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國家電網高層

發布時間: 2021-02-16 17:55:18

⑴ 國家電網能有五十萬年薪嗎

我感覺應該是也可能的,上次看到一個國家電網的評論。
地區不同,實習期從半年到一年不等,實習期工資也不一樣,期間工資一般為當地的平均工資,大多數為3000-4500元/月。

國家電網的基本工資並沒有想像中的那麼多,但是獎金會有很多。下面為大家列出國家電網的工資組成部分。

1、工資

基本工資+月度績效工資+年度績效工資+輔助工資+年終獎

2、福利

節日補貼:元旦、春節、五一、端午、中秋、國慶等國家法定節假日會有節日補貼

法定福利:享受國家的五險一金

帶薪休假:帶薪年假、帶薪病假、職工療養

政策性福利:防暑費、防寒費、獨生子女費等

特色福利:工作餐、困難補助

年終獎:轉正滿一年基本可得10萬以上

以上就是國家電網待遇基本的情況,不同單位給予員工的福利也會不同。當然除基本工資之外還會有各種補貼,例如高溫補貼等等。

工資構成中,補貼和獎金視工作能力而定,收入頗豐在工資的整體構成中佔比較大。福利方面國家電網也是嚴格按照國家規定最高標准為員工繳納社會保險及住房公積金。

(1)國家電網高層擴展閱讀:

影響國家電網待遇的因素有:

(1)學歷不同基本工資會不同

(2)不同地區有差異

(3)不同的崗位有差異

(4)試用期與轉正之後的差異

(5)工齡差異

我在國家電網做高電轉普電,要上夜班之前是14000,現在的月入8000,獎金多了些。在某市局,員工工資基本在4500左右,有一半人學歷是碩士及以上。

工資大概就這么多。但是每月的獎金什麼的加起來肯定是比基本工資高得多,因為獎金一個月不止一次。國家電網某區局營業廳營銷工作,降薪後每年約25萬年薪。

具體收入由以上框架結構組成,具體的薪資待遇各個省市分公司是不同的,差異根據省市發達程度不盡相同,但在各個城市的企業裡面,電網的待遇一定是名列前茅的,甚至超過三桶油,縣級的平均水平也就比市級少差不多一千多這樣的水平。

具體根據實際情況而定,剛入職第一年的新員工,每個月的工資確實比較少,但是過了第一年就都基本正常了,各省的電力公司及其下屬的供電局,待遇也是不錯的,至少本地中上水平,相對的一線員工壓力也不小。
以上內容來源於網路,版權歸原作者所有,這里僅供學習參考。

⑵ 國家電網主要領導有哪些

國家電網管理層成員:

國家電網公司董事長、黨組書記:舒印彪;

國家電網公司董事、總經理、黨組成員:寇偉;

國家電網公司副總經理、黨組成員:辛保安;

國家電網公司黨組成員、中紀委駐國家電網公司紀檢組組長:黃德安;

國家電網公司總會計師、黨組成員:羅乾宜;

國家電網公司副總經理、黨組成員:王敏;

國家電網公司副總經理、黨組成員:楊晉柏;

國家電網公司工會主席、職工董事、黨組成員:劉廣迎;

國家電網公司副總經理、黨組成員:韓君;

國家電網公司副總經理、黨組成員:劉澤洪;

國家電網公司副總經理、黨組成員 :張智剛。

⑶ 煙台國家電網的高層電梯是什麼牌子的

奧西斯

⑷ 國家電網有多少人能做到正處級以上的,還有一般發展順利的話做到正處級多大年齡了

這個哪有什麼規律?作為一個企業員工來說,能走到高層的畢竟是少數。

⑸ 國家電網張志剛離職,啥時候離的職

離職原因大體有以下幾方面:
1、感覺個人在公司發展的空間有限;
2、薪酬待遇與個人期望值有較大差距;
(註:待遇比同地區同崗位平均水平低15%-20%,員工將對公司產生抱怨;待遇比同地區同崗位平均水平低25%,員工將極有可能選擇離職)
3、員工與領導層之間的互相信用程度較差,員工與上司不容易溝通,想法得不到上司重視;
4、與領導人在公司理念上產生分歧(這條大都發生在企業高層離職上);
5、企業人際關系過於復雜,導致員工情緒低落、心情郁悶;
6、公司發生改制、股東或主要經營者更換等,被調整離職;
7、個人原因(如自己選擇創業、離開企業所在城市、出國、考研等)選擇離職;
8、公司對員工的職業生涯規劃不清晰,在員工晉升、培訓、薪酬增幅、激勵、承擔更多工作責任方面與個人期望值有較大差距,員工感覺到成長機會較少而選擇離職;
9、辦公環境不佳,如有輻射、噪音、被動吸二手煙等;(這一項在女性離職原因中佔有一定比例);
10、合同期滿或項目(工程)到期。
根據《中華人民共和國勞動合同法》規定
第三十六條用人單位與勞動者協商一致,可以解除勞動合同。
第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。
第三十八條用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的;
(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;
(四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的;
(五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的;
(六)法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。

⑹ 國家電網真的很好嗎

同學你好

國家電網首先是國有企業,如果你有這方面的打算還是可以考慮的

國家電網的招聘流程分為網申-筆試面試-體檢等,網申和筆試都會有專門的指導,筆試還有考試大綱,備考有方向

國家電網的福利待遇相對不錯,基本工資都不是很高,一般有2k-3k,但是會有績效工資,績效與該省的效益有關,但是呢其實對於作為一個很大的國企,而且幾乎是壟斷性的企業,國家電網更多的不只是這些工資,更多的是一些補助,醫療保險補助,納涼費,取暖補助,高溫補貼等等一下福利發放給員工。五險一金都是按照國家的最高標准交的,包括社會保險8%,公積金12%。

國家電網晉升前景較好。作積極一些,一年之後就可以申請助理工程師,助理工程師工作滿4年後可以申報中級工程師,然後按照工作業績的積分,逐年逐級向上申報。申報級別越高,業績要求也會越高,比如發表論文情況、參與一些公司的科技創新項目、平時所獲榮譽等。可以評為為高級工程師。

國家電網崗位分為技能崗位、技術崗位、管理崗位。畢業生剛到公司所分配的工作一般都屬於技能崗位。本科生工作5年後(專科8年,研究生3年)才可以通過內部競聘形式(筆試+面試)晉升為技術崗位。技術崗位工作1-3年後,有機會通過內部競聘成為管理崗位。內部競聘時,每個單位的人資部門根據本單位人員崗位的需求,定期在公司內部發布競聘公告,符合條件的員工即可報名參加公司組織的筆試和面試。

希望對你有幫助

⑺ 國家電網公司人力資源部和人事董事部各是干什麼

人力資源部主要針對普通中層及以下員工招聘培訓晉升績效考評及處理日常事務,人事董事部基本就是高層人事管理的,基本就是各省分公司副總及以上級別

⑻ 國家電網和南方電網的老總都是誰啊

1、國家電網有限公司:董事長暫缺;總經理是寇偉;

寇偉,男,生於1961年(辛丑年)10月,雲南劍川人,中共黨員,白族,畢業於雲南工學院熱能動力專業,後獲華中科技大學控制工程專業碩士研究生學歷,教授級高級工程師。1983年8月參加工作。

現任國家電網公司總經理、國家電網公司董事、黨組副書記,國務院三峽工程建設委員會委員。

2、中國南方電網有限責任公司:董事長孟振平;

孟振平,男,1962年10月出生,漢族,山西臨猗人。1982年8月參加工作,中共黨員,研究生學歷,碩士學位,中國人民大學工商管理專業、中歐國際工商學院EMBA畢業,高級會計師。

現任中國南方電網有限責任公司董事長、黨組書記。

(8)國家電網高層擴展閱讀

國家電網和中國南方電網屬於並行關系,互無隸屬關系。

以前統一叫國家電力部門,2002年國家電力公司進行了重組,成立了兩大電網公司;

國家電網公司和南方電網公司,還有五大發電公司(國電、華電、大唐、中投、華能)。

其中,國家電網公司華北分部、國家電網公司華東分部、國家電網公司華中分部、國家電網公司東北分部、國家電網公司西北分部、國家電網公司西南分部都屬於國家電網子公司。

華南地區被劃分為南方電網,與國家電網平級,歸國資委直管。

國家電網和南方電網承擔著全國的電網運營,其中國家電網負責26個省市,南方電網負責廣東等五省。

兩家公司約佔全國縣級售電量的89%。

⑼ 寇偉會給國家電網帶來多大改變

寇偉的到來,會給國家電網帶來多大改變?這是很多人在月1日國網發生人事變動後第一個疑問,不少人還因此作出了相當樂觀的估計,聲稱「反映了中央對電力改革的態度」雲雲。

其實,國家電網的戰略未來會不會調整、會如何調整,在一個多月前的5月20日已經有了答案。

在舒印彪接任董事長後,外界也有傳言稱,國網的未來戰略或許會調整。或許是因應這種傳聞,以發布「官樣八股」著稱的國網網站在5月20日放出來了一篇新聞稿——「公司黨組理論學習中心組召開「兩學一做」學習(擴大)會議」。這種足以麻木普通受眾視聽的八股稿自然不會引起太多人注意。

不過,有心人卻在其中發現了至關重要的一句話:要堅定不移貫徹公司發展戰略,堅持一張藍圖畫到底,努力實現建成「一強三優」現代公司、創建「兩個一流」的奮斗目標。根據稿件的口氣,這應該是舒印彪正式講話中的一句。也就是說,國家電網的戰略將來不會發生任何實質性的改變。

那麼,寇偉的到來,能帶來什麼改變嗎?電力行業資深人士判斷,中短期內應該不會有大的改變。因為在國企董事長、總經理既定的設計框架下,留給後者閃展騰挪的空間不會太大。當然,也不排除奇跡發生:一位虎虎生威的總經理強勢展開工作,迅速引導整個班子的方向。

根據央企任職相關規定,不出意外,1958年出生的舒印彪還將有四五年任期。可以預見,這一期間,國網一系列既定戰略將依然能夠獲得有力推進。受益於這種「不折騰」,國網將迎來一個相對穩定發展期。比如,備受外界關注的大規模特高壓建設不會停止,實際上也無法停止。另外,已經引起世界關注和中央高層共鳴的全球能源互聯網建設也還是會接著搞。

很多人一直覺得國網推進電力改革不夠給力,似乎總有那麼一點不太情願的意思,因此對國網發生的任何變化總是習慣於從電改角度來解讀。這不能不說是一個觀察上的誤區。

實際上,按照中央9號文的部署,國網推動電改的步伐從沒有停止,上半年的一大例證是北京電力交易公司以及20個省級電力交易公司成立。寇偉的到來或許會促進這方面的工作,因為國網的電改舉措必然涉及發電企業,而出身於發電企業的寇偉應該對發電企業的電改訴求感同身受。或許,因為他的介入,國網和發電企業——五大發電集團的關系會更加和諧。而這,也或許在一定程度上緩和外界對國網在推進電改上的指責。

⑽ 供電局的部門經理屬於什麼級別的幹部中高層中低層

供電復局的部門經制理屬於中高層還是中低層幹部,要視供電局配置、部門、人員崗位的實際情況確定。
中層幹部,是按一個系統內幹部職級劃分而得出的類別名稱。中層幹部一般相對於基層幹部、高層幹部而存在。中層幹部沒有確定的職級和職位,在每個系統內,根據其所處地位而具體確定。通常而言,在一個系統內,既有上級領導存在,又有下屬供指揮的職位上所配備的幹部,稱之為中層幹部。中層幹部的義境只能存在於本系統之內。
一般說來,如果供電局的部門是局的重點業務部門或者關鍵部門,屬於局裡主要崗位,往往由局級領導兼職,則其經理是中高層幹部,反之,如普通科室部門,人員配置少,崗位可有可無,則其部門經理可能屬於中低層幹部。