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建材市場營銷方案

發布時間: 2020-12-30 13:11:11

① 能給我寫一份建材的市場營銷策劃方案,2500+

一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

② 建材批發市場如何做營銷

需要渠道

③ 建材方面的業務員要怎麼找客戶

建材方面的業務必須根據實際情況進行找客戶。
首先必須勤快到處跑,可以到當地的一些裝飾裝修公司進行資料派發、名片派發,順便給他們介紹你們的產品優勢,最好是能達成長期的戰略合作關系;第二就是可以到每個樓盤裡面進行客戶挖掘,畢竟每個樓盤的業主都有一部分是散戶,自己裝修;第三則是尋找當地的建材店鋪,進行自己的產品推廣;還有一部分就是城中村裡面自建房的客戶,也是一部分非常大的潛在客戶。
現在也是信息時代,多在網路進行自己的信息宣傳,可以通過一些QQ群,多關注一些裝飾類QQ群,有時候有些人需求某些材料會通過QQ群進行詢問,要及時跟進才可能把握到。

④ 求家居建材市場營銷策劃方案

家居建材市場營銷方面的策劃方案,如果你自己企業沒有相應的專業知識的話建議還是外包給專業機構吧。比如卓道咨詢。

⑤ 建材行業如何做好銷售

答復:如何做好銷售工作?
著重歸納總結以下幾點:
第一、作為銷售員以責任心和事業心來對待本職工作,以銷售為工作的重心,以穩步扎實推進每項工作進程,以高效率完成每項工作任務,為事務工作下一步進展做好准備就緒。
第二、作為銷售員以真誠和友善來對待每位客戶,以認真和勤肯的態度來對待本職工作,以不斷培養客戶情感營銷的方式,以客戶為中心的思想論點,以達成對客戶的交流互信承諾。
第三、作為銷售員以不斷收集客戶資料整理,以隨時建立客戶信息資料庫檔案,以及備忘錄客戶聯系方式及家庭住址包括其它說明情況,以做好拜訪客戶的前提條件,和需要與客戶交涉其它方面的問題。
第四、在銷售過程中以做好工作計劃安排的後續事項,以營銷會議主題展開事務探討和研究事項,以銷售團隊為號召力和凝聚力,以團隊的協作能力為銷售工作打下良好的基石,以提升銷售團隊的業績而共同努力。
第五、在銷售過程中以統籌規劃好工作目標,以組成小組討論方案,以實行精準營銷策略和方案,以作出事務清單報告和銷售可行性調研方案,以做好向上級領導匯報工作情況。
個人心得體會:
(1)、作為銷售工作是要有耐心和毅力去做這些事情,以細心到細致入微的做好每一件事情,以全心全力投入到工作中去,以體現熱忱與執著的工作激情,以注重銷售員的高品味與財富價值的象徵,以積極努力為銷售工作打好堅實的基礎,以銷售員的職業榮譽和職業義務樹立行業的形象。
(2)、作為銷售工作,更重要的是細心到細致入微的做好每一件事情,能夠不斷的總結和學習身邊的同事優秀例子為榜樣,以不斷學習和充電以提高自我業務能力與技能,並能夠熟悉掌握業務技能知識和一技之長,以不斷收集和整理客戶的資料,以建立好客戶資料資料庫,以不斷回訪客戶的需要,以隨時為客戶排憂解難,以建立起客戶之間的信任和業務關系,以促使達成客戶的認購產品的意向,以「顧客就是上帝」為中心的思想論點,以積極為客戶處理相關的問題和相關要求,以積極響應客戶提出的相關要求和訴求,以體現銷售員的職業素質和職業義務,以銷售員『熱忱與執著』,『熱情與服務』飽滿的工作激情,以增強銷售團隊的凝聚力和號召力,以積極謀劃好銷售工作的重要事務和議程。
謝謝!

⑥ 建材市場生意不太好有什麼好的方法可以把不銹鋼銷售出去嗎

現在買賣不銹鋼不僅僅局限於線下,還可以在線上購買的,比如南風不銹鋼交易平台。

⑦ 求一份關於建材市場的市場營銷的畢業論文!

上網路「文庫」搜索一些建材市場營銷調研報告參考一下!

⑧ 建材市場的市場營銷員具體干哪些工作

從你的問題補充復可以看制是,該企業是一種行業市場的形式,也有自己在該行業的產品!這個要掌握的要比其他多一項,就是門店!
不過不管怎麼樣,經驗都是積累起來的!推薦你使用一個免費的工作軟體 : milogs 工作日誌軟體,利用它可以很好的管理起日常工作,並且還能培養起一種好的工作方式!特別是在項目管理,日程安排,客戶管理上等等非常人性化!例如安排日常工作見客戶會有一些提醒,客戶生日了打個電話問候下,下一次就好辦事了!哈哈,祝你好運!

⑨ 如何做好建材市場營銷部區域經理,請教下有經驗的朋友

1、先對公司各項工作流程進行全方位的了解,可為今後處理各項問題甚至緊急專問題提供非屬常大的幫助。 2、對自己所轄業務員的性格特點、工作年限、能力、往年業績進行全方位了解及評估,並做出適當的評價與有效調整。 3、對公司的經營的產品、經營范圍、經營方式進行全方面熟悉。 4、對於自己的職權范圍的熟悉。 5、對公司前三年的年銷售業績做出總結與分析,與去年的進行對比;總結出同期前三年的月銷售額與本月進行對於與分析並做出總結。 6、進行年度、季度銷售方案並予以實施,以提高銷售業績(例如:節假日的各項促銷手段) 以上幾點建議只是個大概,但也是必須要做的,希望對你有所幫助。