Ⅰ 如何寫好一篇家紡外貿研究論文
家紡外貿研究論文
要求切入點小些，最好結合實際單位
另入案例肯定最好,
Ⅱ 針對某一家居用品2000字論文
第一章 2007年全球家居用品行業發展現狀分析
第一節 2007年全球家居用品行業總體發展概述分析
第二節 2007年全球傢具用品市場發展狀況分析
一、2007 年全球家居用品產值分析
二、2007年全球家居用品供給狀況分析
三、2007年全球家居用品需求結構及需求量分析
第三節 2008-2010年全球家居用品市場展望分析
第二章 2007年全球主要國家家居用品行業發展形勢分析
第一節 義大利
一、義大利家居用品行業發展概況分析
二、義大利家居用品行業進出口分析
三、義大利主要家居用品製造區及特色
第二節 德國
一、德國家居用品業發展概況分析
二、德國家居用品業市場發展狀況分析
三、德國家居用品進出口情況分析
四、德國家居用品行業未來發展前景分析
第三節 美國
一、美國家居用品產業發展狀況分析
二、美國家居用品進出口統計分析
三、美國家居用品市場規模分析
四、美國家居用品未來消費狀況分析
第四節 俄羅斯
一、俄羅斯家居用品市場競爭分析
二、俄羅斯民用家居用品市場分析
三、俄羅斯家居用品行業未來發展前景分析
第五節 日本
一、日本家居用品產業發展現狀分析
二、日本的家居用品市場分析
三、日本家居用品進出口情況分析
第三章 2007年世界著名家居用品企業競爭分析
第一節 日本TOTO企業
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析
第二節 美標企業分析
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析
第三節 英陶潔具
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析
第四章 2007年中國家居用品行業運行狀況分析
第一節 2007年中國家居用品發展現狀分析
一、中國家居用品業發展歷程分析
二、2007年中國家居用品業發展規模分析
三、2007年中國家居用品市場發展特點分析
第二節 2007年中國家居用品產業特性分析
一、行業規模分析
二、行業增長性分析
三、行業盈利能力分析
四、行業生命周期分析
第三節 2007年中國家居用品行業存在的問題分析
第五章 2007年中國家居用品市場運行情況分析
第一節 2007年中國家居用品行業供需狀況分析
一、2007年中國家居用品產量分析
二、2007年中國家居用品產品需求結構分析
第二節 2007年中國家居用品產品進出口情況分析
一、2007年中國家居用品進口狀況分析
二 2007年中國家居用品產品出口情況分析
第六章 2007年中國床上用品行業發展現狀分析
第一節 2007年床上用品行業的發展現狀分析
一、2007年床上用品行業整體發展現狀分析
二、2007年床上用品行業消費現狀分析
三、2007年床上用品行業市場現狀分析
第二節 2007年婚慶床上用品現狀分析
一、「婚慶」挑起床上用品重頭戲分析
二、消費者買名牌求高質分析
三、舒適當首選分析
四、不拘泥顏色分析
第三節 2007年羽絨床上用品市場分析
一、羽絨寢具市場外熱內冷
二、消費方式改變分析
三、擴大國內市場佔有率分析
第四節2007年床上用品流行現狀分析
一、床上用品流行密碼解讀
二、色彩協調床品為家注入清新浪漫氣息
三、高科技床上用品夏季受寵
四、2007春季床上用品潮流分析
第五節2007年床上用品流行趨勢分析
一、色彩唱主角分析
二、最新技術分析
三、2007年床上用品市場前景分析
第七章 2007年中國傢具行業發展趨勢分析
第一節 木製傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析
第二節 金屬傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析
第三節 軟體傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析
第八章 2007年中國小家電行業存在問題與發展對策
第一節 2007年中國小家電行業發展現狀分析
一、2007年中國小家電市場競爭升溫
二、2007年中國市場面臨大洗牌
三、2007年中國小家電行業正打響品牌淘汰戰
四、2007年中國小家電細分市場擴大份額
五、2007年中國小家電企業市場分析
六、2007年中國產業集聚效應更加凸現
第二節 2007年中國家電行業發展的影響因素分析
一、原材料價格上漲的影響
二、關稅下調的影響
三、政策因素的影響
第三節 2007年中國小家電行業問題分析
一、2007年中國小家電行業問題與商機並存
二、2007年中國小家電行業的質量及售後服務問題
三、2007年中國國產小家電與國外品牌的差距
四、2007年中國小家電國際化面臨情趣制約
第四節2007年中國小家電行業發展對策分析
一、2007年中國小家電行業發展對策
二、2007年中國小家電行業規避歐盟政策變動
三、解決小家電行業同質化的策略
四、加強小家電維修行業管理的辦法
第五節 2007-2010年中國小家電市場發展前景分析
一、整體市場暗流涌動
二、細分市場上各品牌大顯身手
三、廚房小家電品牌集中度不斷提升
第九章 2007年中國衛浴設備行業發展狀況分析
第一節 2007年中國衛浴設備行業發展現狀分析
一、2007年國內衛浴業發展環境分析
二、2007年中國陶瓷衛浴市場三分天下
三、2007年中國衛浴本土品牌脫穎而出
四、2007年中國本土品牌正面交鋒國際巨頭分析
五、2007年中國高檔衛浴市場現狀分析
六、最近幾年智能化衛浴產品的主要組成分析
七、中國衛浴行業與國際衛浴行業間的差距
第二節 2007年中國衛浴設備市場發展特點分析
第三節 2007年中國衛浴設備市場發展存在的問題分析
一、設計滯後
二、產品同質化
三、行業缺乏合作
四、管理粗放
五、文化導入隨意性大
第十章 2007年中國廚具行業發展態勢分析
第一節 2007年中國廚具行業發展狀況分析
一、中國廚具行業進入現代廚房時代
二、中國廚具行業的品牌問題
三、廚具行業發展策略
第二節 2007年中國廚具市場發展狀況分析
一、中國廚具市場的整體狀況
二、中國廚具市場消費現狀
三、市場出現彩色廚電
四、不銹鐵鍋成受寵市場
第三節 2007年中國廚具市場的競爭狀況分析
一、廚具市場競爭的現狀
二、國產廚具品牌領先洋品牌
三、廚具市場競爭局勢分析
第十一章 2007年中國家居用品行業競爭格局分析
第一節 2007年中國家居用品市場競爭狀況分析
一、技術競爭分析
二、成本競爭分析
三、品牌競爭分析
四、價格競爭分析
第二節 2007年中國家居用品市場競爭存在的問題分析
第三節 2008-2010年中國家居用品市場競爭趨勢分析
第十二章 2007年中國家居用品行業內優勢企業競爭及財務狀況分析
第一節 廣東美的電器股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第二節 重慶四維瓷業(集團)股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第三節 全友家私有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第四節 夢潔
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第五節 寧波方太廚具有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第六節 廣東省宜華木業股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第七節 略。。。
第十三章 2007年中國陶瓷製造行業整體運行現狀分析
第一節2007年中國陶瓷製造行業概述
一、中國陶瓷行業現狀
二、中國陶瓷業產銷分析
三、中國陶瓷業產能過剩的利弊分析
四、中國陶瓷業知名品牌危機分析
第二節2007年中國陶瓷市場分析
一、陶瓷產品的市場分析
二、新疆陶瓷市場發展分析
三、古代陶瓷市場分析
四、中國農村陶瓷市場分析
第三節2007年中國陶瓷製造業存在的的問題
一、中國陶瓷業存在的戰略問題
二、中國陶瓷業與國際水平的差距
三、中國陶瓷業發展問題分析
四、中國建陶企業存在的失誤分析
第四節2007年中國陶瓷企業物流管理分析
一、陶瓷物流發展的特點
二、中國陶瓷企業物流存在的問題
三、中國陶瓷企業物流應採取的對策
第五節2007年中小陶瓷企業發展策略
一、中小陶瓷企業應選的策略及原因分析
二、獨斷市場尋找分析
第十四章 2007年中國紡織行業發展局勢分析
第一節 2007年中國紡織行業在國民經濟中的地位分析
第二節 2007年影響中國紡織行業發展的因素分析
一、加息對國內紡織業的影響
二、出口退稅率下調對紡織業的影響分析
三、人民幣升值對中國紡織企業的影響
第三節 2007年中國紡織行業區域發展特點分析
第四節2007年中國紡織行業發展規模分析
第五節 2007年中國紡織行業穩步增長的同時面臨著五大問題分析
第十五章 2007年中國家居用品其他相關行業發展動態分析
第一節 房地產行業
一、中國房地產融資渠道多元化
二、房地產商逐鹿資本市場
三、2007年中國房地產開發投資完成情況分析
四、2007年房地產市場景氣周期與價格走勢的經濟學分析
第二節 建材行業
一、2007年中國建材行業增速加快分析
二、2007年重點建材工業企業經營狀況分析
三、2007年中國建材發展創新分析
第三節 能源工業
一、煤炭
二、天然氣
三、電力
四、2007年能源工業生產總量分析
五、2007年中國未來能源策略分析
第四節 木材
一、中國林業發展狀況分析
二、2007年中國木材價格分析
三、2008-2010年中國木材供需狀況預測分析
第十六章 2008-2010年中國家居用品行業前景展望預測
第一節 2008-2010年中國家居用品行業未來發展趨勢預測分析
第二節 2008-2010年中國家居用品行業市場趨勢分析
一、產量預測分析
二、需求預測分析
三、進出口預測分析
四、價格走勢預測分析
五、中國家居用品行業市場發展前景分析
第三節 2008-2010年中國家居用品產品發展趨勢分析
第四節 2008-2010年中國家居用品設計趨勢變化
第十七章 2008-2010年中國家居用品行業投資機會與風險分析
第一節 2008-2010年中國家居用品行業SWOT分析
第二節 2008-2010年中國家居用品行業投資機會分析
一、生產企業投資機會
二、家居用品經銷企業投資機會
第三節2008-2010年中國家居用品行業投資風險分析
一、經營風險
二、行業風險
三、政策風險
四、退出壁壘
第四節 投資建議分析
目錄圖表（部分）
圖表：2006年陶瓷製品製造全國經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造全國經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造北京市經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造北京市經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造天津市經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造天津市經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造河北省經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造河北省經濟指標統計
圖表：2007年1-10月全部紡織行業全國統計
圖表：2007年1-10月國有企業紡織行業全國合計
圖表：2007年1-10月集體企業紡織行業全國合計
圖表：2007年1-10月股份制企業紡織行業全國合計
圖表：2001-2007年家紡行業產值增長圖
圖表：2007年中國家紡出口與內需比重表
圖表：2002-2007年中國家紡出口金額及同比表
圖表：2006年1-12月家紡八個產業集群累計統計年表
圖表：中國家紡行業的需求市場表
圖表：影響中國家紡行業市場的主要因素
圖表：消費者購買家紡製品的地方
圖表：日本家用紡織品流通渠道
圖表：2007年1-10月各材質床上用品的出口情況
圖表：2007年1-10月各種類棉製床上用品出口情況
圖表：毛毯20大主銷商場調查
圖表：國內大型商場毛毯品牌前十位統計
圖表：2007年網上床上系列浙江供求圖
圖表：2007年我國杭州餘杭家紡品牌銷售收入九強
圖表：2008-2010年中國傢具用品市場消費預測
圖表：2008-2010年中國傢具用品行業發展趨勢預測
圖表 略。。。。
Ⅲ 求營銷策劃高手 論文《家紡行業品牌營銷》提綱 具體參照http://.baidu.com/question/69466768.html
紡企經驗：水星家紡營銷策略可借鑒
2009/6/2/11:19 來源：中國家紡網
經銷商在經營的過程中往往想通過什麼象武功秘籍的方法達到一招暴富的絕招，那絕招到底有沒有呢，其實絕招是有的，陝西也是武術發源地，大家知道，真正的絕招就象打架一樣，一招致勝。所謂的絕招=直拳，一般的直拳是打不倒競爭對手，那要達到絕招，就是你的速度比對手要快，力度比競爭對手要大，精準度要比對手更高。那要達到這種效果每天必須要不斷重復的練習。簡單的動作練到極致就是絕招，下面就這三方面來不斷闡述水星家紡2009年度陝西片區的營銷戰略絕招。
一、你的速度比對手要快。
規劃比競爭對手更長遠的片區三年營銷規劃甚至五年規劃為了更好的貫徹陝西片區營銷中心未來三年的發展戰略，同時更好的提升終端市場的競爭力，擴大市場份額，完善渠道建設，維護品牌形象。為相應總公司水星片區營銷中心推出終端建設三年發展規劃；目的是讓陝西片區營銷中心與終端經銷商共同發展，充分的體現「夥伴、雙贏」的理念。
成功一定有方法，成功不是因為不可能只不過沒找到方法，成功就是簡單的事情重復去做，我們年年不斷在做規劃，就是蝴蝶效應，經銷商只有作好了每個城市的三年規劃才會對每年新的增長點爛熟於胸才會找到完成銷售指標辦法。新增網點是立竿見影的事，預計專賣店什麼時候開，商場什麼時候進，每個網點能增長多少指標。團購公關怎麼開展，團購能增長多少指標，年度促銷計劃有沒排好，每次促銷的時間、主題、備貨、廣告宣傳方式、每次促銷預計完成多少銷售。對老店整改，上次裝修的時間在什麼時候，整改的時間在什麼時候，裝修前要不要提前策劃裝修清倉的活動。為保障銷售指標的達成，每年投入的資金預算是多少，在組織架構人員配置要投入的費用是多少，裝修整改要投入多少，廣告媒體要投入多少，終端陳列的道具要投入多少，其他(人員培訓、福利、公關)等等要投入多少。
水星家紡陝西片區營銷中心三年營銷規劃。
2009年全年銷售指標：1400萬元同比2008增長62%，完成十個規范網點的建設。
2010年全年銷售指標：2000萬元同比2009增長42%。
2011年全年銷售指標：3000萬元同比2010增長50%。
任務是艱巨的，也是催人奮進的。到今天為止，水星陝西片區完成年度進度是22%，規范網點建設是4個(寶雞新世紀、安康新世紀、潼關專賣店、漢中萬邦)年度進度是40%，剩下的78%甚至超額完成都要在座的各位經銷商一起努力。把銷售指標分解到每個月，每個月銷售指標分解到每天，按責任到位每天分解到每個工作人員。
第一年2009年市場拓展年，完善內部運營；對經銷商進行幫扶，探索每個店的新的增長點，總結成功營銷模式。
A.規范經銷商數量由原來的14個發展到35個和市場網路架構管理提升，完善公司硬體和軟體。
B.做各個城市廣度營銷和深度營銷。
C.舉辦大型培訓會、秋冬產品訂貨會，招商會，快速構建代理商網路。
D.成立市場部、渠道部、促銷隊，協助經銷商把市場，做深、做細、做透
E.做終端宣傳造勢，重點投放經銷商車身廣告，社區廣告，電視廣告，戶外牆體噴繪廣告等終端廣告形式。
(1)在渠道開發方面。
①可以採取設立直營部或以特殊政策支持(如特色訂貨模式、裝修、廣告費用補貼及輪流店長負責等形式)，搶占戰略市場制高點(如西安、榆林、延安、安康)，以此為源頭，快速建立銷售網點，發揮此類中心城市的輻射力。
②在華商報及網路上投放招商廣告，增大招商信息的覆蓋面，即「撒網」；
③設置專職招商專員，提高待遇招募精英，提高談判的成功率；
④舉辦樣板市場小型招商會，擴大行業影響力並促成招商；
⑤鎖定目標市場，定向開發(特別是西安)；
⑥在終端提升方面，嚴把新客戶關(店面、資金、理念等)，寧缺毋濫。
(2)在市場維護方面。
①盤點現有終端，並將客戶分為A、B、C級(A級年進貨120萬以上、B級80萬以上，C級30萬以上)；
②針對30萬以下客戶經分析評估無法再提升的則堅決淘汰；
③制定各等級客戶詳盡的升級計劃(主要包括：新增網點、擴大單店面積、形象調整、銷售技能提升及終端規范運營、促銷及推廣等)。
3、方案：以品牌及銷售同時發展的復合驅動型西安片區發展思路。
品牌運作是解決西安片區營銷中心持續發展的問題，而渠道運營是確保西安片區營銷中心生存的基礎，二者缺一不可，只是在不同的階段有所側重及相互協作而已。在現階段實力還不夠強大時，片區的品牌營銷應遵循「務實、高效」的原則，在提升品牌形象和地位的同時，更重要的是服務於渠道建設和業績提升。渠道建設更加合理和高效，為業績提升打下了基礎，業績的提升促進了利潤的增長，就為下一輪品牌提升的投入提供了保障，由此形成良性循環，西安片區營銷中心才能不斷的做強做大。
目前家紡行業競爭的加劇，產業已經走向微利化，行業全國性品牌少，知名品牌區域化分布，消費購物用途明確，消費時尚化未形成；消費者購物用途一般為新婚、喬遷、團購及日常換購。目前在陝西知名品牌市場佔有率不高。因而陝西片區營銷中心要佔有市場搶位的先機，作到陝西區域水星為王。
建立「一切以消費者滿意」為核心的服務性企業戰略。
建立以客戶滿意為導向的組織機構。
消費者滿意是全方位的，(家紡行業)比如產品(色彩、設計、工藝、新品類、心理利益和現實利益)、價格(心理成本、心理溢價、社會成本、支付能力)、購買便利性(距離、體驗、表演、娛樂性)、品牌增值(價值感、體驗、表演)、服務(一對一、資料庫、驚喜、溝通、定製等)等等。
主張服務成為獨立品牌，是要建立進入壁壘。家紡行業的產品線較寬，產品都是紡織品，同質化嚴重，即使存在產品差異化，也存在增值的空間不大，因此服務可以成為產品增值的重要基礎，也是品牌增值的終極。
關於秋冬新品訂貨的模式。
公司只對主力研發的各系列主推花型進行配備。作為公司的靈魂和精髓，是反映和體現水星品牌風格的最標志性主力產品，同時也是區別於競爭對手和搏殺於市場的強有力武器；因此各系列主推產品的缺失將嚴重影響到您終端市場的競爭能力，故在此次訂貨會，片區推出的09秋冬各系列主推花型定為必選產品(櫥窗主推、婚慶主推、被芯類主推)；其中按客戶實際情況進行這些產品的配備如下。
A：08年回款在30萬以下的客戶僅配備(櫥窗主推、婚慶主推)。
B：08年回款在30萬--50萬的客戶僅配備(櫥窗主推、婚慶主推)。
C：08年回款在50萬以上的客戶配備(櫥窗主推、婚慶主推、被芯類主推)。
二、力度比競爭對手一定要大。
正象翁總在年度總結報告中指出的，水星要有「搶占市場第一」搶位原則，要作到陝西區域為王，力度比競爭對手一定要大，如在終端門店建設上，無論店面的選址、店面面積大小、投資規模、廣告宣傳、店內的布置形象都要求做到最好。「品相決定牌局，格局決定結局」只做第一，不做第二的市場搶位原則，「規范終端運營，以促帶銷，全面提升終端等級」的思路。即：首先全面盤點終端對不符合公司標準的終端強力整改，無發展前景的終端堅決汰換，凈化市場；其次，建立終端標准化運營規范，並設立渠道部對終端進行運營指導和考核，確保終端規范運營；再則，面對激烈市場競爭，必須進行促銷推廣，並建議以區域聯動方式做出聲勢，促進銷售同時提升知名度。
店面的日常經營和維護包含以下幾個方面：銷售成功率、促銷活動、店頭維護及宣傳品發放、會員卡、定期陳列變化、顧客攔截、商業圈內目標人群宣傳、顧客體驗、定期電話回訪、大客戶銷售與維護、退貨處理、消費糾紛處理等。
開業是一次非常重要的營銷活動，所以在整體策劃以及前期准備上要下足功夫。我們看到常見的開業促銷手段便是低價或者大量買贈，在家紡專賣店的運營中我們不提倡打折，因為頻繁的折扣會讓消費者對品牌失去信心。但開業之初，為吸引人流，搞些買贈或者禮品贈送還是應該的，有一點要記住：開業時贈送的贈品或者禮品不要是本品牌的產品，最好實用的或與品牌功能匹配的東西。
三、精準度要比競爭對手更高。
專賣店的開設同時也是服務終端的建立與完善，所以日常管理中顧客信息以及基本購買信息的管理非常重要。現代營銷中廣告營銷的邊際效益遞減是不爭的事實，而資料庫營銷能夠直接精細化地服務目標顧客，所以顧客數據信息是一項重要的資產。所以專賣店的所有人員都要明白一點：顧客就是專賣店的衣食父母。所以任何一個顧客信息最好都要登記，每一次的贈品或促銷品發放也都要登記。
如何吸引人流並留住人群，甚至成為忠誠客戶，這是專賣店運營是否成功的標志。先來回答吸引人流這個問題。營銷中講「推拉」，吸引人流也是如此。家紡專賣店的「推」包含了定期櫥窗展示變化、定期陳列變化、店頭及POP的維護更新、促銷及產品告知等等。運營好的專賣店至少2個月更換一次櫥窗展示，每次包含一個主題。店內的陳列展示也需要與櫥窗展示主題一致，總體陳列1個月變化一次，重要的樣品展示最好10天變化一次。有變化才有新鮮感，消費者才會被吸引走進專賣店。店頭要保持干凈，POP和促銷告知要具有創意，同時與店內主題保持一致。「拉」包含了商業圈內目標人群宣傳、顧客攔截以及會員俱樂部等等。拉就是通過宣傳推廣將顧客「拉」進專賣店內。我想在商業圈內目標人群宣傳就包含了幾種方式：促銷信息投遞、社區定點宣傳、特定人群的聯誼會、以老帶新等。
人流進了店內，如何留住顧客就是關鍵了。留住顧客的方法大致有：顧客體驗、促銷活動、銷售成功率、會員卡等。消費者之所以購買產品，是因為她產生了購買沖動。所以留住顧客的關鍵就是要研究透顧客產生購買慾望的每一個心理活動，並逐一提出解決方案。進入店內的顧客不外乎這幾類：好奇者、收集信息者、將信將疑者、到處比價者、心有不甘者、密探者。對好奇者循循善誘，以服務和品質給她留下品牌印象。對收集信息者要重點比較優勢和劣勢，給她提出解決問題的方案。對將信將疑者要用實證建立她的信心，通過試驗演示或者消費者現身說法解決信任問題。對到處比價者要告知她促銷活動，替她算帳。對心有不甘者地導預-積，找到問題點，逐一解殃。對密探者，最好高深莫測，散布點假消息。
記住，三折頁或者產品單頁是提高銷售成功的一個重要工具。對於每一位感興趣的顧客最好都讓他體驗一下產品，讓他記住產品的好，形成對競爭品明顯的區別。會員卡對於有慾望購買和正在購買的顧客，都是良好的促銷工具。
忠誠顧客是專賣店的優質資產。電話回訪、會員俱樂部、促銷信息告知、節日禮品都是很好的方法。這里就不多做論述了。另外當逢年過節的時候，大客戶銷售將是一個亮點。大客戶銷售最重要的是要讓決策人覺得有面子，大客戶的員工很喜歡。在實際運營中每一個環節都有內容可挖，實際運營中得出的經驗遠比這篇文章有用得多。不過如果解決了這些問題，專賣店的紅火就是必然的事情。如果家紡企業讓每一個專賣店都能運營成功，那麼這種品牌自然亮堂，商家開個專賣店也就財源滾滾了啊！
在座的各位經銷商大部分是三線市場處於縣級市場，如何在縣級市場進行廣宣來針對我們的目標銷售群體進行精準傳播，我們縣級市場面對著廣大的鄉村，找到合適的宣傳載體，提高品牌知名度，縣通往鄉村有很多的小中巴，車帖廣告就是很好的宣傳，通過和汽車公司和中巴車主簽下一年的協議，目的防止競爭品牌做，通過在車里貼宣傳畫和在汽車後窗貼噴繪的價格便宜，而且在陽光照射下褪色慢，色調保持周期長，還比寫真經久耐用。二是在粘貼時，雙面膠跟噴繪布的接觸面要大，邊緣接觸要嚴絲合縫，貼完還要用手面用力來回反復擠壓，這樣粘貼牢固，很難被競品業務員撕掉。三是廣告語直接突出主題，農民的文化水平有限，太深奧了沒法理解。如賣床品到水星，牆體噴繪廣告是在各個集鎮的咽喉要道處的醒目位置牆體進行招貼。以每塊100-200元不等的價格，與房主簽訂一年協議。
鄉村都有趕集和廟會的習慣，與市場管理人員說好在醒目的位置拉條幅或是做流動的牆體噴繪廣告。
免費製作以水星家紡作為宣傳的超市購物袋，投放到各個鄉村中小超市也是一種不錯的宣傳。在一些縣級賓館和干凈的招待所招貼水星家紡的宣傳畫，縣級未裝修的高層建築樓宇廣告做到宣傳無所不在。
做市場好比蓄洪，市場推廣手段的有效性與密集度一旦蓄積到了極限，銷量就會噴涌而出，勢不可擋。
多頻次、多手段且在一段時間的持續推廣組合與運用，會潛移默化地將品牌牢牢根植到消費者的心智中。
很多的經銷商目光僅僅盯在公司的廣告支持和推廣策略上，將自己的思維畫地為牢，缺乏工作的創新能力與自我突破能力。你在在怨天尤人的同時，別人正在積極思考市場突圍的辦法，一步一步用行動來改變現狀。市場推廣可利用的環境、時機、事物無處不在，就看你能否善於發現與轉換。
Ⅳ 求一篇英語參考文獻來寫畢業論文 關於家紡行業的
英語參考文獻來寫畢業論
我比較回
Ⅳ 關於家紡，傢具的畢業論文
快畢業了吧，來急著做自畢業設計呢？你四年都干什麼了，這種論文又不是技術型的東西，自己多查查資料不就行了。國內的家紡企業主要集中在江蘇南通海門的中國疊石橋國際家紡城周圍的呢，你最好過來實地調查一下吧。然後寫個論文，真的不叫事情的呢。
Ⅵ 我國家紡行業（窗簾）進出口貿易研究的論文應該怎麼寫
我國家紡行業
要求是什麼
任務是
Ⅶ 求家紡專業論文家紡論文
你到這里，看看，很多回的。答
http://www.hometexnet.com/person/Class.aspx?ThisID=1556&ClassID=1848
Ⅷ 急求一篇家紡產品設計理念論文，文採好的幫個忙啊再次萬分感謝。。
1、封面：封面內容按照學院規定的格式填寫，包括：論文（設計）題目、學生姓名、學號、年級與專業（方向）、班級、指導教師。
論文（設計）題目應力求簡短、明確、有概括性，直接反映論文（設計）的中心內容和學科特點。題目一般不宜超過20個字。如有必要，可用副標題作補充。
2、摘要及關鍵詞：摘要及關鍵詞佔一頁，內容由論文（設計）題目、摘要和關鍵片語成。摘要應能客觀反映論文（設計）主要內容的信息，主要包括論文（設計）的結構安排、中心論點和分論點，應具有獨立性和自含性。摘要一般為200—300字，關鍵詞是反映論文（設計）主題概念的詞或片語，應由3—8個詞構成。
3、目次頁：目錄獨立成頁，按畢業論文（設計）次序編好頁碼。包括引言、正文（含二級標題）、結論、致謝、參考文獻、附錄等內容的頁碼。
4、引言：引言部分應對相關領域研究情況和前人的研究成果進行簡要的介紹或評述，在此基礎上闡明以下問題：研究的目的、范圍；理論依據、實驗基礎和研究方法；預期的結果及其地位、作用和意義等。引言部分應言簡意賅，不要與摘要雷同，不應成為摘要的注釋。
5、正文：正文是畢業論文（設計）的主體和核心部分，佔主要篇幅。由於研究工作涉及的學科、選題、研究方法、工作進程、結果表達方式等有很大的差異，對正文內容不作統一的規定。但是，必須實事求是，客觀真切，准確完備，合乎邏輯，層次分明，簡練可讀，無重大疏漏或明顯的片面性。
6、結論：在引言中提出的基本觀點經過正文部分的分析論證之後，結論部分應給出答案，總結全文。畢業論文（設計）的結論不是對正文中各段的小結的簡單重復。結論應該准確、完整、明確、精練。
7、致謝：致謝部分應以簡短的文字對一下對象表示謝意：指導、協助完成畢業論文（設計）工作的組織或個人；在做畢業論文（設計）工作中提出建議和提供便利條件的組織或個人；畢業論文（設計）引用的資料、圖片、文獻、研究思路和設想的所有者；其他應感激的組織和個人。在致謝中不要提及與畢業論文（設計）沒有直接關系的人員和事項。
致謝應排在參考文獻之前。
8、參考文獻：參考文獻必須是作者直接閱讀過的、特別是在正文中引用過的文獻資料。參考文獻應具有權威性，要注意引用最新的文獻，特別是發表在相關專業期刊上的學術論文。參考文獻的數量應在15項以上。為了確保畢業論文（設計）質量，指導教師應該指導學生確實閱讀足夠數量的文獻，防止學生弄虛作假或按照低限數量要求堆砌參考文獻的現象發生。
9、附錄：附錄是作為畢業論文（設計）主體的補充項目，不是必需的，學生可根據畢業論文（設計）的實際需要自行決定附錄的取捨。附錄包括論文（設計）內容涉及的說明性文獻、數據表及有關說明等。
四、畢業論文（設計）版面要求
1、畢業論文列印用紙的要求
本科學生畢業論文必須上交列印稿（2份）和電子文檔，並統一採用國際標准A4型（210mm×297mm）復印紙，單面列印。
2、頁面設置
學生畢業論文（設計）統一用A4紙縱向列印，邊距要求：上邊距為2.8cm，下邊距為：2.5cm，左邊距為2.8cm：，右邊距為：2.2cm。
3、頁眉、頁腳設置
畢業論文需編排頁碼並設置頁眉。
頁眉：距邊界1.5cm，五號宋體，居中排。
頁眉內容：「北京人民警察學院畢業論文（設計）」。
頁腳：距邊界1.7cm，五號宋體，居中排，頁腳內容為頁碼。
4、摘要及關鍵詞頁設置
摘要及關鍵詞佔一頁，1.5倍行距。
題目：該頁第一項內容為論文（設計）的題目，二號宋體加粗，居中排；有副標題的，副標題應換行，前加「——」標識，四號宋體，居中排。標題上下各空一行，單倍行距。
摘要：在「摘 要：」之前空兩字，字間空一字，五號黑體，其後內容五號仿宋。
關鍵詞：摘要下空一行，在「關鍵詞：」之前空兩字，五號黑體，其後是關鍵詞，五號仿宋，每個關鍵詞之間用全形分號隔開。
5、目次頁設置
頁碼編寫規則：畢業論文（設計）主體部分、附錄部分採用阿拉伯數字連續編排頁碼。摘要及關鍵詞、目次頁單獨編排頁碼，用羅馬數字表示。
「目 錄」字間空一字，二號宋體，居中排，上下各空一行，1.5倍行距。目錄內容居左排，頁碼居右排，中間用「…」連接。在目錄中，正文部分須標明二級標題，其他標明一級標題或項目名稱。一級標題和項目名稱四號黑體，左頂格；二級標題小四宋體，左縮進兩字。
目錄內容及排列次序：引言、正文、結論按次序標明序號，引言作為第一項，正文各個一級標題分別作為第二項、第三項、……，結論作為最後一項。致謝、參考文獻、附錄排列其後，不標序號，只標頁碼。
6、引言、正文、結論設置
序號格式與規則：論文（設計）以「一」、「（一）」、「1、」、「（1）」等數字以樹形層次格式依次標出。
一級標題三號黑體，居中排，上下各空一行；二級標題四號黑體，左起空兩格；二級以下標題小四宋體，左起空兩格。
正文按照自然段依次排列，每段起行空兩格，回行頂格，標點全形，1.5倍行距，小四宋體。
文中圖片：可隨文排或貼入，也可放在附錄中，但都要在頁面設置范圍內。圖題用五號宋體，在圖下居中排，圖內字用小五號宋體。貼入圖要求清晰、整潔。
文中表格：表題用五號宋體，在表上居中排，表內字體為宋體，字型大小可根據需要選擇。
文中圖表按先後順序統一編號，序號用阿拉伯數字表示，如圖1、表1等。每一圖表都應有簡短確切的題名。
7、注釋設置
正文注釋採用腳注。腳注由WORD軟體自動生成，選取菜單「插入」「引用」「腳注和章節附註」，腳注位置頁面底端，編號格式①、②、③…，起始編號①，編號方式每頁重新編號，小五宋體。為了確保論文質量，引文腳注應達到一定數量。
8、 「致 謝」字間空一字，三號黑體，居中排，上下各空一行。致謝內容標點全形，單倍行距，小四號仿宋。
9、參考文獻頁設置
「參考文獻：」三號黑體，佔一行，左頂格，參考文獻內容標點全形，單倍行距，五號宋體。參考文獻為期刊的，格式為：[ 序號 ]，作者，文章題目，期刊名，年份，卷號，期數，頁碼；文獻為圖書的，格式為：[ 序號 ]，作者，書名，出版單位，出版年份，版次，頁碼。
10、附錄頁設置
「附 錄：」字間空一字，三號黑體，佔一行，左頂格，附錄內容標點全形，單倍行距，五號宋體。
五、畢業論文的裝訂：畢業論文一律左側裝訂，裝訂按以下順序：1、封面；2、摘要及關鍵詞；3、目次頁；4、引言、正文、結論；5、致謝；6、參考文獻；7、附錄。
六、各系（部）可在不與本撰寫規范相抵觸的基礎上，自行制定更高的規范要求，並報教務處批准。同一專業（或專業方向）學生畢業論文（設計）撰寫規范必須保持一致。
重要的是和導師溝通。
Ⅸ 家用紡織品設計畢業論文
找畢業論文做什麼？參考？學習了這個多年為什麼自己不好好的去研究，而是去找別人的論文呢？如果你是為了看了別人的論文自己再去寫，會嚴重影響你自己的發揮和認識的。