① 想在農村開個小五金店怎麼樣謝謝大家給點建議
我覺得很不錯，現在農村也發展啦，村民的收入也提高了，特別是許多人都在建房，這房子一建起來就需要安裝電線，插座，開關，你開個五金店正能滿足需求，前景不錯。如果你能懂得安裝技術，那就更完美。祝你成功！
② 開個小五金店的利潤空間怎麼樣一般進貨從哪裡進貨以後好不好換或退呢
四川市場還是不錯的。如果零售衛浴五金利潤大概是100%，在網上賣至少也得有40%。鎖類跟拉專手也是差不多屬的，有些產品可達到300%。首先要你要為自己的銷售模式定向，別一味以價格為標准。進貨問題就跟定向有關系。廣東產品（潮汕除外）相對貴些，但質量穩定，售後好。浙江產品便宜，質量差點，售後自然也是相對差點。浙江市場我不了解，但據我所知，全國8成的庫存產品都在金華義烏市流通，批發都是比市面便宜，因為他們都是以破產價打劫別人的庫存產品，所以很便宜，但沒有什麼長期保障，貨賣完就是完了的。如果你想做廣東貨就去廣州，天健市場，天平架市場是專門批發鎖具跟拉手的，南岸羊城裝飾市場是專門做衛浴五金。我是做五金的，希望你別被人騙了。生意興隆。
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2011年
2011年
③ 如何經營好一個小五金廠
中國市場以中小企業居多，特別是五金行業，各種各樣的五金小店更是層出不窮；那麼五金小企業的生存知道究竟在哪裡呢？如何讓你的小廠能在市場上走得更遠？賺得更多？網友無名粥品 在五金論壇與大家分享了他的成功經驗： 很多小五金廠都是給別的廠家做五金配件加工的，我的廠也不例外。但我發現，五金配件加工市場競爭是相當激烈，而且利潤空間也已經是小之又小。尤其是做標准件，普天之下，幾乎所有的五金加工廠都在想方設法承攬標准件的業務。那麼，怎麼才是像我們這種小加工廠的出路呢？ 市場營銷的理念認為，一個企業需要擁有自己獨特的技術、恰當的營銷定位和嚴密的生產管理。我發現，我們廠雖然小，但技術力量不差，包括新產品設計、施模和生產等；同時，在生產管理上也引進了。現在發現，最重要的就是給我們廠生產什麼需要做一個重新定位。原先承攬標准件，利潤是有，但不能給企業帶來豐厚的利潤。做企業最重要的就是利潤，沒有利潤，辦企業是句空話。那麼，做什麼才是我們企業的出路呢?既要適合我廠的技術能力又要避開激烈的市場競爭。 經過一番調查，我們發現很多汽車廠、機器廠在檢測液壓密封性上每年需要不少但也不多的檢測工具。對於這個，很多大的五金廠不屑一做，一個業務量小，第二個業務分散。對於小廠，他們往往在產品設計上跟不上。恰好，我們在這個液壓檢測工具的設計上有我們的獨到性，再加上我們願意不懈努力的為眾多企業服務。所以我們決定專業生產檢漏工具，並付之實施。 結果證明，我們的決定是非常正確的。我廠的業務量雖然不大，但利潤是普通五金加工利潤的幾倍。工作輕松，效益可觀。 總之，辦小廠給我的感慨就是，小企業需要有小企業的特色，越是有特色，就越能在競爭中得生存和發展。網友lzw19582003 針對五金小企業的生存之道這一熱點話題，也說出了自己的看法：小企業成功，是有一定的捷徑可走的。第一：不做終端產品。終端產品絕不是我們能做的，如果你能做，人家也就仿製了，競爭性不強。 第二：跟大企業走，去發現它的發展方向，從中尋找自己的位置。這樣的成功率非常大。大企業有很多研究機構，我們現在研究的東西，是人家5年，十年甚至二十年前研究的東西，等離子電視是60年代美國人發明的，70年代日本人買下來，80年代韓國日本開始生產，90年代推向市場，但數量太少，成本太高，市場還屬於導入期。但確實是發展方向。我們自己沒有能力去發掘市場的發展和潮流，但我們可以藉助於大企業的能力來發現商機，這是風險小而且比較容易成功的方法。第三、掌握核心技術，積累市場經驗。我們在研發階段和客戶一起開始共同對產品進行溝通，是他們的合作夥伴。 小企業決定一件事情很容易，沒有時間浪費，大企業不行，很多大企業的研究院為了論證新產品花了大量的時間，等到領導同意，人家早開始做了，這是很可怕的事情。對於新產品來說，時間是最重要的。大企業做到一定規模，一定會牽涉到社會上很多資源。要轉換過來，就必須把以前的東西全部推翻，這是個巨大的風險，小企業在這方面靈活些，好調頭。 對小企業來說，最最重要的是市場，雖然技術是核心的競爭力，但還是只能說是一個比較重要的原因。真正重要的是市場，技術也許能再找到，市場能保住，能擴大是很不容的。 小企業有好多頭痛的事情，很多方面得不到大家的認同。這個「大家」包括我們的供應商、包括政府、包括銀行很多資源。比如我們的供應商來看我們企業，都覺得這樣的規模能把這樣的技術弄出來真是非常不容易，也表示支持，但真正要供貨了，我們的數量不可能很大，所以同樣拿不到好價格。企業在20人之前是最重要的。不能因為現在是小企業而按小企業去運轉一個企業。要知道小企業的目標是成為大企業，這種情況下對團隊要求更高。開始的架構一定要搭好，架子一定要穩固。象蓋房一樣，蓋平房和高樓大廈是不一樣的，地基不同。地基打的不好，你再蓋高樓大廈就比較難，即使勉強搭起來，也會遇到各種各樣的問題，比如房子質量問題，客戶滿意度問題，別小看這些小問題，它能讓你沒有時間去想大事。這就是為什麼我們常說的為什麼一開始變得更重要的原因。科技是要和資本市場結合起來的。為什麼70-80%的小企業都失敗了，因為資本市場是很貪婪的，它為什麼願意流向科技型企業中去，因為看中它的高回報，所以我們要將資本、科技、人才在早期巧妙地結合。另外，溝通是否順暢、透明對小企業發展比較關鍵，我們常常問自己一個問題：企業的員工為什
④ 如何做五金生意 如何開好五金店
說做五金是一個大類，還分為好多個小類，比如建築五金、機械五金、電氣五金、通用五版金、五金日雜等等，一權般不會有人做全類別的，各五金小類的做法也不一樣。
五金日雜店最好開，投資也最少。只要找個附近人員集中的居住區，三十幾平的店鋪就能開了。而且都是生活必需品，銷量有保證。
其它的五金小類，如建築五金、機械五金等都是需要大投資，除了要有門面，還得有個大倉庫。要開好這類別的五金店，一兩個人都不好做，需要有個好的團隊來運營。
⑤ 小五金的銷售前景怎麼樣
五金行業有特殊性，想賺錢需要付出時間去積累客戶，前景一定是好，但是周期長，要有心理准備
⑥ 我是做建材 小五金生意的要怎樣把它做好起來
80-90首選創業項目是來什麼源?
80後創業什麼好
80後家庭沒什麼資金做後盾20-50萬，能做什麼生意好？
80後創業選什麼好呢?怎麼創呢?
80後創業選擇什麼項目賺錢
80後的朋友們,除了工作拿什麼賺錢
80後的做生意的多嗎?都做什麼生意?
80後奮起機會之合作盈利
80後想在太原創業,應該選什麼項目做
80年後,做什麼行業最賺錢
818 二十萬的現金比較適合做什麼生意呢
84年的老鼠們都靠什麼賺錢?做什麼賺錢
86年創業能做什麼?
⑦ 想開個小五金廠
主要是做銅方面的,那就需要壓鑄機咯，機器查看下價格。再算下其他設備和人員的價格，這樣就知道需要多少錢拉。以後如需要在銅件上面印刷圖案，可以找我。廣東東莞長安的。這邊很多少五金廠電鍍廠。
⑧ 如果我想開間小五金,去工廠接單需要知道什麼步驟，剛創業最好怎麼做比較好
你好，很高興回答你的問題。
其實接單很簡單，就是做為客戶和工廠之間的橋梁做好協調管理工作，把信息即使地在兩者之間進行反饋。
第1步：當業務員和客戶在網上進行溝通，確定初步意向後。客戶通過快遞把樣品和加工的細節數據傳過來。此時，將樣品和相關的加工製作的要求通過打樣申請單反映出來。之後，經過業務部經理簽字，將樣品和打樣單(打樣單要復印一份，正本留自己保存)。給打樣室，打樣。
第2步：樣品出來後通過快遞寄給客戶，注意即使向快遞詢問ups號。
第3步：客戶確認樣品並將樣品寄回，同時下單。
第4步：根據回傳樣品，製做簡單的定貨單給技術部。定貨單要業務員和部門經理簽字。將單和樣品留技術部。要求其製作工藝流程。
第5步：之後將外貿合同傳給財務部簽字和老總簽字。並連同工藝流程樣品3樣物品，下正式的訂貨單。訂貨單要根據合同來做，把品質要求，包裝要求，和備注事項，交貨日期。寫清楚。之後把訂貨單復印5份，分別傳生產-品管-財務-物控-出貨。並在正本上簽字。正本訂貨單留給自己。把工藝流程書復印5份，傳財務-技術部-物控-生產-品管。正本留技術部，副本自己留著。
第6步：將合同復印2份，正本自己歸檔。副本分別傳老總辦公室和財務負責人。
第7步：即使反映工廠在生產過程中的問題，並和業務員溝通。在業務員和客戶溝通達成協議後，將結果通過工作聯系單將變更要求傳達到生產車間。工作聯系單正本留己，副本傳達。
第8步：快出貨時，聯系貨代。做報關單據。並提前寄交貨代。若生產有問題，導致不能即使出貨要提前通知貨代，以便其另做船期安排。
第9步：若即使完貨。則提前兩天將貨代傳來的進倉單或相關單據交給出貨部門。並將出貨通知單復印3份，傳生產-品管-出貨部。正本留己。
第10步：即使做好議付單據連同貨代送來的提單進行議付。如前t/t下，則先傳副本給對方，要其付款。l/c項下，則交由財務部到銀行進行相關事項。
⑨ 我是一個初學者，我想開家小五金店
做為一個初學者開店，首先要明白開店的核心，店鋪的銷售群體，開店後的營銷策略。清楚這些後就可以著手開店前的一些數據調查。無論是初學者還是老行家，開店前都必須做下面這幾件事：
選址。一個好的地址能讓你事半功倍，一個差的地址可以讓你事倍功半。做為五金店，要先清楚你的消費群體是哪些人。例如：學校周邊、車站、辦公區、商業區、景點、住宅小區。這些地方哪些適合賣五金，需要去排除並分析一下。
人流調查。人流調查很重要，有人流的地方才有客流，沒有人流的地方一定沒有客流。這里推薦去查看一下周邊有多少便利店，店面集不集中，且他們生意好不好。
消費調查。選址和人流調查都妥當以後就可以進行消費調查了。消費調查主要分析周邊人群的消費觀，價值觀。這里也從便利店來說，比如：便利店裡的商品都是品質較高的，且高品質商品擺放都靠前的話，那這個區域內的人群一般都是對品質要求較高的。這時你五金的定位就一定要是較高品質的。而且，你的店面裝修檔次也要上去，試想，一個生活品質非常高的人，看見一家沙縣小吃，進去吃一頓多少錢，用戶心裡沒點數嘛。
成本核算。開一家店要多少成本，首先要計算一下開店成本，其次，要清楚你的月成本：月開銷、月收入、單個產品利潤，營業額增長率。這些成本一定要計劃到位，這樣才能知道店鋪多長時間可以回本，多長時間可以收益。一定要清楚自已的日營業額必須是多少才不會虧本，多久後可以進行進一步的營銷。
上面的這些數據，一定要做到心裡有數，這樣才可以做到計劃營銷。做生產如果沒有計劃，模糊營銷是很難創收的。