『壹』 美的和格力作為中國家電行業的兩大巨頭，你覺得誰的實力更強一點
美的和格力可以說是中國家電行業的兩大巨頭，相信很多人在提到電器行業的時候，首先想到的就是這兩個品牌。且這兩個品牌在中國乃至世界的市場都非常的廣，美的和格力在市場上的實力和競爭力也都是不分伯仲的。
不過美的也並不差，市場上美的的產品還是非常多的。基本上現在普通家庭里的電器不是格力就是本地，甚至兩者都有。而且美的的產品也非常的全面，只不過美的的營銷可能沒有格力那麼強，這一點他是不如格力，這也也導致他的市場競爭力和毛利率比格力的稍微低一些。但是美的因為性價比比較高，還是受到了很多消費者的青睞的，市場也更加的穩定。不過不管是格力還是美的兩家企業的實力都非常的強。
『貳』 利潤暴跌5707%，美國家電巨頭惠而浦撤離中國，外企有什麼生存之道
美國家電巨頭惠而浦曾經在中國也是家電行業的巨無霸存在，然而在中國深耕二十餘年後仍黯然離開中國市場，原因在於它不懂得在中國的生存之道。在中國，外企要發展好，要注意很多方面，比如正視歷史問題，端正態度，認真服務中國市場，尊重中國文化傳統，確保產品和服務質量，保證員工福利水平，努力為中國經濟發展貢獻力量。
除了尊重中國傳統和抓好產品及服務質量外，外企還要吸收中國優秀人才，給予高薪報酬和重要權力，這樣才更容易獲得中國精英人才的認可，給予外企巨大幫助。據悉，惠而浦的高級管理崗位一般很少給予中國人。缺少干勁足、能力強的中國高級人才，惠而浦如何與中國新興企業競爭？
最後，外企進入中國，在賺錢的同時，也要服務於中國的社會經濟建設，只有真正盡到自己的企業責任，解決企業所在地就業問題，保障員工福利，促進中國經濟良好健康發展，才能得到中國政府和人民的理解和支持，才能在經濟和社會快速發展的中國生存下去。
『叄』 當初連續全國銷量第一的家電巨頭倒下了，現在為了自保只能靠賣樓
品牌的迅速崛起
隨著鄧爺爺在上世紀八十年代作出改革開放政策的逐步實行，人們的生活水平也在不斷提升。以前，家裡有一台黑白電視機就已經算得上是富豪家庭了，有一輛屬於自己的自行車就可以像小夥伴炫耀好久了，現在呢？智能電視，冰箱，燃氣灶這些已經慢慢成為了那個人日常生活中不可或缺的一部分，也是這個原因，所以國產的電子產品廠家也如雨後春筍一樣，發生了爆發式的增長，最出名的就是我們耳熟能詳的美的，格力等品牌了，其實，在當時還有一個響當當的品牌可以和這兩個品牌一較高下，那就是長虹，長虹在當時連續八年都是全國銷量第一，可以說是當時說一說二的電器品牌了，風頭一般無二！
的很不錯，我當時有一款長虹的手機，質量非常的好，而且電池電量也很足，在當時也是吊打了很多國內的手機製造商，只是沒想到這個品牌會慢慢的沒落，如果當時長虹的決策沒有問題的話，我相信，到現在，它肯定是佔有一席之地的！
『肆』 TCL是國企嗎中國家電的四大巨頭是哪四個
TCL屬於國有控股企業。中國家電的四巨頭具體如下：
海爾Haier
美的Midea Group
格力GREE
TCL
具體釋義如下：
1.海爾Haier：創業於1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。在互聯網時代，海爾致力於成為互聯網企業，顛覆傳統企業自成體系的封閉系統，變成網路互聯中的節點，互聯互通各種資源，打造共創共贏新平台，實現攸關各方的共贏增值。
拓展資料：TCL的企業概況：
企業遠景：成為受人尊敬和最具創新能力的全球領先企業。
企業使命：為顧客創造價值，為員工創造機會，為股東創造效益，為社會承擔責任。
企業精神：敬業、誠信、團隊、創新。
企業價值觀：誠信盡責，公平公正，變革創新，知行合一，整體至上。
經營策略：研製最好產品、提供最好服務、創建最好品牌。
『伍』 世界家用電器巨頭們的的拳頭產品
任天堂的撲克牌？
你這種問題本身就太籠統
現今企業巨頭都是多元化發內展，已經不存在什容么拳頭產品一說了！
每個巨頭之所以能夠稱為巨頭就是因為他們是那麼的巨大！
任何一個巨頭，除了自身的各種產品以外還有一大堆的控股公司和全資子公司等，涉及的產品更是方方面面！
因此，巨頭們沒有拳頭產品。。。或者說巨頭們每一個都有無數拳頭產品（甚至包括技術儲備的未上市產品等）
『陸』 全球知名的家電公司
美國製造業500強之一的艾歐史密斯
世界第四位的電器巨頭法國湯姆遜公司
GE（通用電器）
松下電器
富士通
西門子 德國
惠普 美國
三星電子 韓國
日本夏普公司
日本三洋電機公司成立於1950年。公司從摩電燈起步，至目前已涉及音響、信息通訊、家用電器、商用機械、電子部品、電池、生物制葯等眾多領域。
日立集團是全球最大的綜合跨國集團之一，1910年成立，總部位於日本東京。日立在廣泛的事業領域中為社會提供著系統、產品及服務，其中包括信息通信系統、電子設備、電力/產業系統、數字媒體/家用電器、高性能材料、物流及服務、金融服務等領域。
伊萊克斯是世界知名的電器設備製造公司，同時也是世界最大的廚房設備、清潔洗滌設備及戶外電器製造商。1919年創建於瑞典，伊萊克斯的創始人愛爾克·溫爾格林1912年發明了世界上第一台家用吸塵器，1925年又生產出第一台家用冰箱。
伊萊克斯目前在60多個國家生產並在160個國家銷售各種電器產品。 公司產品包括冰箱、洗衣機、空調、吸塵器、爐灶、鏈鋸、除草機及家用微型拖拉機等。旗下的一些著名電器品牌包括AEG、Electrolux(伊萊克斯)、Zanussi(扎努西)、Frigidair(北極牌)、Eureka和Husqvarna(胡斯華納)等。
『柒』 中國的家電零售巨頭有哪些
在北京就是國美、蘇寧，還有一個你不知道的——大中
『捌』 全球三大電器生產商是哪些啊
伊萊克斯、日本松下電器、索尼。
1、伊萊克斯（Electrolux）股份有限公司是世界知名的電器設備製造公司，是世界最大的廚房設備、清潔洗滌設備及戶外電器製造商，同時也是世界最大的商用電器生產商。1919年創建於瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合並而成，總部設在斯德哥爾摩。目前在60多個國家生產並在160個國家銷售各種電器產品。
2、Panasonic公司（日語：パナソニック株式會社）， 原名松下電器產業公司（日語：松下電器產業株式會社），為日本的大型電器製造企業，總部設於大阪。
松下電器於1918年由松下幸之助在大阪創立，創業時做的是電燈燈座。1927年製作自行車用的車燈。1951年松下幸之助到美國，打開了松下電器在美國的市場，因此讓松下電器從1950年代到1970年代有突破性的成長。
松下電器的產品線極廣，除了家電以外，還生產數位電子產品，如DVD、DV（數位攝影機）、MP3播放機、數碼相機、液晶電視、筆記型電腦等。還擴及到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等。間接與直接轉投資公司有數百家。
3、索尼（SONY），是日本的一家全球知名的大型綜合性跨國企業集團。索尼是世界視聽、電子游戲、通訊產品和信息技術等領域的先導者，是世界最早攜帶型數碼產品的開創者，是世界最大的電子產品製造商之一、世界電子游戲業三大巨頭之一、美國好萊塢六大電影公司之一。
『玖』 利潤暴跌5707%，美國家電巨頭惠而浦撤離中國，為什麼
惠而浦誕生於上個世紀的第二個十年，惠而浦誕生的時候，中國這邊剛剛經歷清帝遜位，一百多年的時光如白駒過隙，惠而浦依舊是美國第一大家電品牌，但卻將在中國市場上鎩羽而歸，說起來，多少讓人有些唏噓。
再次，中國證監會針對惠而浦業績造假、虛假營收等問題進行了處罰，這成了壓倒惠而浦的最後一根稻草。
中國證監會的處罰，使惠而浦名譽掃地，對於任何一個企業來說，只要名譽掃地，無異於自斷經脈，失去核心競爭力。惠而浦本就在中國市場上表現不佳，很多中國消費者壓根就沒聽說過這個美國第一的家電品牌，如今再被處罰，名譽掃地，退出中國已屬必然，也是唯一的選項了。
『拾』 家電巨頭長虹跌落神壇！因一項決策被美國拖欠44億，現狀如何
長虹電器是新中國成立後不久就發展起來的一個老牌電器，後來趕上改革開放的潮流，從一眾電器品牌中脫穎而出，那個時候的長虹有著那個時代先進的技術，雄厚的資金鏈條，加上政策的支持，可謂是電器市場的巔峰存在。
可是進入2000年後，隨著海爾，格力，海信，TCL，美菱……等等電器的出現，長虹一家獨大的場面被打破，後來又因為決策失誤逐漸銷聲匿跡，大浪淘沙下，縱使是曾經巔峰級的存在也沒能在市場的刷新下倖免。
長虹電器在1956年成立，有著時間上的優勢，所以在後來的家電市場中能更早地站穩腳跟。1996年前後，長虹業績達到頂峰，年銷售收入二百多億，利潤幾十億，在電子百強中絕對領先。
由此長虹品牌的國民度很高，人們買家電的時候優先考慮就是長虹品牌，這使得長虹在家電領域如魚得水，家電中的大部分利益都握在了長虹的手中，利潤可觀。
液晶屏超過其銷量，一時成為炙手可熱的商品。這次的投資徹底失敗，股票暴跌，高層跳槽，資金周轉不靈……眼看著其他的電器品牌銷量門庭若市，而反觀自己品牌卻門可羅雀，無人問津，長虹電器徹底慌了。
為了解決外債，長虹不得已將估價1億的長虹大廈以8000萬的價格低價賣出來償還債務。長虹在利益的面前沒有堅守住本心，於是變得浮躁，進而盲目，逐漸落敗。
他們要是在巔峰時刻能夠堅守本心，重視技術研發，厚積薄發我覺得他們的境況不至於像現在這么窘困。如今的長虹在大浪淘沙下夾縫生存，掙扎向前，如果長虹不能有新的項目，技術，人才，資金出現，恐怕他們就真的只能留在家電歷史中讓後來人敬仰惋惜。
雄心不滅，壯志期待。
長虹在一系列的決策失誤中，慢慢的被迫退出了電器市場。但是他們並沒有徹底放棄這塊蛋糕，他們依然有逐鹿中原的雄心壯志，期待再次翻盤，逆襲而來。
他們開始打造屬於自己的藍天 ， 長虹大膽擴張經營范圍，增加了廣播電視節目製作、互聯網信息服務、音頻、視頻製作與服務等經營范圍，並且長虹轉型做直播 ， 與MCN機構聯合打造長虹草莓台「直播間」 ， 培養自己的網紅和直播專場。
近幾年直播平台交易收入十分可觀，網紅帶貨也屢見不鮮，希望長虹這次轉型直播能夠成功逆風翻盤，向陽而生，向好的方向發展。
畢竟這樣一個國民度非常高的電器老牌子要是真的徹底退出市場，真的會讓人感覺扼腕嘆息。希望這次的改革措施能讓長虹電器重出江湖，沖出低谷，為我們為這個行業帶來驚喜，帶來不一樣的東西，我想那個時候的長虹肯定已經揚眉吐氣，容光煥發！
商場如戰場，一招不慎，滿盤皆輸。雖說商場沒有戰場的血流成河，大炮轟炸，可是卻有無形的刀光劍影，一步走錯，就有可能是萬劫不復的地步。
做什麼事都要三思而後行，機會與風險，利益與陷阱都是雙生的，再做決定前要想好事敗後的搶救措施以及應急方案。