㈠ 中國國際零售巨頭有哪些
中國零售業目前規模無法和國際零售巨頭企業相提並論，一般僅局限於國內，故而沒有中國本土化的國際零售巨頭。國內大型的零售企業有蘇寧、屈臣氏、華潤萬家、大潤發等；國際上零售巨頭有沃爾瑪、家樂福等。
國內零售巨頭
1、蘇寧
創辦於1990年12月26日，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類，線下實體門店1600多家，線上蘇寧易購位居國內B2C前三，線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。正品行貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。蘇寧雲商集團股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原為蘇寧電器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告稱由於企業經營形態的變化而擬將更名。
(1)國際家電巨頭擴展閱讀：
零售企業( retailer)也是一種中介機構，它們從製造企業或者批發企業那裡購買商品，然後再將商品轉售給消費者。很多零售企業既銷售商品，又提供服務。[1]
零售企業：零售企業是以直接供應消費者用作生活消費或供應給社會集團作為非生產性消費為基本任務的商業企業。零售企業是直接向消費者提供商品服務的企業，設有商品營業場所、櫃台並且不自產商品、直接面向最終消費者的商業零售企業，包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場、超級市場、零售商店等。
參考資料：零售企業——網路
㈡ 國產空調巨頭海爾，為什麼能在美國搶下27%的市佔率，銷量排名第一
2017年，海爾集團旗下的海爾+GEA雙空調品牌拿下美國第一，占據27.2%的市場份額，幾乎是第二三名之和，打破近20年的美國空調舊格局。在2018年，美國空調市場下降5%，海爾卻增長30%以上，穩居第一。
海爾在1999年就進入了美國市場，不過，美國家電市場主要由本土品牌和日韓品牌霸佔，海爾的生存空間非常小，剛開始一年只能賣50台冰箱，可以說是慘不忍睹。不過，海爾並沒有放棄，而是繼續投入，在2004年有建立了一個工業園，並加快本土化，啟用美國本土的員工，營銷方式等等，讓海爾逐漸打開了市場，並獲得了高速的發展。
㈢ 國內國外著名電氣公司有那些
蘇州蘇繼電 氣有限公司成立於2003年，前身為機械工業部定點電力保護內繼電器專業製造廠。目前，容公司主要生產和銷售的產品有：各類繼電器、直流接觸器、汽車電渦流緩速器控制系統及部件，汽車發動機智能冷卻系統（SJATS）及控制單元等。
㈣ 世界家電排名前十的品牌有哪些
1、海爾Haier (中國馳名商標,中國名牌,亞洲企業200強,世界白色家電第一品牌,中國最具價值品牌之一,海爾集團公司)。
2、三星SAMSUNG (於1938年,世界財富500強,全球消費電子領域龍頭企業,全球電子產業的領導者,三星(中國)投資有限公司)。
3、美的Midea (於1968年,上市公司,最具全球競爭力品牌之一,中國企業500強,中國馳名商標,廣東美的電器集團有限公司)。
4、飛利浦PHILIPS (始創於1891年荷蘭,世界品牌500強,全球最有價值品牌之一,大型跨國公司,飛利浦(中國)投資有限公司)。
5、格力GREE (高新技術企業,亞洲企業50強,中國馳名商標,中國名牌,中國上市公司100強,珠海格力電器股份有限公司)。
6、LG家電 (於1947年韓國,世界500強企業,領導世界產業發展的國際性企業集團,韓國第三大公司,LG(中國)有限公司)。
7、索尼SONY家電 (始創於1946年日本,全球高端顯像領導品牌,世界知名品牌,信息技術行業領先者,索尼(中國)有限公司)。
8、松下Panasonic (始創於1918年日本,世界500強企業,大型跨國集團公司,全球最大的電子廠商一,松下電器(中國)有限公司)。
9、三洋SANYO (於1947年日本,中國馳名商標,日本最大的企業集團,世界財富500強企業,三洋電機(中國)有限公司)。
10、西門子Siemens (創於1847年德國,世界上最大的電氣工程和電子公司之一,世界品牌,行業旗艦品牌,西門子(中國)有限公司)。
㈤ 國際上電氣行業的三巨頭，該有誰
西門子,松下,通用
㈥ TCL是國企嗎中國家電的四大巨頭是哪四個
TCL屬於國有控股企業。中國家電的四巨頭具體如下：
海爾Haier
美的Midea Group
格力GREE
TCL
具體釋義如下：
1.海爾Haier：創業於1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。在互聯網時代，海爾致力於成為互聯網企業，顛覆傳統企業自成體系的封閉系統，變成網路互聯中的節點，互聯互通各種資源，打造共創共贏新平台，實現攸關各方的共贏增值。
拓展資料：TCL的企業概況：
企業遠景：成為受人尊敬和最具創新能力的全球領先企業。
企業使命：為顧客創造價值，為員工創造機會，為股東創造效益，為社會承擔責任。
企業精神：敬業、誠信、團隊、創新。
企業價值觀：誠信盡責，公平公正，變革創新，知行合一，整體至上。
經營策略：研製最好產品、提供最好服務、創建最好品牌。
㈦ 全球10大IT業巨頭有哪些
1、銷售額最大的IT企業、最大的PC和打抄印廠商惠普襲。
2、最大的IT服務企業、最大的企業級IT企業、最大的中間件廠商IBM
3、最大的軟體企業、市值最高的IT企業微軟
4、最大的互聯網企業、增速最快的大企業Google
5、最大的網路企業思科
6、最大的手機製造商諾基亞
7、最大的半導體廠商英特爾
8、最大的資料庫廠商甲骨文
9、最大管理軟體廠商SAP
10、近幾年表現非常搶眼的蘋果公司
㈧ 家用電器十大品牌排行榜介紹
家用電器是家庭生活必備的東西，好的家電品牌會帶來好的質量體驗，會為用戶的生活環境、工作環境創造優美適宜的氛圍，提供豐富多彩的業余娛樂活動，有效緩解忙碌的身體和大腦，有利於用戶的身心健康發展。所以一定要慎重選擇購買的家用電器，以防為生活和工作帶來不必要的麻煩。那麼哪些品牌的家用電用電器好?下面小編就為大家介紹一下中國十大家用電器品牌排行榜。
1、海爾電器
海爾電器集團有限公司，是家電十大品牌，始於1984年，同時也是國際著名的白色家電品牌，全球領先的整套家電解決方案提供商，以生產冰箱起步的家用電器企業集團。
2、美的Midea電器
美的集團股份有限公司，始於1981年，是中國家電行業領導者，是中國500強，是上市公司，是世界級的白色家電製造商和品牌商，同時也是以家電製造業為主的大型綜合性企業集團。
3、格力GREE電器
珠海格力電器股份有限公司，始於1991年，是家用電器十大品牌，國內空調行業巨頭，是上市公司，是中國500強，同時擁有的G-Matrik直流變頻技術業界有名，專注於空調生產的大型電器製造商，以高質量和時尚精緻的設計贏得市場。
4、九陽joyoung電器
九陽joyoung電器是中國最有影響力的小家電品牌、國家重點保護品牌，一直努力為消費者提供更好更便捷的廚房生活解決方案。通過技術的升級、人性化的產品，讓烹飪變得輕松，讓表達愛變得簡單。目前，九陽在健康飲食電器領域不斷拓展，新產品層出不窮。
5、奔騰POVOS電器
奔騰POVOS電器是十大家電品牌，致力於改善人們生活的廚房電器及凈水電器的品牌運營商，經過十餘年的穩健發展，企業規模迅猛壯大，品牌價值快速提升，2011年正式成為荷蘭皇家飛利浦電子公司的全資公司，是飛利浦優質生活事業部全球家居護理業務的重要組成部分。
6、美菱Meiling電器
合肥美菱股份有限公司是中國重要的電器製造商之一，擁有合肥、綿陽、景德鎮和中山四大國內製造基地，印尼空調和巴基斯坦冰箱等海外製造基地，覆蓋了冰、洗、空、廚衛、小家電等全產品線，同時進入生鮮電商、生物醫療等新產業領域。公司主導產品美菱冰箱是國家出口免驗。
7、海信Hisense電器
海信集團有限公司，是電器十大品牌，始於1969年，是國內大型白電產品製造企業，同時也是以數字多媒體技術、現代通信技術、智能信息系統技術、製冷技術為支撐，涵蓋涉足家電/通訊/信息/房地產等領域的特大型電子信息產業集團。海信電視、海信空調、海信冰箱、海信手機、科龍空調、容聲冰箱全部當選中國名牌，海信電視、海信空調、海信冰箱全部被評為國家免檢產品，海信電視首批獲得國家出口免檢資格。
8、TCL家電
TCL集團股份有限公司，創於1981年，是上市公司，是中國500強，是全球性規模經營的消費類電子企業集團，彩電國產巨頭，從事錄音磁帶的生產製造，後來拓展到電話、電視、手機、冰箱、洗衣機、空調、小家電、液晶面板等領域，連續9年蟬聯中國彩電業第一品牌。
9、老闆Robam電器
杭州老闆電器股份有限公司是經過三十年市場檢驗的專業廚房電器生產企業，打造出「老闆廚房電器」這一中國家庭熟悉與喜愛的著名品牌。成為中國競爭力最強的專業廚房電器百年企業!
10、長虹Changhong
四川長虹電器股份有限公司，創於1958年，是四川著名商標，國內知名彩電品牌，是全球競爭力的信息家電內容與服務提供商，是集軍工/消費電子/核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團。
上文對中國十大家用電器品牌進行了具體的介紹，從整體內容可以知道這十大家用電器都有自己強有力的品牌競爭力;同時也在跟著科學技術和用戶需求的趨勢，不斷提高自己品牌的質量，用以滿足用戶多樣性的要求，以防被流動的市場所淘汰。另外在選擇家用電器時，這個排行榜只是提供參考，不是絕對的，一定要在購買前進行比較，然後根據自己的實際需要進行選擇。
㈨ 中國的十大家電品牌排名是什麼
對於廚衛用品我們知道是廚房和衛生間的簡稱，也就是說廚房和衛生間的用品有哪些品牌呢。因為我們知道關於廚房和衛生間的用品，是我們平時在生活中用得比較多的產品，所以我們在選購的時候要選擇一些品質比較好一些的產品，那麼這樣的用的時候，才會用得時間久一些。那麼廚衛電器的品牌有哪些呢，接下來小編來為我們大家介紹相關的知識。
1、海爾廚衛
海爾空調相信很多人都知曉，非常知名，除了空調之外，海爾廚衛也有很高的品質，深受市場青睞。成立於1984年的海爾品牌，已是中國最有價值品牌。
2、格蘭仕廚衛
格蘭仕廚衛創建於1978年，在家電行業中是屬於較老的品牌了，經過多年的磨礪，在廚衛行業中，格蘭仕廚衛一直處於不敗之地，仍占據市場的生要位置，中國廚衛十大品牌之一。
3、華帝廚衛
中山華帝燃具有限公司成立於1992年，雖然創立時間不久，但是華帝品牌名聲已經傳遍了行業內。以燃氣灶具、熱水器、抽油煙機、消毒櫃等等系列產品為主，產品種類豐富也吸引了不少的消費者。
4、美的廚衛
創建於1968的美的集團已是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。美的品牌相當知名，已位於中國500最具價值品牌、中國廚衛十大品牌等。在國內市場上，美的品牌占據了電器行業的很大市場。
5、老闆廚衛
老闆廚衛是杭州品牌，中國名牌。位於杭州老闆電器股份有限公司旗下，成立於1979年，30年來專注於廚房電器行業，現已成為中國廚房電器行業發展歷史最長、生產規模最大、產品類別最齊全、銷售區域最廣的龍頭企業之一，中國廚衛十大品牌。
6、方太廚衛
方太廚衛是寧波方太廚具有限公司旗下品牌，成立於1996年。方太廚衛作為較早進軍中國廚衛市場品牌，主打高端市場。多年來，方太廚衛已在消費者心目中建立了廣泛的知名度，產品品質也領先業界。
7、前鋒廚衛
前鋒廚衛是成都前鋒電子電器集團股份有限公司旗下品牌，公司以燃氣和電熱水器、灶具、抽油煙機、消毒櫃等為主，在國內市場佔有率多年來一直名列前茅。前鋒廚衛現已是中國馳名商標品牌、中國廚衛十大品牌、中國名牌。
8、歐意廚衛
歐意廚衛品牌作為中國乃至東南亞最大的燃氣具生產基地之一，在行業中一直深受社會和行業的普遍認可，擁有相當高的知名度。歐意廚衛產品品質過硬，倍受了消費者的青睞。
9、櫻花廚衛
創建於1978年台灣櫻花廚衛被業界認為是廚衛商品中的精品，以獨特的設計、濃厚的文化因素贏。賴。櫻花廚衛曾獲得：江蘇省著名商標」、「蘇州市知名商標、中國廚衛十大品牌等多項榮譽。
10、萬家樂廚衛
萬家樂廚衛品牌成立於1988年，公司位於廣東省佛山市順德區順峰工業區。以燃氣具為主業，帶動整個廚房、衛浴及生活電器的發展，擁有德國、瑞士、日本、瑞典尖端生產、檢測設備，企業實力雄厚可想而知。
以上我們為大家介紹的是關於十大廚衛的品牌有哪些的相關問題，對於廚衛的品牌我們應該多多少少會有一些了解了吧。我們以上為大家介紹的一些品牌都是比較知名的品牌，而且多年以來的銷量和口碑真是非常不錯的，所以也是值得我們信賴的大品牌。所以如果我們想要來選擇廚衛產品話，可以參考以上我們為大家介紹的一些品牌，希望我們的介紹可以幫助大家。
㈩ 外資家電零售巨頭為什麼在中國會失敗
蘇寧同為家電零售行業。但是雙方模式有根本性差異。差異主要體現在與供貨商之間的關系，國內企業都是先貨後款，同時採取向廠家收取促銷費的方式來獲利，有點類似於輕資產商業地產運營模式，所有的費用都出在廠家身上，包括促銷費，堆碼費，廠家人員導購的工資等。而百思買等國外經零售商採取的是買斷制，通過買斷產品的所有權賺取差價，這種模式對於廠家非常有利，廠家無資金壓力，也無促銷這些通路成本。而國內零售商則把成本都轉嫁在廠家方面，倆方面對比，山田和百思買這種國際通行法則明顯處於劣勢，無法佔用廠家或者經銷商資金，就沒有更多的現金流去完成更多店面的擴張，也無法做到更好的性價比了。這恰恰是國內家電業核心競爭優勢。
敗因二：遭遇「群狼圍剿」
不管是之前敗走中國的百思買電器，還是此次敗退中國的山田電機，其店面的規模都無法超越國美和蘇寧。山田在南京更是只有區區1家店。而國美和蘇寧超過10家以上，在主流的大城市甚至會有多達50家以上店面，基本可以覆蓋到各大商業城市的主流CBD
，店面多最大的好處是會給消費者一種品牌直覺，開店多的商家會是更好的商家，促進消費者更好進店消費。另一方面，一個區域多店優勢會形成人氣的協同效應，不管是促銷還是其他品牌廣告的推廣活動，本土品牌都可以形成群狼效應，利用規模優勢「包圍」外資品牌企業，使得國際巨頭們在「被包圍」之中疲於奔命。
敗因三：規模優勢無法顯現
國際零售巨頭進軍中國市場，一般都宣稱自身具有倆大優勢。一是自身具有良好的品牌價值和國際化運作經驗，這一點毋庸置疑。另外宣稱的一個理由是，可以利用自己國際化的供應鏈采購優勢，實現全球采購，從而有效的降低成本。典型的代表就是沃爾瑪。此條理由並不適用中國家電零售業，世界上最大的家電製造業都在中國，所以，這些國際巨頭的國際采購優勢無法發揮。另一方面，由於國際巨頭進入中國市場時間較短，沒有形成規模效應，也就無法同廠家形成良好的議價能力，就進一步無法形成價格的優勢。而中國的家電市場人群，對廣告和促銷最敏感，失去了價格優勢，在中國市場等待它的只能是失敗。
敗因四：放不下身段，降低不了「商格」
此條基本上是所有進入中國市場的巨頭的通病，不管是互聯網巨頭谷歌，還是在中國市場過得不如意的沃爾瑪家樂福。山田和百思買也不例外。他們都是直接拷貝國外運營模式，而不具體分析中國的商業大環境，不了解中國的市場用戶的特點。本質上中國市場家電的主流的消費群還是一群比較土的用戶。所以直接套用成熟市場經驗，把品牌和個性化服務放在中國，提供具有創新性的服務給中國用戶，不可否認，這些的確是在未來能帶動整個行業的發展，但這不適用現階段中國消費者的特點，中國消費者喜歡低價，這是核心。沒了這一點，其他優勢在明顯也無意義。另一方面，在和政府關系，公共策略方面也放不下身段和公眾以及政府進行有效溝通，以獲取地方政府在產業扶持和政策上的優惠與理解，這也是國際巨頭經常會犯的錯誤之一。
敗因五：進入時機錯誤，已錯過進入中國家電市場的黃金機會
中國家電零售的黃金時代是上世紀90年代中期到本世紀初的頭幾年，05年以後中國家電零售市場已經明顯偏向飽和，增速放緩。國美在去年更是出現了近十年來的首次虧損。國際家電巨頭進入市場都是在05年整個市場開始下行的時候進入，在大的環境上，已經錯過時機，看看肯德基和麥當勞，進入的早，現在已經在中國市場占據著絕對的優勢，當鞏固了市場優勢之後，巨頭們的管理優勢才能發揮出來。可惜還未到拼管理的中盤巨頭，國外巨頭就已倒在中國市場門檻上。