A. 五金倉庫怎麼管理
盤點前先做好現場的整理；倉庫管理首先你要對倉庫里的所有產品、零部件都有專一定的了解，起碼認屬識它們，大致知道它們的用途，因為這些都是你們公司要用到的零部件；第二，將零部件分門別類得區分好，分別擺放在一定的位置（這個位置你自己一定要牢記住，如果記不住的話就貼個標簽在旁邊），比如：螺絲、螺帽不同尺寸規格的有很多種，你可以放在不同的盒子里擺在一起，這樣找起來也好找；第三，你自己要建立台帳，也就是你們倉庫現在有多少種零件，每種零件數量多少，你一定要知道，不一定要記住，但是一查你的記錄就能清清楚楚的反映出來。
B. 五金倉庫擺放圖片
五金倉庫要怎麼分類擺放?先把倉庫要規劃好，一邊放貨架，一邊放體積較大的物品大物品擺地上或地台板上小物品擺貨架上貨架上的貨相關較大點按貨分類；很小的物品按層再分類：
C. 怎樣才能做一名好的五金倉庫管理員呢
1.做倉庫主要做好"進銷存"三方面的管理,即進庫出庫保管物料.有個十六字方針.,如能堅持可做好大部分工作.即"先進先出,標識清楚,憑單作業,帳務相符"這是我在一家公司做主管時,結合相關資料總結出來的.具體有如下情況可供參考.
2.先將倉庫區域劃分出來,最好能與現場隔離.實行封閉管理.也就是要有一個專門的倉庫區域.
3.對倉庫進行區域規劃,主要根據你現有的業務訂單及現有庫存物料種類及數量進行一個大致評估.最好做一個倉庫的平面示意圖,對各種物料進行分類,如塑膠件,五金件等.
4對所有的物料進行一個盤點,並建立相應的帳本(最好分類)..在盤點時,需在物料的包裝上做好相應的標識,即貼上標識卡(內容要全面,如物料編號,物料名稱,物料規格,單位,數量,入庫日期,物料狀態(合格,不合格,等).不過這些都可以參考其它公司的.當然在外購物料進倉前,可要求供應商貼上類似標識.如不好要求,則自己公司補上.注意"標識清楚"是倉庫管理的一個重點部分!
5在所有物料進出時不要堅持一個重要原則,那就是"憑單作業",即單隨料走.這里的單指各種涉及物料異動變化的單據,如送貨單,暫收單,報檢單,進庫單,出庫單,批領料單,退貨單,報廢單,帳務調整單,委外加工單,等這些單據非常重要,最好參考一些資料借用相應的格式.如特殊情況,也要堅持做好相應的記錄用臨時筆記本或"白條",再及時補上正規統一的單據.另外一點在單據的合法性上要做一些規定,如每種單據的審核許可權等.
6對有保質要求的一定要做到"先進先出",最好每種物料都能這樣.只有這樣才會減少及避免呆廢料的產生,能減少物料的積壓與資金佔用,以上為本人臨時所做,比較匆忙,可能不盡完善,但希望能對樓主有那麼一點實際的幫助,就足矣,當然樓主最好多參考一些資料.實上吃力,就請倉管員啦.祝樓主事業順利,大展鴻圖.
6還有一點是保持帳物符.即堅持"憑單作業",並定期與不不定期對實物與帳本進行核對.這是一項長期工作.要持之以恆,這才能及時發現問題,並及時糾正與找出預防措施.
D. 求助，五金倉庫的布局規劃圖
前幾天剛給自己家的廠，做了個小小的規劃。你要先收集面積，流程工序，耗時等數據。。。這樣才能動手。
E. 怎樣管理五金原材料倉庫
製表復登記;
分類建帳;
型號制不同;
單獨碼放;
進貨需簽認;
出庫有憑據;
缺貨及時申報;
每月進行盤庫;
設計幾種表格;
建立相應制度.
如果倉庫條件允許,
可以把倉庫分成幾個區域
(或庫位),
每個區域建一本帳
(用活頁帳本,以便續頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.
F. 五金倉庫如何管理
五金倉管理如下，請參考，希望能幫到您。
一、按大小件分類，大件擺放地上，小件擺放到三層的鐵貨架上。（注意：按重量分層，越重的放於底層，較重的放於中層，輕的放於頂層。）
二、所有貨物都須建立標識卡，將物卡擺放在物品一起，市場上有專門的倉庫物卡買，物卡就是一個臨時的手工帳，上面可記錄物品名稱、規格，表內可記錄日期、摘要、收、支、結存。
三、對於貨架上要有看板或指示牌（方便五金件的查找）。
四、電腦記賬。
倉庫管理流程
一、收貨、發貨：及時收貨、發貨（即刻），及時點數、雙方簽單（即刻），及時入賬、記卡（當天）。做到保存好所有單據，帳、物、卡相符；
二、記賬：
1、記賬包括記卡與入台賬（台賬一般用電腦入賬）；
2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標明每一筆貨物動態的日期，收貨單位或發出單位部門名稱，貨品單位（件、公斤等），收、發、存的貨量數量等，都要記全；
三、盤點：
1、日盤點：對有動態的貨物（也就是有收或發的貨物）即刻盤點，如收發貨點錯數，可及時糾正錯誤；
2、周盤點：對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨，每周要重點盤一次，保證帳物卡相符；
3、月盤點：每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次，對有盤盈虧的要進行分析，對賬，查出原因。
4、周盤點及年終盤點。
四、賬務與資料：
1、每天的記卡，記賬，一定要當天完成；
2、每天的記賬單據一定要有雙方簽字，必須分類按日期保存好，以便核對；
3、每月盤點後要列印報表台賬交財務，要列印盤點表報盈虧情況，
4、盈虧要有備注說明，盤點報表經財務部同意後才能調賬：
5、對每月的單據分類按日期裝訂成冊，並將報表、憑證歸檔保管；
五、定置管理：
倉庫的貨物要按類別定位擺放，不能隨便擺放，辦公區域要與貨品分開，所有貨物要有卡或標示牌。
六、倉庫安全管理
1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每周做檢查記錄，填寫檢查日期；
2、對過期或損壞的消防器材要上報領導，申請更換新的；
3、每天下班前檢查關電、關窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜；
七、接受領導、財務人員、安全部門的檢查；
1、每月配合財務部人員接受盤點抽查，做到賬、物、卡相符；
2、配合安全部門人員對倉庫安全方面的檢查。
G. 倉庫應如何設計布局
倉庫設計的布局形式：1，U型流動,2，直線型流動。3，T型流動。（這個對不對？）
二、倉庫的布局設計
倉庫的布局包括：總體布置，即確定倉庫內建築物、貨場、構築物、運輸系統、附屬固定設備、地下設施等平面位置和豎直高度，庫房、貨棚、輔助間等的單體布置。同時包括供電、排水布局。
1、倉庫平面布置
倉庫的平面布置，就是根據倉庫總體設計要求，科學地解決倉庫區域的布局問題，包括具體安排主要業務場所、輔助業務場所、生活區的辦公室場所、生活場所及其它附屬設施的位置。
主要業務場所的布局，要以保管物品的庫房、貨棚、貨場為重點。庫房的布局，要按儲存物品的類別和安全性質分組布置。每組之間，還要考慮到業務性質、吞吐量大小以及作業的合理流程。
輔助業務場所的布局是為主要業務場所服務的，應靠近主要業務場所。所存放包裝物料的場所，應調在包裝場所附近，以便於材料的領用；保管苫墊用品的場所，應設在出入方便，距離物品保管場所較近的地方。
生活區的布局，一般應與庫區各業務場所隔開，並設置單獨的出入口。
2、倉庫豎向布局
倉庫豎向布局，是確定倉庫建築物上的標高（高程）界限。倉庫基建時，應因地制宜地將場地上自然起伏的地形加以適當改造，使之滿足庫區各建築物、庫房和貨場之間的裝卸運輸要求，並合理解決場地排水問題。
3、倉庫供給與排水水布局
倉庫給、排水主要是生活用水和消防用水。庫區的排水包括兩個方面：
（1）防洪問題，防止庫外洪水沖淹倉庫
（2）庫區場地排水問題，即生活污水和雨水排出庫外
4、搬運與庫區布局
倉庫布局需結合所選擇的材料搬運設備，因為產品流程的通道將主要取決於材料搬運系統。贊同1|
評論
H. 五金倉庫管理的管理規劃及基本流程操作!
庫主管復根據營銷部傳來的制《銷售訂單》備貨並作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱並在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域按倉庫管理流程圖進行操 作。 2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監審核發貨。 3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對於批發商）或《轉倉單》（對於加盟商）發貨。列印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉 庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。 4、營銷部業務流程 （1）營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，並由營銷部總監審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》並審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱
I. 大家好，我這需要一份Excel表格製作的五金建材倉庫管理電子表格，每天出庫/入庫要很清楚，庫存能自動結算
這個很簡單 。我做的只要輸入：入庫和出庫，自動匯總庫存。