『壹』 上海人關注家紡展會么
一般來說,只有做家紡及相關行業的人才會關注家紡展會。不過,上海是中國紡織工業中心,有很多人都是從事家紡相關的,肯定會關注家紡展會。而且,中國最大的家紡類展會就是上海的中國國際家紡展。
『貳』 上海家紡展2016年8月24號到26號地址
2016秋冬博覽會將於2016年8月24至27日在國家會展中心(上海)舉行。
國家會展中心(上海)
南門:
中國上海青浦區盈港東路168號
西門:
中國上海巿青浦區諸光路1888號
『叄』 國內有哪些家紡知名展會
國內的話,上海家紡展較好
『肆』 國際知名的家紡用品展會有哪些
去做展會的網站看下吧,像展易網
『伍』 上海家紡展具體幾月幾日開始。到幾月幾日結束
2011年中國國際家用紡織品及輔料博覽會將於8月29至31日在上海新國際回博覽中心舉答行。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_71d0029a0100vkk5.html
『陸』 家紡的中國市場
在第九屆中國國際家用紡織及輔料(秋冬)博覽會上,國外家紡企業齊聚W1號館,澳大利亞、法國、德國、印度、義大利、日本、巴基斯坦、泰國等國家將以國家或團體名義參展。國外展商絢麗繽紛的家紡產品將在博覽會上爭奇斗艷、大展風姿。澳大利亞
澳大利亞展商JOYBY公司主要生產高檔裝飾繩和邊飾,他們的裝飾繩和邊飾適用於不同的家紡產品,如床單、墊子及窗簾等。公司負責人PhilipMullins先生表示:「我們參與家紡博覽會是因為這個展覽 會吸引了很多中國國內高素質的采購商。中國市場對我們是非常重要的,我們希望可以與中國的客戶建立長期的合作關系。」Mullins先生說:「中國的廠商致力拓展海外市場,對高質素原料的需求不斷上升,我們的產品正好滿足了他們的要求。」JOYBY公司每季都更新不同的色系及設計,將在展覽會上一一展出。
僅床上用品規模即達1500億元
資料顯示,中國床上紡織品市場2011年的規模已經達到1490億,2012-2016年的零售額的復合增長率將達到25%以上,預計2016年市場規模將超過4500億元。
小家紡市場(床品+毛巾+窗簾布藝)約3000億,大家紡市場約8000億
家紡行業16個集群家紡企業(主要是床品企業+毛巾+窗簾布藝企業等)企業主營業務收入共完成3287億(1548家重點企業+其他中小企業),出口約2100億元,實際營業收入(出庫額)5387億,即國內家紡市場的規模大約在3000億元左右。
根據上海襲人家紡行業研究中心的數據也驗證了此觀點,調研結果顯示,如果包括所有的家紡、家居、軟裝產品等,行業容量在8000億元左右。如果僅統計床品、套件等產品的話,行業容量大約為3000億元。
德國
參展團共有6家公司,他們展出的產品種類多元化,有裝飾面料、傢具布料、爛花織物和窗簾等。德國E ckardtGardinen出口經理Konrad Hetz說:「我們對參展的效果相當滿意。已與一些極具潛力的代理商接觸,並在展會中領悟到在中國做生意的竅門。」同時,德國亦提供提花和多臂織機、經編機設計和生產CAD /CAM軟體。面料設計已成為產品成功與否的重要因素,設計軟體令設計師的靈感可以盡情地實踐。在家紡博覽會上,觀眾將看到高科技國家———德國的家紡設計軟體所展示的最新技術。
日本
隨著生活水準的提升,國內家庭對生活用品的需求亦越來越注重,除了款式上的設計、顏色的配合外,品質也需要大大的改善。正是看中了這一點,日該公司意綺將展出專為羽絨被而設的被套,面料可有效地防止羽絨流失,令被褥更耐用、更舒適和更健康。該公司發言人ReikoOhnishi先生指出:「我們的產品在德國法蘭克福的Heimtextil 家紡展上展出了7年,得到歐洲羽絨被生產商的支持。」
巴基斯坦
巴基斯坦是一個棉花出口國家,毛巾製品亦是世界有名的。2013年,共有16家巴基斯坦公司參加家紡博覽會,除了展出一般的家紡面料外,公司將展出毛巾類的製品包括毛巾浴墊、毛巾浴衣等等。
泰國
泰國的家紡設計充滿地方色彩,SatinTextiles公司的負責人認為中國消費者的品味及要求正不斷提高,這一點令海外公司有機會在這個市場上進一步發展。中國住宅裝飾的發展,亦是海外公司進入中國市場的動力。
『柒』 我要一份家紡展銷策劃書的樣板
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況,財務支出結構
2. 企業生產能力,產品質量,生產水平
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工意見)
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況,財務支出結構。
2. 企業生產能力,產品質量,生產水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)。
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工&顧客意見)。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質:配送商、經銷商、代理商(獨家、總代理…)
2. 中間商對我們產品的依賴(關注)程度(相對數值)。我們產品佔用他資金的比例,給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持(絕對數值):配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度:質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。(提供原則或標准)
1. 產品。
1) 品項:市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略?(長線產品/短線投資)
2) 符合產品定位?
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同,採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品,該品項各種市場表現(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況,如經銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發,這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告:訴求點
2) 人員推銷:
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格;ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格,保證促銷後價格能夠恢復,銷量得以維持;或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點,並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行&實施(建議方案)
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
第五部分 結束語
希望對你有幫助
『捌』 家紡的發展簡況
市場分析
2009年,一場來勢兇猛的金融危機讓中國紡織業遭遇了其高速發展30年來的最冷「寒冬」。據調查,全國45%的家紡企業處於虧損,最糟糕的時候南通19%的中小家紡企業關停。而在國家拉動內需政策的支持下,原依賴出口加工的家紡企業因轉為內銷,在渠道、品牌等條件下有些「水土不服」、風雨飄搖,對於中國家紡2009年是個不平凡的一年。2010年,家紡行業歷史最難過的一年,在這一年中,棉花價格暴漲三倍,導致很多紡織企業停產,由此引發胚布有價無市。家紡企業在大環境下,不得不提價。同時,房地產業帶來的負面影響,買房人比例急速下跌。據行業統計,家紡企業2010年銷售額相比2009年平均下滑13個點。
但平凡中也有驚喜:
一、家紡競爭從「戰國七雄」逐步發展為「三足鼎立」
羅萊、富安娜2009年融資上市,而三大家紡巨頭之一的夢潔也正逐步邁向資本市場。三家企業相繼進入資本市場,無疑是對家紡行業的一種刺激,也讓很多家紡企業急紅了眼。行業的慢慢成熟預示著未來家紡市場將迎來更加激烈的競爭,強者越強,弱者越弱的生存定律將越來越明顯。
二、網路營銷前景廣闊
電子商務的快速發展已經全面影響人們的生活,尤其80年代未以來作為消費主流的群體,越來越多的人選擇網路購物。
網路營銷,不受時間、不受空間的制約,投入小,回報大,這一渠道的前景非常廣闊。與淘寶商城簽訂合作協議的家紡企業有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業,但是家紡權威市場調查,家紡企業網路銷售的轉化率平均不到0.5個點。所以以何種方式進行網路營銷成為了一個有待解決的問題。
三、家紡「一站式」購物環境漸現雛形
2009年,不少家紡品牌推出了所謂「一站式」的家居館,展示以床品為主,其它為輔的家居家紡用品。「一站式」的家居館佔地面積都在百平方米以上,因投入資金較大,而回報少,家紡品牌主要是以推出「一站式」家居館來提升自身的形象,多是企業自身出資。雖然這種「一站式」家居館局限性仍很大,但毋庸置疑的是,這種「一站式」家居購物館將是未來家紡行業的趨勢之一。
家紡未來發展:未來的3年是家紡品牌風雲變化的時期,家紡全國性大品牌將在眾多家紡品牌中嶄露頭角,更會出現大企業整合吞並小企業。因此,品牌家紡要想不在大浪中被淘汰,就要善於在變化中轉型,在轉型中提升。
『玖』 家紡企業發展現狀
家紡行業在中國是一個新興行業,而床上用品是其中重要組成部分,其中床上用品類別占據家紡行業第一位,產值佔中國家紡業1/3以上,2015年產值在5000億元左右,包括床單、被子、枕頭等產品。 據中國家紡行業協會調查,中國家用紡織品市場還有巨大的發展空間,而只要家用紡織品人均消費每增加一個百分點,中國年需求就可增加300多億元。
中國每年新增人口達五千多萬,由於近期二胎政策的開放,兒童家紡市場開始打開,很多品牌也是有兒童系列,很多結婚的小夫妻,除了要把房子換成更大的之外,還要購買更過的家紡產品。家紡市場的前景還是非常好的,不說二胎的政策,每年單單結婚的新人就有兩千萬之多,單單婚慶的家紡市場就不可估量。因此,像家紡這類的日常必需品市場潛力是很大的。
中國有6000億規模的家紡市場,但是尚沒有形成幾個真正的領軍品牌,號稱市場第一位的羅萊只有10億元的銷售額。由於市場前景看好,企業蜂擁而上品牌多,導致了市場的火熱。近幾年做加盟店成為家紡企業發展的一種趨勢發展非常快,也成為有點錢想做買賣的一種入門的方式,對外行來說可以簡單復制別人的掙錢方式,風險相對較小。
家紡行業在消費市場的帶動下,一直都在快速的向前發展,不僅行業市場的規模越來越大,行業品牌的實力也越來越強,因此給廣大投資者的選擇也很多。投資者要看到家紡市場的前景所在,選擇一個好品牌投資,那麼,離創業成功的夢想就近在眼前。
『拾』 中國紡織行業第一的家紡類展會是什麼
中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會,也叫中國國際家紡展。