❶ 五金廠qc主要做什麼
有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量控制的職內能，擔容任這類工作的人員就叫做QC人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員（IQC）、製程檢驗員（IPQC）和最終檢驗員（FQC）。QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QA是對整個公司的一個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常運行等 。在質量管理發展史上先出現了「QC」，產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。QC職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計＼分析，並將相關信息提供給其它部門。QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。 推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。所以，關於五金廠包裝部的QC工作，就可以理解成為著重對成品至出廠間後序工作，也就是包裝工作的檢查檢驗工作。
❷ 在五金模具廠裡面做QC要會些什麼基本的東西
投影要會，卡尺是最基本的！CAD要會點基本的，量量尺寸會吧？武漢五金廠不多，建議到蘇州去試下，那邊挺多！會測產品全圖嗎？這也有要求。武漢QC工資也不是很理想！建議考慮
❸ 如何製作五金沖壓QC工程圖
http://www.1008cn.com/Article/QC/qa/200711/17540.html
很詳細的樣本，希望對你有幫助。
主要還是要根據你們的工序及檢驗方法再做相關內專容，樣本可參考屬。
❹ 怎麼才能當上一名五金廠的QC主管。
1．建立、完善和更新質量管理體系，按計劃組織內部質量體系審核，及時版聯絡外部認證機構進行的復審權，確保質量管理體系的充分性、適宜性、有效性。
2．客戶工廠審查前的准備，及時組織相應部門做好資料的收集、准備工作，參與供應商的審查和培訓。
3．負責管理文管中心，負責受控文件的分發、回收、保存，監督各部門按程序要求進行文件資料的管理。
4．負責品質稽核的計劃制訂、實施、及後繼措施的跟進。
5．對影響品質的各崗位人員能否滿足品質保證的要求進行相關培訓、監督，以保證品質。
6．負責顧客滿意度的調查、分析並採取措施不斷提高顧客滿意度。
7．品質理念、統計技術的培訓、推廣、應用。
8．統計數據、質量記錄的整理、分析、保存。
9．擬訂公司質量目標、組織部門質量目標的制訂，負責管理審查會議和質量保證會議資料的收集、整理、歸檔。
❺ 五金廠的QC要做到幾點
一、從管理技術方面來說：1、一般的QC開展過程共分為十個步驟（創新型課題除外），要按照PDCA的循環過程來進行開展，其中：P（計劃）階段包括六個步驟，即選擇課題、現狀調查、設定目標、分析原因、確定要因、制定對策。D（執行）階段包括一個步驟，即按對策實施。C（檢查）階段包括一個步驟，即效果檢查。A（處理）階段包括二個步驟，即制定鞏固措施和總結打算。2、以事實為依據，用數據說話，注重對圖表的運用，而不是只有簡單的文字描述，這樣就會使整篇QC成果顯的生動活潑、不呆板，且表述更清晰。
二、從具體的操作過程來說：1、QC成果的選題宜小不宜大，且課題名稱的選擇要一目瞭然，最好能直接明確要達到的目的是什麼即可。2、現狀調查、設定目標、效果檢查這幾步要做到數據明確，在對數據的搜集時要做到全面、客觀，能反映現狀，不要出現預測數據或是似是而非的不準確的說詞，如「預測、約計、可能」等。3、分析原因時要全面徹底，要從人員、設備、方法、環境四個方面來針對存在的問題層層進行原因分析，直至最末端可採取具體對策的具體因素為止，該因素即稱為末端因素。再通過逐一對末端因素的論證分析出主要原因。4、對策的制訂與實施階段是整個QC工作的核心，要確保對策的可實行性，在實施過程中要注重及時對包括時間、地點、參加人、活動內容、客觀數據等內容的圖片、錄像、文字的收集整理。5、效果檢查後的鞏固期期間，不但要有鞏固措施，而且要對鞏固措施的執行情況再次到現場進行確認，並且再次對相應的數據進行統計，與之前的數據進行對比，以驗證鞏固狀況。
❻ 五金廠Qc職責是什麼
五金廠Qc職責如下：
QC有IPQC與IQC之分，其職責如下:
IPQC職責：
1.對生產過回程中的產品答進行檢驗，並作好記錄 ；
2.根據檢驗記錄填寫檢驗報告 ；
3.對檢驗發現的問題提出改善對策。
IQC職責：
1.嚴格按檢驗標准檢驗原材料；
2.如實填寫檢驗記錄表 ；
3.檢測設備的維護、保養；
4.原材料異常的呈報 ；
5.原材料的標識；
6.負責對貨倉物料員檢驗報告的簽收。
❼ 五金廠的QC述職報告怎麼寫
一般QC的總結報告分兩種，一種是單純的年底總結表格，里邊只要把小組概況，課題，現狀調版查數據，權問題原因，對策，效果，這些重點項目做出來就可以了。
一種是QC發表用的Powerpoint版，按QC小組的四段8步（也有叫10步的）的步驟寫就可以了。Powerpoint版的網上有範文，找一個充分理解，然後照貓畫虎基本能過關，但是要想做出一份好的還是很難的。
❽ 五金廠QC工作經驗是，教教我…哪位朋友做過的，我要去應聘，他說有經驗者優先。我怎麼是好。
經驗是說不出來的，能說出來的是知識。經驗是實際操作的累積，是實踐不是理論。版不會可以學權，另外，招聘上寫的經驗優先，不代表沒有經驗不能進廠，如果你真的想去這個工廠上班，應該在面試上做功夫，而不是在工作經驗上，因為工作經驗是累積，而不是知識。面試的問題，你可以問我。