建材商情

① 沈陽有哪些賣建材的市場

九路中國傢具城、東方家園、百安居等等，真的有很多，你去東北建材網上看看吧，網址有點記不住了，有個叫合眾建材商情的雜志

② 珠海裝修網砍價會是什麼

不知道你怎麼想
我個人在珠海這么多年
什麼都不多。這類騙子網最多
說是便宜。多半是沒人要的倉底貨
買的沒賣的精
這類網我一般不看

③ 執行工程量清單後，工程造價中對人材機價格報價有什麼樣的需求，該如何來解決

答：我國加入WT0，全球經濟一體化對我國的建築行業帶來了巨大的沖擊。建築企業施工技術、管理及市場運作水平的提高，競爭力的增強，有賴於招投標體制和工程造價管理體制的變革。由此，國家推出了「合理低價中標」的招標原則和量價分離的「工程量清單計價規范」。在新形勢下，我國的工程造價管理體制由原來的靜態指令性管理變革為動態的指導性管理，市場形成工程造價成為主導思想，人材機的市場價格就成為建築企業投標報價體現競爭力的關鍵因素。
體制的變革帶來的工作模式的改變。執行工程量清單後，造價人員的工作將發生巨大的變化，那麼工程造價中對人材機價格報價有什麼樣的需求，該如何來解決?
首先，在量價分離的情況下，人材機的市場價格從哪裡來呢?一般是造價管理機構或有關機構發布的價格信息，建材商情或其他類似刊物能解決這些問題，但在新形勢下這些刊物是難以滿足要求的。
有關機構所發布的價格信息和定額含量一樣基本是反映社會平均水平，作為參考當然沒有問題，但要真正用於投標報價，由於其平均水平的特性，加上報價對價格的預測性方面要求較高，因此難以滿足需求。而且隨著改革的推進，造價管理機構站可能將不再發布造價信息刊物。
影響價格的因素很多，比如企業信譽、付款方式、采購量和采購時機等對價格具有相當大的影響。因此可以說建材價格是個性很強的東西，不同企業采購同一個企業的建材，完全可能得到不同的價格。同時企業也通過實際采購反饋取得價格信息，或者是通過采購人員協助詢價。前者得到的其實是靜態的材料設備的歷史價格，不能代表報價當時的價格水平，更不能判斷價格走勢，後者對於采購人員來講一樣面臨如何詢價的問題。
其次，還必須有一套價格的分析體系，用於輔助造價人員進行有策略的報價。造價人員的工作素質直接影響企業的盈虧，為配合造價工作，這套價格分析體系應該有兩項功能，一是工程主材價格的分析判斷。猶太人有一個著名的理論一一「二八原則」。如一個企業20%的員工創造80%的利潤，20%的員工獲得了80%的報酬。在工程造價中，一般20％左右的材料設備佔到工程材料設備總價的80%，是工程價格的主要部分。執行清單後，企業自主報價，這部分價格是體現企業市場競爭力的核心要素，因此我們必須慎重對待工程主要材料的報價策略。材料設備的價格是隨著時間不斷變化的，所以在投標時往往不能使用當時的價格，而是要預測采購時間的價格，分批采購的材料，還要進行分期預測價格加權平均處理，價格報的低，可能會使企業虧損，價格報的高，又可能失去這個標，由此建築企業擁有一個分析主要材料價格走勢的系統就是必然的；二是另外，由於競爭的加劇和市場的開放，建築工程異地投標和異地采購等現象越來越多，許多材料異地采購後，加上運輸費用比在本地采購要經濟的多，特別是工程主要材料，使用經濟的異地材料投標報價，無疑將增強企業投標的競爭力，這實際相當於從建材中間商手中搶利潤，因此建築企業也必須擁有一個工程主要材料的異地比價系統。
再次，還應有材料費用「組價」的輔導數據。量價分離後，企業自主采價往往得到是材料的出廠價，但在預算中材料單價＝ (材料采購價+包裝費+運雜費+運輸損耗費用)×(1+采購保管費率)一包裝材料回收價值，若要將出廠價轉化為預算價，就需要能藉助軟體或一個平台智能的實現這一過程，而這是需要大量的數據作為支持的。要進行准確的價格分析和判斷，還應該了解大量的建材行業文件、動態等。從易用高效的角度出發，需要能將價格信息方便導入企業價格體系中，以便快速組價。工程量清單實施後，表面上預算工作是簡單了，甲方提供工程量，乙方根據工程量進行報價，實際上對造價人員的要求提高了，過程更加復雜化，不依靠軟體進行投標報價是很難想像的。在定額模式下，軟體公司通常將各地造價管理部門發布的造價信息製作成可直接導人套價軟體調價的數據文件，同樣清單模式下，也需要能將這些市場價格整理成數據文件直接導入軟體組價，而這就有賴於建立一套科學的、全國統一的、符合工程量清單特點的材料編碼體系，當然如果能在價格信息源中結合這一體系，將會事半功倍。

④ 新疆液體壁紙公司有幾家，我想加盟，在喀什開店

你可以找新疆益忠液體壁紙公司，他們在大喇叭建材商情DM雜志廣告上做廣告了，發行在新疆各建材市場店裡

⑤ 《建材商情》雜志名字是怎麼回事西安的叫《E物流-建材商情》，好像和北京的《建材商情》不是一家。

北京的我不知道。西安的是做傳單的，算不上雜志吧，最好別去這家做廣版告，他們那個劉總我權見過，是個騙子，全陝西的牛都給他吹到外太空了。我記得他說他那些傳單可掙錢了，，光報紙傳單每年糊里糊塗就能賺200多萬。------我一算，他半月出一期（有時候還出不了），就算是一年出24期吧，一期出2萬份，總共48萬分，就算一期出3萬，一年最多也就72萬份。你自己算算吧，24×3=72，要是能掙200萬，那一份報紙就該給他賺2塊多錢。-------他那報紙可是免費發的呀！這人吹牛都不打打草稿，騙子外加腦殘。是我，我絕不會讓他給我做廣告。

⑥ 我想找近期工程物資的價格表,我想問問哪裡有 比如近期的鋼筋、水泥等材料，各種型號的單價是多少

你可以去當地的建設工程造價管理站問問，一般公布有每個季度的價格調差表

⑦ 行業人士分析家裝10大ppr品牌選3哪個好

據西北建材商情網統計，在選擇家裝水管時消費者一般會優先考慮10大品牌中的白蝶、偉星、日豐牌子。白蝶家裝水管質量好，偉星家裝水管安裝體驗舒適度高，日豐家裝水管與衛浴配套選購優可以省心購。
1、質量方面：白蝶的PPR水管質量肯定是要比日豐和偉星的好的，畢竟是國內第一家開始生產PPR管的廠家，同時擁有三十多年的歷史，又是國標起草參編單位，原料都是進口純料粒，而且是國標、德標、環境標准三重認證，質量是沒的說的，反觀偉星和日豐，市面上假冒偽劣過多，不好辨別，而且因生產基地過多，質量無法嚴格把控，就日豐管方面還多次在四川、重慶等省市抽檢活動中被提名公示管材性能不合格，不過日豐在引進管理水工方面的技術還是蠻高的，還是要嚴把產品質量關才是關鍵哦。
2、知名度方面：在西北地區偉星和日豐的知名度比白蝶的要高，很多消費者都聽過偉星和日豐的名號，畢竟一個地區的零售店面佔比放著呢，保守估計偉星、日豐、白蝶在家裝經銷商方面的佔比約為7:5:3。日豐雖然知名度沒有偉星高，可是日豐家裝配套產品齊全，不僅有管道系統還有衛浴系統可以配套省心購，也具備很強的優勢。不過偉星和日豐從成立時的發展路線就是一、二線城市的家裝市場，而白蝶卻是市政指定的工程市場，是走民生路線，據說三供一業開始改革是促使白蝶發展家裝市場的原動力，具體雲雲也不怎麼清楚，反正我是希望像白蝶這種做實事的廠家能好好發展的，不要總想著賺錢擴大生產再賺錢，太浮誇了也容易崴腳哦，這里也不多說了，不然有人該認為我是發廣告的小販。
3、售後服務方面：偉星的星管家團隊還是比較牛叉的，從買管子、安裝、試壓、售後質保一條龍服務，購買體驗為特優級，這里也不是說白蝶和日豐兩個廠家的購買體驗不好，而是沒有做到偉星那麼細致入微。到是聽說白蝶管在河北、河南以及浙江滬一帶購買體驗挺棒的，日豐管的安全衛士服務在浙江滬和南部沿海地區的口碑也不錯，可是在西北地區來看，白蝶、日豐這兩家是沒有偉星的售後做的完善，反正本人身在西北無法感同身受。

⑧ 西安煉石廣告文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：西安煉石廣告文化傳播有限公司簡稱為煉石廣告公司，成立於2008年7月專3日，主要從事建材類報紙、雜志屬的出版與發行。其公司出版發行的全彩頁印刷《E-物流建材商情》雜志是西北地區最大的建材信息行業DM雜志之一。煉石廣告文化傳播有限公司，立足於西北地區行情和廣大品牌廠商的需求，服務於西北，以開發西部經濟為依託，服務百姓為宗旨，為建材行業的品牌廠商服務，搭建快速有效的宣傳推廣平台。
法定代表人：劉海軍
成立時間：2008-07-03
注冊資本：150萬人民幣
工商注冊號：610100100088995
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：西安市未央區貞觀路鳳鳴華府4棟2單元9層904室

⑨ 廣告策劃 作業

家福特建材超市年度廣告策劃案
一、 前言
古人雲：凡戰者，多算者勝！2010年已經接近了尾聲，2011年新的里程碑即將開始。建材市場風雨歷程了10年，也取得了一定的成績，但要在新的一年中再創佳績，是與新的策略、新的起點、緊密切合市場形勢戰略分不開的。因此，而對著新的市場形勢，必應有良好的規劃、步步到位的策略，做到多算，才能在激烈的市場競爭中崛起。本次制訂的市場全年廣告計劃概要，希望能在本年的戰略中能夠成為一個方向標，使市場在新的競爭中穩步前進，並促成市場今年各項工作的順利開展。
2011年廣告操作原則：淡季時期突出廣告宣傳、主要以品牌形象宣傳為主；
旺季品牌廣告減少，突出驚爆促銷信息宣傳；
2011年廣告費投放比例及操作原則：
按上月整體銷售額的2.5%進行核算；即1月份銷售額為600萬，2月份的廣告費額度為15萬元；註：當月額度可延續使用，如遇五一、十一等重要促銷假期時可從其它的月度中暫時使用一部分，但全年要求不能超出規定的額度范圍。
2011年廣告招標程序：新的年度要求廣告要重新進行如標，程序如下：在一月份銷售淡季時發布招標信息，主要招標公司為噴繪製作類、印刷類、促銷禮品類、展示設計類四大類廣告公司；招標程序為廣告公司先行提報標書；經公司行政部、市場部、財務部、（最好集團法律部能有派人到場）；共同監督，公開開標；確定合作廠商，每類廣告公司要求三家左右，以便臨時更替使用，簽定2011年全年度廣告合作協議。
2011年廣告審批製作程序：由各相關廣告需求部門提報廣告項目審批表，經部門主管以上人員簽字後轉至市場部，市場部根據公司要求進行廣告設計並填報行政項目審批單，經總經理簽字確認後，（如需總部簽字的則傳至總部進行確認）確認後交由行政部進行具體製作、發布、實施；市場部負責跟蹤實施進展。
二、 品牌宣傳計劃綱要
（一）：品牌形象期
原因：品牌形象一直是商品成功的關鍵，只要有競爭，它就一直是籠絡及鞏固目標消費群的最佳方法。就以往的調查統計，能夠穩住及吸引消費者的是市場的「品牌」地位及企業形象，讓消費者覺得市場不僅僅是在銷售商品，而且還有別的市場、商家不可比擬的特點。根據市場規律，各類型的廣告及公關活動是樹立企業品牌形象的最有效的方式，而從開業期間我們可以看出，報紙廣告及戶外廣告是客戶來源的主要渠道。
時間：2月——4月
目的：樹立市場品牌及企業形象
策略：
1、 報紙
① 廣告：主要以明確市場為沈城地區最大建材市場為根本，突出「走百家不如逛一家」、「商品多、種類全、購物快、質量好、價格省」的廣告訴求點。向外界告知市場不但種類齊、品牌多，而且市場的規范管理等多方面的條件，保證出售商品質量，是消費者及商家信得過的市場。
② 軟文：主要策略上配合報紙廣告，廣告炒作訴求點也應以「走百家不如逛一家」、「多、快、好、省」，「大而全、品牌齊」及「高品質、低價格」為主，主要版塊應設於主要目標消費群較感興趣的及集中的報紙樓市版及建材版面。
2、 派送廣告：
派送廣告「質優價廉」。並且針對性極強，擁有不可估量效果。主要的廣告訴求點也應以「走百家不如逛一家」等，在版面設計方面主要以「國美、蘇寧家電廣告設計」為主要設計思想，主要的目的是在把握目標消費群的基礎上挖掘潛在潛費者。
3、戶外廣告：據開業時期的廣告宣傳效果來看，戶外廣告的影響力僅次於報紙廣告，因此根據全年超市主體促銷思路，《周周驚爆價、月月有大禮》活動，每月我們將懸掛不同的戶外廣告布幔，主要突出當月主打產品及促銷價格。
4、「3．15」消費日與市消協配合進行相關主題及切合市場上的熱點有關話題作系列促銷及宣傳活動，擴大市場的知名度及忠誠度，拉近市場與經營戶及消費者之間的距離。
6、4月份舉辦《首屆東三省家居建材展銷會》
地點：家福特沈陽香江店
從三月初開始在東三省的主要媒體上發布展會信息，主要挖掘二、三級市場的建材批發、銷售渠道。目的一為超市的未來定位打下良好的基礎，未來的超市定位《輻射東三省的家居建材物流采購基地》；目的二為超市在東三省的進一步擴張進行信息調研及具體分析；目的三為超市的發展尋求各多的資源，如銷售渠道及采購資源；將此次展銷會辦成東三省的一次建材行業的盛會，要求采購部在年初時與各廠商進行密切的溝通，要求現有的經銷商全部參加。參展一方面顯示市場的實力，另一方面又擴大了市場的知名度，挖掘潛在消費群。
7、公車廣告：公共汽車流動性強，注目率高，是擴展市場品牌名的良好媒介。
8、其它廣告形式：路燈廣告、護欄廣告、網路廣告、專業類雜志廣告等；
媒介選擇：
1．《沈陽晚報》、《遼沈晚報》、《華商晨報》。
2．《房產商情》。
3．公共汽車。
預測：
這一階段也屬於銷售淡季，但同時也是旺季的開始，多方面的廣告攻勢及公關活動，主要是希望通過一次強勢的、連續性的廣告訴求，把市場的品牌及形象樹立起來，為後期各項工作的開展作好鋪墊。相信經過一段時投放及實施，一定能夠拉動市場內品牌的銷售，提升市場的親和力，達到預期的目的。
（二）、推廣階段
該階段處於整個年度的銷售旺季，由於前一階段各形式的廣告訴求主要針對樹立市場的品牌及形象，這一階段主要是普及並進一步推廣，爭取在原來基礎上擴大范圍及提升。而此階段為銷售旺季，廣告也應跟進，這樣對於旺季的銷售拉動及激活市場、刺激購買有較大的決定因素。
時間：5月——9月
目的：擴大市場品牌及形象的知名度和忠誠度，提升美譽度。
策略：
1、 報紙
① 廣告：形式相同於第一階段，廣告訴求也應以「走百家不如逛一家」，「多、快、好、省」、「大而全、品牌齊」為主，插入一定量的市場公益、形象廣告，提升親和力及美譽度。但頻率應減少，以免過多而濫，消費者產生抵制情緒和反感，建議每星期1次，即4次/月，共20次，
② 軟文：炒作熱點也應以「走百家不如逛一家」、「多、全、快、好、省」等為訴求點，版面也應以報紙樓市版及建材版為主，頻率也應減少。字數在500字——1500字以內（從記者的角度及手法寫文稿），每周2-3次。
2、 電台
電台廣告雖然效果不是很明顯，但由於其具有價格相應較低，並且受眾面廣，波及面大，司機聽、乘客聽、目標消費群聽、潛在消費者聽，城市聽，農村也聽得到。持續時間及頻率多，擁有不可估量效果。階段廣告訴求點也不變，主要是形成過渡，讓消費者自然而然接受這種事實，形成記憶。建議為每天4次。
3、 店內商情雜志出版同時開設沈陽香江店自有建材網站。
《建材列車》——《家福特家裝建材終點站》。
目的：辦成遼沈地區唯一的建材商情雜志，每月一期。
策略建議：
① 內容應以主推市場品牌為主，主要開支為廣告經費，為贈閱雜志，派發受眾群為市內各消費群體（機關單位等）；
② 主要新增內容為設立會員卡。
A、 即每位消費者或在市場采購的個人和公司（集體）建議收取工本費（10元/本）即可成為「建材列車」會員，如果每位會員再交納郵資（12元/年），每月將收到最新刊物的建材信息。
B、 會員可享受每月在冊子上刊登廣告的商品優惠折扣外，還可享受市場的托辦代運、質量保證服務等，可參加由建材市場舉辦的聯誼會和活動，享受各種會員待遇；
C、負責為會員推薦最佳的家裝公司，並負責擔保工程的質量和進度，並有每年的免費維修服務；
D、其他會員待遇等。
分析：
① 由於此階段接近銷售旺季，設立會員卡，一方面刺激消費者的購買慾望，另一方面增加超市品牌形象；
② 有優惠折扣及質量保證等各種會待遇，不是那工本費和郵資可以比擬的，免去了消費者的不少麻煩，而且超市的銷售量也上來了，擁戴者必定很多；
③ 擁有一部分的會員，就擁有一定數量的消費群及傳播網，而這部分會員的親戚和朋友肯定也會受之影響，從而擴大了市場的消費群體，市場活了，消費者放心，也就提升了市場的知名度和忠誠度，在此基礎上相信美譽度也會大了。
④ 沈陽地區的裝飾市場競爭較大，設計施工公司也多，通過小冊子可以聯系他們與我們合作，特別是一些小型的裝修公司，達到雙贏的目的。
預測：
會員卡的設制，相信對於市場、消費者和裝飾公司來說是三贏原則，市場活了，銷售量上來、買得放心及有業務做是皆大歡喜的事。相信大家都願意。如果辦得好，也會為公司增加不少的收入。
5、 網路電子商務
網站組負責每月信息的更新、網頁的更新和終端維護，爭取網上信息的新消息發布，進網上交易。
6、 公車廣告。
7、 市場外大型戶外廣告：樹立於交通幹道，注目率高，是顯示企業實力，擴大市場品牌知名度的良好途徑。
媒介選擇：
1.《沈陽晚報》、《遼沈晚報》、《華商晨報》。
2．沈陽交通廣播電台、沈陽文藝電台。
3．超市〈商情〉雜志。
4．公共汽車。
效果預測：
相信經過這段時間的計劃及策略跟進，定會擴大市場的知名度；各方面廣告、網路電子商力和維護、分流和會員制的開設，形成對多方有利的局面，而公司也從中尋得發展
（三）、鞏固階段
主要是針對前面兩階段所得的成績而言，目的是鞏固已取得的成績並進一步發展，並使其再提升一個高度。由於這段時間是全年的銷售旺季，各種廣告及策略再提上日程，據以往的經驗而言，這階段持續性的廣告及有計劃公關的策略是拉動市場及擴大認知范圍和知名度的最佳手段。
時間：10月——2007年1月
目的：促進市場銷售，激活市場，擴大市場知名度及忠誠度。
策略：
1、 報紙
① 廣告：頻率高、篇幅較大的市場品牌及形象廣告，主要的廣告訴求點也是「走百家不如逛一家」、「多、全、快、好、省」、「大而全、品牌齊」、「高品質、低價格」等，以強烈的攻勢訴求至每個消費群體當中，從而激活市場，擴大知名度。
② 軟文：炒作點也以配合報紙廣告訴求為主，但頻率不能太多，主要是以起輔助作用為主，爭取得到消費者的共鳴，形成熱點，提升市場親和力。
2、繼續出版店內的商情雜志拉大篇幅對市場的簡介及廣告，並發布有關會員信息。爭取擴大傳播力度，製造趨勢，擴大知名度。
3、超市前的路燈廣告及護欄廣告、各住宅小區宣傳條幅。
4、公車廣告。
媒介選擇：
1．《沈陽晚報》、《遼沈晚報》、《華商晨報》。
2．店內《商情》雜志。
3．公共汽車。
效果預測：
處於銷售旺季，強勢的廣告刺激及公關活動，必定能夠帶動市場的人氣，拉動銷售；另一方面，多面的品牌宣傳及廣告訴求，市場的知名度及忠誠度也會大幅度的提高，顯示了市場的實力及信心，從而也帶動了市場各方面工作的順利開展。
三、 公關活動及主題活動
1、3.15公益系列活動：
A、 真假大看台：在三月初開始即在超市內設立真假大看台，將優劣商品進行展示，告誡消費者在購買產品時應注意哪些方面；及如何進行挑選建材商品；
B、 環保大行動：由裝潢中心與媒體進行聯合進行樣品間的檢驗，在媒體上突出家福特建材商品全部達標，突出環保意識，（此項活動須與質監局進行密切配合）；
C、 主題活動：根據315年度活動主題進行主題式活動；
D、 產品回訪：從1月初開始進行產品用戶的回訪制度，對每位購買我們產品的消費者進行用戶回訪，增加超市的親和力及美譽度。
2、 東三建材博覽會
時間：4月25日-28日
地點：家福特沈陽香江店
由采購部組織經銷商參加此次會展，場外大幅的市場宣傳條幅，以吸引眾多商家的注目及市場的注意，提高市場的知名度；大幅的條幅可在新聞媒體的轉播上出現，增大市場的曝光率，又節省了廣告經費。發放印刷精美的市場宣傳資料，必定有眾多商家及消費者來索取，而廣告禮品的發放，也將提高市場的知名度及美譽度。
策略：
① 宣傳條幅
② 宣傳冊、宣傳單
③ 廣告禮品（大陽帽、文化衫、圓珠筆、圍裙等）
④ 會展義務清潔隊
分析：
會展大型活動，與會商家及消費者必多，條幅宣傳、宣傳冊及廣告禮品派發必將吸引注意，擴大宣傳力度。就以往的會展，各印刷品丟棄物、垃圾也多，極大影響會展形象，而且參與的媒體也多，當身著廣告衫、頭戴太陽帽的市場義務清潔工出現於會場時，必定引起眾多商家、消費者及媒體的注意。而且媒體的報道也提高了市場知名度及美譽度，樹立了企業形象。
2、 慶五一 首屆職工文化藝術節（文藝晚會）
時間：4月30日
地點：香江廣場
大眾歌手和企業職工文藝愛好者同台獻藝，同時邀請部分當地政府人員、媒體人員、部分消費者參與進來，舉辦此活動也是政、企、民三方都有益的工作，也將得到政府支持。由此，將擴大市場的知名度及美譽度。同時拉近了企業與政府的關系。
3、 中秋、十一國慶家庭日文藝表演
時間：中秋節、國慶節
地點：家福特家居建材超市
中秋節與國慶假期一般離得較近，又都是中國人普遍重視的好日子，大型的家庭日活動將吸引眾多市民的參與，是炒作熱點，提升市場的知名度及人氣，又豐富市民的節日的文娛生活。同時又將吸引各大媒體的采訪及報道，既利於市場品牌及形象的傳播，又避免與市內各大商家、媒介活動的沖突，營造出企業及社會的良好效益。
活動內容：1、精彩文藝表演
2、服飾表演
3、猜謎
4、其它活動
策略： 1、派發市場導購圖 5、各種小禮品發放
2、市場精品介紹（宣傳冊）
3、建材市場介紹（宣傳冊） 6、條幅
4、廣告衫 7、其他
5、店慶周年大派送
主題：周年店慶主題晚會
時間：11月份
地點：家福特建材超市
晚會以年度優秀員工、05年開業初購買家福特的消費者及大客戶到店內來參加主題活動，並免費領取紀念品。同時在媒體中也竟相報道。相信通過晚會既能豐富了職工的文化娛樂生活，又宣傳了市場，擴大了市場的知名度和美譽度。
四、促銷活動
1、 促銷主線：周周驚爆價、月月送大禮；家福特就是便宜；
2、 月度促銷主題活動：
A、 2010年11月份：
活動一：周周驚爆大搶購；
活動二：購物滿萬元，贈2011年《沈陽晚報》；

B、 2010年12月份：
活動一、開門見喜、抬頭見福——家福特福臨萬家大行動；送聖誕禮物一個，（價值在1元左右）；
活動二、慶聖誕，開心購物歡樂送；滿1000送500；活動期間，消費者購買1000元商品後可獲贈500元禮券，消費者憑此券可與現金一比一購買其它商品，即憑禮券500元再加500元現金可購買1000元商品。
C、 2011年1月：
活動一：開門見喜、抬頭見福——家福特福臨萬家大行動：送家福特喜字、對聯、購物打折卡或是購物優惠券；
活動二：新年送新禮、禮在家福特；購物送大禮，禮品待定；
活動三：周周有驚爆、月月送大禮；從2011年開始，每個月均進行周周驚爆、月月大禮大行動，根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動三：家裝課堂系列講座
D、 2011年2月：
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二、家裝課堂系講座
E、 2011年3月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：315期間系列促銷活動；
活動三：家裝課堂系列講座；
F、 2011年4月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：首屆東三省家居建材展銷會；
活動三：家裝課堂系列講座；
G、 2011年5月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：慶五一、家福特家裝學習月；在媒體上發布家裝系列新聞，藉以提升超市知名度與美譽度，如有媒體願意合作可將此活動做大，此項活動主要目的為提升家裝的二次裝修。
活動三：自已動手，改變生活；在家裝學習月的基礎上深入開展活動，在超市內製作部分手工製品，同時可以開辟一個區域供消費者現場參觀或是參與製作，活躍現場氣氛。
活動四：板材類采購節：延續展銷會的余熱，從本月起我們開展單部門品類的促銷活動；首期選擇裝修較為熱門的板材類開始，同時可請相關聯產品共同參與進來。采購節期間由相關廠商給予我們優惠政策，對給我們優惠幅度較大的廠商我們可以製作店長推薦產品重點推薦，同時在媒體上免費發布該產品信息；
H、 2011年6月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：廚衛產品采購節；我們可以請廚衛廠商及相關廠商到現場來進行簽名促銷，采購節期間由相關廠商給予我們優惠政策，對給我們優惠幅度較大的廠商我們可以製作店長推薦產品重點推薦，同時在媒體上免費發布該產品信息；
I、 2011年7月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：瓷磚產品采購節；我們可以請牆磚、地磚等廠商及相關廠商到現場來進行簽名促銷，采購節期間由相關廠商給予我們優惠政策，對給我們優惠幅度較大的廠商我們可以製作店長推薦產品重點推薦，同時在媒體上免費發布該產品信息；
J、 2011年8月：
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：油漆塗料采購節；請油漆塗料廠商及相關廠商到現場來進行簽名促銷；采購節期間由相關廠商給予我們優惠政策，對給我們優惠幅度較大的廠商我們可以製作店長推薦產品重點推薦，同時在媒體上免費發布該產品信息；
K、 2011年9月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：家電產品采購節；請家電廠商及相關廠商到現場來進行簽名促銷；采購節期間由相關廠商給予我們優惠政策，對給我們優惠幅度較大的廠商我們可以製作店長推薦產品重點推薦，同時在媒體上免費發布該產品信息；
L、 2011年10月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：周年店內驚爆大行動，在周年店慶期間我們以大幅度的讓利形式將2011年的全年銷售掀起一個高潮。
活動三：家居飾品采購節；請家居飾品廠商及相關廠商到現場來進行簽名促銷；采購節期間由相關廠商給予我們優惠政策，對給我們優惠幅度較大的廠商我們可以製作店長推薦產品重點推薦，同時在媒體上免費發布該產品信息；
M、 2011年11月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：衛浴產品采購節；請衛浴廠商及相關廠商到現場來進行簽名促銷；采購節期間由相關廠商給予我們優惠政策，對給我們優惠幅度較大的廠商我們可以製作店長推薦產品重點推薦，同時在媒體上免費發布該產品信息；

N、 2011年12月
活動一：周周有驚爆、月月送大禮；根據產品決定是天天驚爆或是僅限周六、日；然後在消費者購物時均贈送禮券一張，消費者留一半，另一半留存在家福特，禮券上主要為月度期限，次月初時我們進行抽獎活動；
活動二：買1000送500，家福特迎聖誕、慶元旦歡樂購物節；消費者購物滿1000元後可獲贈500元禮券，憑此禮券可在店內與現金進行一比一的購買。

五、效果預測：
整體的市場動作和推廣必定以多方面的內容集合而成。媒體廣告的宣傳、公關活動的促進及各種形式的推廣方法，配以炒作各種大眾話題進行整合，豐富了市場的品牌內涵，將擴大市場的知名度及美譽度，激活市場，帶動市場人氣，拉動了市場的銷售，同時又為市場的各項工作開展創造良好條件。