆』 南通羅萊家紡招聘 行嗎

1 羅萊Luolai(中國名牌,國家免檢產品,上海)2 水星家紡(上海名牌回,國家免檢產品,上海)3 博洋答Beyond(中國名牌,大型企業集團,寧波)4 夢潔家紡(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品,湖南長沙)5 紫羅蘭家紡(江蘇南通,國家免檢產品,江蘇名牌)6 孚日sunvim。

『伍』 長沙夢潔家紡的員工待遇怎麼樣約詳細越好。

您好,我不是夢潔公司的員工。很抱歉。

您只要以積極的心態面對面試就可以了,不用太緊張,夢潔是大公司,至少三輪面試。

祝您成功!!

『陸』 中國國有企業包括哪些呢

國有企業,或稱國營事業或國營企業。國際慣例中,國有企業僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業;而在中國,國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。
政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行均屬企業范疇。
由國家(財政部、中央匯金公司)直接控股並為第一大股東的銀行,包括國家開發銀行、中國進出口銀行、中國農業發展銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行共8家。
從廣義上來說,國有法人單位(即國有企業或地方政府)為第一控股股東的銀行,也可以算是國有的銀行。除以上8家銀行外,還應包括:招商銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、上海浦東發展銀行、興業銀行、廣發銀行7家全國性股份制商業銀行。
央企現有118家,屬於國務院國資委管理。

中國核工業集團公司
中國機械工業集團有限公司

中國核工業建設集團公司

機械科學研究總院

中國航天科技集團公司

中國中鋼集團公司

中國航天科工集團公司

中國冶金科工集團有限公司

中國航空工業集團公司

中國鋼研科技集團公司

中國船舶工業集團公司

中國化工集團公司

中國船舶重工集團公司

中國化學工程集團公司

中國兵器工業集團公司

中國輕工集團公司

中國兵器裝備集團公司

中國工藝(集團)公司
中國電子科技集團公司
中國鹽業總公司

中國石油天然氣集團公司

華誠投資管理有限公司

中國石油化工集團公司

中國恆天集團公司

中國海洋石油總公司

中國中材集團公司

家電網公司

中國建築材料集團有限公司

中國南方電網有限責任公司

中國有色礦業集團有限公司

中國華能集團公司

北京有色金屬研究總院

中國大唐集團公司

北京礦冶研究總院

中國華電集團公司

中國國際技術智力合作公司

中國國電集團公司

中國建築科學研究院
中國電力投資集團公司
中國北方機車車輛工業集團公司

中國長江三峽集團公司

中國南車集團公司

神華集團有限責任公司

中國鐵路通信信號集團公司

中國電信集團公司

中國鐵路工程總公司

中國聯合網路通信集團有限公司

中國鐵道建築總公司

中國移動通信集團公司

中國交通建設集團有限公司

中國電子信息產業集團有限公司

中國普天信息產業集團公司

中國第一汽車集團公司

電信科學技術研究院

東風汽車公司

中國農業發展集團總公司

中國第一重型機械集團公司

中國中紡集團公司

中國第二重型機械集團公司

中國外運長航集團有限公司

哈爾濱電氣集團公司

中國中絲集團公司

中國東方電氣集團有限公司

中國林業集團公司

鞍鋼集團公司

中國醫葯集團總公司
寶鋼集團有限公司
中國國旅集團有限公司

武漢鋼鐵(集團)公司

中國保利集團公司

中國鋁業公司

珠海振戎公司

中國遠洋運輸(集團)總公司

中國建築設計研究院

中國海運(集團)總公司

中國冶金地質總局

中國航空集團公司

中國煤炭地質總局

中國東方航空集團公司

新興際華集團有限公司

中國南方航空集團公司

中國民航信息集團公司

中國中化集團公司

中國航空油料集團公司

中糧集團有限公司

中國航空器材集團公司

中國五礦集團公司

中國電力建設集團有限公司

中國通用技術(集團)控股有限責任公司

中國能源建設集團有限公司

中國建築工程總公司

中國黃金集團公司

中國儲備糧管理總公司

中國儲備棉管理總公司

國家開發投資公司

中國印刷集團公司

招商局集團有限公司

中國廣東核電集團有限公司
華潤(集團)有限公司
中國華錄集團有限公司

中國港中旅集團公司[香港中旅(集團)有限公司]

上海貝爾股份有限公司

國家核電技術有限公司

彩虹集團公司

中國商用飛機有限責任公司

武漢郵電科學研究院

中國節能環保集團公司

華僑城集團公司

中國國際工程咨詢公司

南光(集團)有限公司
中國華孚貿易發展集團公司
中國西電集團公司

中國誠通控股集團有限公司

中國鐵路物資總公司

中國中煤能源集團公司

中國國新控股有限責任公司

中國煤炭科工集團有限公司
中國華糧物流集團公司

『柒』 深圳市康達信管理顧問有限公司的詳細介紹

企業文化:
公司願景:成為受客戶和員工信賴和尊重的公司
公司使命:提升客戶績效,為客戶和員工創造價值
經營理念:
人:以人為本
新:勇於創新
信:堅守誠信
贏:互利雙贏
核心價值觀:高度責任感、專業敬業、完美卓越、提升超越客戶期望的服務
核心優勢:
關注行業需求的細分,建立了專業化的團隊。
基於客戶的需求對產品進行專業研究建立了自己的產品模型,並不斷更新以保持其先進性。
對專業知識的傳播通過建立知識管理系統實現咨詢人員的專業化快速成長。
通過理論培訓和實踐的有效結合能夠將知識快速轉化為客戶的能力。
項目實施建立了一套成熟的運作模式,保證項目了過程和結果的有效性。
發展歷程:
CMC的歷程--17年的勵精圖治,我們譜寫了中國咨詢業的發展史
1991年
5家客戶,60萬營業收入,5名員工
1995年
370家客戶,300萬營業收入,16名員工,開設2家分公司:北京康達信、 珠海康達信
1999年
2800家客戶,1900萬營業收入,62名員工,開設9家分公司,並成立第一家全資子公司-安碩德軟體,成立金融行業咨詢事業部、培訓事業部
2003年
6000家客戶,3500萬營業收入,全國290名員工,與全球知名的ERP供應商SAP建立戰略合作夥伴關系,與SBTI建立合作夥伴關系,成立康達信醫院、康達信卓睿管理顧問兩家全資子公司,全國開設12家分公司,成立研發中心
2007年
8500家客戶,6800萬營業收入,全國430名員工,成立旗下4家全資子公司,15家分支機構,管理咨詢、認證咨詢、培訓、地產、煙草、金融6大事業部的集團化管理咨詢企業,12個行業專業的管理咨詢團隊,成為多個領域全新管理咨詢產品的推廣者,咨詢產品在多個行業幾乎處於壟斷地位,30多家國內外知名的合作機構
咨詢流程
戰略咨詢
戰略是一種決策過程,它回答一系列最核心的問題:
1. 為了實現企業目標,應該做什麼;
2. 用什麼方式滿足哪些客戶的什麼價值;
3. 如何在競爭中脫穎而出等等。
戰略的構思是來源於公司高層對行業、組織資源及經濟環境的深入理解。明確的戰略規劃會使公司高層在管理和決策方面做到從容與內在統一,而可操作性強的戰略必然能夠在組織中活動全面貫徹。
我們總是與企業的高層管理人員組成項目組共同進行分析和設計,按照四個步驟幫助企業設計公司戰略:
第一,戰略規劃是企業的綱領性文件,指引企業發展方向、明確企業的業務領域、指導企業資源配置、指明企業的發展策略以及發展措施。我們將通過分析企業所在行業的發展趨勢、市場潛力、公司的優劣勢以及競爭能力,形成整個戰略設計的出發點。
第二, 我們會運用專業的工具與方法來確定現有戰略的問題與未來發展機會,從市場和競爭的演變趨勢;從客戶和消費者的需求;從業務模式創新的可能性以及客戶企業的內部運作各個方面找出最根本的問題和最可能的機會點。
第三, 基於未來發展機會,我們會與企業高層一起制定出有針對性,同時是可執行的戰略選擇。最終的戰略選擇將指明公司的未來發展方向與工作重點, 成為將公司所有部門凝聚在一起為實行目標而努力的綱領性文件。
一個好的戰略需要好的執行, 而好的執行需要清晰的行動計劃, 並有良好的系統跟蹤與反饋戰略的執行情況。 我們的我們將與客戶共同制定詳細的工作計劃與管理流程來實現的戰略。
組織管理
組織管理結構是企業實現其基本功能的基礎,組織設計與公司的戰略是密不可分的,一旦公司的戰略進行了調整而組織的設計也必須進行調整。因為企業組織構造的方式是企業戰略選擇的最直接體現。目前, 國內很多的企業在組織設計上通常的問題表現在:
企業中組織結構不合理,不能適應企業的發展需要在競爭環境變化。
企業中跨部門的基本管理流程還不健全,內部沒有形成有機的整體運作。
組織中人力資源管理不到位。
我們對企業的組織設計有豐富的經驗。 我們開發了我們特有的組織設計模型以幫助企業理解組織設計的概念並能夠設計出有針對性的組織。通常來說,我們的組織管理設計包含三項主要工作:
首先,我們的顧問會進行大量的訪談和調研。 這種調研並不僅僅是把公司目前的組織架構圖描繪出來, 還會對大量的關鍵崗位, 關鍵流程和關鍵決策方式進行分析,盡最大的可能性理解目前組織設計中的邏輯性, 存在的合理處和不適應處。 同時, 我們會通過訪談來理解企業的業務目標, 戰略以及企業的文化, 為組織設計打下基礎。
其次,我們會根據調研的結果, 運用我們的組織設計模型, 緊密結合企業的戰略與實際, 設計出不同的組織架構方式供客戶討論。 在每一種方式的設計中, 我們都會考慮到客戶的接受能力以及組織變化的復雜程度, 做到完全有針對性。 同時, 我們會以詳盡的組織設計評分卡(是否具備效率, 是否快速適應客戶變化, 是否激勵員工的承諾, 是否有助於公司經驗的傳遞, 是否具備靈活性)評估組織合計的合理性。 在確定組織設計方案後, 我們會基於被選擇的方案, 描述明確的崗位職責說明, 設計主要的溝通流程和決策流程, 以便於執行。
我們始終認為組織管理的變革實施從來不是一件容易的事情。 我們幫助企業的領導層制定詳細的變革實施計劃, 我們幫助企業准備組織變革前需要的溝通材料並輔助與員工的溝通, 我們幫助企業在變革的過程中收集與反饋信息。
風險管理
合規風險管理體系
遵守法律、規則和標准有助於維護銀行的商譽,符合銀行客戶、市場及整個社會對銀行的要求。也為適應外部需要而不斷加強合規管理的重要性凸顯。 巴塞爾委員會一直非常重視銀行的合規經營,根據巴塞爾委員會的要求,銀行應設立專門的合規部門對合規風險進行管理,銀行合規部門是識別、評估、通報、監控並報告銀行合規風險的一個獨立的職能部門,合規部門應當在銀行內部享有正式地位。 我們熟悉中國法制環境,與銀行經營相關的各類法律、法規、規章、國家及行業標准和監管規定,並以巴塞爾委員會合規管理有關原則為指導,幫助商業銀行設計合規管理組織框架,制定合規管理政策和程序,完善各項規章制度,形成對合規風險進行識別、評估、監控和報告的動態過程和機制,以確保商業銀行合規經營。
操作風險管理
操作風險是巴塞爾委員會《新資本協議》要求重點管理的風險類型,由於中國商業銀行的主要損失大多與操作風險有關,因此,操作風險管理是中國商業銀行風險管理主題中的重要內容。 根據巴塞爾委員會《新資本協議》,操作風險是指由於內部程序、人員和系統的不完備或失效,或由於外部事件,造成損失的風險。它包括法律風險,但不包括戰略和聲譽風險。 在操作風險管理方面,我們的服務領域包括:操作風險管理方針制定;操作風險管理政策應用及維護;操作風險管理組織結構與管理職責確立;操作風險識別、評估、監測和控制;操作風險管理信息系統;應急與業務持續計劃管理;操作風險信息報告與披露;操作風險管理績效考核;操作風險資本分配;操作風險管理體系戰略評審。
內部控制體系
1) 商業銀行內部控制體系設計與建設 內部控制是商業銀行風險管理的基礎,嚴密的內控是一個績效優良的現代商業銀行的共同特徵。內控失效是銀行的最大風險,建立良好的內部控制體系是形成風險管理的長效機制。 內部控制體系的缺陷首先可能是系統設計的缺陷,系統設計的內容包括銀行內部控制政策和目標、內部控制組織架構、內部控制文件系統等我們以巴塞爾委員會內部控制體系的原則和框架、美國反財務欺詐委員會COSO報告以及中國銀監會內部控制的監管要求為指導,以」系統管理」和」過程式控制制」為基本方法,從政策理解、目標執行、治理結構、運作架構、制度保證等方面。並針對中國商業銀行面臨的現狀,設計出既跟蹤國際前沿內控水平,又符合中國國情和商業銀行實際情況的內控體系。 以內控體系設計成果為依據,我們協助銀行將所有的業務流程和管理流程所形成的制度文件進行全面地梳理,將每一個流程的風險點逐一進行排查和標注,並以流程圖的形式清晰的表示出來。幫助商業銀行建立一個系統的、透明的、文件化的內部控制體系,做到控制有標准、部門有制約、操作有制度、崗位有職責、過程有監控、風險有監測、工作有評價、事後有考核。並可完全符合監管要求,實現對風險持續識別、評估、控制、監測和改進。
2)商業銀行內部控制評價 內部控制評價是對內部控制體系的建設、實施和運行結果獨立開展的調查、測試、分析和評估的系統性活動,以評價內部控制的充分性、有效性、合規性和適宜性。內部控制評價既是監管部門的監管要求,也是商業銀行自身提高內部控制的需要。商業銀行內部控制體系需要以持續的評價作為驅動力,通過評價形成持續改進、提高和完善商業銀行內部控制體系水平和能力的良好機制。我們擁有一整套完善的內部控制評價方法,擁有一批經驗豐富的內部控制評價人員,能夠獨立、客觀地對商業銀行內部控制實施全面或專項評價。
人力資源管理
通過我們對現有客戶的調研分析,發現通常人力資源中的關鍵問題集中於以下幾個方面:
1.現有的薪酬體系難以得到各方面的理解和支持;
2.缺乏有效的激勵機制,沒有體現責任、權利和收益相統一的分配原則;
3.部門考核缺乏規范、科學的考核體系,部門間缺乏相對公平;
4.沒有在考核中形成對部門成本的約束機制;
5.現行考核和薪酬體系對中心實現其戰略目標所需要的高端人才不具備吸引力;
6.上級下達的收入指標難以合理地在各個部門之間進行分解,導致按收入比例提取的工資也難以確定;
7.由於各部門收入實現情況不同,導致部門之間的收入分配不公平。
我們需要為企業設計一套系統的人力資源發展體系, 幫助企業能夠在業務快速擴張的同時配備足夠的高素質人才。
咨詢過程:
第一、我們的第一項工作是對中心高、中、基層進行了績效考核和薪酬制度方面的訪談,結合部門職責和流程分工,詳細的編制所有崗位的職位說明書,新的績效考核和薪酬制度是通過能力模型的設計為基礎而開發的。
第二、我們根據崗位的職位說明書,確定所有崗位的KPI指標,將成本納入考核指標體系,解決了成本控制問題;利用市場-資源模型對各個部門的業務收入進行預測;為客戶設計了規范的招聘流程,並針對客戶對人才需求特點設計了招聘的要點,為客戶設計了科學合理的招聘渠道, 面試手段, 並培養一批合格的面試人員。
第三、利用職位評價,對各個崗位進行了崗位評價,並以此為基礎,重新設計了各個崗位的效益工資分配系數;新的效益工資拉開了收入差距,解決了各個部門之間收入分配不均衡的問題;設計了各個崗位的職業發展序列,解決人才的上升空間問題 。
第四、我們為客戶設計完整的培訓體系, 包括培訓課程的設置,培訓教案的開發與管理方式, 培訓質量的跟蹤與評估等, 這使得整個組織的人員工作質量有了明顯提升。
第五、針對公司對人才的需求, 我們設計有針對性的」潛力人員培養計劃」, 建立了一整套明確的潛力人員選拔制度, 潛力人員培養計劃, 潛力人員評估計劃以及潛力人員快速提升機制, 使得企業有可能在短時間內發現公司的有潛質人才並進行定向培養, 加速了人才的培養進度。
團隊建設:
康達信擁有國內最早一批接受英國BSI培訓並在IATCA/CNAT(國際/國內)注冊的優秀的職業咨詢師,並且最早從事認證咨詢及管理咨詢,所有咨詢師都掌握先進的管理知識,具有豐富的行業咨詢經驗,大部分咨詢師具有工程碩士或管理碩士學位,其實力在同行業最強。
◆ 國家認證專家組成員,國家級考官 1名
◆ IATCA/CNAT注冊 驗證審核員 3名
◆ IATCA/CNAT注冊 培訓教師 4名
◆ IATCA/CNAT注冊 高級審核員 18名
◆ IATCA/CNAT注冊 審核員 30名
◆ EARA高級環境審核員 5名
◆ MBA(工商管理碩士) 6名
◆ 所有咨詢師都具備IATCA/CNAT(國際/國家)注冊資格
◆ 擔任組長的咨詢師具備高級審核員注冊資格,10家以上全過程咨詢經驗
◆ 擔任培訓的講師具備IATCA/CNAT注冊審核員培訓教師注冊資格
◆ 根據顧客產品所屬的行業或專業選擇具有同行業或專業IATCA/CNAT注冊的咨詢師
◆ 所有咨詢師熟悉國際最新的管理技術及應用方法
在人力資源方面,本公司是目前國內規模最大、實力最雄厚的質量管理咨詢機構之一,具有多名國家注冊審核員考官、注冊審核員培訓教師、IATCA注冊高級審核員和審核員。在多年的咨詢服務過程中,顧問積累了大量的質量管理實踐經驗和豐富的案例,公司不斷舉辦的各類培訓和研討班,正是與社會各界分享質量管理的經驗和體會的最好方式和時機。
ISO9000標准與全面質量管理系列培訓班
自1987年以來,ISO9000系列標准在全世界的各行各業得到了廣泛的應用,特別是近幾年來,基於顧客滿意的ISO9000標准為各行各業提供了新的管理思路。實施ISO9000質量管理體系、提高產品和服務質量、爭取顧客的信任成為企業在激烈的市場競爭中求得生存和發展的重要手段。作為中國最早在國家技術監督局備案的質量認證咨詢機構之一的深圳市康達信管理顧問有限公司,已成功地為3000多家的企業提供了質量管理咨詢服務,咨詢領域涉及機械、電子、化工、建築、監理、物業管理、集團公司、管理、酒店、醫院、學校、政府部門等。
戰略咨詢
我們的客戶:
深圳煙草專賣局 雲南紅雲集團公司 重慶西南醫院 廣東中醫醫院
建設銀行 TCL 北京商業銀行 長科國際金長科國際海量儲存
東方航空 飛利浦 格力 工商銀行
觀瀾高爾夫俱樂部 廣州本田 海爾 華僑城地產
康佳 聯想電腦 南方醫院 平安保險
浦發銀行 青島啤酒 慶豐地產 三洋
山東航空 深圳航空 松下/日立 太平洋保險
泰康人壽 萬科地產 西門子 廈門航空
招商物業 中國電信 中國華融資產管理公司 中國農業銀行
中國人保 中國人壽 中國移動 中國銀行
中海地產……
優秀的咨詢業績
卓越績效管理模式咨詢及創獎企業包括:楊子石化(獲得全國質量獎)、深圳航空有限責任公司(獲得深圳市市長質量獎)、南海油脂(獲得深圳市市長質量獎)、招商證券(獲得深圳市市長質量獎)、康佳集團(獲得深圳市市長質量獎)、珠江啤酒有限公司(獲得廣州市市長質量獎)、中國水電顧問集團中南勘測設計研究院(正在創2011年度湖南省省長質量獎)卓越績效咨詢企業(以提升經營管理水平為目的)包括:雲南省煙草公司(包括省公司及各地州公司)、伊利乳業、信達資產管理公司、長城資產管理公司、深圳市金海通科技有限公司、深圳市和宏實業有限公司、深圳市新宙邦科技股份有限公司、深圳市龍崗區圖書館、上海造幣廠、珠海市嘉寶華健康產業集團、深圳市燃氣集團有限公司、深圳市證通電子有限公司。參加全國、各省市質量獎評審涉及企業
全國質量獎:萬豐奧威、華北石油、青島英派斯、山東喜盈門、萬向集團、珠江鋼琴深圳市市長、區長質量獎:招商銀行、神舟電腦、創維集團、飛亞達表業、國信證券、深圳巴士、興利家私、長城計算機、信義玻璃、順風快遞、賽意法微電子、三和集團、中興新通訊、深圳市龍崗區科技局、深圳市龍崗區橫崗街道辦、龍崗供電局、致君制葯、深圳中航物業廣州市市長質量獎:中一制葯、珠江鋼琴、立白集團湖南省省長質量獎:中聯重科、湖南中煙、楚天科技、夢潔家紡

『捌』 鯉魚江夢潔家紡床上用品專賣招銷售需什麼條件

一般情況下,
主要是性格方面,
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招聘公司信息。

『玖』 富安娜招車縫工嗎我之前在湖南長沙夢潔家紡做車縫工兩年,現在來深圳還是想做這一行,是否有招工。

浙江這邊大把的~這邊都是做服裝的