⑴ 店面管理技巧包括哪些（傢具專賣店、獨立店……）
1》培訓員工，發掘優秀員工，協調各員工關系，提高人員積極性。
2》執行公司制度內。
3》處理客戶戶投訴容。
4》分析客人意見，為公司提供發展意見。
5》記錄及了解客人消費模式，為公司增加銷售額。
6》建立良好的雇客關系。
7》促銷活動的管理
8》了解對手的動態，動向，向公司匯報
⑵ 整體傢具專賣店怎樣選擇合適地址
1、優越的地理環境：
作為消費者，選擇進入櫥櫃店，對櫥櫃第一評判標准就是店鋪內的地理環境容;而對於櫥櫃店來說，盡可能地對備選店址商圈內的客流狀況和客源性質做好調查，選擇適合自己品牌定位的櫥櫃店址，櫥櫃店要根據自己的品牌定位進行衡量。
2、選擇適合品牌的專業市場或家居購物中心：
「貨比三家」是很多人經常採取的購物方式，選擇許多同類店鋪集中的街區，更容易引起目標消費群體的注意力，不要擔心競爭激烈，相關店鋪聚集有助於提高相同目標消費群體的關注。櫥櫃專賣店並非越熱鬧的地方越好，但店面大、氣派，服務好，故能像磁鐵般把消費者吸引過來。選擇較高檔的專業的建材市場或家居購物中心，如：大型家電、家居購物中心、專業建材市場或周邊、櫥櫃一條街為較理想環境。
3、便利的交通條件：
交通問題對每個人來說都很重要，櫥櫃專賣店位置的交通是否方便，是直接影響顧客流量的重要因素之一，應該要盡量避免在受交通管制的街道選址，店門前要有適合停放車輛的位置。
在櫥櫃店面選址方面還需強調周邊環境的衛生、清潔、美觀，盡量避免與雜貨店、食肆、機械修理店等為鄰。不在管理混亂、治安較差，以及容易發生安全事故的地區選址。
⑶ 傢具業務如何跑市場
1、找准自己的渠道
2、確定自己的銷售模式
3、制定實施計劃
4、檢測實施效果
5、修正實施辦法 比如做電子商務，如何找到自己的目標客戶群，如做辦公傢具，家庭傢具是不一樣的。如做傢具市場，是進入市場自己做終端還是找代理商，都需要認真甄別。
一、專賣經營商家
專賣經營是通過專賣店進行傢具銷售。專賣店是指專門從事某個企業或某個產品品牌銷售的店鋪，專賣店有企業自己開的，也有他人加盟開的；可以是店中店，也可以是獨立店。與專賣所對應的是零散銷售，二者有以下一些區別：
①專賣經營的成本較高，而零散銷售的成本較低。
②小型傢具廠或創業初期以零散銷售為主，而壯大一些之後，應以專賣店為主。
③專賣店對於創建產品品牌有很大作用。
④零散銷售利潤空間不大，專賣經營可賺取更大的利潤。
⑤專賣經營有利於傢具的品牌推廣，有較大的市場影響力。
⑥專賣店可以大面積地在全國范圍內鋪開，有良好的廣告效應。
對於傢具生產企業來說，專賣經營是較好的銷售方式之一。它可以在沒有其他銷售經驗的情況下，直接站在成熟品牌的同一起跑線上，面對廣大客戶，只要產品過硬就很容易被市場認可。
在進行專賣店經營時，店址的選擇是非常重要的，並應注意自己產品的風格和特點與賣場環境或周圍商圈相一致。
適合於進行專賣經營的主要是民用產品，其餘辦公產品。
二、特許經營商鋪
特許經營是授權並委託他人銷售自己的傢具產品，特許經營給予受託者一定的優惠，並藉助受託者的某些優勢而實現雙贏。特許經營有助於增強企業實力，可以更好地調動社會資源。
和專賣經營相比，特許經營所要求具備的條件更加苛刻：
◆特許經營要求產品具有良好的形象和一定的知名度；
◆更多的讓利；
◆成熟的營銷策略和方法；
◆穩定的產品；
◆有引導性的示範店和旗艦店。
三、網路經營
網路經營是一種新型的營銷手段，隨著電子技術的發展和電腦的普及，網路經營將會迅速發展，並成為消費者采購傢具的重要渠道。目前，比較好地運用網路進行產品銷售的有電子產品、書籍、保健品等，傢具製造業還只限於廣告宣傳、進入實質性銷售的較少。
更好地運用這一手段，將會拓展傢具製造企業的銷售渠道，降低銷售成本，更利於管理和進行品牌宣傳。
進行網路經營的要素：
◆良好的宣傳途徑；
◆及時的資料更新；
◆專職管理人員；
◆配送中心和配送網路；
◆售後服務系統；
◆銷售管理系統；
◆信息反饋系統。
⑷ 如何經營管理好一家傢具店
開專賣店也是一種挑戰，單一的產品類型要從中挖掘特色經營是個大難題。在傢具專賣店建立之後，專賣店經營管理是專賣點是否成功的關鍵。可以從幾個方面來分析研究如何經營管理一家傢具專賣店。實質管理好一家傢具店也是要做到這幾點的! 一、產品管理1、熟悉產品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。2、要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持傢具專賣店隨時帶給顧客「全新」的感受，而非一成不變。3、專賣店不要陳列其他廠家產品：其他廠家產品在色彩搭配、風格以及質量等諸多方面與專賣產品有區別，會破壞整個展場氣氛的協調統一。4、每個傢具專賣店的賣場布置均經過了工廠專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店一定要按照產品的風格和人的消費觀念布置賣場。5、及時處理產品問題：傢具專賣店的負責人要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現「滯銷」的局面，一定要分析原因，並及時採取果斷措施。對出現一些質量問題的產品應該及時地予以修復和處理，如果展場的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產品質量有多好。 二、價格管理傢具並非生活必需品，對大多數消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當前傢具零售市場的競爭日趨「白熱化」，所以要對價格進行很好的管理。1、制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解也是很重要的，必須價格要根據自己市場那邊消費者的心理去制定價格，一定要謹記：傢具行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是「以質取勝、以量取勝」。2、周周有特價：所謂「平價才是硬道理」，對還沒有富裕起來的中國人來說，商品價格會非常敏感，所以，「價格牌」還是要作為一張王牌來打。建議專賣店推出「周周有特價「活動，即每周都推出一些特價產品，以此來吸引和招攬更多的顧客。 三、人員管理傢具專賣店經營管理的核心問題是「人」，不同的人會作出截然不同的業績，這是人人皆知的道理。對於員工的挑選也是要慎重的，選擇一批有責任心，有創意的人作為銷售人員，那麼將是成功的一半。對員工必須進行必要的培訓，讓基了解產品、了解企業、增強其對銷售工作的信心。熱愛產品，做顧客的參謀。在營業過程中，要做導購員而不是推銷員，要熱愛產品，發自內心的去贊美每件產品，才能以理服人。善於捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷售過程中，善於捕捉顧客心理，並徹底打消顧客顧慮。 四、展場管理要隨時保持整潔、衛生、徹底做好展場的「整理、整頓、清掃、清潔」工作。燈光一定要保持明亮，不管生意怎麼樣，展場的氛圍都不能銳減！展場飾品的維護：廠家精心搭配的裝飾品也要合理布置，不要隨意變更以免影響整體效果。產品出售以後應及時將裝飾品復原，飾品不要出售，損壞後應及時更換。 五、倉庫管理貨品數量：要保持合理的庫存上下限，庫存太多，有積壓危險，庫存太少，有缺貨損失，一定要隨時保持一個合理的庫存數量。正確堆放：傢具是怕潮濕的，所以一定要做好防潮工作，並注意防壓、以免板件、玻璃等損壞。先進先出、按批次發貨安裝：傢具也有保持期，企業要注意按照先進先出發貨；根據市場信息對產品不斷進行改良，對主副箱批次進行發貨安裝，以免出現前後批次的主副箱無法組裝的情況。在終端客戶訂貨時，應謹慎承諾交貨期。一是根據庫存情況二是應與辦事處聯系，以確認交貨期，以規范的訂貨、配貨、交貨程序處理物流。 六、營銷模式 服務一定要到位，一定要比別人精！現在的的競爭實質就是服務的競爭傢具這個行業。現在最新的「傢具銷售預知系統」，為現場消費者免費提供傢具擺放設計的服務。消費者只需十分鍾就能看到所選的傢具擺在自己家的效果，真正實現「看著效果買傢具」。
⑸ 想開個板式傢具專賣店，選擇什麼品牌好
不論選擇什麼品牌，符合市場趨勢的，才可以獲得自己的長久發展，雙虎全屋傢具總部有市場指導和扶持計劃。
⑹ 買傢具去專賣店好還是地方商場好感覺商場里的傢具都挺一般的
拿親身實例給你舉例說明吧，我今年年初在我們那本地的傢具賣場買了一套沙發，什麼牌子我忘專了屬，反正不太出名，當時看著喜歡，剛好打折導購也吹了半天。然後過年的時候很多小朋友來家裡拜年，小朋友愛玩嘛，就在沙發上玩啊鬧啊，結果，晚上的時候，我們家沙發的彈簧蹦壞了。。這種時候也沒地方買沙發呀，都放假了，只能就這么著了，等街上的店開業了，立馬跑到迪信買了一套沙發回來，大家都說他們家的傢具好，我覺得確實不錯，價格也不是特別貴，但是它的質絕對是配得上它的價的，我以後買傢具反正是不會去賣場了，我勸你也去專賣店吧。
⑺ 傢具專賣店如何提高銷售業績
辦公傢具
專賣店如何提高業績問題，主要問題就是流量和留住客戶2個主要問題，流量可採用地推啊，做活動，這些具體可參考網路，留住客戶就得用你們的真情和語言組織了。
⑻ 想自己開一家家居專賣店，求品牌
我閨蜜開了一家三峰家居專賣店，投資了五十多萬吧，不過已經把成本賺回來了，總部還提供了各種扶持，真心不錯。
⑼ 開一個實木傢具專賣店需要投資多少錢
這要看你開在哪裡和開店的面積，如果是一線城市，門麵店租高，至少的百萬。但如果在二三線城市，15-30萬不等。品牌代理的話，可以選一個實力強的新品牌做，代理費相對少點，大概需要十萬元到二十五萬元不等。像在成都，開傢具店的啟動資金就大該要二十五萬元的樣子，加上店鋪裝修，人員薪金等等，開傢具店算下來總得有個三四十萬元左右。
實木也要看什麼材質的，以國內實木傢具為例，種類主要有：桃花芯木、胡桃楸木、櫸木、柚木、楓木、橡木、柞木、水曲柳、海棠木、榆木、楊木、松木、紅椿等，其中以黑胡桃、柚木、紫檀、黑檀、花梨、紅豆木最為名貴。
據我所知，好的品牌有很多，比如光明傢具、華豐、聯邦、南洋胡氏、華日、雙葉、華鶴、珠峰、細品。看你看重什麼，成熟的品牌投資相對較大，新品牌投資相對小，展會的時候可以去比較看看。