現在競爭這么激勵，利潤真不行，也就是吃廠家給的返點！都覺得好做，都湧上來做這個，一下飽和了，現在難做的很呀！
⑵ 我想在長春開個個體五金建材商店，不知利潤如何
利潤要看你進價低賣價高多少,除去開支就是你的利潤,如果是獨家的業務的話,又必須到你那你買,這利潤就不好說了,如果你進的高價又賣不起價的話,虧都有可能,一句話看你自己,不是說說就能決定利潤是多是少的
⑶ 開個小五金店每個月可以賺多少錢
截至2020年1月份，開個小五金店每個月可以賺5500-7000左右。
五金店的利潤並不是單個的存在，視開店的具體情況而定，在人流和需求量比較大的地區會有很好的市場，如果能夠長期吸引一些老顧客自然會有不錯的收入。
一家五金店，必要的成本主要包括加盟費、租賃費、裝修費、進貨費、人工費、水電費等。
按照中等城市的經濟水平計算，那麼一家30－50平米的店鋪租金為4000元／月，即4．8萬元／年；裝修費為每平米400元，共計2萬；首批進貨費約為1萬元。
(3)五金建材利潤擴展閱讀：
開五金店注意事項：
1、市場調研：作為剛進入五金行業中的新手，投資者必須先了解當地的五金市場，對人們的消費需求、消費觀念、消費水平等充分了解，還需當地有多少家五金店、產品價位是多少等，只有這樣，才能戰勝競爭對手，在市場上脫穎而出。
2、店鋪選址：投資者可以把店鋪開設在一些人口較多的新的居民區，因此，這些地方，對五金的需求量比較大，而且，人們購買起來比較方便。
3、裝修門面：對於五金店的裝修，投資者只需做一個簡單裝修即可。但是，店鋪內一定要整潔、美觀，商品陳列有序，這對提升店鋪盈利是非常有幫助的。如果店鋪內的商品擺放的亂七八糟的話，則會損失掉不少客源。
⑷ 如何看待五金建材行業三低現象
「三低現象」：低品質、低價格和低利潤
隨著國內經濟遭遇疲軟持續下行，五金建材市場競爭也日益激烈。鑒於這一發展趨勢，與人民生活息息相關的朝陽行業——五金建材行業，如今普遍存在著「三低現象」：低品質、低價格和低利潤。
低品質
有些五金廠家了為了追求高額的利潤，不惜采購一些價格低廉的原材料，使得產品質量無法達到最基本的質量標准。行業內，少數使用劣質的原材料的企業，企業規模小，產品性能水平較低。五金是使用要求非常高的產品，質量不達標，消費者不會買賬。未來，市場對五金產品的要求也會逐步發展變化，對五金產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發，將產品與環境保護、能源資源、人文環境結合起來。
低價格
消費者處在一個非常注重實惠的年代，價格戰對消費者來說，存在有足夠的誘惑，也有著足夠存在的理由。但是隨著競爭的深入，五金產業鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。越來越多的企業認識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發展的方向。價格戰是一場沒有硝煙的戰役，在這場戰役中沒有真正意義上的敵人，真正的對手就是自己。低價戰是一場以本傷人的惡性競爭，以低價吸引人固然無可厚非，但這種相互報復性的降價只會給整個行業帶來利潤的急劇下降。千萬不能因為價格戰而降低產品質量和服務質量！
低利潤
受國內經濟形勢、房地產調控和原材料的漲價影響，五金建材行業在大環境下沒有盈利甚至業績下滑，訂單減少。市場競爭越趨激烈，各種成本不斷攀升，行業利潤逐年下滑，企業面臨急劇的挑戰和巨大的危機。在大環境不好的情況下，五金建材市場競爭更要以質量為本，控制好產品品質，整個產業才會正常發展，才會有生命力和持久力。
五金建材企業要想實現可持續發展，必須堅持品質第一、服務第二、價格第三原則，加大科技創新，積極開展產品認證，加快企業技術改造力度，完善配套措施，積極創造優勢，吸收外資，促進企業資產重組，才能開拓市場，贏得客戶。
⑸ 北京五金建材門市，都去哪拿貨利潤空間最大
請問你現在有門市了嗎？要是沒有可以來北京日上不銹鋼五金建材基地。
需要證件的話最起碼得有營業執照，你要是代理大品牌的話得有代理許可證之類的吧，希望可以幫到你
⑹ 我想開家五金水電材料的店，要做些什麼准備，資金大概要多少，年利潤大概是多少
租的門面看費用和地段，如果100平方米的店面一年租金5萬元的話。你鋪貨應該用15萬元。流動內資金容5萬元。准備1 選門面看地段 2 門面裝修 3 選代理《這很重要》比如TCL 飛雕 特變 等的好品牌可以提高你店面的知名度，促進銷量鋪貨方式一代理的主要幾個品牌為主，剩下的一全面是樣品存少量貨物為輔經營。年利潤是你的總銷量的20%除去所有開支
⑺ 經營五金店的利率有多高
現在經營實體也已經沒有「利潤率」可以追求了，在線上、線下的雙重圍堵下，一切只回能依靠走量，只答有銷量起來了才有利潤。總體上，現在五金鐵毛利潤在15％左右算是很好了，實際利潤能控制到7％，那經營者算是很有用心的。
⑻ B2B電子商務的類型包括哪些
B2B模式分類：
1、綜合模式：綜合模式下，B2B電商既不擁有產品，也不經營商品，它只提供一個平台，采購雙方可以在其網站上查到對方及商品的有關信息。優勢：一站式采購；劣勢：專業化人才缺失。
2、垂直模式：聚焦某一個具體的細分領域，與上游供應商形成供貨關系，與下游采購形成銷貨關系。優勢：盈利模式靈活；劣勢：行業規模受限，產業鏈斷裂。
3、平台撮合模式：根據采購雙方的需求信息，通過人工或系統分析，匹配合適的供應商和產品，以促進交易達成。平台不擁有產品，只提供服務。優勢：模式較輕，利於快速積累用戶和交易量，擴大市場份額；劣勢：平台粘性不強，存在跑單風險，交易變現只能通過收取傭金。
4、自營模式：從供應商處采購商品，賣給下游采銷商，網站自己擁有倉庫儲存商品。優勢：服務質量和物流倉儲等可以有效把控，可以獲得較高的利潤；劣勢：模式較重，規模擴張速度受限，承擔風險和資金壓力。
5、信息服務模式：通過信息連接供需雙方，為其提供交易機會。盈利方法：銷售會員資格、競價廣告、線下服務（會展、期刊、交流會）、增值服務（行業分析報告、搜索引擎優化等）。劣勢：信息真實性無法保證，影響信譽體系形成；難以形成用戶沉澱及品牌效應。
（6）在線交易模式：通過在線商談、在線簽單、在線支付等方式進行交易。優勢：能夠為買賣雙方節省成本；在線交易可追蹤數據，形成閉環。
6、供應鏈協同服務模式：供應鏈的核心在於線上線下協同發展，協同模式又分為供應鏈金融服務，如螞蟻金服；供應鏈物流服務，如運去那兒、運鋼網；供應鏈大數據服務等。
7、應用軟體服務模式：為大宗商品貿易B2B電商發展提供技術支持。應用軟體服務通過SaaS解決企業在人力、銷售、財務等不同功能上的痛點；垂直SaaS幫助垂直行業做效率提升。
(8)五金建材利潤擴展閱讀
B2B的發展歷程：
1、B2B電子商務1．0時代：主要聚焦於信息展示，將線下信息轉移到互聯網上，網站通過收取加盟費和信息推廣服務費盈利
2、B2B電子商務2．0時代：越來越多的企業開始切入交易，通過系統或人工撮合，進行供需信息匹配和在線交易，力圖實現交易閉環
3、B2B電子商務3．0時代：隨著雲計算、大數據的發展，B2B電子商務將打通供應鏈，為采購雙方提供包括倉儲、金融信貸等在內的一系列服務。