A. 現在做家電生意好不好做
不知道你在什麼地方，開個格力空調專賣店是不錯的。在市內面積60平方以上大概投資100多萬就可以了。縣城基本上也是一樣的。
B. 家電行業好做嗎
我國家電行業現狀分析
1、二元化市場結構造成供給相對過剩
我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。
從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。
2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化
在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。
事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。
家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。
3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化
伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。
調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。
另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。
4、來自國際品牌的壓力不斷增大
在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。
然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪業內人士急呼狼來了。
彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。
C. 我開了個家電商場,沒人進店怎麼辦
也不要著急去宣傳，先找一下沒有客戶的原因，是你的地址選的不好，還是你的消費者處籂邊版餃裝權祭膘熄博隴不喜歡你的代理牌子，抑或是你的店內部本身有原因，比如員工的素質或者店的裝修上有問題！找到原因後慢慢去修正！
當然，就家電或是太陽能行業的話都是需要宣傳的，我想你代理的廠家應該能給你提供宣傳促銷活動！
D. 現在開個家用電器店有什麼難處嗎
家電是朝陽產業復,可以開的!
但要制注意以下開店事項:
1,選址(最好避開國美,蘇寧的商圈范圍,到縣鎮級市場去開,此點很重要)
2,根據資金實力,確定開什麼店(綜合性電器賣場對資金的要求較高,但開小一點也行;專賣店對資金的要求低一些,但品種單一綜合競爭力不強)
3,人員(主要是銷售員的問題,這點也很重要,因為相比其他行業來說,電器銷售對專業知識的要求較高)
家電賣場開業流程:
1,簽定門面租賃合同(包括倉庫)→→2,辦理工商執照(所需材料:租賃合同,身份證復印件)→→3,聯系電器廠商,目的如下:尋找進貨渠道,請廠商過來實地考察(製作展台)→→4,設計店面裝修方案,尋找裝修施工單位→→5,裝修與進貨同步進行→→6,策劃開業活動→→7,店面物品購買及製作(比如:收銀設備,清潔用品,店面的氛圍布置,開業的噴繪廣告,宣傳單等)→→8,開業接待方案→→9,開業.
E. 剛開了一家小家電店，生意和想像中相差太遠。我該怎樣定位品牌和經營
現實里生意難做，但店面搞好看點，肯定能吸引顧客。
F. 家電生意現在為什麼這么難做啊
當你生意遇到困難的時候， 需要對自己一個周密的分析，來幫助你度過難關。
首先看看你所做事情，是不是你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。如果你對這個行業覺得乏味、無聊，那麼不僅會很艱難。而且，你還會失去信心和耐心！
其次你是不是缺少經驗？賺錢，要做最擅長的。以內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。這樣你才會保持一個積極的心態，去處理各種各樣的事務。你才不會因為一些挫折而失去勇氣。
再看看你的資金情況！資金周轉，是賺錢的基礎。如果你連自己生活都保證不了，那就不能去考慮投資還是創業了。一方面，你可以作為自己生活保障，選擇一個平台，去工作學習一番。另一方面，可以嘗試一些低投資的行業，比如個體戶、小攤販、網路商店。逐漸積累成本和渠道。
同時這里強調一下關系渠道，俗話說，要成功，路路通。再關系社會中，渠道要從工作和生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。所以，如果你還沒有充足的社會關系，建議腳踏實地先去尋找一些實踐的機會。多學習，多把握！
最後我們在看看生意的本身。你所做的事情，是不是不適合當今的時宜，是不是不適合所立足的地區。賺錢，需要天時、地利、人和。所以培養自己商業嗅覺，是很重要的。
G. 為什麼現在電器生意這么難做呢！
這是自然的社會現象，競爭是在所難免的。如果怕競爭那就做技術方面的生意，競爭相對普遍的生意來說要小一點！~~望採納，給好評
H. 現在家電生意好做嗎
生意抄好不好做是沒有絕對的，都是要做的人自己去經營的，只是有的行業相對來說競爭小一些，有些競爭大一些，家電生意恰恰屬於競爭比較大的行業。其實真的想要生意好做的話是需要考慮一些與眾不同的生意或者行業的，扎堆去做的生意都是不好做的。其實根據現在的市場以及政策情況來看，做黃金回收是做生意的好選擇，行業競爭小、利潤高，黃金本身也是硬通貨，說白了就是錢，不存在會虧損的情況，並且由於國家資源稅、環保稅的出台，這行的市場也越來越大，所以這個行業的前景是很不錯的。
I. 維修家電生意越來越難做怎麼轉型
想辦法向空調方面轉型，空調永遠不淘汰。家家戶戶都需要。