❶ 中國家居業的十大排名，他們的年銷售額分別是多少
2015年十大傢具排名：
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百安居B&Q：年銷售額104億
百安居（B&Q）隸屬於世界500強企業之一的英國翠豐集團（Kingfisher Group），是世界領先的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團是英國倫敦交易所上市公司，《金融時報》百強指數股，為歐洲最大的非食品專業零售投資集團。
1969年，理查德布洛克（Richard Block）和大衛奎爾（David Quayle）在英國南安普敦市港林路創建了第一家商店，商店的名字以兩個人姓氏的頭一個字母組成，B&Q從此就誕生了。
翠豐集團旗下擁有眾多著名零售品牌，如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot, 並在英國、法國、波蘭、中國、土耳其、俄羅斯、西班牙都有商店。翠豐集團還以21%的股份參股德國領先的DIY倉儲零售商Hornbach，並與其結成戰略聯盟，在歐洲開設了120多家門店。翠豐集團在全球8個國家擁有超過820家連鎖店、近7萬名員工，形成了一個完善的裝飾建材營銷體系。
1969年，B&Q在英國的南安普敦市（Southampton）成立。經過40年的成功發展，B&Q在英國本土擁有超過300家的裝飾建材連鎖店，是英國家喻戶曉的裝飾建材第一品牌。
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東方家園：銷售額突破100億
東方家園是中國最大的家居建材連鎖企業之一。1999年8月，東方家園首家門店麗澤店在北京開業，經過9年的發展，已經在北京、沈陽、成都、西安等16個城市擁有25家直營店鋪，營業面積超過100萬平方米，位列中國連鎖企業百強前茅， 成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業。
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宜家IKEA:宜家中國2014財年的銷售額是88億人民幣
宜家歷史始於1943年瑞典，宜家創始人英格瓦•坎普拉德當時只有17歲。自那時起宜家集團已發展成為一個在全世界40個國家/地區擁有127,800個員工，年銷售額212億歐元的大型零售企業。
宜家提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。這是宜家所做的一切事情——從產品開發和采購，到我們在全世界的宜家商場如何銷售我們的產品——的中心思想。
以高價格製造優質產品，或者，以低價格製造劣質產品，任何人都可以做到這一點。但是，以低價格製造好產品，你必須找到既節約成本又富有創新的方法。這是宜家自其在瑞典斯莫蘭起步之日起始終不渝的追求。最大限度地使用原材料和與人們的需要和品位相符的生產方式，這意味著我們的成本低廉。
我們的理想和商業理念：在宜家，我們的理想是為大眾創造更美好的日常生活。我們的商業理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。
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紅星美凱龍:2013年紅星美凱龍的商戶銷售總額或將突破600億
紅星美凱龍自1986年創業以來，始終以建設溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至2010年7月，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連雲港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、崑山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽、青島、柳州、泉州等城市開辦了66家商場。2009年銷售總額突破313億元，成為真正意義上的中國家居流通業第一品牌。
創業24年來，紅星美凱龍始終秉承「一絲不苟，食信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後」的企業精神，積極實施「品牌市場全國連鎖化經營」，篩選品牌、質量和服務均讓顧客滿意的廠商進駐，追求廠商品牌與紅星美凱龍一同提升。紅星美凱龍在中國家居業首創了「所有售出商品由紅星美凱龍負全責」的誠信創舉，為中國傢具建材市場的發展與繁榮作出了創造性的貢獻。
5
居然之家:銷售額超過300億元
北京居然之家投資控股集團有限公司成立於1999年3月份，是由全國華聯商廈聯合有限責任公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業，注冊資本8100萬元人民幣。公司主要經營范圍是投資開辦以"居然之家"為統一字型大小，為顧客提供裝修設計、裝飾材料、傢具、家居用品及飾品等"一站式"服務，融家裝設計中心、傢具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等多種業態為一體的大型家居建材主題購物中心。
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集美家居:2014年收入41億元
創建於1984年的北京集美家居市場集團有限公司是京城最大的家居企業集團之一，總營業面積50萬平方米，囊括了傢具的製造、經營、傢具的市場展銷、建材、裝飾品展銷及家裝設計施工、字畫藝術品交流和窗簾布藝展銷等，形成了「一站式購物」的「泛家居」產業集團。公司旗下，擁有定慧橋集美傢具建材城、大紅門集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大興榆垡集美傢具公司、集美建築工程裝飾公司、迅雷建築材料公司、美晶廣告公司、建築隊以及佔地30000餘平方米的榆垡集美傢具生產基地等企業，超大的規模，優質的服務已經將集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在進行一些列的擴張發展行動。2008年6月，集美與天津津蘭集團達成合作進駐天津津蘭國際商貿中心，獨資開發集美天津項目，15萬平米高檔家居賣場將於2009年底完成主體工程，2010年正式營業，建成之後的集美天津店將構建天津市場單體最大的高檔家居賣場。2009年十.一集美家居北苑店正式開業，從籌備到到開業45天的時間創造了又一個集美速度的神話。此外，集美利用經濟危機的機遇，已然把發展的觸角伸到了國外，位於法國巴黎大區的「集美家居法國項目」也正在如火如荼的進行之中。
多年來，集美集團已經形成了清晰而正確的發展戰略思路，企業擁有成熟而富有經驗的領導團隊，有一整套完整嚴密的運行機制，以及嚴格的管理制度，通過了ISO9001和ISO14001國際質量、環境管理體系認證。
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樂華梅蘭LM：不詳
來自法國的樂華梅蘭集團始創於1923年，由阿爾道夫·樂華先生和蘿絲·梅蘭女士在法國北方的里爾市開辦了一家倉儲店，銷售一戰後美軍留下的剩餘物資，「樂華梅蘭」由此誕生。樂華梅蘭與先其一步在京開店的法國歐尚超市集團同屬穆里葉家族，繫世界500強企業，該集團旗下擁有15個大型國際零售集團，除樂華梅蘭、歐尚之外，還有迪卡儂體育用品連鎖店、連鎖餐廳、連鎖服裝店等等。
目前，樂華梅蘭已發展成為世界第四、歐洲第二大跨國裝飾建材零售集團，現已在全球近十個國家開設700餘家連鎖店，在法國、西班牙、波蘭、義大利、巴西、葡萄牙、俄羅斯、中國、希臘等十多個國家的家居建材市場佔有領先地位。集團現擁有36000多名員工，集團營業額在過去的五年裡翻了一番，營業額每年遞增15%。
樂華梅蘭集團旗下現有7個品牌店，分別是「樂華梅蘭」（大型裝飾建材超市）、「裝修城」、「OBI」、「AKI」（中型裝飾建材超市）、 「Weldom」、「Dom Pro」（小型裝飾建材便利超市）以及「裝修人」（裝飾建材連鎖折扣店）。完整的業態組合及成熟的經營理念使其所到之處始終處於行業領先地位：法國第一、西班牙第一、義大利第一、葡萄牙第一、巴西第一、波蘭第一……
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家得寶：2014營業收入較上年同期的194.7億美元增長5.4%至205億美元
HomeDepot於1978年創立，全球最大的建材家居零售企業，是排在沃爾瑪、家樂福之後的全球第三大零售集團。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額。目前「家得寶」在國內共有50多名工作人員，主要任務是在中國采購家居建材用品，並從事該行業的市場調查工作。這些工作是否為「家居貨棧」全面進入中國並開設連鎖店做准備公司業績：1999年營業收入38,434.0百萬美元.
美國家得寶公司為全球領先的家居建材用品零售商，美國第二大零售商，家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區，連鎖商店數量達2234家。家得寶連續9年被美國《財富》雜志評為「最受歡迎的專業零售商」。並在2007年美國財富500強中排名第17位，2006年全球財富500強排名第43位，同年被美國《財富》雜志評為「最受仰慕的專業零售商」第1位及「最受仰慕的公司」第13位。從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國49個州擁有1200多家店鋪，海外有133家。
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華美樂：2011兩億，目前不詳
華美樂建材超市有限公司為華美樂建材企業集團旗下公司，成立於2002年8月，是東莞本土最大的建材超市，也是廣東省最具規模的建材零售企業。華美樂擁有南城、常平、塘廈、廣州新塘4家自營超市和4家裝飾公司，致力為您提供選材、設計、施工等一站式家居服務，旨在為你締造舒適、健康的家居生活。
華美樂建材超市主要經營瓷磚地板、衛浴潔具、櫥櫃電器、門窗燈飾、窗簾園藝、油漆五金、電工電料等十大類58000種裝飾建材商品，完全滿足家居及工程裝飾的材料需求。華美樂一直以來都對本土建材超市的發展進行了積極探索，致力於為消費者提供優質的建材商品、專業高效的全程無憂服務。並以強大的規模、價格及服務優勢，連續六年雄居同業態銷售榜首，成為東莞最具品牌影響力的家居裝飾建材流通企業，同時奠定了企業在珠三角建材超市的航母地位。
客戶惠遍東莞及周邊地區萬戶家庭。關注顧客的需要，努力經營家的夢想。選擇華美樂，您將成功踏出夢想家居的第一步。在穩步發展的路上，華美樂將繼續秉承「誠信-合作-創新-執著」的企業核心理念，緊跟珠三角經濟發展步伐，為躍居中國頂尖品牌而不懈奮斗。
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好美家：具體不詳
好美家裝潢建材有限公司是一家全國性專業連鎖超市公司，在上海和武漢共有14家好美家建材大賣場。
好美家隸屬於中國最大的商業集團——百聯集團，也是中國第一家引進歐式風格的本土品牌裝潢建材連鎖超市。
好美家正以日益穩健的快速發展的腳步為中國的老百姓提供50000多種優質的建材商品，打造完美新家的設計方案。
50000餘種優質商品，一站購齊
在好美家任何一家商場都有50000餘種裝潢建材，每類商品都有我們精選的幾種品牌可供選擇，包括磁磚、地毯、廚房設備、電工電料、園藝、居家用品、五金工具、門窗型材、地板、油漆塗料、衛生潔具龍頭等。所有商品完全由顧客自己在貨架中自由選購。
好美家的運作模式以大型超市為依託，14家門店、每年幾十億的裝修的材料規模采購量，使好美家能夠以最低的價格從供應商處采購到優質的產品，並以最低的價格提供給顧客。
128道質檢流程，層層把關商品質量。嚴格的產品質量認證體系保證了好美家的商品在低價的同時具有可靠的品質。從采購到銷售，嚴守每道質量關，任何有瑕疵的商品都不會進入流通渠道。大到衛浴材料、廚房材料，小到五金配件、螺絲釘，都以完美的品質作保障。
❷ 未來傢具的發展趨勢是什麼
中國的傢具行業市場進入門檻低，壓縮成本降低售價成為許多新進入市場的小廠家的殺手鐧。伴隨著傢具類產品包裝、物流和電商環境的日趨完善，傢具品牌的競爭從區域競爭拓展為全國范圍的競爭，一些以低成本為競爭優勢的品牌發現總能找到比自己價格還低的類似競品，就連許多高端傢具品牌也受到了越來越多的競爭和壓力。「中國傢具究竟應該怎樣做？」「傢具行業的突破點究竟在哪裡？」成為許多傢具企業普遍產生的疑問。一句商業經典語錄是這么說的：「沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的企業。」「企業老闆既要低頭走路，也要抬頭看天。」中國傢具品牌要思考清楚長遠發展的戰略問題，擺脫目光短淺的價格戰，不要被一時的市場熱點裹脅而隨波逐流，將經營重心放在符合傢具行業發展趨勢的研發和創新方面，方能找到屬於自己的可持續發展的道路。
以下簡單介紹下傢具行業未來發展的四大趨勢，為傢具行業的相關人士提供一些思路。
壹：新材料的應用將深刻變革傢具行業
縱觀傢具行業的發展歷程，每一次傢具行業的巨大飛躍都與新材料和工藝技術的運用密不可分。在漫長的千年時間里，木材、竹子等易於加工的植物性材料成為製作傢具的主要材料，近千年的傳統的傢具大多為木質傢具；進入現代，鋼鐵和合金材料開始進入傢具行業，鋼木結構的傢具開始出現，傢具的功能、造型和外觀有了許多變化；緊接著以PE、PVC、ABS為代表的高分子材料的大量使用促進了傢具行業的快速迭代，帶來了四方面的深刻變化。
第一是雜交新材料的大量出現。高分子材料既可以單獨使用於傢具之中，也可以與其它粉末狀物體聚合形成新的材料，例如與木粉、稻殼、秸稈相結合，誕生了木塑材料；與石粉相結合，誕生了石塑材料：與粉煤灰相結合，誕生了碳金材料等等。這些種類繁多的新材料擁有各種各樣不盡相同的物理特性，在傢具製造尤其是在特種環境下使用的特種傢具的製造中大顯身手。
第二是傢具材料從消耗自然資源轉變為綠色環保可回收。有高分子材料參與的許多改性新材料都具有可回收利用的屬性，一旦傢具不再使用，可以通過破碎變成粉末再重新壓製成板材，做成新的傢具。
第三是解決困擾傢具界百年的甲醛問題，使得健康零甲醛成為可能。傢具從實木傢具過渡到現代的以密度板傢具為主，密度板由樹脂膠粘劑粘合木屑而成，樹脂膠粘劑中不可避免的含有甲醛，這些甲醛通過密度板製作的傢具和裝修材料散發於居民家中，給人體健康帶來極大的威脅，成為現代傢具行業揮之不去的噩夢。而通過高分子材料結合木屑等粉末製作而成的新型板材，因為高分子材料中不含甲醛，所以這些新材料板材和製作而成的傢具幾乎沒有甲醛釋放，保證了人們的身體健康。
第四是將評判傢具優劣的標准從材料價值轉變為使用價值。在木質材料一統傢具行業的年代，傢具的功能都是相同的，那麼評判傢具優劣的標准除做工外，就是木質材料的名貴程度，紫檀、黃花梨、紅木、櫸木等名貴木材製作的傢具不僅具有實用功能，而且還被賦予了保值增值的功能。而隨著新材料進入傢具生產領域，使得傢具具有更多的造型、更多的功能，在使用的舒適性方面產生了明顯的差別，傢具消費的主力軍90後和00後購買傢具的標准已經從講究名貴用料轉變為對舒適性和美觀性的青睞。
傢具企業要重視新材料在產品中的運用，將研發重點轉向創意、造型、外觀、功能和使用的舒適性方面上來，會擁有更大的發展空間。
貳：人體工程學在傢具行業中得到廣泛應用
現代消費者傢具消費的需求正在從「有的用」向「用得好」轉變。所有的傢具最終是由人來使用的，舒適度將成為評價傢具優劣的重要標准之一，尤其是桌類、坐具、寢具等人們經常使用的傢具，對其舒適性的要求更為嚴格。人體工程學（或稱之為人機工程學）與傢具製造業結合得越來越緊密，就是通過科學的大規模實驗，解決傢具讓人們用著更舒服、坐著更舒服、躺著更舒服的問題。
無論住宅傢具還是辦公傢具很少是給一個人使用的，而是多人共用，即使是一個人使用，在兒童成長的年紀里，對傢具的尺寸、高矮的需求也是不斷變化的。不同身高、胖瘦、使用習慣的人對同一種傢具的要求也是不一樣的，脫離了具體的使用者，單純對傢具進行所謂的工學化設計猶如空中樓閣一般。所以越來越多的傢具將機械可調功能融入傢具設計之中，使得一款傢具通過合理的調節適應每個人的具體使用需求，讓每個使用者都體會到如同量身訂制一般的舒適感受。
這種可調式功能設計在桌椅傢具中體現得更為明顯。以達寶利人體工學電腦椅為例，高端椅型甚至可以做到17項指標的調節，基本滿足了成人對座椅的所有調整需求，在一定程度上保證了久坐辦公者的身體健康。
將傳統的固定化的傢具進行可調功能方面的改造和升級，滿足客人工學舒適性方面的需求，將是傢具產品破局致勝的重要突破點之一。
叄：滿足客戶定製化傢具的需求
隨著人們生活水平的提高，新一代年輕人個性意識的覺醒；隨著新材料、新技術、新工藝的廣泛應用，電子商務等銷售渠道的日益短平化，傢具的個性化製作的成本和流通的成本不斷降低。滿足客戶定製傢具的需求成為許多傳統傢具企業轉型的重要突破點。
滿足客戶定製傢具的需求主要有兩種方式。
第一種是由客戶提供房屋數據或對某種傢具的具體需求，由傢具工廠出具設計稿和效果圖，客戶認可後，工廠進行定製化生產。傢具的材質、樣式、結構、外觀、顏色均可以實現單獨定製，藉助數碼彩印技術，甚至可以做到將客戶要求的圖案或者照片印於傢具之上。這種傢具定製方式的特點是工廠在定製過程中承擔了幾乎所有的工作，人力成本和時間成本較高。
第二種方式是發展積木式傢具，也稱之為模塊化傢具。積木式傢具指消費者像搭建積木一樣將不同功能、規格及顏色的基本傢具模塊按照自己的實際需求和創意自由進行組裝、調整樣式，滿足不同空間不同功能個性化要求的傢具。積木式傢具的特點是廠家只需要進行標准化傢具模塊的生產，而將個性化定製的工作過程交給客戶或者輔助客戶進行。
肆：傢具智能化的時代即將到來
傳統的傢具為固定結構，沒有靈魂，人只能被動適應既成的傢具；現代的傢具越來越多的融入了人體工學的調節功能，人們可以手動調節各種指標，使得傢具更加適合個人的使用；在不遠的未來，隨著智能晶元功能的增強、成本的降低，數據傳輸越來越便捷，信息接收處理終端的增多，我們可以預見智能化傢具即將出現，智能化傢具通過數據採集、運算處理、自我調節而主動適應主人的各種需求。
我們來暢想一下智能化傢具的未來。
未來的智能床將普遍內置碳纖維紅外加熱系統，在主人需要就寢之前智能床提前將被窩加熱到合適的溫度，並在固定的就寢時間提醒主人就寢。智能床在主人睡眠期間監測血壓、脈搏、睡眠狀態等各種生理指標，與主人白天佩戴的智能手環一起將數據傳統至社區醫生的智能終端，並將醫生的保健建議通過手機、PC等終端實時反饋給主人。
未來的智能書架會自動錄入主人書籍的相關信息，統計閱讀頻次和偏好，通過連接手機APP的方式，向主人推薦新書信息。如果主人設置了堅持讀書的計劃，書架還會通過終端在固定的時間提醒主人讀書。
未來的智能學生書桌椅只需要家長輸入兒童的身高、腿長等基本體型信息就會遵循人體工程學原理自動調節座椅和書桌的高度，並且還會根據兒童寫字、讀書還是繪畫的各種活動自動調節桌板的傾斜角度，在兒童出現前傾、眼睛離書本過近、歪頭等不良姿勢時及時提醒兒童保持正確坐姿，如果經過多次提醒兒童仍不端正坐姿，智能桌椅將通過手機等終端向家長匯報。
機械繫統、控制系統、信息處理傳輸系統等科技與傳統傢具有機結合會產生更為寬廣的場景應用想像空間，也許未來我們認為現代化傢具都拖著一根電源線是件非常正常的事情。
科學技術是傢具行業發展的推動力，而想像力則是傢具行業發展的指引者。現代科學技術的發展一日千里，幾年的科技發展帶來的社會效率的提升就相當於封建時代近百年的進步，飛速發展的科技也正在為傢具行業提供了諸多有廣闊市場前景的發展方向。傢具企業應該緊緊抓住難得的歷史機遇，以前瞻者的姿態系統思考傢具行業發展的方向，以科技創新為核心競爭力，向中高端市場升級，開創廣闊的藍海市場。
❸ 今年雙11家居業很熱鬧 線上線下優惠服務一致
多數企業將其視為重要促銷節點，線上線下優惠、服務趨於一致。「購物車里存了三萬元商品，就等雙11付款了。」
按照這些年的慣例，11月已非家居行業的「淡季」。「雙11」作為家喻戶曉的購物節，早就成為家裝電商、線下賣場、家裝公司的促銷節，今年也不例外。有讀者告訴記者，早在10月底便能陸續收到有關「雙11」的促銷信息，預售、抽獎、看展、免單……力求讓消費者「佔便宜」，以圖年底沖個好業績。下面和小編一起看看吧!
家居行業提前「搶人忙」
「雙11」被消費者習慣性理解為全年網路購物中價格非常優惠的一天，網上搞定家裝是一大趨勢。據《2016上半年中國家裝電商行業分析報告》的數據顯示，2015年家裝(含傢具)市場規模為2500億元。2015年天貓雙11銷售額前十中，家居類占兩席，家裝品牌更首進榜單。
今年的「雙11」，記者在各家居企業的旗艦店頁面發現，大多數家居企業早早地在旗艦店主頁上掛出了提醒消費者的計時牌。在天貓的家裝會場，林氏木業、全友家居、芝華士等傢具類企業都推出了預售產品，箭牌衛浴、公牛插座、歐派等建材類企業也推出了搶優惠券等活動。
線上搶貨一觸即發，線下品牌也沒「閑」著。據記者了解，長沙大部分家裝公司及賣場在此期間推出了不同優惠力度的活動。如長沙生活家裝飾推出「雙11爆款」，聯合天貓送福利;美迪裝飾舉辦「雙11家裝之夜」，號稱讓消費者不止省5萬元;紅星美凱龍韶山商場將於11月12日至13日舉辦正品家居超級省購會，400件家居0元換購。
線上線下優惠服務差不多
「互聯網+」正在引發整個居家生活體驗的全新「革命」。「優惠，方便。」市民楊女士這么回答為何在「雙11」買家居用品。這也是本報問卷調查結果中，近6成讀者選擇會在「雙11」網購家居產品的主要原因。調查結果顯示，在建材家居用品中，床、床墊、家紡、燈飾、傢具等產品成為網購首選。「硬裝部分的建材，在線下實體店選購較多，因為裝修不能為了優惠而延誤工期。」隨意居裝飾設計師彭澤解釋。
「雙11」雖說是線上狂歡節，但除了常規的預售商品付定金、現金券放送、低價商品秒殺、優惠券搶購外，今年長沙各企業更注重線上線下的整合聯動。「對家裝公司而言，線上線下只是渠道不同。線上來的客人轉化到線下需要更多精力，與線下客人享受的服務沒有區別。」美迪裝飾總裁江濤說。
「無論是在線上看好產品，直接去線下門店體驗，或者先在線下體驗後去線上下單，消費者都可最大效率地利用有限的時間。」長沙市建築裝飾裝修行業協會會長陳子力認為，互聯網時代下，家居行業線上線下的融通，給了消費者更多選擇，而企業給的品質和服務最關鍵。
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❹ 家居行業未來發展趨勢
趨勢一：企業步入轉型期 趨勢二：價格將有所下降 趨勢三：向二三級市場轉移 趨勢四：翻新裝潢潛力凸顯 趨勢五：行業洗牌還將繼續 趨勢一：企業步入轉型期 面對市場形勢有很大變化的時候，企業普遍採取兩種方法。一個是守勢，一個是攻勢。經過2008年的寒風突襲，對於被稱為真正冬天的2009年，大多企業都已經有了充分准備。危機的來臨，激發了家居業對2009年的發展戰略新的規劃。 為了過冬，不少企業開始收縮，降低消耗。而中國規模最大的家居連鎖賣場之一月星集團有限公司董事長丁佐宏、中國最大地板商聖象集團常務副總裁郭輝則主張「反周期」成長，他們共同認為，危機即良機，當前恰恰是「尋獵廉價資產、謀求戰略轉型、試水低谷擴張」的戰略機遇期。 對於企業而言，2009年可以是儲備期，也可以是冬眠期。部分企業收縮戰線，保存實力「過冬」，也會有部分優秀企業，採取逆市而上，乘機吸入以擴大地盤。不管如何布局，2009年都將是企業轉型的關鍵時期。趨勢二：價格將有所下降 與百貨業、大型綜合超市相比，目前的家居消費市場還不夠成熟，客觀而言，對消費者最具吸引力的還是價格因素，但產品的質量與環保、服務，購物環境的因素，也在逐漸成為消費者綜合考慮的因素。從行業角度來看，明年的價格戰應當還會延續。 另一方面，由於受國際大環境影響，一些家居產品的原材料價格將有所下降，而物流、租金、人工等成本的回落也將對家居品牌商家的壓力帶來稍許緩解。但是，由於消費市場信心不足，產品價格將成為刺激消費的利器之一，因此，成本下降並非能給企業帶來明顯的轉機。台灣地區進口高級廚衛傢具銷售業績第一的代理行麗舍上海生活國際股份有限公司執行長斯夏齡預言：「2009年，中國大陸家居業的總銷售額或將比2008年銳減30%。」整個行業生態將得到重塑。趨勢三：向二三級市場轉移 記者了解到，目前，業內認為，一級市場已經趨向飽和，無論是消費市場還是企業的經營策略，都有向二三級市場逐步轉移的跡象。據中國木材流通協會副理事長高志華透露，地板行業已經處於供大於求的尷尬境地，特別是一級市場已經基本處於飽和狀態。部分大品牌迅速擴大市場份額，導致大品牌對國內一線城市的壟斷現狀。 業內預計，隨著一級市場的競爭愈加慘烈，相對更有發展潛力的三、四級市場將成為家居企業爭奪的主要領地，2009年眾多品牌在二三線城市將競爭白熱化。同時，面對巨大的國內市場，許多原本專注國外市場的企業也紛紛轉入國內，准備分一杯羹。這對原來專注國內市場的企業也是一種挑戰。
趨勢四：翻新裝潢潛力凸顯 由於目前家裝行業內承接「翻新裝潢」業務及規范服務的企業幾乎為零，供不應求的矛盾十分突出。在蕭條的市場情況下，2008年，佳園裝潢率先拓展舊房翻新裝潢業務並贏得好口碑，目前，已有眾多裝潢公司進軍翻新裝潢市場。有業內專家預計，僅翻新裝潢這一項業務，本市就可帶動包括建材、傢具、家電、軟裝在內，預計將超過100億元需求總量。專家預測：家居「翻新裝潢」服務將激活二次裝修市場，成為滬上家裝行業的發展新動力，今年底至明後兩年內，「翻新裝潢」市場需求即將井噴。而面對這一翻新裝潢項目，多數規模家裝公司因嫌施工瑣碎均將業主拒之門外，進而出現了「翻新裝潢難」的尷尬局面。趨勢五：行業洗牌還將繼續 蛋糕在縮小，行業洗牌仍將繼續。2008年，已經有家居賣場感覺到明顯壓力，打折促銷一浪高過一浪。春節後，業內人士預計一部分傢具分銷商會倒閉、退出，很多賣場會出現招商不足的局面。而入駐商戶及品牌，也陸續出現了調整的跡象。業內人士預測，2009年對於上海家居賣場來說，將是入駐商戶及品牌調整的一年。
有些建材企業由於在每個賣場都有店面，擴大了銷售渠道的同時也提高了成本，壓力下不得不考慮縮減部分開支。對於分銷商來說，主要承擔賣場租金、人力資源、物流配送、營銷推廣等四項成本，其中租金占的比重相當之大。業內呼籲各賣場的物業平台在這個時候要「放水」，減低租金共度危機。目前，已有滬上多個知名專業賣場的負責人表示，將會繼續採取措施為入駐商家減壓。
❺ 在家居行業，產業互聯網的發展情況怎樣
中國家居製造業，從20世紀90年代後期開始，提出大規模定製生產。因家居信息化基礎較為薄弱，專通過屬10多年的努力，從大規模定製櫃類傢具產品入手，逐漸形成了一套比較成熟的信息化管控技術和方法,新生的定製需求帶動了家居產業的發展，全屋定製市場連續5年保持增長，但近兩年增速也連續下降。
總體而言，家居產業目前還處於產能過剩、同質化嚴重、競爭白熱化、信息化程度低的狀態，大量的中小企業，基礎設施薄弱，信息化設備陳舊，未來信息協同、智能互聯、數據決策，將幫助家居製造業實現彎道超車，全流程、多環節、跨系統的雲端信息協同、整合，智能機器及人工協作完成定製化和重復性的製造工作，通過演算法分析和大數據系統來優化、決策經營流程，在具備全面數字化、雲的基礎上，最終為滿足消費需求，實現運營、管理、生產、服務等數字模式流程。
❻ 家居企業智能製造有什麼作用
所謂智能家居，簡單來說就是家居自動化，讓家裡的所有電器設備按照我們的意願來為我們服務，讓家居設備變得和我們人類一樣充滿「智慧」。
智能家居的優勢
1、維護簡單
由於沒有復雜的布線，使智能家居的系統維護變得非常簡單，無需破壞牆面等設施就可以輕松進行維護。
2、無線自動組網
它能實現無線短距離通信傳輸，感知信息通過自組織聯網實現信息傳輸。自動組網、自主修復的能力。
3、實現雙向通訊功能
物聯網網路具有雙向通訊的功能，使安防報警等需要方向通訊的模塊可以通過無線接入到智能家居系統，徹底擺脫布線的煩惱。
4、性價比高
無線家居移動靈活、擴張性強，還具有低成本，低功耗的特點，符合「低碳生活」的綠色家居概念。
5、安裝簡易
無需復雜的布線，用一種簡易的方式實現家庭設備聯網，實現「物與物」、「人與物」之間的信息交互，進而輕松實現家庭設備控制智能化。
無線智能家居可以實現簡單地進行安裝，而不必破壞隔牆，不必購買新的電氣設備，系統完全可與你家中現有的電氣設備，如燈具、電話和家電等進行連接。各種電器及其它智能子系統既可在家操控，也能完全滿足遠程式控制制。
物聯感測無線智能家居系統也可以擴展的系統，最初，你的譽誠智能家居系統可以只與照明設備或目前常用的電器設備連接，將來也可以與其他設備連接，以適應新的智能生活需要。
❼ 家居產業怎麼翻譯
furniture manufacturing
第一個詞是傢具，第二個詞是製造業，
外國人都這么說，例如汽車產業 car manufacturing
❽ 全友家居包括哪些家居業務
全友主要生產板式套房傢具、實木傢具、床墊、沙發、軟床、定製衣櫃和辦公傢具等系列產品。
❾ 家居產業聯盟能走多遠
作為該聯盟的業務指導部門，區經濟促進局常務副局長嚴戰康表示，該聯盟是一個以企業為主、自願參與、自建自營的非營利性組織，經促部門將嚴守業務指導的定位，不會插手聯盟內部事務，更不會使其成為「二政府」。
廣州市社科院產業經濟與企業管理研究所所長尹濤認為，經促部門對聯盟的定位是正確的，為保證其執行，須在制定聯盟章程之外，再制定一個實操性強、具有約束力的工作條例。
尹濤建議，一方面在入盟成員審核上要把好關，關鍵是要選擇當前互成產業鏈或未來發展方向匹配的企業；另一方面聯盟在運作中要堅持龍頭骨幹企業為主導，即所選出來的專業委員會主任委員必須是行業中能否帶動產業集群的企業。「從美國的發展經驗看，產業聯盟開始很熱鬧，但發展到第三年保持正常運作的只有40%，到第五年時只有不到20%，當中龍頭企業主導的聯盟更容易獲得成功。」他說。
而從長遠看，尹濤還認為要組建一支有開拓精神和戰鬥力的職業經理人管理隊伍，其應是獨立於聯盟各成員企業的，這樣可以避免聯盟成為服務個別企業的平台。
佛山市川東磁電股份有限公司是一家生產溫敏開關和磁控開關等產品的家電配套企業，受長江以南地區「梅雨季節」時衣櫃等傢具易發霉的啟示，該公司目前正在研發一種電子殺菌產品，計劃把公司業務從家電拓展到傢具領域。「家電和傢具已呈現融合發展趨勢，有著廣闊發展前景。」該公司董事長何華娟表示，成立家居產業聯盟正提供了強強聯手的機遇。
該區經促部門的一份調研報告顯示，該區以塑料、金屬材料及製品、塗料、玻璃等為代表的家居產業鏈上游產業優勢較為突出，以衛浴潔具、傢具櫥櫃、家電照明等為代表的中游產業也初具規模，但家居用品交易、物流配送等下游產業卻亟待加強。與之相比，順德傢具產業已走出順德，前往湖南益陽等全國二、三線城市深耕終端市場。
家居產業發展水平差異的背後，一定程度上正是高明與順德經濟發展水平差距的寫照。高明區長黃棋泰曾指出，面對發展差距，高明要錯位發展，不能永遠跟著別人，否則高明就沒有競爭力。而家居產業聯盟正被視為是打造家居產業核心競爭力的重要載體。
但尹濤提醒，聯盟成員企業在各取所需走向強強聯合的過程中須注意風險。要警惕「這山望著那山高」、「吃著碗里看著鍋里」，尤其要注意分清多元化經營和多元化生產的區別。他認為，中小企業的核心競爭力在於小而專、小而強，不必強求小而全，在一業為主做精做強的基礎上，並具備較強競爭力和抗風險能力時，可考慮涉足更廣闊的新領域。
尹濤建議，在聯盟培育階段，政府可出台專門的扶持政策吸引更多有條件的企業參與，以此推動整個實體經濟發展。「聯盟如果運作得好，企業要用10年甚至更長時間走完的路可能縮短至5年；但運作得不好，可能起初很熱鬧，但不久之後便陷於名存實亡。」他表示。