1. 購買的五金怎麼記賬
購買的五金分為三種類型，
1，一是價值很高、使用時間比較長、一次領用的可以視為「低值易耗品」， 購買時分次攤銷，這樣單位的產品成本均衡，防止忽高忽低現象，例如：車輛使用的工具
1）購進時 借：低值易耗品（工具類） 貸：現金
2）攤銷時 借：管理費 貸：低值易耗品（工具類）
2，二是單位價值不高、而數量多、分次領用的五金可以視為材料，領用時核銷，未用的仍然在材料賬上記載，例如：汽車的摩擦片、板簧等，
1）購進時 借：庫存材料（明細帳按照具體名稱登記） 貸：現金
2）領用時 借：管理費 貸：庫存材料（明細帳按照具體名稱登記）
3，三是的價值一般、數量極少，購入後馬上就使用了，這樣的可以一次進入成本，例如;
另行的螺絲、墊片、彈簧墊、開口銷等
購買後 借：管理費 貸：現金
2. 怎麼做五金生意
你要的是品牌的還是什麼？現在一般情況下是做 品牌的比較安全 也比較簡單。但是主要要有品牌意識。你可以直接到網路上找。有很多五金廠家的 自己多比較。。選擇很重要 你准備在那裡做的？我幫你推薦一下
3. 開五金店怎麼開始 五金業務該怎麼去做
開五金店包括： 市場調研、店鋪選址、裝修店面、備貨、經營策略、維護擴展銷售網路、做好售後服務等幾個步驟。
一、 市場調研、了解當地市場
「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要了解當地的五金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容： 1）、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。 2）、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品（或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息）。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。 3）、了解店鋪內各種商品的價位。 了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候， 如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。
二、店鋪選址
剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。
三、裝修店面
做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
四、 備貨、經營策略
進貨不要激進，一下就把所有覺得可以銷售的貨物都進過來。這樣會給自己帶來很大的風險，市場不穩定，材料不穩定都會影響你終的銷售情況。 剛開始的時候，可以進一些當地最常用的商品。原則是少而全，常進貨、多種方式組合。可以到當地批發市場或網路上定貨
五、 維護擴展銷售網路
當地的小裝修隊、裝修公司、五金維修店都是可以做為長期合作的銷售網路。
六、 做好售後服務
好的售後服務決定客戶是否決定你的店鋪是否可以開得長遠，大單、小單都要一樣熱情的對待。客戶對你的服務滿意了，他就會在不知不覺中為你宣傳你的店鋪。這個效果是最好的。而且這些客戶都將會是長期的。
4. 五金超市掃碼收銀系統怎麼用
使用超贏五金超市收銀系統，第一步先建立帳套，第二步建立商品資料，輸入商品名稱、規格、單價、倉庫數量及相關設置等，便可進行收銀工作。詳情查看軟體操作講解視頻及產品說明書。
5. 在五金店做收銀都需要做哪些
對五金料的認識和價錢
6. 傳統五金店做成超市模式該怎麼做
傳統五金店超市經營方式如下:
一、 市場調研、了解當地市場
「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要了解當地的五金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：
1)、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。
2)、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品(或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息)。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。
3)、了解店鋪內各種商品的價位。
了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候，
如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。
二、店鋪選址
剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大
做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
三 備貨、經營策略
進貨不要激進，一下就把所有覺得可以銷售的貨物都進過來。這樣會給自己帶來很大的風險，市場不穩定，材料不穩定都會影響你終的銷售情況。
剛開始的時候，可以進一些當地最常用的商品。原則是少而全，常進貨、多種方式組合。可以到當地批發市場或網路上聯動五金批發網定貨。
要求會比較高，增加了經營風險。如果是認識在廠家工作的朋友，或者自己直接就是在廠家工作的，這樣進貨就沒有任何問題了。還有就是網上訂貨，聯動五金批發網提供在線批發，這次會員五折起。
四 維護擴展銷售網路
當地的小裝修隊、裝修公司、五金維修店都是可以做為長期合作的銷售網路。當然也可以做電子商務，如：浙江聯動工具供應鏈有限公司就做了自己的五金商城：聯動五金批發網，提供在線大單。
五 做好售後服務
好的售後服務決定客戶是否決定你的店鋪是否可以開得長遠，大單、小單都要一樣熱情的對待。客戶對你的服務滿意了，他就會在不知不覺中為你宣傳你的店鋪。這個效果是最好的。而且這
PS:開五金店日常經營注意事項
五金產品的種類非常繁多，所以在陳列方面也一定要嚴格分類，按照產品的性質進行規范擺放。整個店鋪的裝修風格講求明亮，簡潔。這樣才能有助於提升店鋪的整體形象，從而促進消費者的購買慾望。聯動五金批發網提醒：日常經營過程中也要注意一下幾點。
一是投資者一定要非常理性而慎重的選擇開店地點。按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。
二是經營者一定要准確而快速的把握住其所針對的市場目標顧客。按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費採取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。
三是經營者一定要能夠非常熟練並且靈活的運用各種服務技巧。適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售後服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。
四有經營者針對消費群體的收入水平，消費習慣以及消費時段等方面要進行詳細了解。根據目標顧客的經濟能力和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。
信息來源網路文庫:http://wenku..com/link?url=WpF-7t6YzWwhtXIFaFYMnj4_fhxtci6YavCAyBHGs0GOuBRzW_8hw7i_xvsmI1BlY8ZYroj9_Gf0Rc6DNRKuvjuYOEJqQV-jnc5oPXuLbYC
7. 五金的業務應該怎麼跑
首先要了解產品，然後總結客戶名單並分析客戶，然後約面見，把自己產品的優勢和對現有市場品牌、價格等做一個對比，慢慢去滲透，最後達成合作。
第一步：拉近與客戶的距離 銷售員每天都要與不同的客戶打交道，銷售員只有把與客戶的關系處理好了，才有機會向客戶推介你的產品，客戶才有可能接受你的產品。首先業務新手要做一個自信的人。在自己的心目中沒有什麼不可能，決不懷疑自己的公司，決不懷疑公司的產品，決不懷疑自己的能力，相信自己一定能夠征服客戶，客戶一定會對你另眼相看。
第二步：從簡單做起，讓客戶不要小瞧你。很多剛從學校畢業的業務新手，就想管理多大多大的區域，就想做多好多好的銷售業績。業務新手有這些想法固然是好事情。由於受社會經驗、專業知識、銷售技能等因素的制約，業務新手要馬上單獨運作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區域的市場，難度很大。業務新手剛剛接手業務時，只有從簡單做起，從容易做起，做點成績出來，不讓客戶小瞧你。
1、從最小的區域市場單元做起。業務新手開始管理的區域不應過大，每個行業、每個廠家都有自己最小的區域市場單元，如快速消費品的最小區域市場單元可能是一條街、一個社區，飼料產品的最小區域市場是一個村、一個庄，業務新手可以選擇從廠家最小的區域市場單元做起。選擇從最小的區域市場單元做起，對業務新手的成長及業績的提升有好處。一則管理區域小，業務新手市場拓展與市場管理的目標與思路比較明確，知道應該去做什麼，應該怎麼做；二則管理區域小，相對更容易操作，操作成功的機會要大些；三是便於業務新手樹立信心。
2、從最簡單和最基礎的工作開始。銷售工作是一項復雜且充滿挑戰性的工作，活動內容主要包括區域市場調查、競爭對手分析、市場開發計劃、客戶資信調查、客戶開發、客戶管理與維護、終端網點建設、終端理貨與促銷、產品投訴處理等等。
第三步：與客戶共同銷售，用業績贏取客戶充分信賴 通過做人，拉近了與客戶的距離。通過從簡單做起，客戶再也不小看你了。但做銷售，最終的結果是銷售業績，是銷量的持續增長和市場份額的不斷提升。接下來，業務新手還應深入下去，將客戶的激情充分的調動起來，與客戶共同開發與管理市場，獲取良好的市場業績，最終使自己成為客戶的合作夥伴關系，讓客戶感覺永遠離不開你。
8. 五金店的商品怎麼樣像超市的日用品那樣快速收銀
管家婆 用友之類的軟體 你要知道 五金尤其標准件這類東西 不適合自選 一般是軟體開票 付款 庫房發貨 是分開的 不可能像超市自選
9. 求五金零售店怎麼使用收銀掃描機
只要你們的商品都有條碼，就可以使用激光
掃描槍
和
收銀機
結算貨款，以及商品的出入庫記賬等。
10. 求一款適合五金店鋪的收銀軟體！
美萍五金建材銷售管理系統,淘寶上有，試用版這版里下權http://www.mpsoft.net/download.htm