『壹』 誰知道宜家傢具是那個國家的牌子，傢具質量怎麼樣
瑞典宜家集團【宜家家居（IKEA）】於1943年創建於瑞典，已成為全球最大的傢具家居用品企業宜家質量都還可以啊，價格也不算貴。主要是偏歐式的設計理念和風格比較吸引人。
『貳』 宜家傢具質量如何
宜家家私自從進入中國市場以後，到今天已經是許多中青年消費者置辦大小傢具的必經之地。這家1934年發源於瑞典的家居用品商家，旗下囊括了諸多系列，除了卧室，廚房等，還有辦公用品系列。宜家的兒童產品系列也因其創新的設計和鮮艷的外感而受到廣泛的喜愛。隨著消費者的增加，其口碑也變得褒貶不一。對於宜家家私的產品質量，一直以來都是眾說紛紜。也許你也正有此疑惑，那麼就來看看這篇文章吧。
首先，我們需要了解清楚宜家家私的定位。宜家家私的傢具產品設計簡約時尚，更新換代快，因為它瞅準的消費人群是年輕人。年輕人對於新事物的追求總是熱衷的，所以現在大部分的年輕人都會對宜家家私青睞有加。
了解了定位之後，我們再來看看宜家家私的產品質量究竟如何。近年來常常看到有報道說宜家家居的質量如何不過關，如何不達標等等。事實是，確實有許多顧客在購買了宜家家私的產品會因為各種原因要求退貨。既然這樣，為何還是有源源不斷的消費者湧入宜家家私並且購買產品呢?這就涉及到一個觀念問題。傳統理念上，一件傢具時買來就要用很長一段時間甚至是用上一輩子，這是傢具的耐用性。而質量差與耐用性其實是兩個概念。
宜家家居的產品注重設計，注重使用體驗。這也是它吸引年輕人的原因之一。宜家家居的產品能夠在滿足基本使用需求的同時，帶給人精神上的額外體驗。所以從一開始，宜家家居的目的就不是讓你一張床睡二十年不換。現在的社會，步伐很快，更新換代也很快，與過去一步到位的觀念已經不同。這也是喜歡新鮮感的年輕人喜愛宜家家居的原因。
並且，宜家家居的價格是非常親民。它面向是那些剛剛有一定收入的年輕消費者，在價格上做到足夠便宜，並且每年都有新款上市。所以在質量上，與那些使用年限二十年起價的傢具當然是不可同日而語的。但相對的在價格上，宜家家私自然而然就更加的便宜了。
所以，其實大家對於宜家家私質量的褒貶不一，主要是因為消費觀念不同引起的。宜家家居屬於快消產品，主打的是物美價廉的陸續。它所銷售的更多的是它新穎舒適的設計，以及優質的使用體驗。而非追求長久穩定的實用性。因此，用使用二十年的質量眼光去衡量宜家家私，那麼它的質量肯定是不過關的。但對於時常根據喜愛更換家居的年輕人來說，宜家家居的質量還是非常過硬的。
『叄』 上海宜家傢具價格
宜家相對外面的傢具店是貴的,具體也是有價格範圍的,你要的這些幾千到上萬都有內的要看具體牌子的(裡面容也分很多小牌)
其實相對性價比,月星傢具我覺的更好,式樣也很新潮,價格卻比宜家便宜不少,地址是上海市澳門路168號 62665266-8071 ,你可以去看看的
『肆』 宜家的哪些傢具最耐用
宜家抄的傢具其實用國內行業的襲眼光來看還是可以的。宜家的宗旨是面向大眾，以設計為主。在全世界范圍內的工廠進行OEM。產品都是自己的設計師設計，相關的用材也是宜家向合作方推薦並指導監督使用。所以在用材方面大家盡可以放心。傢具的結實耐用程度其實站在專業的角度上，我覺得還是不如很多國內的企業。因為在國外的理念，傢具就像是衣服，在一定時間段是要進行更換的。所以在結實程度上與國內一些品牌相比還是有一定差距的，宜家在國外面向的大眾消費。但是在中國范圍內則成了金領和白領的消費產品。不的不說這是具有中國國情的一種現象。軟裝飾材料也是可信的。希望你能選購在合適的家居產品。
『伍』 宜家是傢具牌子還是傢具商場牌子
樓主您好。
宜家（復IKEA）是瑞典傢具賣場。截至制2008年12月為止宜家在全世界的36個國家和地區中擁有292家大型門市。宜家家居[2]於1943年創建於瑞典,「為大多數人創造更加美好的日常生活」是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起並秉承「為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品」的經營宗旨。
在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力於環保及社會責任問題。今天,瑞典宜家集團已成為全球最大的傢具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，卧室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。
可以說宜家現在已經從當初的商場牌子，發展成為北歐風格的著名傢具品牌
希望我的回答能夠幫助到您。
『陸』 為什麼宜家的傢具都很便宜
第一點，宜家是自營抄的。
宜家家居裡面的產品都是自己生產，自己販售，自營一條線。不像其他品牌加盟，尋求代理商分銷，中間經過一層層經銷商利潤的剝削，導致一個成本不怎麼高的產品，變成了一個高價物品。而宜家直接省去這些增加成本的環節，直接從工廠到店裡，所以相對來說傢具價格會比別的要便宜很多。
第二點，簡約。
宜家家居整體風格都是以簡約為主。像衣櫃，書桌，餐桌等傢具，都是幾個板材拼接而成，全部都是單線條的，基本上見不到中式雕花和歐式花紋，這些細小的增色工藝沒有了，在生產上省人力省時間，成本會減低不少。
第三點，全是自助式的。
宜家家居，跟超市是一樣的，只不過買的都是家居用品而已，全部明碼標價，自己記好想買的商品名稱條碼，然後到下面倉庫自己提貨，自己運回家，自己組裝成行，這中間的不需要請大量的人員專門服務來選購的客戶，也不需要有專人負責運輸安裝，那傢具價格當然會便宜一些了。如果你自己不會的話，需要宜家運輸和組裝，那就要另外付錢了
『柒』 最值得購買的宜家傢具，有啥
買過做便宜的宜家家居有餐椅，擺放書本的書架以及一些放雜物的地方，還買過牆上的字畫，客人來時做的抱枕。
『捌』 宜家傢具質量怎麼樣
挺好的，我家四開衣櫃加角櫃是宜家的，格局不錯。沒拆過，買回來就安裝上了，用了一年多，沒什麼味，質量沒出現問題。
『玖』 宜家的傢具貴嗎
宜家家居列名於全球最有價值品牌第四十四名，居百事可樂等知名品牌之前。究竟這個來自瑞典的傢具業者，有什麼不同凡響的成功秘訣？
向來標榜高貴不貴的歐洲品牌宜家家居（IKEA），足跡遍布32個國家，設有175個據點，是全球最大的傢具業者。在美國雖然排名第七，卻是成長最快的業者。2001年成長率高達25.5%，遠遠超過美國傢具業的平均水平1.9%。
行銷研究公司（Interbrand）近日更將宜家家居列名於全球最有價值品牌的第44名，居百事可樂、哈雷摩托車與蘋果電腦等知名品牌之前。究竟，這個來自瑞典的傢具業者，有什麼不同凡響的成功秘訣？
「高品質，低價位」，可說是宜家家居一個簡單、外人卻極難復制的策略。宜家家居價位平均低於對手30%到50%之間。宜家家居的經營理念是：將少數人才能享用得起的奢侈品改造成大眾能接受的產品。根據《Bbsiness2.0》雜志的分析，它達成這個目標的背後，仰賴的是特殊的設計、生產與配銷流程。
■第一步：選擇價格。一般來說，製造商生產產品的流程都是先設計產品，然後針對某個價值來製造產品。但是，對宜家家居而言，價格卻是在產品還未設計之前就由產品發展人員先決定。宜家家居專門設立了一個產品策略委員會，由他們負責觀察消費者生活趨勢的變化，然後根據變化，為宜家家居的產品結構列出優先順序，確定價格後才正式生產產品。
譬如，最近「宜家」產品策略委員會就觀察到，廚房的角色有逐漸被拿來作客廳社交與休閑等功能的走向。這表明現在的廚房更要追求舒適與清潔，於是產品發展人員卡爾森就根據這一產品指示，透過價格矩陣（price matrix）來找出產品的缺口，為新產品制定價格。
卡爾森用井字型大小就能為新產品訂出樣式與價格。宜家家居產品的價格基本上分為高、中、低三個價位；樣式分為北歐式、現代、鄉村與新瑞典等四種。在尋找市場機會上，卡爾森將現有商品列於矩陣中，找出商品缺口。結果發現，宜家家居已有許多高價位商品，但是適合套房使用的廚房用品則付之闕如。和對手的價格進行對比之後，卡爾森把對手的定價降低了30～50%作為自己產品的價格，新商品的價格就在「宜家」產生了。
■第二步：選擇製造商。
宜家家居創立於1943年，到了1960年，由於其低價策略相當成功，引起其他對手不滿，對手威脅瑞典境內製造商不準再提供商品給宜家家居。「宜家」被迫向外尋找其他製造商，這樣反倒有助於宜家家居實現低價格、高效率的策略目標。目前，「宜家」在55個國家有超過2000個供應商。
「宜家」全球采購的目的之一就是降低成本並保持產品的低價格。「宜家」的供應商提供的產品針對「宜家全球」而並不是某個特定的區域，也就是說，「宜家」要求供應商提供的是具有國際化和標准化的產品，在各國銷售的是具有統一質量和款式的「宜家」產品。目前，「宜家」在中國的采購占其全球總采購量的14%，中國已成為宜家家居最大的采購國。
「宜家」為了不斷維持成本優勢，便在眾多供應商之間創造競爭。舉例來說，宜家家居將新商品的目標成本與基本產品特性公布出來，供應商就依據這樣的條件，規劃出成本、使用材料與工人技術等最能符合「宜家」需要的組合，然後「宜家」再從中挑出最好的設計以確定供應商。
而創造競爭的秘訣則在龐大數量的訂單，凡是被選中的供應商，宜家家居一定保證給它大筆的訂單，供應商因此能夠發揮高效能的作用。
■第三步：產品設計。
有了價格與供應商，宜家家居同樣在內部設計上創造競爭。它會先公布新產品的價格、功能、材料與製造商的能力，讓內部9位設計師及外部80位自由設計師進行產品設計，最後再選出最好的設計。
多功能向來是「宜家」的設計核心。它希望設計師設計出來的產品都能利用最有限的空間，發揮最大的效能，就像瑞士軍刀一樣。譬如，它的櫥櫃就設計成不僅可以直放，也可以平放。
但是產品外觀與功能也只是「宜家」的設計精神之一，其設計師同樣得考慮低價策略，分析如何才能達到最低成本的製造技術與材料成本。舉例來說，「宜家」便首創在纖維板上上漆的技術，這種做法向來適用於比較低價產品的低伸縮表面材料上。另外，其廚房用品Varde就結合了五種材料，最貴的材料用於外部雕刻，抽屜內部則採用最便宜的材料，節省下來的成本則用於高品質鉸鏈與把手，如此不僅保證了產品的低價要求，也使得產品具有了高貴的品質。
■第四步：包裝。宜家家居是第一家提出「扁平」概念的傢具業者。「扁平」同樣符合節省成本的目標。拆解開來的扁平包裝傢具。可以讓貨櫃一次載運更多的產品，大幅降低運輸成本。宜家家居評估過，如果產品組裝後運送，可能需要六倍扁平包裝所需的空間。
為了「扁平」的概念，讓貨盤能夠裝最多數量的咖啡杯，宜家家居將杯子重新設計了三次。去年，它將咖啡杯高度設計得短一點，並換上心得杯子握把，結果本來只能裝864隻杯子的貨盤，竟能容納2004隻。一個杯子維持原售價50美分，但是運輸成本降低了60%，一年有2500萬個銷售量，省下的成本非常可觀。
■第五步：銷售。為了降低成本，宜家家居採行了許多業者不會採用的銷售方式。它沒有銷售人員，同時要求顧客自行組裝產品，所以省掉很多人員成本。宜家家居為了不增加額外的運費，所以不提供送貨服務，因為並未花心思設計網站，顧客自然無法透過網站完成交易。
盡管如此，你進入宜家家居的賣場選擇傢具，便會感受到它的用心。譬如，它提供脫育服務，讓顧客逛街無後顧之憂。另外，它的動線設計也以實際的家庭模型為主，展現和樂的家庭氣氛。
宜家家居的做法，顯示要成功執行「高貴不貴」策略，背後需要一個完整的配套。
『拾』 為什麼都選擇宜家傢具，難道真的很好嗎誰知道宜家那裡好
其實也不是說宜家好不好的問題，主要是現在國內家裝流行北歐風，而宜家又是北回歐品牌，所以在一定程度上是借大答勢；其二，宜家的產品線比較全，去逛宜家跟逛超市一樣，去一趟當是玩的同時也可以購齊家裡要用的物品，現在也有很多家居品牌也都是整體家居，如Harbor
House、Hey等；第三，讓它在國內受歡迎的原因是價格便宜，相較於大部分的傢具品牌來說，宜家的定價較低，對於現在80
90後的裝修需求沒有足夠資金，就能比較滿足。算是風格和價位都能滿足當下年輕人的一個品牌，但是說好未必，畢竟價格在那裡，不可能不計成本的售賣，所以他的用料未必都是好的，很多都不是實木...