⑴ 本人想開一個建材批發商店都需辦什麼手續
需要到工商局辦營業執照，然後到地稅局辦稅務登記證。
個人建議你辦個體戶營業回執照手續簡單，費用低廉答，只需要23塊，
以後每年的執照審證手續也方便。
大概資料：本人證件相片、身份證和復印件、店面的房產證明文件復印件（土地證或者房產證等等），店面的租賃合同及復印件，
材料齊全而且符合你那裡工商局的要求的話，一般一周左右就能拿到，辦個體戶的費用是23塊，
不是本地人的話，可能需要提供計生證明文件等材料。
如果不知道去哪兒的工商局或者工商所，又或者是行政服務中心辦營業執照，你可以問一下旁邊的店鋪的老闆。
拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申辦《稅務登記證》，需要營業執照、房產證明文件、租賃合同、身份證以及復印件等資料，15元/證
⑵ 想開個賣建材的店需要哪些證件利潤如何如何開好
建材店利潤如何?又該如何開好建材店呢?如果你對於這些問題並不清楚，那就來看看下面的介紹吧。 想開個賣建材的店 開建材店需要哪些證件? 需要到工商部門辦營業執照，到縣區級的國稅局、地稅局辦《稅務登記證》，到縣區級的質量技術監督管理局辦《組織機構代碼證》。如果你的經營規模不很大，個人建議辦個體工商戶營業執照比較好，因為手續方便，費用也低。 想開個賣建材的店 開建材店利潤如何? 其實做建材這一塊利潤空間都是很大的，有的高達百分之60，不過這也要看你個人的經營。一般來說，剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。 另外，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。想開個賣建材的店。在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。 能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。 想開個賣建材的店 如何開好建材店? 一、批發和零售的利潤模式 對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。 多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。 但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。想開個賣建材的店。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。 所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有，那還進什麼貨呢?)，進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。 二、進貨的數量
⑶ 做建材五金的批發店好像特別多，這種店是怎麼發展業務的呢做材料的比較賺還是做裝修的比較賺
衛浴五金
⑷ 我自己想開個建材店，（不知道如何能將生意做大，守住這個店）
建材經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，就拿建材進貨來說，進貨的數量、質量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什麼時候補貨及如何確定補貨的數量，作為一位成功的建材經營者都應該了解。 一、批發和零售的利潤模式對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有，那還進什麼貨呢?)，進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。二、進貨的數量初入建材領域的創業者，要了解進貨前的一些准備因素。如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如，你的全部經營成本為10000元，產品賣出的平均利潤在200％，那你最起碼就需要進5000元的貨了，因為10000／200％=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。 從有多年經營經驗的經營者得出的結論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。 而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節約補貨開支。三、如何獲得批發商的支持能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發商就會認為你沒有實力，或者你對他的產品信心不足；第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。四、批發市場的規則1、不要在批發商店慢慢檢查你的產品。當你提到貨後，只要把數量點清就可以了，一般回去發現產品有問題後再要求更換（當然離進貨時間不要太遠了）。若你提貨後就蹲在批發店裡面點貨，會讓批發商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不願與你打長期的交道。2、不要指望通過批發商換貨來降低風險。進貨時，千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會被批發商認定你以前沒有做過生意的，是生意場上的新手（如果做生意風險可以控制到這種地步，可能誰都發財了），接下來不用說你都猜到批發商會給你什麼樣的報價了。批發商沒有義務為你承擔進貨的風險，他能夠為你更換次品已經是很好的支持了。3、批發市場裡面價格的調整很小。前面提到，批發商單件商品的利潤很低，商品價格的下調不可能像零售商一樣，一般調整都在2%～3%，能夠降個5%就已經很厲害了。如果你死纏著批發商要求在批發價上再打個8折，又會讓批發商知道你很少到批發市場混了。另一方面，在批發市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路（因為運輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負責，碰上個好的批發商的話，他最多願意幫你去托運，但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。
⑸ 建材店的經營模式有哪些
攤位制大市場業態經營以批發為主兼有零售。該模式的優勢是商品價格相對低廉，投資回籠專快，風險小，經營比屬較靈活，對小本投資商入場經營有吸引力;劣勢是商品質量信譽度低，交易行為不規范，服務質量差。
家居建材連鎖超市經營以零售為主。商品銷售實行明碼標價，陳列擺放規范，賣場經營環境舒適講究，超市對采購、配送、結算等採取統一管理;商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。
建材街、建材城經營模式的基本特徵是整條街是由經營燈具、廚具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合;商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。建材城經營優勢比較明顯，如價格靈活，便於消費者討價還價;零售為主、兼營批發，靈活的促銷方式和商品大類齊全吸引消費者，基本能滿足顧客充分挑選並一次購齊的要求，是老百姓的去處。建材城經營劣勢是，賣場環境簡陋與攤位制雷同;賣場管理是粗放式管理;管理部門對商戶在產品質量、顧客服務、統一著裝、標識等方面沒有統一要求;為了節約經營成本，場內營業時間短，不便於消費者購物。
⑹ 開建材店,進貨渠道怎麼找
1：批發市場進貨。
批發進貨可能比較便宜，如果是小本經營，而且距回離大型答的批發市場距離比較近的話，從進貨渠道上就佔有了一定的優勢，從數量上講，進貨的數量也是靈活的。因為在批發市場進貨的時候，有強大的議價空間，可以將批發價格壓到最低，同時可以與批發商建立良好的合作關系。
2：直接從廠家進貨。
廠家進貨也是一個常見的渠道，去廠家進貨，可以拿到更低的進貨價，但是一次進貨金額通常會要求會比較高，增加了經營風險。如果是認識在廠家工作的朋友，或者自己直接就是在廠家工作的，這樣進貨就沒有任何問題了。從廠家直接進貨的店主可以以專賣店的形式來經營，從而提高自己店鋪的專業化水平。
3：網上進貨。
專業的五金批發商城網站，或者直接從網上找廠家。
⑺ 建材批發市場
你可來以上網網路一下，很源多的噢
1 聚信美家居世紀城 渝北區 北部新區 重慶兩江新區的核心區位鴛鴦立交附近
2 西部建材城 渝北區 北部新區 渝北區北部新區金開大道1222號（力帆汽車正對面）
3 居然之家金源店 江北區 北濱路 重慶市江北區北濱路金源時代購物廣場居然之家
4 紅星美凱龍世博家居生活廣場—江北店 江北區 北環出口 渝北區新南路888號、北環出口
5 聚信國際建材城 渝北區 龍溪鎮 渝北區龍溪建材市場{松樹橋立交旁}
6 龍溪建材大廈 渝北區 龍溪鎮 渝北區龍溪建材市場
7 建瑪特—江北旗艦店 江北區 紅旗河溝 重慶市江北區紅旗河溝紅石路3號
8 商社建材—江北店 江北區 紅旗河溝 紅旗河溝轉盤,五黃路口
⑻ 開建材店進貨是建材批發市場好還是廠家好，進貨過程中
廠家肯定比市場便宜，
⑼ 開建材店需要怎麼了解
投資建材行業要掌握一定的技巧，下面小編給大家介紹一一說一說。 想開個賣建材的店的你，知道開建材店需要哪些證件?建材店利潤如何?又該如何開好建材店呢?如果你對於這些問題並不清楚，那就來看看下面的介紹吧。 想開個建材店,開建材店利潤如何? 其實做建材這一塊利潤空間都是很大的，有的高達百分之60，不過這也要看你個人的經營。一般來說，剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。 另外，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。想開個賣建材的店。在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。 能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。 想開個建材店,開建材店需要哪些證件? 需要到工商部門辦營業執照，到縣區級的國稅局、地稅局辦《稅務登記證》，到縣區級的質量技術監督管理局辦《組織機構代碼證》。如果你的經營規模不很大，個人建議辦個體工商戶營業執照比較好，因為手續方便，費用也低。 想開個建材店,如何開好建材店? 一、批發和零售的利潤模式 對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。 多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。 但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。想開個賣建材的店。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。
⑽ 我打算開個建材店100個左右批發 經營地板 、五金、衛浴、不知道進貨渠道是從廠家還是批發商 怎樣個
做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關系和您的自身資源關系了，你是否懂行也很關鍵。 1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明! 2、利用地點之利，是產地或者廠家，價格上優惠價。 3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。 現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是采購的。然後跟你的上流客戶打好關系，比如說物管公司，裝修公司及工地上的采購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關系，人人都可能成為你的合作夥伴的。開建議店需要注意的： 進貨數量上要拿捏准 要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。 剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。進貨要與門店定位相結合 這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。 找到產品源頭降低進貨成本 在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。 獲取批發商的支持 能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。 批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。個人見解，僅供參考!