❶ 話費免費領家電是什麼套路
這個肯定是三大運營商的充話費送家電活動了，當然大家不光要充很多話費，而且應該還需要有最低消費才行，說白了就是套路了
❷ 你們知道的各個行業的套路都有哪些
汽車行業，主機廠技術狗。合資品牌新車型，趕著第一批出廠可勁買。剛引進的車型還沒回完全國產化，供答應商好，質量好。自主品牌新車型上市一年後買，熱賣幾年的就別買了。剛上市車型可能還會有沒解決的潛在問題；熱賣幾年的，聰明的采購會逼著零件供應商降價，聰明的零件供應商就會將零件里的子零件換成便宜貨。
❸ 怎樣做好電器城的銷售
做銷售除了硬體上以外更應該注意的是，個人激情，因為你會帶動你的夥伴，還有你的顧客。對於顧客價錢不重要的問題，問題是你能不能讓他出價。
❹ 做生意的套路
上趕著的不算買賣，尤其是你這行，得兩情相悅有緣分才能成好買賣，本質上還是得有好東西啊。去電視台什麼的混出名，去拍賣好東西結識朋友都行，不要老是把自己封閉在店裡啊，人挪活樹挪死
❺ 我想開一家家電城,我該如何起步
選擇經營場所。來2. 到工商局辦理營業自執照。（按工商局的要求，准備材料）3. 准備注冊資金（工商局有數量要求）4. 辦理稅務登記手續。5. 還有許多具體的事項，如：起名、寫公司章程、確定法人、合夥人、顧會計、室內裝修、廣告宣傳等等、等等。
當然，在電子城租一個攤位與自己開一個電子城有天壤之別。
❻ 都是套路！逛了一圈家電搞得我眼花繚亂，各位來說下索尼電視哪個系列好用實在不知該怎樣挑了！
個人覺得索尼電視品牌很好的，買著放心用著才安心！我家用的是索尼BRAVIA 4K液晶電視X93D系列，它搭專載了索尼的屬「動態背光系統-精英版」技術，該技術將畫質提升至新的高度，可展現最優圖像質量的4K HDR內容。X93D系列可實現之前只能在直入式全陣列LED背光源下才能實現的矩陣式背光。同時實現更加輕薄的機身設計。當懸掛於牆面時，X93D系列BRAVIA電視將與牆面融為一體，給人以只留下圖像的感覺。從外觀的設計及內在的配置都能夠完美融入到家居中，而且帶給家庭高端的視覺享受，高大上，有木有？！
❼ 網上家電賣的比實體店便宜但會偷工減料，是真的嗎
網上家電賣的雖然比實體店便宜，但是並不會因為便宜就偷工減料了，如果擔心便宜而被偷工減料的話就去選那些大品牌的家電，有品牌的保障。
網上家電比較便宜的一個主要原因就是它是廠家直銷，並沒有那麼多的中間商、代理商，我們在去實體店看家電的時候，應該都知道不論是那個品牌的實體店鋪，都只是一個代理商，代理商從他們手中拿貨，然後再賣給客戶，在這中間就產生了其他的費用，讓實體店的電器價格貴了一些，而網店呢？沒有了中間商，直接就是公司生產完在網上進行銷售，唯一多出來的價格我覺得就是運費，但是這運費和中間商賺的差價來說就要少很多了。還有一個原因就是網店沒有租金，實體店有相當大一筆租金，它們這錢肯定是要從產品上賺回來的。
我家裡的相當一部分電器都是在網上買的，比如說電視、熱水壺、還有空調，都是在網上買的，用了三四年了，也沒有出現過什麼問題。
綜上，網上電器賣的比實體店便宜還是有原因的，而且只要我們認准大廠家，買的電器就不會有偷工減料這種問題，即使真有問題了，那麼直接去和他們的售後溝通，我相信也可以解決好，讓我們客戶滿意。
❽ 家電維修平台為何到處是「坑」
近日, 上海市消保委發布《2018年空調維修消費體察報告》。體察實驗中，消保委家電辦專家將一台空調的萬能遙控器設置為亂碼，隨後從360、網路、家電報修一線通、大眾點評、58同城等8家互聯網平台和3家電話查詢平台上搜索排名靠前的11家維修商家，結果竟然得到了電腦板故障、缺少製冷劑、電子元器件故障等各種不同說法。最誇張的是58同城上的一家店鋪，欺騙不成，就弄壞機器，導致機器無法開啟。
在監管角度，O2O模式嚴格說來是為監管創造了便利。因為消費者的投訴具體指向某個平台，通過大數據比對，哪些平台表現相對更好，哪些平台更無底線，一目瞭然。監管部門定期公布表現不好的平台名單，增加曝光度，建立行業黑名單，或比約談更為有效。
家電維修行業原本就「水深」，轉移到線上意味著行業模式的升級，但更重要的升級，應該體現在對過去行業弊病與風險的更好控制，不是讓消費者拿風險換方便。一個利用信息不對稱，靠給消費者挖坑來賺錢的模式，是走不遠的。對此，從平台到監管，都需要探索出一套相適配的治理體系。
來源：澎湃新聞網
❾ 家電的銷售技巧
隨著微利時代的到來，市場的透明度越來越高，百貨商場這種業態已經不能適應家電大規模銷售的要求。相比之下，統購分銷的連鎖超市卻能夠憑借數量巨大的訂單拿到相當高的利潤返還，且經營成本更低，在競爭中處於領跑地位。據統計，在廣東，家電銷售額領先的家電經銷商是海印、高塘、易發等專業電器市場；在山東臨沂也有全國聞名的市場；在浙江寧波有江東、城隍廟兩個著名的家電城，全部由個體工商戶組成。 眾所周知，中國家電行業的競爭越來越激烈，甚至達到了白熱化的程度，而從世界各國企業之間的競爭來看，最終將集中於品牌的競爭和銷售網路的競爭。對於家電企業的銷售工作來說，網路的建設是至關重要的。網路的開發、建設和管理本身是一個不斷變化的過程，這主要取決於兩個因素：一是生產廠家和社會需求的發展變化。隨著社會供求平衡的變化，商品由賣方市場向買方市場轉變，企業的網路開發和建設也應該不斷調整；二是特定市場環境流通領域的變化。以前沒有超市和平價市場，現在超市出現了，平價商場也有了，流通領域變化了，所以家電企業網路的設計、開發、管理也要相應發生變化。 當前我國家電流通領域發生了如下的變化： 在大中城市的零售領域以前大中城市家電零售傳統網路基本是大中型商場一統天下，但目前正發生著變化。據有關方面估算，百貨公司的零售總額大致在70％左右，另外30％被新興的專業家電城和各種專賣店挖走。全國的家電城、家電專賣店發展勢頭非常迅猛。盡管全國各大城市不盡相同，但總的來說，家電城、專賣店的發展是一個趨勢。其實，在歐美發達國家，家電產品的絕大部分是由家電城、專賣店、連鎖超市進入用戶終端的。 通過以下專業家電城、專賣店與百貨公司的競爭對比，我們可以發現，百貨公司的沒落與家電城、專賣店的崛起是一種必然。 在品種、經營成本、交通運輸等方面，百貨公司無法與專業家電城和家電專賣店相比。百貨公司的家電品種沒有專業市場齊全，經營成本沒有家電城低，而且百貨商場大多位於鬧市，交通不便，運輸服務方面也沒有專業家電城快捷。國家正強力啟動經濟，實行適度的通貨膨脹政策，大商場的員工要增加工資福利待遇，要擴大管理費用的支出，而百貨公司之間、工業企業之間過度競爭，打價格戰，使百貨公司經營成本上升的同時，還不得不降低家電產品價格，導致家電產品銷售毛利率不斷下降。而且，家電產品的特殊性使百貨大樓的商業信譽優勢得不到發揮。一般來說，家電產品不存在假冒偽劣，家電城或專賣店出售的家電產品與百貨商場「百年老店」出售的產品處在相同的起點上，由於家電產品的售後服務基本上都由工業企業自己承擔，因此百貨商場的服務優勢難以體現出來。百貨公司往往還有自身歷史痼疾的束縛，這使其在兩大網路的競爭中處於劣勢。所以，百貨公司家電銷售量下降不是暫時和偶然的。 當然，百貨公司在競爭中也不是鐵板一塊。有些百貨公司以積極的姿態參與競爭，包括實行股份制、上市、合資甚至進入家電城或與工業企業聯辦一些專賣店和連鎖店，有些商場為了降低經營成本，開辦了倉儲式的平價商店，有的通過擴大自身規模降低經營成本，這些都取得了很好成效。然而多數百貨公司是以消極的、保守的姿態參與競爭，要麼改變樓層，要麼將損失轉嫁給工業企業，大量拖欠、佔用工業企業的資金，長此以往，將給商業企業自身帶來不可估量的損失。首先，百貨公司的商業功能退化，造成人才流失，經營隊伍萎縮。其次，破壞了工商關系。轉嫁危機致使工業企業的市場、銷售費用上升，很多工業企業紛紛在傳統網路之外開發新的渠道，加速了百貨公司家電經營業務的衰亡。 在二、三、四級市場的零售領域二、三、四級市場的零售網點近年也發生了巨大變化，家電經營的百貨公司零售業務情況更糟。就數量上的估計，百貨公司經營的家電業務在30％左右，其他大部分份額被家電個體戶和家電專業市場瓜分。表明中國家電的經營業務二、三、四級市場零售終端發生了根本性變化，家電個體戶和專業市場已經上升為主體，這種變化帶來的影響是： 第一，導致家電的批發系統發生變化。傳統的批發系統以五交化站和百貨公司為主，由於家電個體戶和專業市場上升為零售終端的主體，現在的批發大戶將被新的批發系統取代。 第二，零售終端的行為方式發生變化。主要包括：1.規模小，零售半徑有限。因為我們的產品還沒有豐富到各種規格款式都有，所以這樣的零售終端不容易直接向工業企業進貨，他們需要在不同品牌、不同家電產品之間進行配貨。2.利潤動機增強，而產值、銷售額的動機淡化，因此對價格特別敏感。交易方式出現變化，往往以現金為主。3.交往的方式發生變化。 零售終端的行為方式發生變化，要求我們的銷售業務人員必須適應並調整自己的行為方式。 在批發領域由於零售終端的變化，也導致批發系統發生變革，這就給家電企業提出了新的課題，即產品究竟是通過怎樣的批發渠道進入數以萬計的零售終端的。目前我國的批發網路構成大體上有三種： 1.少數的批發大戶 這種批發大戶比較多的是不成熟的大戶，主要不是靠自己的網路優勢參與競爭，而是靠價格優勢。這種價格優勢通常是來自承兌、靠規模向工業企業要返利和工業企業銷售政策掌握不嚴，企業銷售人員為急於增加回款常給予這些大戶過多的承諾。這些不太成熟的大戶往往僅靠規模獲利，沒有穩定的分銷渠道，容易造成產品價格混亂，造成貨物不合理地竄流，從而令中小客戶失去信心，使整個網路萎縮。一般情況下，家電企業對這種大戶要謹慎對待。當然，特殊時期，這些大戶對公司也是很有幫助的。 2.中小批發戶 這種批發戶個體戶不少，帶有明顯的區域性。一般來說，他們有自己比較穩定的分銷渠道，批零兼營，一般可以實現順價銷售。總體上說，這些批發戶是健康、積極的，是改革開放帶來的新生力量，是中國批發業發展的新的起點和基礎。他們有的是獨立存在，有的為方便配貨而寄生於家電城。這些中小批發戶應是開發的重點。 3.工業企業直接進入批發 榮事達目前實行的就是兩個網路並存。一方面引進傳統的網路（百貨公司、大商場）；另一方面，積極開發新興網路。榮事達的這種做法有三個好處：一是有了在傳統網路之外的新的增長點；二是有利於直接掌握流通領域的信息；三是能夠對傳統網路形成牽制，將傳統網路的控制權抓在自己手裡，增加了與傳統網路談判的砝碼。 網路競爭有兩點是至關重要的，一是網路的控制力，二是網路的輻射力。沒有控制力，就不是自己的網路。事實上，世界各國的大型家電集團大多數也走過相類似的自己開發建立零售、批發網路的路程。 盡管企業經營方式可以多種多樣，但基本原則不能變，在自己開發建立網路時，應該掌握好以下五個原則：第一是自主經營、自負盈虧的原則。確定一段時間的自養期，之後保證一定的利潤，不能搞虧本的網路。第二是公開競爭的原則。不能因為是自己建立的網路就在價格上、政策上傾斜。第三是人員盡可能本土化的原則。第四是批零兼營的原則。在點的選擇上考慮要全面，比如零售半徑、批發半徑、區域范圍等都必須加以考慮，並積極發展連鎖店、加盟店，形成一套穩定的批發路徑。第五是加強財務監督與管理的原則。擴大營銷網路建設固然重要，但財務監督也不可或缺，否則就會導致財務混亂。 家電銷售技巧家電企業競爭最後集中在品牌和網路的競爭上，是各國家電企業競爭的必然規律，建立一個強大的、覆蓋面寬廣的、控制權在自己手裡的、高效率低成本的網路，是家電企業生存和發展的重要支點，只有扎扎實實做好品牌工作和網路工作，家電企業才會有較大的發展空間，才能夠進入中國家電企業的前列。
❿ 為什麼同樣的電器在電器城買要比外面的小店子貴得多
像這樣幾百塊的產品，利潤也不高，就算作假也只能限於局部地區，可能性不大。至於現在的回價格差異原因可能答如下：
1、發票。大型家電商場都是有發票的，這個差價最少6%。
2、贈品。一般小店裡買什麼就是什麼，不會有一些贈品送，所以不要看大商城買了東西送了一大堆，那些都要算錢的。
3、次品。次品不是假貨，只不過是一些返修的產品或者是樣品。
4、串貨。因為廠家發給各地的價格是不相同的，有很大的差異，有些小的經銷商就從外地低價購買了同型號的產品在本地賣，雖然產品都是一樣的，但是售後服務就沒保障了！