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其家電商裝修

發布時間: 2021-02-13 15:04:02

㈠ 電商裝修是不是很麻煩

電商裝修有專門的美工負責這塊,如果你不想僱人去做的話,那就要自己去學習,首先PS的修圖 軟文的編寫 商品的照相效果等這些都要掌握,我是在長春世紀去學習的,邊學習邊操作店鋪,這樣的話不耽誤。還能學習。

㈡ 京東商城電商裝修的大概預算

1.用你的賬戶登陸京復東後台,然制後從左往右找到並點擊到第二個選項卡「我的店鋪」,點擊一下。

2.再彈出的選項中找到這里,就可以直接點擊第二個的「店鋪裝修設置」點擊一下。

3.然後點擊在右邊這里,會看到一個「店鋪高級裝修」。點擊進入。

4.點擊進入過後,然後就進入了裝修的內部了,然後點擊「店鋪裝修」進入裝修界面。在這里你可以進行裝修店鋪的很多東西,按照選項進行一步步的操作。
望採納!

㈢ 天貓家裝E站裝修報價明細,裝修預算更清晰!

天貓家裝E站是天貓上的一家家裝商城,主要有家裝主材包,家裝施工包,家裝設計包,由天貓上面下單,線下服務,現在國內不少城市都有體驗店。接下里小編為大家介紹天貓家裝e站的裝修報價明細!

1、天貓家裝e站是什麼?

天貓家裝e站(www.jzez.tmall.com)是由家裝e站開設於天貓(www.tmall.com)的家裝商品及服務交易平台。通過持續不斷地引入商品、規范服務、開發技術、再造流程、推廣市場、開發IT系統等,建立並完善家居商品供應鏈,為消費者提供公開透明、簡單便捷、誠信保障的高性價比傢具商店。天貓是中國最大的網上商城,最有品質保證、最具公信力。家裝e站是全國第一家在網上推廣家裝標准設計、標准主材、標准施工的家裝服務平台,是家裝電商化的倡導者和領跑者。

通過天貓家裝e站平台,為客戶提供公開、公正、便捷、透明的交易平台,由工廠到客戶的模式供應主材包產品,回歸產品理性價位,省錢體現產品對客戶的價值。客戶可以直接通過網站了解公司各項「產品」所包含的項目內容及價格,以「線上競拍——線下體驗——成為特約客戶」的方式,服務滿意付款,不滿意還能申請退款。家裝e站讓您的裝修省心、省時、更省錢。

天貓愛蜂巢這種以天貓家裝e站為線上載體,以體驗館是線下實體展示主材的o2o模式,將會對傳統的家裝公司產生巨大的沖擊,加快了行業的變革,支付寶擔保交易模式,使得客戶有了主動權,未來的家裝行業會越來越公平、公正透明。

2014年4月28日,與多年蟬聯公裝行業第一的中國裝飾巨頭金螳螂「聯姻」,計劃投入10億元布局家裝電商O2O,三年將覆蓋全國2000多個城市,打造千億級家裝電商交易服務平台。

已在全國一、二、三線城市發展了300餘家線下體驗及服務中心,覆蓋北京、天津、南通、上海、鄭州、合肥、貴陽、重慶、成都、宜賓、武漢、西安、太原、蘭州、蘇州、無錫、東莞、大慶、哈爾濱、邯鄲、長治、淄博、呼和浩特、烏魯木齊等各大城市,將為全國上億消費者提供標准化、全透明、一口價的家裝電商「O2O」一站式服務。

2、天貓家裝E站裝修報價明細

天貓家裝E站的裝修套餐包含兩個板塊,即標准施工包和主材包。

施工包報價方式:

標准施工包費用報價按照269元/平米計算,分割點為:100平米,調差:小於100平米時,每減少1平米減少100元;(例如按照80m²的房子計算,按照100m²的價格計算為:26900元,然後減去20m²*100=2000,也就是最終您的施工費用為24900元)。

主材包計價方式:

包含室內門、地板瓷磚、整體櫥櫃、廚房水槽、衛浴潔具、集成吊頂、衛浴五金。主材包按照品牌和實際需求不同分為199、299、399、599四個計價方式,而計價方式按照m²計算,需要您提供戶型和面積。

以上就是小編為大家介紹的天貓家裝e站裝修報價明細的內容,了解了這些裝修報價明細,我們在裝修選材的時候可以做好裝修選材預算啦!

㈣ 互聯網裝修的價格要多少呢

國內互聯網家裝的概念可以說是從國外傳過來的,其實家裝O2O化早就開始了,模式上早期就是裝修公司弄個網站,掛上一個在線客服對話系統,例如商務通,網路商橋,53客服等等,然後請個客服在線咨詢預約,然後上網路競價做SEM推廣(這個模式很接近於網路莆田系醫療的網路推廣模式,就我所知很多O2O都是從這個模式起步,例如醫療,婚紗攝影,裝修)

但是真正的互聯網裝修概念形成,事實上要從美國Houzz火了以後開始,這家公司在國內知道的可能不多,但是在美國來說,絕對是可以和Uber比肩的公司。國內開始有真正的互聯網人從BAT跳出來進行家裝O2O方向的創業開始。

作者:舍予兄
鏈接:https://www.hu.com/question/27836403/answer/49380829
來源:知乎
著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。

1.傳統信息中介服務平台:如土巴兔,齊家網等,等。此類模式主要是幫助線下裝修公司快速適應互聯網,作為平台供裝修團隊或者設計師入駐,成為業主與傢具建材經銷商、裝修公司、設計師、工長的中間平台,作為這樣一個平台要做的就是抓取用戶量來提高溢價能力,未來通過發展,信息中介服務平台都試圖增強對線下工人和家裝公司,及設計師的管理和控制能力,但就目前的情況來說,約束工人和裝修隊難度較大,尚無法改變目前業主和裝修公司間的天然矛盾。

2.電商平台切入家裝:如天貓家裝e站,海爾家居有住網,國美家等。是某一產業中的大佬,與傳統家裝企業合作進行切入,利用互聯網或電商自身資源聚攏流量,作為某一領域的大佬,進入互聯網裝修具有一定優勢,但是目前來看,大部分用戶並不買賬,因為這類企業之前往往在某些高頻行業取得了一些成績,進軍互聯網裝修,難免給用戶一種「玩票」感覺。電商平台的線上優勢在於線上付款環節的背書,但對於業內來說,付款問題在O2O領域並不是痛點,此類家裝電商未來的主流發展方向應該是孵化更多的傳統家裝公司觸網,並且提供一站式的服務。

3.最後一種是互聯網裝修公司,在這里一類中又可分兩種模式——自有工人直營裝修公司和工長合作整合裝修公司公司。比如目前位於北京的愛空間(小米家裝)和位於上海的柚子裝修(IDG投資)都有部分自有工人。

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三.裝修行業三大痛點,對互聯網+的連接方式

1.價格透明,互聯網裝修顛覆傳統

在2015年3月,央廣經濟之聲《新聞晚高峰·天下公司》談到互聯網裝修時,采訪了某裝修公司老闆對此的看法,對方面對鏡頭居然失態表示「那是騙人的」!

也難怪傳統裝修老闆氣急敗壞,互聯網裝修公司「挾資本以令市場」的黑馬姿態,讓裝修行業透明了,卻被很多傳統裝修公司視作攪局者,沒了增漏項,沒了貓膩陷阱,沒了高額的裝修成本,這一切讓傳統裝修公司感受到了前所未有的壓力。

而就在一家名為柚子裝修的互聯網裝修公司官網上,有一個名為:在線報價器的產品功能,一個對家裝了解不多的用戶只需要輸入面積,房型和風格,就可以得到一份相當准確的裝修報價表。這一功能在推出後,得到了互聯網裝修公司的普遍認可,並且迅速復制。柚子裝修CEO葉旭暉坦言:

抄襲和復制也是一種認可,大家在方向上是一致的,那就是打破裝修行業價格黑幕,用戶最搞不懂的其實是裝修要花多少錢,而互聯網裝修公司可以在合作前可以通過官網報價器告訴用戶,他所需求的詳細裝修價格。

2.去中介化,打破以往的信息不對稱

互聯網對於傳統行業的入侵,本質上是打破傳統行業歷來的「信息不對稱」從品牌商到施工隊,到中介再到裝修客戶,無論是家居建材還是裝修服務,經過的工序越多,就越會出現信息不對稱的問題。而互聯網最重要的作用就是是去中介,讓裝修工人更直接地對接業主,為什麼不是裝修工人,我們下面說到。

3.產業工人之路,互聯網裝修的「最後一公里」

正如「最後一公里」的冷鏈對於生鮮電商的重要性一樣,產業工人之路就是互聯網裝修的「最後一公里」,現在雖然互聯網裝修的概念層出不窮,但是真正歸根到底,要改變裝修業這一傳統行業,首先要改造傳統裝修工人,目前裝修的從業人員大部分是傳統意義上的農民,由於自耕自作,無約束、多以老鄉帶老鄉等宗族關系進行合作發展,沒有規章,也不懂得什麼是制度,不需要約束,沒有自律。

而目前,真正在做將裝修工人向產業工人轉變的裝修公司非常少,例如前段時間炒的沸沸揚揚的「小米裝修」愛空間把擁有產業工人作為一大優勢,但根據數據進行分析之後會發現愛空間真正的產業工人不足百人,而根據《投資界》的一篇訪談可以看出,遠遠無法滿足面對采訪時說出是每月50單左右的需要,所以也有大量外包的情況發生,本質上來說,雖然業內都公認產業工人的重要性,但是目前並沒有一家可以保證完全100%自有工人,絕不分包。

四.互聯網+裝修,雖任重而道遠,但值得期待

截止到2015年3月,業內獲得大額融資的互聯網裝修品牌和平台有愛空間,柚子裝修,土巴兔等五家,未公開融資的還有10家左右,各家基本都在抓緊跑數據,市場上各類新的商業模式層出不窮,但同時也被外界認為處在「炒概念」的時期。現在亟需出現一些埋頭做實事的互聯網人,目前尚沒有一家可以站出來說,自己真正地改變了家裝市場。

對於家裝行業來說,其實有業內專家表示並不在於是否創造模式,而應是回歸消費者的需求。長期來看,只有減少環節,價格透明,以及更有效地控制和引導工人,才能將這個行業引向良性發展一種狀態,而傳統裝修公司也不會坐以待斃,是產業轉型,還是顛覆與被顛覆,家裝行業未來,其 實 我 也 不 知 道。⊙﹏⊙b如果未來說哪一家成了老大,肯定是徹底讓工人服帖了的那一家,因為對裝修來說,不管互不互聯網,工人代表品質。



作者:舍予兄
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著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。

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㈤ 我是一個電商新手,店鋪怎麼裝修呢,有沒有懂得大佬教導一下方向呢

你指的是網店吧,應該是像線下城管經常來的平台,估計和淘寶差不多,有專業公司做網頁,復制粘貼就ok啦,但是要出子彈,如果不想出子彈,就自己慢慢調三,不難,費點時間

㈥ 給一家電商公司做辦公室裝修大概需要多少費用

費用這塊不太好說,具體得看你想把辦公室裝修成什麼檔次,公司面積有多大,還有看你在哪個城市。 建議你找尚泰裝飾 ,心裡有個底

㈦ 電商裝修軟體比較好的是什麼

要不你試試設計魔方吧!一個永久免費的店鋪裝修工具,感覺特別好用,既漂亮,還是免費的

㈧ 什麼是真正的家裝電商化

自從2012年底開始(2012年前沒有真正意義上家裝電商),家裝行業觸網大概分為以下幾類:
  1:仍然僅僅把互聯網作為一個營銷渠道的。
這類家裝企業佔了絕大多數,本文就不一一列舉了,它們的特徵是:開個網店、建個企業官網、開發幾個微博微信公眾平台等自媒體,在門戶網站上做些廣告,做些網路競價或SEO推廣。這類企業筆者認為和家裝電商化沒有一點關系,本文就不進行展開評述,因為筆者已經下過定義,傳統家裝企業和電商化家裝企業只有一個本質區別,一個是營銷型的,以我為本的;一個是產品型的,以客戶為本的。傳統家裝企業在營銷中加入互聯網元素,仍然是傳統營銷型家裝企業。
  2:在傳統家裝模式中注入互聯網基因的。
其代表是實創裝飾及東,易,日,盛,的速美集家。今年雙十一天貓的家裝產品銷售冠軍實創,雙11當天實創在天貓上成交389筆,成交金額近2000萬元;雙11期間(從2014年10月25日至11月底)家裝產品的預售量近1個億;截止到2014年12月2日下午5:30,實創在天貓上的年銷量已達1.77億元。實創集團電子商務總監潘亮介紹,天貓電商帶來的成交量已經佔到實創整體交易額的45%以上,北京地區的佔比比45%還高。
  這類公司的特徵是:本身就是知名的大型全國性家裝企業,並且已經有了產品意識,下大決心,花大氣力改造傳統模式的利益分配鏈條,並建立有互聯網基因的事業部和團隊。

  如實創總經理孫威,為了提升互聯網體驗,帶著團隊閉門開會6天,專門學小
米,「先找痛點、尖叫點,再研究怎麼深度學小米」。孫威改造了內部的兩個團隊——「實小創」和客服部:「實小創」全部招募的退伍兵,統一住宿、統一培訓、
統一裝備,專門監工,致力杜絕傳統管理中容易出現的私單、不合格等各種亂象;客服部則直接從分公司總經理下手,「第一次考試,沒過不讓走;再不合格,就直
接免了。

  筆者認為,這類企業不管能走到哪一步,大方向是沒問題的,但能把產品做到什麼地步,如何把自己的命革徹底,再涅槃,是成敗的關鍵。實創裝飾是全國家裝套餐產品的先行者,家裝套餐,即俗稱的全包模式,對家裝公司的整合能力和精細化管理能力都有著很高的要求,無論是在互聯網時代還是非互聯網時代,給消費者提供最齊全,最便利的家裝產品及服務都是必須的,筆者一直認為,不管是剛需房還是復式、別墅,半包產品永遠都是半成品,是在對消費者「耍流氓」。實創裝飾作為傳統家裝套餐的先行者,由他來打好傳統家裝企業轉型的第一槍是有其必然性的。

  3:徹底革了自己命的。
大約在去年的這個時候,面對面裝飾,這個南京家裝界的老牌家裝公司,舍棄了「面對面」這個金字招牌,改名「一號家居」,從線下轉線上,做起了網上家裝整體服務。
  原面對面裝飾企劃總監、現一號家居企劃部總監楊軼說:「起初改名,我們內部也經歷了不同的意見,也做過風險評估,但是既然決定了要做電商,就要有破釜沉舟的勇氣。楊軼認為,從店商到電商,這其實是「消費者倒逼行業改革」。如今,80後乃至90後已經成為新的消費大軍,而他們對互聯網的依賴程度直接影響到其消費和購物方式,因此,如果企業不能順勢而為,將面臨大批潛在消費客戶的流失。

  這個更徹底,徹底更換自己的品牌和經營模式(注意,不是營銷模式,而是從贏利點、利益分配鏈條、內部循環流程、人員組織架構進行全面改變。)是需要下大決心的,在筆者印象中,面對面也是一家以家裝套餐為主的全國性家裝企業,電話營銷、會議營銷、終端小區佔有率營銷等傳統家裝企業所慣用的營銷手段,是運用的比較成熟的,轉型成一號家居網後,網站上客戶可以進行在線選擇設計、施工、材料、傢具、家電、軟裝配飾等,並能自助報價和下單,應該說整合度和便利度是有的,並且,網站上也在大幅度揭底傳統家裝模式的弊端,如一號家居網上大篇幅的導向性宣傳及推出的實體書:《你被潛規則了嗎》等。

  筆者認為,雖然原來的面對面,現在的一號家居網的品牌認知度,年銷售額等均離實創有一定差距,但在家裝電商化上的決心,比實創還大,人家連做了十年的老品牌都不要了,可見有多看好家裝電商化的前景。但筆者在一號家居網上沒看到對產品(設計產品、工程產品、整合度產品等)基於互聯網思維的重新研發,這不能不說是個較大的遺憾。

  4:第三者插足的
 家裝行業是家居行業中最難形成標准化的版塊,因為涉及到的流程項目太多,但同時也是整個家居行業的集大成者,因為他是串聯整個家居產業鏈的一條主線,設計先行、施工鏈條、產品集成等。近年來,家居行業中的一些非家裝版塊的大佬們也紛紛試水家裝版塊,試圖從主線上進行產業串聯及突破。如世界500強聖戈班集團對雅庭裝飾的合資嫁接,合資後雅庭裝飾更名為美頌雅庭裝飾,居然之家的頂層設計師會所、紅星美凱龍的家裝合夥人制度,月星集團也於今年9月承辦了「2014年全國工商聯傢具裝飾業商會家居電商專委會第一次會員代表大會暨中國家居業發展高峰論壇「,也在進行產業鏈的延伸及家裝電商化的探討。但目前家居賣場對電商的融合度主要還是在對傳統家裝行業進行延伸,以及建立各自的建材傢具產品的電商平台上,真正涉足到家裝電商化領域的並沒有。

㈨ 中國知名度比較大的家裝電商平台是哪些有其屋怎麼樣

中國電子商務研究中心監測數據顯示,截至2014年下半年中國網路購物市場上,天貓依靠其影版響力牢牢占據第權一位子,佔50.4%;京東緊隨其後名列第二,占據20.7%;較2013年下半年略有提高;位於第三位的是蘇寧易購達到5.7%,與2012年上半年相比提高了54%。後續4-10位排名依次為:騰訊電商(5.4%)、唯品會(2.6%)、亞馬遜中國(2.3%)、當當網(1.9%)、國美電商(1.7%)、1號店(1.6%)、微店網(0.8%)