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向工廠里送五金怎麼樣

發布時間: 2021-01-13 23:21:42

1. 五金廠到底是做什麼的

五金廠是製造五金製品的。

五金:傳統的五金製品,也稱「小五金」。五金一般是指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經人工加工可以製成刀、劍等藝術品或金屬器件。現代社會的五金更為廣泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建築五金以及安防用品等。

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五金產品:

一、鎖類

(1)外裝門鎖 (2)執手鎖(3)抽屜鎖 (4)球型門鎖 (5)玻璃櫥窗鎖 (6)電子鎖 (7)鏈子鎖 (8)防盜鎖(9)浴室鎖 (10)掛鎖(11)號碼鎖(12)鎖體(13)鎖芯

二、拉手類

(1)抽屜拉手 (2)櫃門拉手 (3)玻璃門拉手

三、門窗

(1)合頁:玻璃合頁、拐角合頁、軸承合頁(銅質、鋼質)、煙鬥合頁 (2)鉸鏈:天地軸鉸鏈、扭矩鉸鏈 (3)軌道:抽屜軌道、推拉門軌道、折疊門軌道、隱藏門軌道、弧形軌道、吊輪、玻璃滑輪(4)插銷(明、暗) (5)門吸 (6)地吸 (7)地彈簧 (8)門夾 (9)閉門器 (10)板銷 (11)門鏡 (12)防盜扣吊 (13)壓條(銅、鋁、pvc) (14)碰珠、磁碰珠

四、家庭裝飾

(1)萬向輪 (2)櫃腿 (3)門鼻 (4)風管 (5)不銹鋼垃圾桶 (6)金屬吊撐 (7)堵頭 (8)窗簾桿(銅質、木質) (9)窗簾桿吊環(塑料、鋼質) (10)密封條 (11)升降晾衣架 (12)衣鉤、衣架

五、水暖類

(1)鋁塑管 (2)三通 (3)對絲彎頭 (4)防漏閥 (5)球閥 (6)八字閥 (7)直通閥 (8)普通地漏(9)洗衣機專用地漏 (10)生膠帶(11)泵閥

六、建築裝飾

(1)鍍鋅鐵管 (2)不銹鋼管 (3)塑料脹管 (4)拉鉚釘 (5)水泥釘 (6)廣告釘 (7)鏡釘 (8)膨脹螺栓 (9)自攻螺絲(10)玻璃托 (11)玻璃夾 (12)絕緣膠帶 (13)鋁合金梯子 (14)貨品支架

七、工具類

(1)鋼鋸 (2)手用鋸條 (3)鉗子 (4)螺絲刀(一字、十字)(5)捲尺 (6)克絲鉗 (7)尖嘴鉗 (8)斜嘴鉗 (9)玻璃膠槍 (10)直柄麻花鑽頭 (11)金剛石鑽頭 (12)電錘鑽頭 (13)開孔器(14)開口扳手和梅花扳手(15)拉鉚槍(16)黃油槍(17)錘子(18)套筒(19)活動扳手(20)鋼捲尺、盒尺、米尺。

八、衛浴

(1)洗面池龍頭 (2)洗衣機龍頭 (3)延時龍頭 (4)花灑 (5)皂碟架、皂蝶 (6)單杯架、單杯 (7)雙杯架、雙杯、(8)紙巾架 (9)廁刷托架、廁刷 (10)單桿毛巾架、雙桿毛巾架 (11)單層置物架 (12)多層置物架 (13)浴巾架 (14)美容鏡 (15)掛鏡 (16)皂液器 (17)干手器

九、廚房家電

(1)廚櫃拉籃 (2)廚櫃掛件 (3)水槽、水槽龍頭 (4)洗滌器 (5)抽油煙機(中式、歐式) (6)燃氣灶 (7)烤箱(電、燃氣) (8)熱水器(電、燃氣) (9)管道、天然氣、液化罐 (10)燃氣採暖爐 (11)洗碗機 (12)消毒櫃 (13)浴霸 (14)排風扇(頂式、窗式、牆式) (15)凈水器 (16)干膚器 (17)食物殘渣處理機 (18)電飯煲 (19)烘手器 (20)冰箱

參考資料:網路——五金



2. 本人想開一個五金加工廠,但怕接不到單,特請問各位前輩有什麼經驗和

首先你要有保證產品的品質 然後定價要合理 第二要有一定的渠道也就是跟你長期拿貨的客戶比如裝飾公司 五金店 櫥櫃店的這些老闆或者後勤總之就是管事的 定期請吃飯 送禮物 發紅包 當然誰給你出貨多你多跟誰套近乎 跟他們相處好關系 這樣才能保證加工廠的基本運營 第三你要時刻觀察市場的變化 准確的判斷出市場走向 保證自己的產品不能落後於市場 也不能太先進
以上三點不分先後丟了任何一點廠子就開不起來 ,說起來簡單做起來難 這需要很強的個人能力 還有雜七雜八的事我就不說了 相信你能處理好,因為我不是做五金的只能想到這么多,總之做企業很容易一著不慎滿盤皆輸,這絕不是危言聳聽,這些你都考慮好了在咨詢一下業內人士,就可以開始操作了

3. 中小型的五金加工廠該怎樣管理員工,調動員工的積極性

中小型的五金加工廠,主要做機械加工、五金配件和機床附件的機械廠,一般來說員工層次不齊,因為是機械製造業工廠,所以員工年齡差距大,文化層次有高有低, 高中以下居多,而且都來自不同的地方,所以管理上總感到有些問題,比較棘手。除了每年的工資漲,待遇增高,即使是比同類廠家,待遇已經算不錯了,員工還是覺得不滿足。有時當遇到發貨比較緊的時間時,工人就集結在一起故意做得慢一點,然後提出條件來交涉,總感到員工心不齊,沒有為企業考慮得失。 大企業靠企業文化來管,小企業靠老闆自己來管,中企業靠規章制度來管,中小型的五金加工企業怎樣管理才合適呢? 大企業的文化是從小企業開始建起來的,不能到了大了以後才開始講文化,到了中型企業才開始講制度。其實從第一天開始老闆要培養的就是一種文化,才有可能「大」,然後「大」了以後,文化才有作用。所以如果哪個小企業主說我現在小,不需要講文化,大了再去講文化;現在小不需要制度,到了中型企業再去建制度,這都是誤區。小老闆管理是靠文化,靠價值觀,靠自己的價值觀來管理這個公司,所以說創始人實際上是這個文化最早出來的基因。 我們永遠要明白一個道理,老闆的客戶是誰?客戶有兩個,第一個客戶是外部客戶,花錢的客戶;第二個客戶就是員工,兩個客戶任何一個沒服務好都是錯誤 的。一方面,我們要為外部客戶創造價值,我們的產品、我們的服務必須很獨特。另一方面,我們的價值和產品不是老闆創造出來的,是員工創造出來的,老闆該怎麼創造獨特的價值讓員工感受到——「我不是你的機器,我是一個活生生的人。」 我們每個老闆在請員工的時候要想清楚幾個問題。如果我們對自己的客戶、自己的產品沒有夢想的話,那麼我們的產品就是一個簡單的產品,不要寄希望員工有夢想。員工的夢想很現實,他必須要生存。員工拖沓,員工要求加工資,這個信號說明他們不珍惜這份工作。原因不出在員工身上,而是老闆身上,因為老闆沒有珍惜員工,員工自然不會珍惜產品。老闆是通過員工去服務客戶的,所以我們要去思考有沒有傾聽過員工的想法,如果員工基本的生活保障都得不到滿足,他在這兒工作沒有得到榮耀,沒有成就感,沒有很好的收入,回家都不好意思說,帶回家的錢不能讓他在老婆孩子面前有驕傲,你要他為你而驕傲,不可能!所以作為老闆,你真心服務好員工,員工就會真心服務好客戶。所以,重復一遍,一個企業懂得用文化,它才會成為中型企業、大企業。 員工和老闆共同靠客戶吃飯,老闆靠員工能把飯吃得更好,不是老闆養活員工,是老闆和員工互相支持和配合,服務好客戶,客戶才付我們錢。現在很多企業提出了「快樂工作,認真生活」,只有員工的工作給他創造了快樂的環境,他們才能認真生活。 只有員工能「快樂工作,認真生活」,我們才能管理好員工,調動員工的積極性。

4. 女生進五金廠怎麼樣

注意安全就行,沒有什麼危險不危險。對於女孩子來說,在工廠比服務員安全。幹活的時候,多注意一點。有些人不是操作機器也發生事,這就不好說了。總之,注意安全就行,

5. 五金工廠裡面的物料員具體是做什麼的啦

物料員主來要的工作職責是自:根據主生產計劃制定物料需求計劃,開PR,並跟蹤材料的交期,確保材料按照生產計劃要求准時到達,還有就是庫存的控制和呆滯物料的處理,最後就是異常問題的及時處理,比如:來料短缺,來料品質異常,交期不及時等

6. 怎麼給工廠里各部門的五金工具做區分標記

我有一個建議,你可以給每個部門配一個工具箱或者工具車,然後把部門標記貼上工具箱上,這樣就很好區分了。或者每個部門的工具箱或工具車 用不能顏色也可以很好的區分。

7. 我是一名本科生,但現在要去五金工廠車間工作,怎麼辦

自作孽不可活 計算機專業本科這可是金飯碗 本不應該擔心就業問題的 去哪都專能混的風生水起 如魚屬得水 月薪一萬都不是問題 你這四年啥都沒學到 就白瞎了這么好的機會 上帝給你了一條光明大道你卻執意走了羊腸小道 明明能當白領坐辦公室 卻非走到今天進廠當普工的結局 自己好好想想吧

8. 在五金廠做普工一般是那個方面的

五金廠分很多種,沖壓工,電焊工,彎管工,等等很多很多,所以五金廠做普工也有很多分類的。

9. 送五金工廠牌匾寫什麼字好呢

精誠所至金石為開