Ⅰ 你覺得宜家家居受歡迎的原因是什麼
從進宜家的門第一抄感覺就是輕松，沒有步步緊跟的售貨員、沒有不買勿動的尷尬，進門口，可以先拿一本宜家的手冊，裡面有各色的各個屋子的家居用品，光翻手冊就可以挑到的想要的好多東西。而且，宜家是到處都是指示牌，不需要擔心走走就不知道走去哪的問題。
Ⅱ 宜家燈好不好質量怎麼樣啊
反正我用了兩年一下都沒壞
Ⅲ 宜家的燈具選購技巧有哪些
宜家的燈具都是很普通的，簡潔的，國內廣東省加工生產的，你看到滿意就買。
Ⅳ 宜家的燈如何
燈泡壞了不一定要在宜家配的，外面也都有賣。不過也要看你是什麼燈泡，有些外專面不屬常見的除了宜家就只有到燈具市場了。總體來說宜家的燈泡還是不錯，看過一份市面上各大燈泡品牌的各方面對比，IKEA的燈泡總體性價比排到中上。節能燈的話因為價格基本是一樣的，所以瓦數越大越合算哈。
Ⅳ 宜家為什麼能火遍全球
因為在宜家內部，這種小商品被
稱為讓消費者「打開錢包」。那些「讓人眼前一亮」的產品總是會讓人上鉤。早前，宜家經常用夜燈這樣的小東西來吸引顧客。當年搭電梯進入賣場時，人們通常會
看到裝滿夜燈的12個箱子。箱子里只能放那些會讓顧客主動掏錢購買的商品。一般來說，就是價格便宜到會讓顧客想都不用想的那些東西。宜家在歐洲靠著低價做大做強，它的價格不僅僅是比別家的低，而且還要比別人低很多。其中的原因是這家公司除了與OEM供應商合作外，也鼓勵各供應商之間進行競爭。宜家傾向於把訂單授予那些總體上衡量起來價格較低的廠商。為了進一步降低價格，宜家在全球范圍內調整其供應鏈布局，根據各地不同產品的銷量不斷變化，宜家也就不斷調整其生產訂單在全球的分布。但在製造大國中國，所謂的價格便宜其實不太成立，實體店裡的東西便宜，但精明的中國人總能在其它地方找到類似的、甚至一樣卻更加便宜的東西。所以在中國，要想跟同行以低價策略來競爭不太可行。「不光是低價，而是性價比。3塊、5塊不是現在的策略。」宜家中國區零售經理朱昌來在去年上半年接受媒體采訪時強調。宜家的營銷人員實在太懂得逛商場的顧客心理。他們常常在一個售價7.9元的食品儲蓄罐旁放上一包標價18.9元的小豆蔻卷餅或者在一堆200元以上用來煮意麵的鍋子當中擺幾瓶18.9元的番茄醬。對比之下，也許顧客會順手捎上一個。
Ⅵ 宜家為什麼那麼火
從創建初期，宜家就決定與家居用品消費者中的「大多數人」站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況並創造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產品定位於「低價格、精美、耐用」的家居用品。
在歐美等發達國家，宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。因為其物美價廉，款式新，服務好等特點，受到廣大中低收入家庭的歡迎。
但到了中國之後，市場定位做了一定的調整，因為：中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價傢具生產廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價傢具也很少有人問津。於是宜家把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。宜家在中國的市場定位是「想買高檔貨，而又付不起高價的白領」。這種定位是十分巧妙准確的，獲得了比較好的效果。
宜家家居（IKEA）於1943年創建於瑞典，瑞典宜家集團已成為全球最大的傢具家居用品商家，銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，卧室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。
宜家家居在全球38個國家和地區擁有311個商場，其中有18家在中國大陸，分別在北京（兩家）、天津、上海（三家）、廣州、成都、深圳、南京、無錫、大連、沈陽、寧波、重慶、武漢、杭州，2015年8月27日，中國區第18家在西安開業，也是西北首家。其中重慶宜家為亞洲地區最大宜家標准店。宜家的采購模式是全球化的采購模式，它在全球設立了16個采購貿易區域，其中有3個在中國大陸，分別為：華南區，華中區和華北區。宜家在中國的采購量已佔到總量的18%，在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至2012年，宜家在中國內地的零售商場將達到11家，所需倉儲容量將由10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一，在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。
Ⅶ 宜家燈飾好嗎
宜家燈飾主要以現代簡潔風格為主，即使是裝飾性的燈具，也是簡潔的不得了~
宜家的東西都是批量生產的，流水線一條龍下來，不顯個性~
選燈飾要看你自己的裝修風格，
如果是現代風格的裝修，可以考慮一些~
推薦你去淘寶搜索一下，上邊有很多不錯的燈飾，
地中海風格、簡歐風格、現代田園風格等等都很多的，價格不高，挑信譽高的店買~
就是買回來得自己安裝，提前備好電鑽么的~