⑴ 我是在一家五金廠的普通員工，由於對機器不熟，未曾培訓過，人事管理員就叫我操作機器，導致壓到我手指...
我以前也在五金廠做過，有些工作確實有一定的危險性，就像下井挖煤都版有意外發生一樣，很難避免權。雖然有一定的保護措施，但總有些小意外。我的建議是，如果廠方不重視工人的安全問題，那麼你就沒有為他賣命的必要。很多中小型的廠是不會給所有人買保險的，該撤就就撤吧。如果有什麼法律疑問或糾紛你可以找當地工會組織咨詢或維權。
⑵ 在五金廠做事累不累啊
看你做什麼，如果是車間的話，或多或少還是會累的。畢竟是製造廠。
⑶ 在五金廠做生產文員怎樣才能做好
1以飽滿復的熱情投入工製作是做好工作的前提
2熱愛工作,踏實肯干,刻苦鑽研,任勞任怨
3了解自己的工作職責(有制度的,自己熟悉)
4熟悉生產的各個環節(你不是沒接觸過五金產品嗎?你先得熟悉)了解自己的產品優劣
5了解同行同類產品的優劣
6總結經驗提出建議
......
暫時就說這么多吧,沒有干不好的,只要你想干好,而且足夠努力,再難的工作對你都不在話下
⑷ 五金製品公司的人力資源規劃
1，一切人力資源規劃都是為公司戰略服務的，所以需要了解企業的五年戰略及組織架構的變化程度。戰略包括：企業品牌戰略、企業經營戰略、企業市場戰略、企業管理戰略、人才儲備戰略等，老馮要再熟悉公司現有的人力資源配置的基礎上，以及公司的人力資源結構變動規劃及相關政策任務。在預計的離職率水平上，著力與公司人力資源安全及公司戰略發展目標，做出合理的人力資源增減活動。
2，適當向婦女和下崗職工傾斜，大力招聘銷售員和生產工人，且管理性行政及白領穩定可酌情內部招聘，有利於增加公司內部活力。
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經驗預測法，通過以往的經驗，結合本企業的特點，對企業人力資源需求加以預測規劃，可以採用「自下而上」和「自上而下」兩種方式。
勞動定額法，是對勞動者在單位時間內應完成的工作量的規定。具體操作辦法是：企業依據過往的歷史數據，先計算出某一工作，單位時間沒人的勞動定額，再根據未來的生產量目標計算出要完成的總工作量，然後再根據前一標准折算出所需要的人力資源數量。
成本分析法，主要是從成本的角度進行人力資源需求的預測，其公式為：未來一段時間內需要的人力資源數量=未來一段時間內需要的人力資源的預算總額/（目前企業員工的個人平均成本*（1+企業計劃每個人力資源成本增加的百分比*未來一段時間的年限））
（1）採用勞動定額法及成本分析法，根據項目需要，進行規劃。具體操作辦法是：企業依據過往的歷史數據，先計算出某一工作，單位時間沒人的勞動定額，再根據未來的生產量目標計算出要完成的總工作量，然後再根據前一標准折算出所需要的人力資源數量。同時結合成本，未來一段時間內需要的人力資源數量=未來一段時間內需要的人力資源的預算總額/（目前企業員工的個人平均成本*（1+企業計劃每個人力資源成本增加的百分比*未來一段時間的年限））。通過公式對人力資源數量進行驗證。
（2）企業根據戰略發展目標與任務要求，科學的預測、分析自己在變化環境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策與措施，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才的過程。
⑸ 在五金廠做辛不辛苦，工資得多少一個月
在五金廠做復事是比較辛苦的制，辛苦點主要有以下幾點
1.東西比較重，都是金屬，都是力氣活
2.金屬東西容易磨手，對手傷害比較大
3.灰塵多，而且都是金屬灰塵，對人體傷害大
4.五金廠機械設備比較多，做事需要非常小心，容易被機械弄傷甚至致殘
工資待遇：
看你在什麼地方的五金廠，如果是在廣東那邊，一般五金廠員工的工資在2300左右（包括加班），其他內陸城市應該都比這個低
⑹ 做五金廠是不是很累
當然比較累，體力消化比較大
⑺ 去五金廠工作，有什麼危害
一個對肺不好,對大腦不好，有輻射
⑻ 一般五金廠忙嗎忙到個什麼程度五金廠一般做事的人都是在幹嘛
敲敲打打，一天到晚累的連腰都直不起來。
⑼ 女生在五金廠里工作有多累。我看到五金廠招暑假工，去五金廠那邊做暑假工，建議去做嗎
不管是選擇什麼樣的行業或者職業，一定要自己喜歡才行，最好是能跟自己的專業內對得上。
況且，一容個暑假你能期望賺多少錢？能夠夠自己的生活費就不錯了，關鍵是要能夠在暑假的工作中得到鍛煉的同時，也能得到合適的金錢。
反正我是不希望你去做五金廠的工作。