❶ 什麼是真正的家裝電商化
家裝電商化就是從線下發展到線上銷售。互聯網企業向傳統行業進軍是大勢所趨根據艾瑞咨詢的數據，截至2013年國內電商市場總規模已經達到10萬億，增速放緩至22.60%，其中網路購物市場規模約1.84萬億，增速降至39.40%。
隨著中國網民增速的放緩，貨幣化的放慢，數字化充分的領域(如門戶、游戲、搜索、電商等)的增速也將放緩，互聯網巨擘必然去尋找那些數字化、互聯網化尚未充分的傳統領域。
家裝和家居建材市場總容量接近3.2萬億(家居2萬億，家裝1.2萬億)，而目前家居建材網上銷售規模僅700億左右，滲透率僅3%，而家裝的滲透率不足1%，家居家裝在蓬勃發展的電商領域尚屬未被瓜分的一塊巨大蛋糕。
家裝是慢速、大額消費品，因此現場體驗是消費者的必要需求;家裝選購品類多、周期長，僅通過簡單搜索，消費者自己難以高效地在海量信息中獲取有用信息。因此，一個專業化、個性化、體驗式的信息集成平台有了極大的存在價值，可以說，家裝的電商化天然適合以O2O模式展開。O2O模式依託實體賣場提供的消費體驗，讓消費者在家裝網購的過程中產生信賴感。線上的網路過程與線下的實體過程相互融合，形成消費者家裝的完整體驗。
現有裝飾家居電商約有3類，一類是以齊家網為代表的B2C垂直電商，第二類是以天貓、京東家居建材頻道為代表的平台電商，第三類是以美樂樂、家裝E站為代表的O2O平台，前兩類以家居建材銷售為主。現有的家居電商均是以建材和家居飾品為切入點，對設計和工程的環節介入較少，無法給用戶提供完整的家裝體驗，因此有用戶、有流量，但是用戶消費有限，無法最大限度挖掘用戶價值，主要還是對產業鏈的整合有限，線上線下的體驗不完整。
目前裝飾上市公司面對家居家裝這一巨大的電商市場已經紛紛開始跑馬圈地，紛紛通過收購或增資模式介入現有家居家裝電商企業，無論是第三方垂直電商的齊家網、先線上後線下的家裝E站、還是從線下走到線上的東易雲家居，誰能完成「以家裝產品吸引用戶，以用戶整合家裝產業鏈，以產業鏈完善產品」這一閉循環，誰或許能成為下一個家裝家居電商領域的霸主。
❷ 做傢具的O2O電商有哪些
座客，美樂樂，這些都是線上有垂直平台，線下有體驗店。現在O2O這個模式越來越火，內我覺得關鍵原因還容是電子商務引發了一些傳統行業不得不轉型~~~~之前純電商火爆的時候這樣行業沒法參與，隨著配套設施的完善，以及人們對於網購的接受，很多大型的傳統行業會選擇O2O模式~~~
❸ 電商發展對於傢具行業有哪些幫助
互聯網的飛速發展帶動了經濟的轉型模式，更多的傳統行業被互聯網改變，走上了新的經營模式。電商成為了眾多企業和商家營銷模式的主流。以往的傳統線下競爭屬於硬性競爭，擴散性小，競爭也多是小區域規模的。如今互聯網把全世界都連在了一起，大家的目光也多擴散的更寬廣，電商的模式讓客戶多了選擇，卻加劇了各個企業的競爭狀態，辦公傢具行業的競爭從線下到線上，那當真是一個如火如荼的激烈狀態。
線上的網路營銷模式，給辦公傢具企業注入了新的活力，也多了許多轉型升級的可能，多元化的發展方向也是必然之勢。但辦公傢具行業畢竟屬於傳統機的製造工業，應當還屬於工藝品的行列，所以在網路營銷的渠道上還有一定的系統空白和理念欠缺。畢竟網路比線下要復雜的多，虛擬的世界開拓起來更像是開荒。辦公傢具行業不像其他服裝、化妝品等行業可以那樣的隨意切入進電商的模式。辦公傢具產業因為其生產模式和產品性質的原因，在線上營銷上需要完善出一套完全適合自己發展的模式。
盡管現在已經有不少的辦公傢具行業開始在線上進行正常的營銷了，但是其中的漏洞和不足之處仍然需要大量的研究和補充，目前只能算是走一步看一步，邊走邊發展的網銷策略。廣告推廣是主要的手段，但是比起其他行業，這種手段顯得過於的單一，不足以活躍出辦公傢具市場在網路上的有效空間。距離真正的融入互聯網成建立一個標志性分類的虛幻市場仍要繼續努力。多發現，多觀察，多整合，讓穩固不前的現狀開發出更多的突破口。
山西辦公傢具企業中，大小企業經銷商眾多，但是真正能在線上占據優勢的很少，能在其中有所收獲的都是些敢於創新，勇於嘗試的辦公傢具企業。這些企業一般都發展的比較有規模。如線下的辦公傢具體驗館就是結合網路策略而產生的一種新型關聯線上的線下體驗模式。辦公傢具定製更是最成功的一項網路營銷模式。在上海辦公傢具企業中，許多企業都對這種體驗館或是辦公傢具定製的新模式感興趣，並加以借鑒和研究。這是好的，但是在技術和設計上的過剩模仿就是一種不思進取的表現了。很不健康的惰性影響了整個辦公傢具行業的總體進程，這點需要改變需要自省。
中國是個很大的辦公傢具市場，一些外國的辦公傢具品牌造就對這塊肥肉垂涎欲滴，外國企業的創新能力大家都知道，網路營銷的模式也是他們的強項。但是我們是擋不住他們的滲透的，所以我們也要發揮自己的民族文化優勢，創建自己的獨立風格和特點，創新發展出一套足以覆蓋本土市場的網銷體系。更好的產品質量和服務系統是辦公傢具行業所必需堅守的根本，無論是線下還是線上，無論未來走到哪一步，這些根本都不能丟。
❹ 傢具電商模式有哪些
傢具行業內的電子商務相較服裝、電子產品等領域，起點低、起步晚，早些年傢具銷售和營銷基本依賴傳統的店面銷售，盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網路商城，但最後都煙消雲散，不了了之。08年開始，海外市場下滑嚴重，國內傢具企業瞄準了國內市場，也導致國內傢具市場競爭日益激烈，於是營銷模式創新的呼聲日益迫切。「電商」，成為了行業新的熱點話題。
從08年初喜夢寶率先開始了網上商城，年底好百年創立了E購店，耀邦、紅星、東方家園等紛紛開始了自己的網上商城，傢具行業開始迎來了電商時代。這樣的發展趨勢也引起了第三方大型電商平台的重視，例如淘寶、京東等在傢具產品品類方面的政策傾斜，也造就了林氏木業、韓菲爾等依託淘寶逐漸壯大的企業。可以說，直到此時，電商這種早已不算新潮的模式，才真正進入了傢具企業的視線范圍，引起了足夠的重視。
目前，以美樂樂為代表的O2O——既「線上銷售，線下體驗」的傢具電商模式異軍突起，在國內傢具市場造成了很強的影響；其次，淘寶作為目前國內最大的第三方電商平台，仍舊擁有極強的號召力，而由此誕生的TP運營商也逐漸進入了傢具銷售領域；成立時間不長的非可居品，由於發起者熟知傢具行業，所以這個模式也從傢具企業的角度，解決了諸多矛盾，正在逐漸被企業所接受；當然，業內也不乏很多具備先鋒思想的企業家，也同樣在電商的路上，艱難地摸索屬於自己的方向。
傢具電商經過發展和摸索，經過挫折與進步，如果說原先淘寶一家獨大的時期是傢具電商的1.0版本的話，那麼2012年，多種新模式的嶄露頭角，象徵著中國傢具電商開始升級到2.0的全新發展階段，盡管路漫漫其修遠兮，但有志之士仍舊在不遺餘力的上下求索。
❺ 傢具電商好不好做
傢具類型的最好做o2o模式的電商新零售，具體還是看見價格高低，比如內拿紅木傢具來說吧，好點容的材質一套至少是5萬起步，這個價格不管是淘寶還是阿里網上有成交的幾乎沒有。都是一千以下的價格才有成交。所以貴重傢具想要在網上開展業務要麼就是O2O電商模式，線上消費(推廣，引領)，線下體驗，貴重物品你不親眼看看心裡是沒把握的。
❻ 什麼是家居體驗式賣場,經營模式是怎樣的
簡單來說就是線下的體驗店，可以隨意在賣場體驗，導購人員會很認真詳細的幫助介紹，但是不會讓人覺得有壓力。非常的輕松自在。
❼ 家裝e站中國家裝電商o2o模式什麼內容
線上消費，線下體驗。最早的設想是將家裝設計成標准產品，這樣客戶在選擇的時候回直接選擇就可以，但是因答為牽涉到1家裝客單價高2家裝服務周期長，3家裝需要有一個長期質保，在實際操作過程中可以做到部門產品標准，剩餘產品根據客戶進行確定。
在家裝e站，整個裝修過程分為設計、施工、主材三個部分，在接受客戶訂單之後，設計師提供量房方案設計，之後進行施工、主材，每一個都是標准模塊，費用也是公開透明，客戶在選擇之後可以根據服務項目來驗收自己的房子，每個項目都有什麼 有多少，什麼樣的標准都有標準的文件，提供一個一條龍的完整家居。
❽ 傳統家居賣場與家居電商有什麼區別
貌似傳統傢具的價格都比較高，電商的價格適中，還有保障！