㈠ 建材方面的業務員要怎麼找客戶
建材方面的業務必須根據實際情況進行找客戶。
首先必須勤快到處跑，可以到當地的一些裝飾裝修公司進行資料派發、名片派發，順便給他們介紹你們的產品優勢，最好是能達成長期的戰略合作關系；第二就是可以到每個樓盤裡面進行客戶挖掘，畢竟每個樓盤的業主都有一部分是散戶，自己裝修；第三則是尋找當地的建材店鋪，進行自己的產品推廣；還有一部分就是城中村裡面自建房的客戶，也是一部分非常大的潛在客戶。
現在也是信息時代，多在網路進行自己的信息宣傳，可以通過一些QQ群，多關注一些裝飾類QQ群，有時候有些人需求某些材料會通過QQ群進行詢問，要及時跟進才可能把握到。
㈡ 建材業務員 一把能拿到幾千到幾千的提成，我要一個具體的大概的范圍
建材業務員的薪復資大部分制是來自於業績提成，提成多少要看你銷售的品類提成是否高，但是有各方法可以讓你提高的銷售業績，那就是如何更好的把建材銷售出去，給你一些方法：建材銷售業務員，想把建材銷售出去，最重要的一項任務就是維護老客戶，開發新客戶，新客戶開發不是件容易的事情，需要多跑工地。你身邊有哪些工地，每個工地進行到什麼階段了，哪些班組進場了，需要哪些材料，工地項目負責人的電話和姓名，這些情報都要到手，或者要事先知曉，這樣銷售建材就容易很多。近期行業內比較火的一個APP可以用起來，也許對你有幫助，下載太公問答APP，工程銷售業務員的情報站。
㈢ 怎樣做好一個建築材料銷售員
這個問題太廣泛了，就如同你問客戶你想選擇什麼樣的建材，顯然都是信息類的問題，但回問題問的不夠具體（答舉個例子）。所以說做好一個建材銷售員或者是銷售員不是一句兩句就能夠說得很清楚。銷售類工作是個系統的工作，你首先需要有良好的心態+銷售思維+銷售技巧+專業知識。那這些東西都是從哪裡來的呢！？就得通過學習，如果公司有培訓，那就要多參加培訓，如果沒有，那就多看看書，從書中提煉出你自己的銷售思維。學習（培訓、看書）、實踐（銷售實踐）、總結（找到適合自己的銷售思維和技巧）、提高（無形中你進步了）是個過程，時間漫長，但缺一不可。加油！
㈣ 建材銷售人員收入如何
這是真的，不過都是老業務，他們手上掌握了市場那20%的頂級客戶，所以會很悠閑的賺很多錢。有的可能過生活都成問題，這要靠自己選擇，自己努力。
㈤ 賣建材怎麼做好一個銷售員
說話，人人都會，但有些話在一些場合卻不該說，我們常常看到在建材銷售中因一句話而毀了一筆業務的現象，推銷員如果能避免失言，業務肯定百尺竿頭。為此，樂購巴士建材小編總結"禍從口出"不該說的9種話，希望業務人員必須迴避之。
1、不說批評性話語
這是許多業務人員的通病，尤其是業務新人，有時講話不經過大腦，脫口而出傷了別人，自己還不覺得。常見的例子，見了客戶第一句話便說，"你家這樓真難爬！""這件衣服不好看，一點都不適合你。""這個茶真難喝。"再不就是"你這張名片真老土！""活著不如死了值錢！"這些脫口而出的話語里包含批評，雖然我們是無心去批評指責，只是想打一個圓場、有一個開場白，而在客戶聽起來，感覺就不太舒服了。
人們常說，"好話一句作牛做馬都願意"，也就是說，人人都希望得到對方的肯定，人人都喜歡聽好話。不然，怎麼會有"贊美與鼓勵讓白痴變天才，批評與抱怨讓天才變白痴"，這一句話呢，在這個世界上，又有誰願意受人批評？業務人員從事推銷，每天都是與人打交道，贊美性話語應多說，但也要注意適量，否則，讓人有種虛偽造作、缺乏真誠之感。就像我大院里住的王姨，有一天在業務員與她告別後，她就跑過來對我們說："別聽他那一套一套的，嘴巴甜得要命，都是假的，這保險公司培訓出的怎麼都是一個模式的人，油腔滑調，耍嘴皮特行！"大家瞧，這王姨，無形中提醒我們，與客戶交談中的贊美性用語，要出自你的內心，不能不著邊際地瞎贊美，要知道，不卑不亢自然表達，更能獲取人心，讓人信服。
2、杜絕主觀性的議題
在商言商，與你推銷沒有什麼關系的話題，你最好不要參與去議論，比如政治、宗教等涉及主觀意識，無論你說是對是錯，這對於你的推銷都沒有什麼實質意義。
我們一些新人，涉及這個行業時間不長，經驗不足，在與客戶的交往過程中，難免無法有主控客戶話題的能力，往往是跟隨客戶一起去議論一些主觀性的議題，最後意見便產生分歧，有的盡管在某些問題上爭得面紅脖子粗，而取得"占上風"的優勢，但爭完之後，一筆業務就這么告吹，想想對這種主觀性的議題爭論，有何意義？然而，有經驗的老推銷員，在處理這類主觀性的議題中，起先會隨著客戶的觀點，一起展開一些議論，但爭論中適時立馬將話題引向推銷的產品上來。總之，我覺得，與建材銷售無關的東西，應全部放下，特別是主觀性的議題，作為推銷人員應盡量杜絕，最好是做到避口不談，對你的建材銷售會有好處的。
3、少用專業性術語
李先生從事壽險時間不足兩個月，一上陣，就一股腦地向客戶炫耀自己是保險業的專家，電話中一大堆專業術語塞向客戶，個個客戶聽了都感到壓力很大。當與客戶見面後，李先生又是接二連三地大力發揮自己的專業，什麼"豁免保費"、"費率"、"債權"、"債權受益人"等等一大堆專業術語，讓客戶如墜入五里雲霧中，似乎在黑暗裡摸索，對方反感心態由此產生，拒絕是順理成章的了，李先生便在不知不覺中，誤了促成建材銷售的商機。我們仔細分析一下，就會發覺，業務員把客戶當作是同仁在訓練他們，滿口都是專業，讓人怎麼能接受？既然聽不懂，還談何購買產品呢？如果你能把這些術語，用簡單的話語來進行轉換，讓人聽後明明白白，才有效達到溝通目的，建材銷售產品也才會達到沒有阻礙。
4、不說誇大不實之詞
不要誇大產品的功能！這一不實的行為，客戶在日後的享用產品中，終究會清楚你所說的話是真是假。不能因為要達到一時的建材銷售業績，你就要誇大產品的功能和價值，這勢必會埋下一顆"定時炸彈"，一旦糾紛產生，後果將不堪設想。
任何一個產品，都存在著好的一面，以及不足的一面，作為推銷員理應站在客觀的角度，清晰地與客戶分析產品的優與勢，幫助客戶"貨比三家"，惟有知已知彼、熟知市場狀況，才能讓客戶心服口服地接受你的產品。提醒建材銷售人員，任何的欺騙和誇大其辭的謊言是建材銷售的天敵，它會致使你的事業無法長久。
㈥ 建材業務員
我也是做業務的，但是怎麼打交道和銷售的東西是不一樣的，但我想做銷售時一通百通的東西，有很多的共同點。我做銷售四年，我想首先你先要界定一下你的銷售對象是誰，銷售對象的文化層次和在該公司的職能位置，你去工地，無外乎看見的是包工的，帶工的，很難第一次去就見到老闆本人或者是甲方，乙方。所以下邊的那些人就看你要用什麼態度了，第一，他們如果認為你的東西好，可能會推薦給他的老闆，第二，他們個人有利潤空間，也會幫你推薦。第三，現在基本上五項啊，架子啊，人工啊都已經是承包給個人了，哪有老闆自己乾的，自己乾的太少了，給自己親戚乾的也有，所以你見的人你是不是已經提前摸好了對方的職位和關系包括文化素養，對什麼人說什麼事，這一點就很重要了。其次，才是你的業務知識，熟練的掌握才是最重要的。
㈦ 建材銷售人員有前途嗎
事上無難事，只怕有心人。沒有賣出的貨，只有賣不出貨的人。沒有難專做，好做之分屬。 所有的銷售是相通的，只要做過銷售，基本上沒有什麼問題。 一、客戶在購買時，需要的是專業的引導和質量售後的保證。內只要能把一些賣點講到。性格內向無所謂，只要能把專業的知識講到位。 二、建材銷售屬於大宗消費，需要付出的時間成本相對較多。 三、因為建材屬於耐用消費品，人們選擇是會比較慎重。內向實在有時間反而是優點，看你如何把這個優勢發揮出來，內向有時候是因為不專業導致的，加強專業的學習，自信心隨之而來。內向隨著服務客戶的增多會隨之改變。個人覺得有時候喋喋不休的業務人員反而讓人反感。越專業，越自信。加油
㈧ 怎麼做好一個賣建材的銷售員
1．銷售技巧推銷的同時，要使這客戶成為你的朋友。
2．任何准客戶都是有其一攻就垮的弱點。回
3．對於答積極奮斗的人而言，天下沒有不可能的事。
4．越是難纏的准客戶，他的購買力也就越強。
5．當你找不到路的時候，為什麼不去開辟一條？
6．應該使准客戶感到，認識你是非常榮幸的。
7．要不斷去認識新朋友，這是成功的基石。
8．說話時，語氣要和緩，但態度一定要堅決。
9．對推銷員而言，善於聽比善於辯更重要。
10．成功者不但懷抱希望，而且擁有明確的目標。
㈨ 建材業務員什麼應該從何做起
1、 首先了解自己：抄對自己所賣建材的品種、規格、性能、適用范圍、優勢以及劣勢等其他各方面情況有一個比較深的了解；
2、其次了解別人：了解市場上同類產品的性能，優勢以及劣勢在那裡，最少應該知道同類產品的品牌名、價位，以及和自己所賣的產品的差異性在那裡；
3、最後提升自己：除了上面兩點專業知識，銷售最重要的是注重提升自己的與人交流的水平，例如：眼神不躲閃，傳遞給對方一種真誠；舉止不卑不亢，有禮貌；善於聽客戶所講，想客戶所想等等；
上面說的幾條前兩條可以在平時的工作中慢慢積累，最後一條除了平時的工作中學習之外，最後能夠讀一些相關方面的書籍。
㈩ 建材銷售人員工作總結！急....
與你這個行業不是太符合,不過你也可以參考一下
一 。本年度工作總結
個人工作總結
2006年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有*******銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏*******行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教*****經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對*******市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，准確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對於*******市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。
二．部門工作總結
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司2006年總的銷售情況：
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從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，*******產品品牌眾多，******天星由於比較早的進入河南市場，*******產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有*******個，加上沒有記錄的概括為*******個，八個月*******天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3） 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4） 新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
三．市場分析
現在河南*******市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區域，因為*******市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽於我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裡的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四．2007年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4） 在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標准，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。