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小家電市場分析

發布時間: 2021-01-08 02:58:24

❶ 小家電市場「爆發」,品牌如何領跑市場

——原標題:2019年中國小家電行業市場分析:市場前景廣闊,人工智慧技術將是未來發展方向

小家電市場市場潛力和增長空間巨大

與發展多年的大家電市場正碰觸行業天花板相比,小家電市場開始展現出龐大的市場潛力和增長空間。尤其是隨著我國國民消費水平的提升以及消費升級所帶來的觀念轉變,高端、智能、健康類小家電產品開始逐漸走俏,市場體量不斷擴大,一批小家電企業正在迅速崛起。

小家電市場是藍海 市場前景一片光明

前不久,中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合發布的《2018年中國家電行業年度報告》顯示,2018年,中國家電市場規模達到8104億元,同比增長1.9%。其中,彩電零售同比下跌9.59%;空調、冰箱、洗衣機同比增長率為4.5%、3.5%、3.1%。

與大家電的下跌或小幅增長相比,小家電則增長快速。據前瞻產業研究院發布的《2019-2024年中國小家電行業產銷需求與投資預測分析報告》統計數據顯示,2012-2018年,中國小家電行業市場銷售收入整體呈現增長的趨勢。2012年中國小家電行業市場銷售收入已達2620.51億元,同比下降4.77%。2014年中國小家電行業市場銷售收入突破了3000億元。截止至2017年中國小家電行業市場銷售收入增長至3614.33億元,同比增長2.12%。初步測算2018年中國小家電行業繼續保持增長態勢,市場銷售收入將超3900億元,達到3903.48億元左右,同比增長8%。

2012-2018年中國小家電行業市場銷售收入統計及增長情況預測

數據來源:前瞻產業研究院整理

數據顯示,吸塵器繼續擔任小家電行業中增長品類的排頭兵,市場規模達到零售額195億元,同比增長率45.6%;破壁機發展速度較快,其市場規模已經超過千萬台。

與此同時,中怡康時代數據顯示,2019年第一季度,小家電零售額整體處於增長狀態,廚房烹飪類零售額43億元,同比增長15.6%;廚房水料類零售額42億元,同比增長11.4%;個人護理類零售額30億元,同比增長40.1%。

從以上數據不難看出,小家電市場前景一片光明。另有統計顯示,以小家電產品人均保有量來看,目前我國小家電產品人均保有量顯著低於歐美及日韓等國家,低保有量及低普及率也意味著未來市場發展空間的潛力巨大。

「小家電是家電行業的快消品,更新換代比較快。與此同時,國內小家電企業的創新能力也非常強。」榮電集團董事長侯文明在接受中國經濟時報記者專訪時表示,大家電的使用期限多為7-8年,甚至更長。而小家電的使用期限一般也就2-3年,有的甚至只用了一年左右就更換成新產品了。另外,除了市場上常見的產品品類外,這幾年,國內小家電企業發明了很多新產品,如養生壺、陶瓷水壺等,非常受市場歡迎,銷量大增。

「當前,我國經濟和消費都處於轉型升級的階段,消費者對個性化產品的需求量激增,定製產品和服務越來越多,創意也越來越豐富,而以人工智慧技術為引領的智慧小家電,未來的市場需求量則會更大。」侯文明告訴本報記者,未來小家電市場一定會實現大爆發,目前還走在「爆發」的路上。

產業鏈生態化競爭是核心

作為中國小家電品類最多的企業之一,榮電集團(以下簡稱「榮電」)的前身是合肥榮事達小家電有限公司,成立於2004年。由於市場切入精準,榮電發展快速:2006年,其投產建成廣東中山基地,並在全國32個省份實現渠道布局;2013年,完成線下、禮贈品、電商、電視購物四大戰略通路布局,成為中國小家電及禮贈品行業領軍品牌;2016年,伴隨中國(肥東)互聯網生態產業園開園,榮電集團成功實現互聯網企業轉型;2018年,前瞻性提出的「3U智慧生態產業模式」,被商務部向全國企業及產業園大力推介。

與此同時,作為傳統家電成功轉型為互聯網科技企業的典範,榮電的發展模式引起行業高度關注。

「榮電這幾年的發展勢頭不錯,目前已推出70多個品類、3000多個單品,每年銷售約3000萬台小家電產品。2018年,集團總收入達54.74億元,同比增長17.3%;今年前4個月,銷售收入增長達到23%。」侯文明告訴本報記者,目前,榮電擁有好帥、亞摩斯、榮事達三大品牌,經營涉及智能家電、機器人、智慧家居、高端農產品、榮電大學、金融投資、互聯網生態產業園等七大領域。

從現有的市場競爭層面來看,榮電在產品、渠道和服務等各方面的布局已經非常完善。如在產品方面,榮電以「高顏值」設計,打造智能化、精品化、有品質保障的產品,脫糖電飯煲、破壁機、空調、語音茶吧機、旅行便攜水壺、智能門鎖、超霸機器人等成為線上線下的明星產品;在銷售渠道上,有線上、線下、禮贈品和電視購物四大銷售渠道,其中線上銷售佔40%左右,線下銷售佔60%;在用戶服務方面,榮電在全國建立了自己的售後服務平台和體系。

但光有這些還不夠。「未來企業與企業之間的競爭不是某個產品或環節的競爭,而是生態體系和整個產業鏈的競爭。」侯文明說,家電產品從前端設計到中端製造再到後端銷售,由很多個環節組成,如果每個環節都強大了起來,企業的綜合競爭力才會跟著強大。

正是基於這樣的考慮,2018年,榮電提出「3U智慧生態產業模式」。

「『3U智慧生態產業模式』是榮電在運營中國(肥東)互聯網生態產業園的實踐中誕生的一套商業生態模式。」侯文明說,該模式就是配置優化互聯網、人工智慧、物聯網三大領域的生態資源,實現人與人、人與物、物與物的無縫鏈接和互聯互通。

企業要做生態,必須整合各方資源。「榮電目前整合了自身的產品資源、通路資源,聚集了服務資源、產業資源、社會資源、教育資源等方方面面的優勢資源。」

「比如產品設計,榮電不僅與設計公司(洛可可、法國米羅、大業設計)緊密合作,還會對外開放設計平台,吸引國內外各種資源參與。」在侯文明看來,「3U智慧生態產業模式」依託榮電七大板塊資源,可以深入對接當地政府、產業和社會資源,從產品經營向資源經營聚攏,通過資源經營,在互聯網生態產業園即可實現各資源板塊的生態發展。

據了解,榮電已在全國各地開業3U生態店127家、3U生態館17家,建設3U生態產業園19家。

「未來,榮電希望通過旗下3+N品牌矩陣,圍繞內容營銷、用戶運營、3U生態等三大工程,做家庭健康消費品解決方案和企業經營增值解決方案。」侯文明表示。

人工智慧是未來發展的方向

。「在企業轉型升級初期,我們就認識到人工智慧是大勢所趨。」侯文明說,未來,人工智慧產品的開發將是企業競爭的拐點,誰能擁有人工智慧技術,誰就能贏得用戶支持。

「我們在人工智慧領域的布局進行得很早,大概從七、八年以前榮電就和新加坡創新公司合作成立合資公司,目前榮電的人工智慧團隊、總工程師就是新加坡創新公司派過來的。另外,在人工智慧領域,榮電並不是大范圍布局產品種類,而是做好產品縱深度,這其中的典型代表是好帥兒童教育機器人。」侯文明說,好帥兒童教育機器人以「人工智慧+教育」為核心,深耕雲端資源。

通過幾年的發展,榮電與聯想來酷、喜馬拉雅、格靈教育等資源平台進行了合作,好帥品牌深入布局智慧教育。目前,好帥兒童教育機器人已經成為全國銷量第一。

在傳統家電板塊中,通過在工業設計、技術和新材料的運用上加以強化,為用戶提供更好的智能產品體驗。例如早前榮電與阿里雲聯合推出過全球第一台智能APP遠程操控健康養生壺,可以通過後台的人機交互,建立起消費者的興趣平台。擁有燒水、葯膳、煮麵、花茶、煲湯等13大養生功能的智能養生壺,已經實現了Wifi智能操作,不管用戶身在何處,只要安裝一個手機APP,便能智能操控養生壺。智能養生壺本就帶有榮電的養生配方,用戶可以隨意選擇、應用配方,對養生壺發出指令,與它進行互動。

為了更好地布局智慧家居,榮電還與華為展開合作。在2019華為HiLink生態大會上,榮電獲得了「最佳小家電合作夥伴獎」。榮電的亞摩斯鈦晶養生壺、IH電磁電壓力鍋、IH電飯煲、足浴盆四款產品已經入選華為智選生態產品,接入華為HiLink生態,利用華為的網路和智能技術,給用戶帶來更加智能化的全新體驗。雙方將發揮各自優勢在全屋智能家居領域深度合作,推動家電產業升級,共同打造全場景智慧生活的風向標。

在侯文明看來,榮電不只是小家電企業,更是未來互聯網生態戰中的引導者,依靠互聯網、物聯網、人工智慧,引領全新的生活方式,滿足消費者更深層次的需求,打造「3U生態」全面覆蓋家電消費。

❷ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市,而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢,這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和,另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平,家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下,家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場,結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象,價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看,我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

,農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實,預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局,品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期,家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始,由於城市市場趨於飽和,家電產品供大於求的矛盾日益突出,特別是最近

幾年,隨著家電市場競爭日趨白熱化,多數企業的產品價格都有較大幅度的下降,

企業利潤水平也逐年降低,最終導致家電生產企業利潤持續下滑,有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上,家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年,則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時,我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展,海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動,實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標,在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合,一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功,成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為,家電企業目前面臨的困難只是暫時的,如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度,家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭,家電銷售網路也在迅速發生著變化,家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少,家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明,目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65%,

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速,許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時,企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展,而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

,有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明,目前多數家電經銷網

點經營狀況平平,能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右,原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低,特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點,基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面,隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起,家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下,產品價格已不再由製造商自己說了算了,在零售商規模

普遍較大的中心城市,家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見,隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展,家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期,國產品牌以價格和營銷為武器,曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅,彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85%以上的較高水平,國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始,這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快,洋品牌憑借其技術優勢,悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中,在價格戰此起彼伏的彩電市場上,平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位,其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80%以上,難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此,其他家電產品市場也如此。2000年中,伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲,惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升,LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起,這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實,我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

❸ 家電行業的發展趨勢是什麼

家電行業未來的發展趨勢
今後幾年家電業的發展將繼續面臨上游成本增加和下游流通企業的雙重壓力,面臨嚴重的出口形勢,家電業的發展將更加依靠國內市場。隨著節能、環保、智能和安全成為家電發展的主題,全球化競爭的加劇和高端產品的高盈利性迫使家電業加大技術研發投入,自主創新將成為家電業發展的戰略支撐點。預計未來幾年家電市場競爭將更加激烈,行業增長繼續趨穩。
1、家電產品出口形勢嚴重
歐盟25國重新修訂的技術標准、環保標准,對我國冰箱、洗衣機、空調、微波爐、吸塵器、熨斗、烤箱、照明設備、玩具、休閑和運動設備等十幾類輕工產品出口造成新的壁壘,使企業發展及產品出口面臨嚴重挑戰。這兩個指令幾乎包括了所有的民用電子電器領域,而中國每年出口到歐盟市場的該類產品達數百億美元,其中又以家電產品為主,由於這兩個指令都會明顯增加中國家電企業的出口成本,嚴重影響我國317億美元家電出口歐盟,不少達不到指令要求的產品會被排斥出歐盟市場,因此2006年我國家電出口形勢比較嚴重。
同時,我國家電產品在出口上並沒有形成有影響力的自有品牌,出口的產品很多仍是貼牌生產的產品,在國際市場上的自有品牌建設上需要付出極大的努力。另外,在產品核心技術上我國家電產品仍沒有取得本質的突破,仍以引進和仿製技術生產,要害部件仍需要從跨國壟斷企業購買,出口產品的自有技術含量不高,處於利潤鏈的低端環境,出口規模很大,但贏利能力不高。這些因素使得我國家電產品盡管出口形勢表 現良好,但依然存在較大的發展障礙,出口市場的擴大存在較大困難。
另外,全球范圍內影響經濟發展的不穩定因素依然較多,石油和基礎原材料價格的上漲將影響未來世界經濟的進一步回升,全球經濟保持穩定回升的缺乏足夠的支持,未來幾年世界經濟增速將面臨適度調整,但仍會保持穩定的增長。這些因素都將對未來家電產品出口形成較大的不利影響,因此中國家電產品出口增長速度有可能放緩,對行業增長的拉動力量也會因此減弱。
2、城鎮化進程加快為家電行業增長提供持續性的需求支撐
我國城市化進程步入出現快速發展階段。城鎮發展的速度提高直接促進了居民消費需求總量的提高,加之房地產市場需求的逐漸回溫以及家裝市場的發展,將為家用電器產品提供穩定的需求擴張基礎,這些因素為家電行業的增長提供了長期支撐。從2005年空調市場的發展來看,家裝市場已成為中國空調業產能急劇擴張的一大助推器。2010年上半年我國空調行業總產能突破了8600萬台,與去年相比增幅達到23%。調查數據顯示,國內消費者中為新房裝修而購買空調的比例高達36.7。
3、農村家電市場會有所升溫
新一屆中心政府成立以來,一直對三農問題給予高度的關注,並不斷推動了一系列政策措施減輕農民負擔,推動農民收入的增長。農民收入連續兩年保持較快增長,對於改變農民收入預期,擴大消費支出具有重要作用。目前,農村以家用電器為主的第二次消費結構升級已由沿海擴展到越來越多的內陸地區。由於國家支持農業發展、保護農民利益的政策力度不斷加大,未來幾年農民收入將會出現較快的增長。這對啟動農村消費市場具有積極的推動作用,從農村居民的消費結構來看,家用電器將是農民收入增加後重要的消費支出領域,農村家電市場將會逐漸升溫,未來家電產品在一二級市場日漸飽和的情況下向三四級市場滲透成為可能。
4、家電產品技術升級趨勢將加快
價格競爭的日益白熱化已經促進了家電企業不斷增強技術研發,以產品的技術含量提高和產品技術結構的日益升級保持和提升企業的競爭能力和盈利水平,家電產品結構的技術升級趨勢將不斷加快,為行業保持穩定的增長提供動力。同時,居民消費結構的升級也需要家電行業提供更多新興產品滿足市場需要,節能、環保、智能、安全等特點已經成為消費者對家電產品新的要求,消費升級和家電產品的結構升級將形成良性的互動促進家電行業不斷以結構升級獲得增長動力。
在電子電器領域,我國明年將發布關於數字電視產業的產業政策。目前數字電視技術的地面無線傳輸標准還未確定,收發端相關的系統型標准已經出台,產品標准將於春節前出台。根據國家廣電總局的時間表,2006年中國將開展數字衛星直播業務,滿足看不到有線電視的全國三分之二家庭的需求。「十一五」期間將正式推廣數字電視地面廣播,至2010年,除西部地區外,全國縣級城市基本完成向數字化的過渡,全面實現數字廣播電視,2015年全面終止模擬電視廣播。這一根本性的技術變革將極大的促進新的市場需求的擴張,為家用電子產品行業帶來巨大的商機。因此技術進步已經成為家用電子電器行業增長的動力源泉,家電產品的技術升級趨勢會得以加快。 可以預見的是,未來幾年家電產品在使用功能上的、應用環境上的智能化、網路化、物聯網化將會得到突飛猛進、日新月異的發展。

❹ 格力小家電怎麼樣小編一一幫你分析

格力這個品牌,相信大家都聽得多了,現在我們的身邊可以說很多的電器都來自於這個品牌。尤其是在我們南方,夏天的時候,我們使用的最多的空調就是格力空調。近段時間來,又有新聞發布,格力這個品牌打造了一款智能手機,看來格力這個品牌已經在不斷擴大自己的領域了。那麼格力整體的小家電究竟怎樣呢?今天小編就來為你們介紹一下。



先從大家最熟悉的空調說起吧,格力空調可以說是世界上有排名的,製冷功能相當強大啊。相比起我們國產其他的一些品牌的空調,格力空調的壓縮機就做工很好。雖然格力空調的功能不是很多,只是單一地製冷,但是售後的工作卻做得非常好。

除了空調以外,格力其實也有其他的電器的。像女性朋友,就可能非常熟悉這個加濕器了。在我們南方,濕氣比較重的地方,可能是比較少用到的。但是在冬天的時候,如果你室內的濕氣比較低的話,就會引起你的皮膚乾燥,對我們的皮膚是很不好的。所以格力就退出了加濕器,可能樣式也並不是那麼多,在質量上卻勝人一籌。由於是國產,價格也是比較大眾的,基本上都可以負擔起來。



另外,格力還生產大量的電飯鍋、電磁爐、電風扇等日常生活用到的電器,供消費者更多的選擇。在排名上,大家也不用擔心,因為格力是世界十大排名之內的,甚至勝過美的品牌。而最讓小編看好的就是格力的售後工作了,很多品牌都有小家電的生產,也有很多是質量很好的,但是偏偏售後的工作讓人十分失望。



確實,現在市面上的小家電也有很多使用壽命達到10年的,這個數字對於大多數的家庭來說是非常吸引的。但是它們的售後工作很差,萬一電器出現了什麼問題,基本上是不能修的。格力電器就是可以幫你修復你的電器,所以總的來說使用壽命比其他品牌的要長。



不得不承認,我們國家的工業發展越來越好了,像格力這樣的品牌不再只是國內的名牌,現在也逐漸成為了世界名牌。我們可以知道,格力的廣告其實並不多,然而我們還是會選擇去購買,就是因為他們的生產質量是我們有目共睹的。小編也相信,未來格力還會繼續發展,生產更多符合我們要求的小家電。

❺ 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市,而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢,這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和,另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平,家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下,家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場,結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象,價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看,我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

,農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實,預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局,品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期,家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始,由於城市市場趨於飽和,家電產品供大於求的矛盾日益突出,特別是最近

幾年,隨著家電市場競爭日趨白熱化,多數企業的產品價格都有較大幅度的下降,

企業利潤水平也逐年降低,最終導致家電生產企業利潤持續下滑,有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上,家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年,則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時,我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展,海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動,實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標,在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合,一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功,成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為,家電企業目前面臨的困難只是暫時的,如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度,家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭,家電銷售網路也在迅速發生著變化,家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少,家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明,目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65%,

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速,許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時,企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展,而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

,有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明,目前多數家電經銷網

點經營狀況平平,能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右,原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低,特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點,基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面,隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起,家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下,產品價格已不再由製造商自己說了算了,在零售商規模

普遍較大的中心城市,家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見,隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展,家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期,國產品牌以價格和營銷為武器,曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅,彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85%以上的較高水平,國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始,這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快,洋品牌憑借其技術優勢,悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中,在價格戰此起彼伏的彩電市場上,平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位,其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80%以上,難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此,其他家電產品市場也如此。2000年中,伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲,惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升,LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起,這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實,我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

❻ 小家電如何打開國內市場的分析

由於市場是變化的,渠道也是多種的,由於很多小家電是從私立性質開始的,咱們走傳統渠道方式。 一:如今開拓合適的經銷商是公司發展的基礎,並不一定要找市場上最大的經銷商作為夥伴。通常規模大的經銷商都是手持市場上最強勢的品牌,索要的條件也高,最難以控制的是他們分銷的產品過多,精力分散。因此,要選擇的應該是合適公司的營銷戰略,產品定位的客戶,也可以從幾個方面考慮: 1:先在本地區或者重點城市直營。在營銷計劃中,有兩類地區需要採用直營或者接近直營的方式。即戰略要地(部分經濟強市和發展潛力巨大的地區)和樣板市場。其必須由公司深度管理,尋找合作意識強的代理商,為其提供超常規的營銷支持。比如對部分的產品實行代銷,給予廣告費用支持等;作為樣板市場,為新產品新計劃的上市校驗以及為潛在合作夥伴提供實地考察,同時將樣板市場的經驗復制到其他地區。 2:為確保市場的覆蓋率大,暫時不設立省級總代理,只設立市級代理。同時,根據國家最新相關管理條文,故只設立二級渠道,既:一級分銷(市級)和二級分銷(縣級)]二、三級分銷或零售客戶的數量,質量。 3:一個市場多選擇幾家進行談判,以自己的產品,定位為基礎,確定是選擇批發型或終端型的經銷商。 4:考慮待選客戶的代理品牌有多少,品牌的沖突性,目標客戶的沖突性,代理產品的檔次、價位的合理程度。 5:員工的精神面貌。工作態度和受培訓情況。 在開拓一級經銷商前,先摸底,三個二級三級市場,我認為是十分必要的。 二:一個市場應該選擇幾個經銷商,這要看所選的經銷商的實力,輻射能力而定。通常,經銷商都會強調「獨家經銷」,這可分兩種方式處理: 2:對品種區域獨家經銷的,還可以生產款式不同而功能價格一樣的產品區分,這樣可以實現不同渠道的覆蓋。 三:一個產品要成功上市,都應該有一個亮點。當然,如果您的產品本身就是有專利的產品,我相信這全亮點的發掘也是輕而易舉的,我們要製作一點精美的POP,彩頁,把亮點放大行業的特點,告訴代理商,消費者選擇我們是正確的。 四:現階段暫不必考慮竄貨的問題,而且竄貨從另下個角度只說明產品的認同性,有要求,在培育市場的初期,少量的竄貨是對您剛剛起步的市場有好處的,關鍵是把握一個度,這就是先在代理合同上作的規定,把握住主動權。

❼ 家電行業到底怎麼樣呢

2019中國家電行業分析:家電下鄉補貼政策出台,探索其他增長動力更為重要

2019年家電市場新政落地

1月28日,國家發展改革委等十部委聯合下發了《進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案(2019年)》(後簡稱方案)。國家發展改革委綜合司巡視員劉宇南在1月29日的相關新聞發布會中稱,拉動家電消費是促進商品消費的一個重要抓手。

但需要看到的是,同為擴大內需的救市政策,這輪家電市場新政絕不是十年前「家電下鄉」政策的卷土重來。而對於家電企業來說,靠政策吃飯顯然也並非長久之計。

節能、智能和超高清成為這輪家電市場刺激政策的關鍵詞。

方案指出,支持綠色、智能家電銷售。有條件的地方可對產業鏈條長、帶動系數大、節能減排協同效應明顯的新型綠色、智能化家電產品銷售,給予消費者適當補貼。此外,有條件的地方可對消費者交售舊家電(冰箱、洗衣機、空調、電視機、抽油煙機、熱水器、灶具、計算機)並購買新家電產品給予適當補貼,推動高質量新產品銷售。

行業人士分析,據測算若該政策在全國推廣,在2019年至2021年期間,預計就可以增加1.5億台高效節能智能家電的銷售,拉動消費約7000億元,全生命周期節電大概是800億千瓦時。

而在提到要加快推出5G商用牌照外的同時,上述方案還提到要加快推進超高清視頻產品消費。加大對中央和地方電視台4K超高清電視頻道開播支持力度,豐富超高清視頻內容供給。支持廣電網路和電信網路升級改造,提升超高清視頻傳輸保障能力。有條件的地方可對超高清電視、機頂盒、虛擬現實/增強現實設備等產品推廣應用予以補貼,擴大超高清視頻終端消費。

事實上,節能、智能以及超高清也正是家電行業目前的發力方向,國美方面表示,目前彩電品類中智能彩電佔比可達到95%。冰箱和洗衣機高能效商品佔比也達到95%。而工信部電子信息司消費電子處處長曲曉傑此前在中國智能顯示與創新應用產業大會上的發言中也稱,2019年將推進用5G技術傳播4K內容的工作,4K超高清視頻用戶預期到2022年能夠達到2億戶。

在將刺激家電市場做為拉動內需增長抓手的背後,工信部消費品工業司司長高延敏在去年11月16日在一次發言中稱,中國已成為全球最大的家電生產國與貿易國。劉宇南也在發布會中援引數據稱,根據統計來看2018年家電消費占限額以上社會消費品零售總額的比重位列第五位。總量上看,我國現在已經是世界上最大的家電生產和銷售的大國,2017年,空調、冰箱、洗衣機、平板電視的內銷量大概是2.3億台,銷售額接近8000億元。

前瞻產業研究院發布的《中國智能家電行業市場調研與投資預測分析報告》統計數據顯示,2018年中國四大家電產量除了洗衣機出現同比下降0.4%外,其他三類電器均同比增長,截止至2018年底,全國彩電產量為20381.5萬台,同比增長14.6%。空調產量為20486萬台,同比增長10%。全國家用洗衣機產量為7150.7萬台,同比下降0.4%。全國家用電冰箱產量為7876.7萬台,同比增長2.5%。

2018年全年全國四大家電產量統計及增長情況

數據來源:前瞻產業研究院整理

十年輪回 2019年家電下鄉補貼政策全國試點推廣

十年一個輪回。同樣採取補貼模式的家電下鄉政策也正是於2009年前後從試點推向全國。

2007年12月,家電下鄉政策在山東、河南、四川以及青島展開試點工作。按照相關規定,非城鎮戶口居民購買手機、彩電、冰箱、洗衣機等家電產品將按售價給予13%的財政補貼。2008年12月家電下鄉政策在14個省區市落地。2009年2月,家電下鄉政策推廣到全國。據《華夏時報》記者了解,各地家電下鄉政策均以四年為期。2013年1月31日,「家電下鄉」政策正式結束。

而作為家電下鄉的後續刺激政策,2012年6月期一年的節能產品惠民工程開始實施。政策規定對符合節能標準的空調、平板電視、電冰箱、洗衣機和熱水器等家電產品,給予消費者不同金額的節能補貼。

相隔十年的新舊家電補貼政策,擴大內需救市的意味同樣明顯。據記者了解,家電下鄉政策是為了緩解全球金融危機下中國消費電子企業面臨的外銷急速下滑危機。而眼下據國家統計局1月21日公布的數據顯示,2018年全年社會消費品零售總額380987億元,比上年增長9.0%,增速創2003年來新低。其中,作為以往的消費旺季,2018年11月、12月的社會消費品零售總額同比增長分別為8.1%和8.2%,位於全年低點。

但與上一輪家電補貼政策的普惠性以及固定補貼比例相比,這輪新政更具彈性,強調「有條件的地方」與「適當」。而與家電下鄉聚焦農村市場不同,這輪新政提到的「著力引導企業順應居民消費升級大趨勢」則意味著更大市場。

從家電下鄉政策的歷史統計數據來看,補貼政策對家電市場的刺激作用巨大。根據上述報告統計數據顯示,截至2012年11月底,全國累計銷售家電下鄉產品2.93億台,實現銷售額7071億元。但家電下鄉政策的相關後遺症也很快凸顯。失去政策刺激的家電市場,陷入長期疲軟狀態。

家電業內人士表示,家電下鄉等補貼政策在激發出農村市場巨大消費潛力的同時,也提前透支了市場的購買力。而空冰洗等家電產品的更換周期一般都長達十年。同時,電商近幾年的輪番大促也已經讓家電市場的購買力充分釋放。同時,作為拉動家電市場增長的重要引擎,房地產行業目前也增長乏力。

而對家電企業來說,補貼也並不好拿。僅2015年10-12月就有康佳等四家彩電廠商相繼發布公告稱宣布公司將退回高效節能家電推廣財政補貼資金。

1月16日,格力電器董事長董明珠在2019年第一次股東大會上回應家電新政相關問題時則稱,有人聽到新政很高興,但我並沒有很高興,過去的家電下鄉補貼,讓很多企業弄虛作假,推動這個補貼政策時,反而格力電器比較吃虧的。對於家電企業來說,尋找到政策刺激之外的增長動力顯然更為重要。

❽ 家電行業分析報告

銷售規模小幅下降,線上銷售佔比提升

根據全國家用電器工業信息中心數據,2019年我國家用電器零售額為8032億元,較2018年小幅下降2.2%,其中61.4%銷售額來自線下銷售渠道。雖然目前我國家電銷售額仍主要由線下銷售渠道完成,但隨著網路電商的興起,我國家用電器線上銷售佔比亦逐步提升。2019年,我國家用電器線上銷售渠道銷售額佔比為38.6%,較2018年同比增加2.4個百分點。



——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家電行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。