A. 五金加廠鑽孔價錢怎麼定，老闆叫我鑽一個小時看能有多少個，我怕他看我能鑽得多，就把計件的價錢壓低
材料、孔大小和深度都是會影響到一個小時能鑽多少個的，你主要管你一天下來能幹多少工時，能拿多少錢。
B. 中山市三角鎮蟠龍路57號達意五金廠沖壓計件一個月能賺多少錢呢
中山市三角鎮盤龍路57號達意五金廠沖壓計件一個月，如果勤勞一點的話，應該有六七千塊錢一個月。
C. 我想問一下去五金廠拋光計件一個月拿多少錢8點-12點 1:30-6點 晚上加班到20點
多勞多得，做得多的話五六千吧，你在的地區發達點就高一點
D. 小型五金加工廠如何寫招聘廣告才吸引計件工人
口碑 信譽和工資。寫的好只能吸引沒經驗的人。
E. 怎麼做五金廠計件工時
用藍冰計件工資軟體，一看就會。
F. 五金鋼材怎麼算計件工資計件單價怎麼算出來的
計件工資＝標准勞動時間工資+非標准勞動時間工資。標准勞動時間工資就是常說的底薪。按照最新的勞動合同法規定，只要勞動者正常出勤，不論勞動量是否飽和，都應發發放不低於本市的最低工資標准。
G. 我在餘姚五金廠上班已有兩年，工資計件，可是老闆昨天把通知貼出來說：廠品要減價還說上個月做的也要降價
真是同病相憐，我們也是。
H. 我在一家五金廠上班，是按個人計件的，廠里規定一個月休息2天，今天星期天我早上去跟班長請假，他沒批，
這個要看地方而異，還要看有沒簽勞動合同，內容提到假期安排怎樣的
I. 五金廠計時還是計件工資高不
有的計時，
有的計件。
基本操作工一般計件，
管理人員計時。
但是，工資都高不到哪裡去。
只要能維持最低生產經營需要，
老闆一般都把工資往低了壓。
J. 五金加工廠機械零件製造如何實行計件工資
小企業對員工最有效的管理就是實行計件工資，五金加工廠機械零件製造由於不是標准化作業，機械加工的零部件也會經常變化，那麼機械加工該如何實行計件工資？我們瑞鴻霖五金加工廠辦工廠十多年，除了剛招進的員工因為對新工作不熟練而暫時實行計時外，其它一律實行計件，就連管理人員也不例外。我們老闆認為，寧可付出比計時多一兩倍的工資，也要堅決實行計件，因為小企業管理不可能面面具到，實行計時漏洞實在太多。那麼五金加工廠機械零件製造在實行計件工資時又要注意一些什麼問題呢？首先，凡事有個基本原則。五金加工廠機械製造行業實行計件工資的基本原則就是公司、老闆、員工的利益要一致。老闆和公司的利益一般不會對立，但員工和公司的利益處理得不好就可能對立。比如說對機器設備實行改造，公司以及老闆都會獲利，但員工卻可能面臨裁員。五金加工廠要想盡千方百計避免員工與公司的利益對立，比如就機械加工某產品實行計件，不要光講數量，質量更要大講特講，凡生產出不良品，一定要毫不留情地扣相關責任人的工資。五金加工廠機械零件製造在設計計件方案時，質量是第一個要考慮的要素。制定好加工工藝，不管那道工序，一律以產品賣出去或檢驗合格進庫後為標准，凡出現客戶不要或檢驗不合格的產品，分清責任後依次扣相關責任人的工資。第二，五金加工廠的計件工資要比計時高，讓每個員工因實行計件得到更多實惠。有些老闆實行計件，目的是想壓低工人工資，這真是大錯特錯了。機械零件製造實行計件，不但不要壓低工人工資，相反還應提高工人工資。你想想，實行計件，老闆少操多少心？管理少費多少勁？非直接生產的管理人員又可以少聘請多少？一個企業，管理人員越少，效率將越高，企業將越有活力。得到這么多好處，為什麼不與自己的員工分享呢？又有什麼理由不與自己的員工分享呢？第三，機械加工計件一定要普遍實行，特別不能讓一些管理人員脫離計件而選擇計時。否則，這些管理人員很快就發生蛻變，變成高人一等的所謂白領，對上陽奉陰違，對下狐假虎威，處處與生產工人作對，成了企業里最反動最腐朽的勢力，嚴重阻礙企業發展。五金加工廠在實行計件工資時，把公司、老闆、工人利益做到統一，這樣員工做起事情來就會更加努力，工廠效益就能得到更大的提高。