⑴ 小米智能家居是直銷嗎
小米智能家居既有直銷的，也有網上專賣的兩種方式都可以買到小米的產品
⑵ 唐山有做智能家居的嗎現在想做，從何處入手
可以到天津北京看看 我就是天津做智能家居的 做分銷和代理 建議是有工程在入手 這樣比較有保障
⑶ 世界500強公司安徽分公司，尋找安徽省智能家居一級分銷商。
安徽環球傢具集散中心
⑷ 麻煩現有個叫「佳華哆啦」的B2B新分銷平台，請問這是一個什麼樣的平台有了解的大神嗎，求普及；
佳華哆啦的目標是打造產業發展「新模式」。
互聯網經濟的飛速發展，掀起了新一輪營銷模式的迭代變革，在電商的沖擊下，店面零售商飽受價格優勢缺乏、銷售手段原始、無資源接洽更多上游廠商等多重困擾。面對B2C的迅猛進攻，傳統零售商如果不及時轉型，未來發展將會更加艱難。另一方面，知名度不夠的國外廠商以及國內的眾多廠商則面臨著產品知名度不高、營銷能力不足、渠道匱乏、難以深入三四線城市等眾多難題。作為產業鏈中樞的分銷商，是否可以在上下游面臨的困境中找到突破口？佳華哆啦在幫助上、下游提升盈利能力的同時，實現自身向互聯網+轉型升級轉型？
長虹佳華推出的「佳華哆啦」新分銷平台力，是四川長虹佳華信息產品有限責任公司（長虹集團控股的香港上市公司證券代碼08016.HK）為發展傳統分銷+互聯網戰略業務轉型而注冊的公司。佳華哆啦平台聚集大量品牌商、分銷商和經銷商，旨在打造面向全渠道、終端經銷商的IT垂直電商分銷平台，為產業聚合式發展提供新動能。
從事分銷行業多年的長虹佳華，一直關註上、下游的動態，尋找新的分銷模式。早在2015年，就成立的專門的團隊建立了哆啦有貨網站，旨在利用互聯網技術手段的優勢，為店面零售商和廠商提供B2B分銷服務。經過兩年的反復嘗試、試錯改善，逐步沉澱下一套新商業模式。2017年3月，長虹佳華又斥資成立了四川長虹有貨電子商務有限公司，2018年注冊「佳華哆啦」商標，旨在更好的為上下遊客戶構建一個提供產業鏈全流程深度解決方案的一站式互聯網分銷平台，幫助渠道商、零售商向互聯網+轉型。
據佳華哆啦負責人介紹，作為國內首批B2B互聯網分銷平台之一，可整合廠商資源，優選全渠道實力供應商，全平台透明交易，降低進貨成本；平台自主研發的支付方式，銀行監管，可實現支付手續費；銀行代付平台進貨款機制，可解決商戶進貨賬期問題；並且同省同市專線物流配送，提高了收貨的時效性；收貨確認機制確保交易過程中的商品與資金安全，有效解決陌生商戶交易誠信問題。截止目前為止，佳華哆啦平台業務范圍涵蓋IT產品、數碼產品、智能家居、攝影器材、及一站式解決方案等諸多領域，已有入駐平台意向客戶數千家、渠道商逾萬家，預計平台12月正式上線，可實現訂單金額數億元。
近年來，隨著B2B平台ALIBABA、HC360、環球資源、網盛科技等知名平台獲得的成功，行業B2B仍是目前最被看好的投資項目。中國電子商務研究中心發布《2017年(上)中國電子商務市場數據監測報告》報告顯示，2017上半年我國電商交易額13.35萬億元，同比增長27.1%。其中，B2B市場交易額9.8萬億元，同比增長24%;B2B電子商務平台營收規模為168億元，同比增長25.4%。業界專家分析指出：預測未來5年行業B2B將迎來高速發展期。佳華哆啦平台運營負責人認為，移動互聯網的迅速擴張和普及，在改變著人們生活方式的同時，也在顛覆著傳統產業的模式。因此，移動互聯網不僅是當下炙手可熱的領域，更是幾乎所有商業發展不可錯失的機遇。對於電商交易總額佔比70%以上，同時又亟需注入新鮮血液的B2B行業而言，如果佳華哆啦能夠藉助這個契機來改造整個產業，或者為這個產業提供一些新的維度，那麼這無疑將會是B2B前所未有的發展良機。移動互聯未來發展的趨勢已經明確，在移動互聯網新浪潮下，誰能夠抓住這個機遇，誰就會在未來市場中制勝。
⑸ 智能家居怎麼代理
智能家居市場經過這些年的發展，新陳代謝，倒下了一批，又起來了一批，目前專業從事智能家居的企業越來越多，以廠商、代理商、經銷商、工程商
為主體的市場產業鏈也逐漸清晰起來，其中代理商作為廠商在某地區的獨家代表機構，起到了橋
讀懂廠家的心思
就廠家和代理商來講，彼此既是相互獨立的個體，又是相互關聯的結合體，只有在相互的影響，共同的利益下才能均衡發展。那麼代理商怎麼才能與廠家形成捆綁式的聯合體呢？其實只要代理商清楚，能與廠家的經營合作中立場一致、觀點一致、角色一致、目標一致、期望一致，打造一種「求大同存小異」經營氣氛，做廠家最忠實的朋友，最友好的夥伴，最得力的助手，利用自身資源的優勢協同廠家打點市場，管理、經營網路，使廠商最大范圍、最大程度內贏得下遊客戶的需求，為雙方帶來真正的實惠和利益，就是一種「捆綁式」營銷。
「讀懂廠家的心思」，廠家採取渠道銷售模式，必然會將產品的的利益重新按照渠道模式進行分配，必然要考慮渠道中各角色的利益，因此就會制定相關的渠道政策，而廠家的渠道的核心是什麼呢？廠家重點考慮的是如何擴大產品的銷量，達到薄利多銷，而代理商呢？往往看重的是利潤，許多代理商常常為了利潤忽視銷量，寧可一套產品多賺十幾元錢，不願意薄利多銷，讓規模產生更大的利潤。薄利多銷的道理大家都懂，可是做起來總是有些難度。這也是有的代理商越做越強，網路越做越大，有的代理商年復一年的原地踏步，甚至淘汰出局。廠家依靠商家而存活，不會為了銷量剝離代理商太多利潤，更不會為了銷量去做殺雞取卵，飲鴆止渴的行為。廠家為什麼出台了許多的提貨政策、打款獎勵，月返、年返等銷售策略呢？這既是鞭策，一種激勵，更是為了保護代理商的利潤，融洽雙方的合作關系。當然目前智能家居市場還遠沒達到成熟產品的市場狀況，因此廠家的渠道政策的政策重點就要在於如何扶持，如何放大代理商在當地的資源和作用，而這個「心思」，代理商一定要「讀懂」，最大限度在廠家的政策內「榨取」廠家。
我是地主我勞動，你做主
「我是地主我勞動，你做主」，代理商是「地主」，好的「地主」總會最大資源利用廠家的業務人員，讓他做「領導人物」，自己的人馬在第一線沖鋒陷陣，開發維護網點，精耕細作市場，因為市場是自己的，是自己用真金白銀鑄成的。依靠廠家代表為自己打江山已是昨日黃花了。明白廠家業務的職責就是傳達思想、指導工作、監管程序、爭取資源或協同代理商的「兄弟」在市場中笑傲。代理商在廠家每個月的業務會時，都命令自己的產品經理、業務人員必須參加，了解、學習廠家的會議精神，清楚最新發展動向，明確下步工作重點等。對於自己公司的業務會議，也經常歡迎廠家人員列席，讓他們對自己的營銷人員進行產品、財務、推廣等方面的能力進行培訓，溝通實際工作遇到的細節性、異議性問題，歸納、總結、擬訂具體的可行性方案，向更完善的方向發展。
目前很多的企業為了開拓新業務，盯上了智能家居代理業務，瞄準了當地的智能家居市場，因而簽定代理智能家居廠家的產品快速地進入了智能家居行業，「萬事開頭難」的確是真理，因此有思想的代理商往往在這個時候表現出「我是地主我勞動，你做主」的姿態，因為「地主」的目標是「贏利」。
信息共享，與時俱進
代理商在市場的第一線，時刻掌握著市場的第一手資料，廠家在市場的後方，需要根據市場的情況生產出符合當前市場需求的產品，領先同行半步的產品。華東市場銷售的好，西北市場銷售不佳，是因為什麼？某類產品銷量好，某類產品銷量不大，又是因為什麼？這些都需要前線和後方的信息對稱、信息共享，根據數據調整結構、完善產品線。現在是信息的時代，因此業務的知識化、財務的電算化、信息的網路化、倉儲的信息化、人事的制度化、運輸的物流化，最快捷與廠家建立共享平台，獲取信息，與下游經銷商搭成「連鎖」經營模塊。而且針對自己的運營管理情況，經常邀請廠家人員來公司參觀、指導、探討各財務部、商務部、業務部、倉儲部出現的問題症結，溝通學習，彼此總結出不足，來加強管理效率，提高運營速度。
統一思想、形成戰略合作關系
市場環境是運動變幻的，營銷模式也是靈活運轉的，代理商與廠家是在彼此不停的理順引導中，保持好業態之間的發展平衡，選擇代理商是廠家一項至關重要的市場戰略任務，是企業將產品推向市場的最佳途徑。相反，選擇廠家是代理商最重要的事情，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，要能「白頭偕老」，就必須建立戰略合作的廠商關系：廠商雙方從一開始就從戰略的高度選擇經營理念相同的合作夥伴進行合作，進行戰略聯盟。廠家負責製造出具有差異化、高附加值和核心競爭力的產品。代理商充分利用對當地市場的熟悉和網路優勢，負責產品的分銷、品牌推廣、售後服務。做一個區域性的「品牌運營商」。這樣既節省了市場開發費用，又使品牌的運營更符合當地市場。
因此，廠家和代理商應該從合作的一開始就形成一個戰略合作夥伴關系，建立利益共同體的模式。充分認識合作的優劣勢。進行長期合作，穩定廠商關系。在合作的過程中，雙方應該互為欣賞、互為勉勵，看到對方的潛力，很多優秀的代理商都是在廠家的扶持和培養下，慢慢成長起來的。
對於其銷售網路不夠完善的代理商，廠家要看到其強烈的品牌意識和強大的網路建設能力。目前國內真正的強勢品牌並不多，很多都是成長型品牌，對於成長型品牌代理商要能看到企業的實力強大、營銷觀念先進、市場認識深刻、擴張市場意識強、策略得當等優勢。廠家不能一味的要求代理商多回款、多進貨。代理商也不能一味的要求廠家價格要低、支持要大、風險要小、利潤要高。要找到一個合理的平衡點，共同促進，共同發展。
所以廠家所需要的代理商不一定是資金實力最強、銷售網路最多、分銷能力最強、客情關系最好的代理商。這樣很容易出現「你愛她，她不愛你」的現象。比如她拿到你代理權之後，卻不主推你的產品，甚至有的為了減少競爭對手，防止別人代理之後影響她的市場。就把這種方式當成一種打擊你品牌的策略。拿了第一批貨之後就壓到倉庫不銷售，反而說是你的品牌沒有拉力、支持力度不夠等。
⑹ 誰代理過海爾智能家居，好不好賣，利潤大嗎
我從事了智能家居7年。目前智能家居已經逐漸興起。但是大多數廠家和代理商回集中在了工程項目。答所以給我們一個警示，沒有資金人脈實力的暫時先做單品。別去碰壓資金的事。
單品目前門鎖比較普通而且量還可以，技術還算成熟，可以考慮。但是利潤在下降。
智能晾衣架電動窗簾也慢慢被大家接受，可以考慮！
家庭背景音樂的地位越來越高。包括客戶的認知度等都很不錯。而且目前廠家不算特別多。利潤還算不錯。確實能出量和賺口碑。口碑來了後，順帶推智能等產品也很好做了
⑺ 智能家居產品，如何尋找分銷商
智能家居之智能掃地機機器人系列必須配合吸塵器已經傳統小家電相結合的模式，單一的智能家居不好銷售，產品面窄，
⑻ 想做家庭影院和智能家居，這種是自己開店聯系代理合適還是直接加盟合適山東省內市場情況如何
代理和加盟各有利弊，但是針對影音行業，准入門檻其實不低的，需要專業的技術支回持。個人建議還是選擇答加盟比較合適。目前山東省內的市場還集中在幾個主要城市，一些小城市的市場屬於空放狀態，比較適合做分銷進入市場。山東省內可靠的品牌並且正在進行加盟招商的目前就是濟南尊寶影音設計中心，行業內分量比較足，可以聯系一下。謝謝你，如果你有這方面的問題的話，您可以隨時詢問我