⑴ 建材聯盟活動推不動怎麼激勵員工
普遍現象。。來。。。每次都自是以巡店暗訪罰款方式處理，效果不好！聯盟主要就是共同積累客戶蓄水，集中爆發，相互帶單。覺得想要調動積極性，就細一些，之前想過一個，沒實施的方法，每個店一出一個店員，分為一個組，每個組有不同的「信物」，相互帶客戶推薦給同組店員，同組店員利益綁定，細分到個人，而不是盲目介紹推薦以後，付出的勞動不知所蹤，這樣會不會好些！
⑵ 建材聯盟帶單不好的總結
要做好聯盟活動，你要考慮成本，和消費者接受程度。終端促銷手段是比較內平凡容，但還是有一定的效果的，卓道認為最主要是操作的過程要具體化，不要只打個橫幅，隨便印個單頁發發就了事。傳達信息的過程很主要，一定要做的詳細。
⑶ 五一要做一個活動，請問家居建材聯盟活動方案怎麼寫
做 方
⑷ 怎樣促進建材商場商家相互帶單
如果是帶單的話還是很難的，除非是有利益上的捆綁。
我覺得還是要把更多的時間放在服務自己的客戶身上，建立自己的品牌。
⑸ 建材聯盟活動方案(共篇)
1、確定好異業品牌
2、確定活動主題和活動周期
3、 召開啟動大會
4、廣告物料等
5、蓄水
6、造勢
具體方案建議您可以詢問專業活動策劃第三方公司！！！
⑹ 建材城還單帶單
互相帶單，比如你給別人帶一單，別人給你100，其他沒帶單不用出錢不就行了嘛
⑺ 固定多品牌組成的建材聯盟,怎樣融合。打造團隊
這好辦。委託給第三方即可！
⑻ 家居建材商城聯盟一起搞營銷活動，誰有這方面的方案
尋 求 異 業 聯 盟
⑼ 家居建材行業網站建立聯盟的合作方案怎麼寫
網路一下 或者 谷歌一下你就知道啦 或者直接到傢具建材行業網站上去搜索 推薦一個相關的