① 凈水器終端運營困惑：為什麼你的市場就是做不大
凈水器加盟代理商要想把市場做大就要先提高市場競爭力，那麼該如何提高市場競爭力呢？
總結實踐經驗 發掘新的宣傳模式
在凈水器企業召開的經銷商會議中，經常會看到優秀經銷商上台分享自己的經驗教訓，因為實踐是最好的老師，而且凈水器終端門店與消費者直接接觸，能最直觀地了解市場和消費者需求。另外，隨著凈水器產品的推廣和普及，老一套的宣傳模式已經無法打動消費者，因此更需要經銷商在實踐中總結經驗教訓，研究能吸引、打動消費者的宣傳和銷售方案，用創新的銷售話術和方式打動消費者。
協調分配資源 轉變經營模式
夫妻店模式在凈水器終端門店非常常見，考慮到成本問題，這種模式前期能幫助終端門店快速起步，但不利於長期發展。凈水器企業在召開經銷商培訓時也一再強調經銷商需轉變經營模式，打造包括導購、安裝、售後在內的團隊，合理地協調分配資源。只有這樣才能提高凈水器終端門店的競爭力，應對來自同行競爭的壓力!
積極聯系廠家 尋求專業幫助
當然，凈水器終端門店的發展離不開廠家的服務支持，售後服務也是意向經銷商在選擇加盟品牌時著重考慮的因素之一。凈水器經銷商在經營中難免會遇到自己無法解決的問題，這時候需要主動與廠家聯系，尋求專業幫助;若遇到因溝通不暢產生的誤會，也應及時溝通解決，這樣才能讓廠家更好地知道經銷商的想法和需求，從而更好把握市場發展現狀，根據實際情況制定解決方案，幫助經銷商快速打開市場。
總體而言，凈水器行業的未來越來越明朗，眾多企業和經銷商開始進軍這一藍海。在漸趨激烈的市場競爭之中，門店經營者需要不斷調整營銷模式，才能從容應對。
② 凈水器市場是否很難做
每行每業都有其困難點，找到一個好的品牌可以避免很多曲折。像德國力斯、史密斯、3M這些大品牌經驗豐富倒是挺好的。
③ 水質很差，為什麼凈水器不好賣
相信這個問題是很多人都想知道的，不過可惜這個問題沒有準確的答案，因為答案有多種多樣，而適合自己的答案只有自己知道。
以下是我對凈水器市場看法吧，廠家千萬不要信以為真，若把我的看法當回事，你們就不需要做這個凈水行業。
前兩天蹲茅坑隨手拿了一本《讀者》看，裡面的「言論」章節有一句話甚是喜歡。
「一個人踮起腳尖看戲能看得清楚，但若人人都用這樣的姿勢，所有人非但不能看清楚，還都付出了代價。」
現在有很多人開始看「凈水」這部戲，戲開始不久之後，站在第二排的人為了看的更清楚首先「踮起腳尖」，第三排的人馬上跟上步伐，而這個「腳尖」代表著是競爭，依次類推「踮起腳尖」人數越來越多，靠前的人發現「踮起腳尖」又累又不舒服，靠後的人發現「踮起腳尖」也一樣是看不清楚。馬上有一部分人開始找到墊腳的物品，接著效仿的人越來越多，而不願意效仿的人開始嘗試找方法向前擠，墊腳的物品代表著是價格，嘗試向前擠的人擠到好位置，此類人屬於「技術革新以及廣告宣傳」。電影放到一半了，沒力氣踮腳又沒有信心向前擠的人選擇放棄這部戲，而後面馬上有人向前移動。突然場上有人用很多物品墊起很高的看台，周圍人看後甚是不爽，此時人群中開始涌動了，而第一排的人因為後面人群的騷動導致「戲」聽起來很不舒服，馬上採取措施，在腳下墊起了物品，後面的無奈也跟著墊，結果有一部分人因為墊的不穩固，掉了下去嚴重受傷，而因為墊腳物品四處散落碰撞，導致很多人被迫掉下去，而這一輪叫做洗牌，場地上很多人開始漸漸離去，可是戲得照樣的繼續演下去，因為之前的「洗牌」，剩下的人有一部分的人也無心情再看戲，選擇離開，最後的那些人也同樣受到影響，沒有剛進場看戲的興奮，只是看了這么久了，發生這么多事情都挺過來了，現在沒有什麼事情選擇離開，實在不甘心。而最後留下的這批人就叫做「品牌」。
如今的凈水市場在我看來屬於「墊高物品」的時代，從最初的掏錢資，再到半擺半投，一直到如今的免費擺板，也許再過不久甚至出現免費擺板再附送一台實機用。
凈水器這個行業是個很特殊的行業，終端市場的份額原本就是有限的，但是很多廠家進行價格方面再一再二的沖擊，導致這個行業面臨更多的尷尬，投資一個廠，每個月賺回來的錢還不如一個白領的工資高。而經銷商的心也隨著廠家「失信承諾」開始消沉。
而凈水終端市場就好象一座礦山，一群人在山周圍撿礦石，礦山周圍的礦石越來越少，但這群人統一的意見就是認為這里礦石頭有很多，不需要擔心會撿完礦石。這群人的意見為什麼會這么的統一？因為這群人撿的只是礦山周圍的礦石，還有這么大一座礦山在這，只要等著礦山掉礦石下來，這個礦石就可以一直撿。
去年某個機構發布的凈水行業銷售額度統計，凈水器全國2009年市場銷售總額是2000億，但是家庭普及率才達到1%，這樣的統計多麼的敏感，刺激很多廠家神經，還有99%有待開發。這99%就是礦山，等著礦山掉礦石需要多少時間呢？有人就動員說大家要培養市場，但是這個市場怎麼培養呢？這群人都是空手帶著框過來撿礦石的人，從來沒想過需要工具挖掘礦山。
凈水器這個市場是個矛盾又尷尬的市場。
以上的內容寫的是廠家。
以下的內容寫的是經銷商。
凈水行業投資現如今也面臨這樣的尷尬，「凈水器+小額投資=暴利回報」，這是多麼的「誘惑」。
這個宣傳就好象一部限制級別的電影，通過某些渠道進行著宣傳，說著女主角身材多麼的好，內容尺度多麼的激烈，有些人抱著好奇心以及幻想，然後買票觀看，看到幾分鍾後結果發現女主角的身材並不是想像那麼的好，內容也是一般般。似乎有種上當的感覺，而票已經買了，又不能再退，只好自我進行安慰「女主角身材很好，後面可能會有更精彩的內容。」
為什麼會這樣的呢？因為宣傳信息的人就是電影院的工作人員。
④ 現在的凈水器市場好做嗎
現在凈水器的市場佔有率不高，市場前景很大。自來水二次污染，生活水平專和人們的健康意識不斷提高，凈屬水器是個趨勢。現在很多大品牌（格美匯、美的、海爾、太陽雨等）都在做，我們那裡有幾家格美匯凈水器門店生意挺好的。
⑤ 凈水器在中國市場為什麼不好做名牌、雜牌亦如此
剛起步階段，然後消費者知道的比較少，需要真個行業的教育。現在做的好的有幾個牌子：
美的、泉來、立升、沁園等品牌的凈水器好。做的最好的凈水器品牌沒有，但是在凈水行業細分領域做的最好的，有以下幾個：
一、全屋直飲水系統和廚房凈水器領域：該領域當屬泉來品牌做的最好。
理由：泉來廚房凈水器是中國最早進入凈水行業領域的集團企業之一，中國第一台廚房凈水器的締造者，中國國家高新技術企業，深圳知名品牌，上海世博會深圳館合作夥伴，國美長期合作夥伴！是在超濾膜技術研發上最有實力的廠家之一。通過和浙江大學合作研發和製作超濾膜技術，成立全國首家超濾膜研究院，是凈水行業的領跑者，多年前，憑借廚房凈水器，泉來廚房凈水器進入到全國消費者家庭；現在，泉來推出了「全屋直飲水系統」， 並且在央視投放了電視廣告，再次成為行業的領導者。
二、家電領域：美的
美的：美的品牌的影響力不想多說，美的品牌全國知名。美的進入凈水機行業其實是比較晚的，其在品牌和渠道上的優勢顯而易見。美的產品線雖然拉得很長卻多數是貼牌生產，現階段的市場佔有率也並不高。
三、工業區領域：做的好的凈水器當屬立升。
理由：立升凈水器是國內凈水行業做得比較大的企業，也是少數自主擁有超濾膜核心技術的企業之一。立升專注於工業凈水領域，真可謂無可匹敵，其他品牌望塵莫及。
四、飲水機領域：沁園和安吉爾品牌做的較好，應該是平分秋色。
理由：沁園凈水器作為傳統的飲水機大戶，也比較早的切入凈水器行業，優勢與美的近似，但品牌影響力不如美的。安吉爾凈水器是飲水產業集團是傳統的飲水機三強之一，安吉爾在渠道等方面有充足資源，但在凈水機項目上的步伐過於緩慢。
什麼品牌的凈水器好，眾說紛紜，但是好的凈水器品牌是什麼，相信你應該有了初步的判斷力，希望這樣的回答能夠幫助到你。
⑥ 凈水器市場為什麼難做
用過都知道，
凈水器用處不大，
反而水質不安全。
⑦ 說說我的經歷，為什麼賣凈水器不賺錢
說賣凈水器不賺錢，是因為它本身存在一定弊端，普及度不夠，虛假版騙子商家太多權，在市場沒有信譽等等，再加上其本身需要經常清洗維護，濾芯也要經常更換，相對飲水機和桶裝水來說，比較繁瑣。
再就是人們的飲水思維已經定性，短時間內很難徹底改變，這需要時間的沖擊，這些綜合因素導致了國內凈水行業的發展緩慢，需要時間的沉澱！
⑧ 我怎麼打開凈水器市場現在生意不好做了
凈水器銷售最好是會銷
⑨ 凈水器市場好做嗎
凈水器的行業前景還是不錯的，但是投資加盟任何行業，有做的好的也有做的不好的，關鍵在內於「選好品容牌、做好營銷」！如果您想加盟投資凈水器這個行業，選品牌要注意以下幾點： 1、是否有涉水批件？ 2、售後服務是否好，是否能切實做到？（一般簽約前很難看出來，只能看交談是否真誠，誇誇其談的未必好，到時候不一定都能做得到！這就得看你有沒有慧眼，我們碰到很多同行坑經銷商的事情，簽約後對經銷商不管不顧，售後服務很不好！如果您遇到這種情況就趕緊換品牌吧！） 3、支持政策是否給力？ 4、首批拿貨費用高不高？這個方面，一般名氣大些的首批拿貨費用高，建議樓主選擇名氣小些的吧，能少投入很多，降低風險，畢竟咱掙的都是血汗錢！ 推薦樓主選擇我們格菲尼凈水器，我們對首批拿貨費用沒有要求，如果您想做凈水器代理可以先拿些貨試銷，賣得好您再考慮是否加盟做代理，賣不好您可以退回給我們！對於已加盟的經銷商，我們還有100%裝修、廣告費用支持以及整店回購（假設您不想做了）等10項重大扶持政策，讓你投資0風險~！
⑩ 凈水器生意好不好做
現在凈水器的市場佔有率不高，市場前景很大。自來水二次污染，生活水平和回人們的健康意識答不斷提高，凈水器是個趨勢。現在很多大品牌（格美匯、美的、海爾、太陽雨等）都在做，我們那裡有幾家格美匯凈水器門店生意挺好的。